Je suis développeur full-stack d'Ukraine, je vis et travaille en France, en Bretagne. J'ai déjà écrit sur mon déménagement ici . Dans cet article, je veux parler du fonctionnement du système de recrutement en France dans le secteur informatique et de la manière dont j'ai essayé de pirater ce système.

De l'auteurTout ce que je sais sur les entreprises du Dniepr, ma ville natale en Ukraine - beaucoup travaillent pour l'externalisation. L'effectif (location de personnel) est devenu nouveau pour moi en Europe (oui, je suis encore jeune).
Qu'est-ce que l'effectif?
En France, la loi a engendré des affaires. Si dans les états vous pouvez être licencié pour une journée (correct si j'ai fait une erreur), alors la loi protège l'employé: après avoir travaillé une période probatoire (3-4 mois, mis à jour à la demande de chaque côté), vous avez le droit d'obtenir 3 mois de handicap en cas de licenciement (vous pouvez demander une coupe , mais plus à ce sujet plus tard).
Ce handicap dépend de qui veut résilier le contrat et comment. Si un employé décide de lui trouver une nouvelle aventure, l'entreprise a le droit d'exiger un délai de 3 mois pour rechercher un remplaçant pour cette personne. Si cette entreprise vous licencie (et vous n'êtes pas à blâmer pour cela), alors l'entreprise est licenciée: vous devez indiquer la raison (par exemple, faillite ou restructuration bientôt), la durée de votre départ peut augmenter (ou une indemnité sera versée, selon le nombre d'années travaillées dans l'entreprise).
Sinon, si vous êtes à blâmer (jurez à vos collègues, ne respectez pas les règles, ne buvez pas de café avec eux pendant la pause ), alors vous pouvez soit être averti une fois, deux fois, puis renvoyer, ou renvoyer immédiatement (eh bien, ici, vous devez déjà voler fort). Le licenciement par la faute d'un employé est une pratique très rare, car un employé peut aller faire appel de cette décision auprès des autorités compétentes pour protéger les travailleurs (très probablement, ils vous empoisonneront avec des projets inintéressants, alors vous partirez).
Ceci est décrit en détail sur le cours de gestion à l'université, différents cas régionaux sont très controversés. Il est important de comprendre que les travailleurs sont bien protégés. Un licenciement bon marché et rapide est presque irréaliste. SFR en est un exemple: il y a deux ans dans ma ville, ils ont licencié 120 employés en quelques semaines, mais j'ai peur de savoir combien d'argent ils ont payé en concessions.
En conséquence, il est plus intéressant pour les grandes entreprises d'embaucher des consultants dans des entreprises qui dépassent (enfin, comme dans le football!), Et dans ce cas, jetez-les rapidement et sans douleur.
Ces cabinets de conseil s'appellent SSII (Société des Services en Ingénierie Informatique), ou, d'une manière nouvelle, ESN (Entreprise des Services Numériques), en France il y en a plus de 50000, et le sentiment qu'ils représentent 90% du marché. Vous pouvez travailler à la fois avec leur client sur place (vous êtes envoyé en mission), et sur une base contractuelle dans votre bureau propriétaire d'esclaves l'employeur.
Après avoir travaillé pendant deux ans dans une de ces entreprises sur place, j'ai décidé de partir. Il y avait de nombreuses raisons, allant de l'embauche de «tout le monde de suite» au poste d'ingénieur, se terminant par un développement personnel et voulant simplement changer l'environnement.
Honnêtement, j'ai eu longtemps peur d'arrêter de fumer parce que je ne comprenais pas à quelle vitesse je trouverais un remplaçant, ce que je trouverais et où.
Comment ai-je décidéHors sujet, mais je veux partager mes pensées.
Nous étions en vacances en hiver et je suis tombé dans une tempête de neige sur un snowboard. J'ai été un snowboarder pendant cinq jours au total sur la planche, et donc j'avais peur d'accélérer - ça m'a traversé l'esprit à quel point c'était douloureux de tomber.
Mais dans la tempête je n'ai pas vu plus d'un mètre devant, tout est blanc, la vitesse ne se fait pas sentir. Tourné de côté et semblait voler en avant. Un sentiment inoubliable.
À ce moment, j'ai décidé que j'arrêtais.
Finalement, après des vacances au ski, j'ai décidé de bouger. Le premier jour de mon arrivée, j'ai écrit une lettre de démission et le directeur et moi avons «pacifiquement» convenu que demain j'étais déjà libre.
Changement de cadre
Trouver un nouvel emploi n'a pas été difficile. Le lendemain, deux sociétés m'ont écrit pour me dire à quel point elles étaient uniques. Une semaine plus tard, j'ai eu 4 offres sur la table, mais pas une seule de la part du client final (uniquement en personnel).
Les cabinets de conseil mentent. Ils disent tous: "Nous vous embaucherons en fonction de vos compétences." J'ai passé quatre entretiens avec leurs validateurs techniques - tout était super, mais un contrat avec une date exacte ne m'était proposé qu'après un entretien avec un client. Mon employeur actuel, par exemple, a reporté mon contrat de deux semaines simplement parce que je n'ai pas réussi à négocier mon prix avec mon client.
Mais je ne me suis pas calmé. Nous (moi et la fille) avons décidé de nous déplacer vers le sud, dans la chaleur et la sécheresse (ceux qui vivent / travaillent à Londres ou à proximité, comprendront pourquoi), et roulons jeunes, ne nous installons pas par temps de pluie grise.
Nous avons commencé à nous rendre dans différents bureaux à Nice, Marseille, Montpellier, Toulouse ... Lyon et Grenoble. Servi du mieux qu'ils pouvaient: Plateformes locales liées comme Monster, Webjobs, etc. S'il vous arrive de déployer des offres d'emploi, veuillez supprimer la laideur sous forme d'inscription sur votre site. Je vous remercie
Personnellement, j'ai lancé 4 candidatures faciles dans Linked, et j'ai écrit que je cherchais du travail en statut. Ils ont commencé à m'écrire.
J'ai dû consacrer beaucoup de temps à des histoires pour la trentième fois «qui êtes-vous», «que voulez-vous», «que pouvez-vous». Pendant cette période, j'ai commencé à soupçonner qu'en plus des modèles / puces d'entreprise communs, ils utilisent également une plate-forme commune (non liée): j'ai reçu des propositions de projets de différentes entreprises, la lettre contenait le même tableau qui se déplaçait vers la droite.
Nous sommes allés à Nice pour voir la ville, et il se trouve que nous avons eu trois entretiens. Mes deux sociétés n'étaient pas des paysannes moyennes remarquables - elles travaillent pour un gros client, elles ne mettent pas particulièrement l'accent sur le développement du personnel. Ils sont payés, ils sont satisfaits.
Le troisième était plus intéressant. Ils m'ont appelé quelques semaines auparavant et m'ont offert un salaire inférieur au mien. J'étais indigné, eh bien, j'ai été envoyé à Nice, où «les salaires sont plus élevés». À mon arrivée, je suis allé voir le directeur du bureau, et notre conversation était dans le style du parrain (le parrain n'était bien sûr pas moi).
Après mon histoire sur qui je suis et ce que je veux, il a calculé ostensiblement mon salaire dans sa feuille Excel, puis a tout noté sur un tableau blanc: il a ajouté 600 euros au montant initial proposé du revenu annuel. Il a dit que la partie sale de base pourrait changer après un entretien technique, et qu'ils m'engageraient tout de suite, par compétences (spoiler: il a menti).
L'entreprise a été présentée comme un véhicule de combat, mais le lendemain, leur validateur technique ne m'a pas appelé, ils ne savaient pas qu'il était en vacances (et ils m'ont dit que tout allait bien).
Drôle et triste.
Il convient de noter que d'autres entreprises qui ont sous-estimé mes exigences, ayant appris que j'avais des offres, ont commencé à relever la barre des salaires. Par exemple, lorsque j'ai reçu une offre (que j'ai finalement choisie) et que j'ai informé les autres, les mecs ont commencé à augmenter leurs propositions pour 3-4 mille par an de plus dans l'espoir que je changerais d'avis (qu'est-ce qui les a empêchés de resserrer leur excel avant?)
Il était intéressant de voir comment votre valeur est estimée sur la tablette Excel, puis comment, dans la panique, ils essaient d'interrompre les phrases restantes, dépassant toute la portée de leurs formules.
L'un des premiers types a d'abord proposé 55 variables fixes / 45 variables (comme pour l'intercontrat - quand je suis assis sans travail - je suis moins payé), puis 95% fixe, et la dernière phrase a complètement tué tout le monde - 8k plus haut. Bien sûr, je l'ai poliment refusé.
Conseils aux recruteursChers recruteurs!
Récemment, de nombreuses personnes se sont plaintes de la qualité des entretiens / compréhension des exigences et des désirs du programmeur concernant votre proposition dans le lien. S'il dit "je ne veux pas d'angulaire", veuillez ne pas appeler pour l'offrir. Ne copiez pas cent fois le même message - dès que je n'ai pas été appelé!
Croyez-moi, quelques interviews bien faites valent mieux que vingt "comme si."
Qu'est-ce qui vous fait penser
De nombreuses entreprises veulent faire un profit rapide sans se toucher du doigt. De plus, l'effectif rappelle quelque peu la traite négrière, mais d'une manière nouvelle. Écrivez dans les commentaires ce que vous en pensez.
Qu'ai-je appris de tout cela?
Je ne reviendrai pas à l’effectif le plus longtemps possible. Il y a des charmes de sécurité sociale en France, mais parfois on cesse de ressentir quelque chose de significatif et on devient un pion qui se déplace d'entreprise en entreprise, bien qu'on puisse le faire soi-même (les Français disent: "marché de la viande" - le marché de la viande) .
Le seul gros avantage de l'effort est la dynamique. Vous pouvez changer de projets et d'entreprises assez souvent, mais - honnêtement - qui vous empêche de le faire sans tiers?
En guise de postface, je peux seulement dire - n'ayez pas peur d'accélérer sur un snowboard.