Conversation désagréable, herpétologue et surprise totale

- Sergey, bienvenue. Asseyez-vous.

Le propriétaire était sombre. Les sourcils se réduisent, les mouvements sont nets, une stricte grimace se fixe sur son visage. L'appel à la réunion a été une surprise totale, et Sergei ne pouvait pas comprendre quelle était sa raison. De plus, ses pensées étaient lointaines - pendant les deux derniers jours, il avait travaillé sur la tâche de former des codes à barres, en immersion complète, sans vraiment plonger dans ce qui se passait autour. Stas s'est occupé de tout.

- Qu'est-il arrivé, Evgeny Viktorovich? - demanda prudemment Sergey, assis devant le propriétaire.

- Parlez-nous de l'avancement du projet dans l'entrepôt.

Evgeny Viktorovich a posé cette question sans regarder Sergey. Mauvais signe. Un frisson désagréable a coulé dans le dos de Sergey, ses mains en sueur traîtresse - c'est bien qu'il ait réussi à serrer la main du propriétaire plus tôt.

- Tout se passe comme prévu. - la langue bougeait fortement dans une bouche sèche. - Maintenant, je suis engagé dans le contrôle d'automatisation.

- Vous utilisez des codes-barres?

- Oh?

C'est la seule chose que Sergey pouvait dire. Voici le club, pensa-t-il. J'ai été surpris, comme un écolier chez la mère de qui ma mère a trouvé des cigarettes. Mais d'où vient-il ...

- Comment un code-barres aidera-t-il à nettoyer l'entrepôt? - Evgeny Viktorovich, s'est finalement tourné vers Sergei et l'a regardé à bout portant.

- Le code-barres est un élément essentiel du système que nous construisons. - marmonna Sergey.

Et puis j'ai pensé - non, pas comme ça. Vous ne pouvez pas prétendre qu'il en soit ainsi. Comment sait-il? La version de travail du système de codes-barres n'est encore discutée avec personne.

- Comment connaissez-vous les codes-barres? - Ayant repris courage, demanda prudemment Sergey.

- Sergey, je suis le propriétaire. Je sais tout, ou presque tout ce qui se passe dans une entreprise. Les détails ne sont pas importants, que ce soit mon secret. Une autre chose me dérange.

Evgeny Viktorovich se tut, fixant toujours Sergey. C'était comme s'il voulait qu'il devine ce qui le tracassait là-bas. Sergey a décidé de se taire pour ne pas commencer un quiz dénué de sens.

- Lorsque vous vous êtes porté volontaire pour réaliser ce projet, vous souvenez-vous de ce que vous avez dit?

- Que vais-je faire?

"C'est compréhensible." Si vous vous en souvenez, j'ai douté. Vous êtes programmeur, mais dans un tel projet, vous devez être quelque chose ou quelqu'un d'autre - plus large, plus grand, plus actif. Travailler avec les gens, reconstruire les processus, négocier, convaincre. Et qu'est-ce que j'entends maintenant? Encore une fois sur l'automatisation.

Sergey était silencieux. Le sens de la conversation est devenu évident, et il y avait une question - où elle mènerait. Supprimer du projet? Supprimer de la gestion de projet? Que répondre? Essayez de convaincre? Butter?

- Sergey, le projet est très important. - a interrompu les pensées du programmeur Yevgeny Viktorovich. - Et moi, en tant que client, j'ai des doutes raisonnables quant au succès. Je suis sûr que l'automatisation ne peut pas être mise en ordre.

- Evgeny Viktorovich. - putain, ma bouche est complètement sèche. J'ai dû faire une pause de quelques secondes pour rétablir la capacité de parler. "Avec tout le respect que je vous dois ... Vous venez de mentionner notre conversation, mais il y a eu un autre son."

- Quoi exactement?

- Une approche non standard. J'ai dit que je sais mettre les choses en ordre. Et je ne refuse pas mes mots. Je sais toujours comment faire ça. Et je n'ai pas dit que je gérerais avec une automatisation et des codes-barres. Je n'ai encore rien dit, et maintenant nous sortons la phrase de son contexte et essayons de discuter du déroulement du projet à ce sujet. Pas même une phrase, mais un mot - ces codes à barres malheureux.

Plus Sergey parlait, plus il gagnait en confiance en lui. Le propriétaire est resté silencieux pendant un moment, et le programmeur a décidé d'en profiter en continuant d'appuyer.

"Vous jugez ce que je fais par des informations." De plus, on ne sait pas d'où ils viennent. Qu'avez-vous dit sur le code-barres?

"Je ne comprends pas ..." le propriétaire était un peu surpris.

"Eh bien, quelqu'un vous a-t-il parlé de lui?" Quoi exactement? Quels mots sonnaient là?

"Pas mot pour mot, mais ... que vous avez décidé de mettre les choses en ordre en introduisant des codes à barres."

- Où? Où vais-je l'appliquer?

"D'où je viens? Écoute, Sergey." - le propriétaire a brusquement changé de ton et la confusion momentanée a complètement disparu. - Essayez-vous de me rattraper par mot? Quel genre de conversation vous arrive-t-il maintenant?

- Je ne sais pas, Evgeny Viktorovich. Quelqu'un vous a donné quelque chose qui n'est pas clair dans quel but, mais je dois m'asseoir et trouver des excuses.

Au début, Sergey décrivait artificiellement le ressentiment, mais maintenant il est devenu réel.

"Je ne veux pas que tu fasses des excuses." - le propriétaire s'est adouci. "Je veux juste comprendre ce qui se passe."

- J'aurai une grosse demande pour vous: si vous voulez savoir ce qui se passe, demandez-moi.

- Écoutez, Sergey ... - Evgeny Viktorovich a commencé à perdre son sang-froid. - Avez-vous une fièvre des étoiles? Personne ne nous entend, donc pour la première fois, je me limiterai à une remarque orale. Ne me parle pas comme ça. Le fait que je vous ai confié le projet ne signifie pas que vous pouvez agir de manière autonome, et encore plus - revenez en arrière et apprenez-moi à diriger. Et l'entreprise, et le projet, et vous.

- Evgeny Viktorovich. - Sergey a rassemblé son testament dans un poing. - Soit je fais le projet comme bon me semble, soit je ne le fais pas du tout. D'ailleurs, je vais quitter. Mais je ne travaillerai pas sur les schémas de ceux qui ont déjà, excusez-moi, échoué. Et je m'en fous de qui pense quoi. Si vous me montrez au moins une personne qui a établi un ordre clair, gérable et stable dans au moins un processus, je me ferai un plaisir de lui donner un exemple. Mais alors que seuls des intrigants, des preneurs de chapeaux, des gestionnaires efficaces et d'autres personnages dénués de sens se promènent autour de moi et autour de vous, j'agirai comme bon me semble. Quel est l'intérêt d'écouter ceux qui n'ont rien fait de foutu pour l'entreprise?

- Je n'aime pas ton ton, Sergey.

- Je n'aime pas non plus mon ton, Evgeny Viktorovich. Je pensais que je serais engagé dans les affaires et ne participerais pas à l'intrigue. Je ne sais pas comment, je suis programmeur. Et je connais mon entreprise. Les intrigues ne sont pas recevables.

- Et c'est quoi?

- Gestion du système, alignement et contrôle des processus, une procédure claire, transparence, automatisation et mesure.

"Les mots sont clairs et corrects, mais ..."

- C'est le «mais», Evgeny Viktorovich, et il interfère. Demandez à n'importe quel gestionnaire, parmi ceux qui sont efficaces, il énumérera les mêmes mots, et aussi ce «mais» s'ajoutera. Mais ce sont des ordures, mais l'essentiel, ce sont les gens, mais tout dépendra de la volonté des dirigeants, mais le personnel ne sera pas refait, mais cela ruinera tout de toute façon, mais j'ai fait tout ce que j'ai pu.

"Oui, je comprends de quoi tu parles, mais ..." le propriétaire s'adoucit.

- Qu'est-ce que le «mais»? - a demandé Sergey avec un sourire.

"Hmm ..." Evgeny Viktorovich sourit en retour, mais il redevint sérieux. "Mais tu me comprends aussi." Tous vos mots sonnent bien, et pourtant il y a un «mais». Je ne peux pas, je ne veux pas, je n'agirai pas aveuglément. Vous avez dit que vous aviez démissionné - cela semble beau, bien sûr, et le geste sera spectaculaire, mais ... Que dois-je faire alors? Encore une fois, quelqu'un des gestionnaires à instruire? Un autre programmeur? Appeler des consultants? Faites-le vous-même? Combien de temps cela durera-t-il? Et vous serez dans d'autres entreprises, lors d'entrevues, pour dire à quel point vous êtes bon, à quel point vous êtes arrivé à tout, puis vous avez été victime d'intrigues et de politique.

Sergey était réfléchi. Au sujet du licenciement, en effet, il s'est excité. Il s'est avéré que lui - une sorte de jeune femme à la tête de mousseline qui ne pouvait pas être touchée avec un doigt - pleurait immédiatement et s'enfuyait.

- Concernant le licenciement, je ne le pensais pas. Il a essayé d'expliquer. "Je ne vais pas le faire, et je ne veux pas partir." Je voulais juste indiquer que, comme vous, je joue à tapis. Je ne cherche pas de voie de garage, je ne pose pas de paille, je ne me fais pas d'amis dans l'entreprise qui me sauveront. Il n'y a que moi et le projet.

- Peut-être en vain. - le propriétaire s'est de nouveau tourné vers la fenêtre. - Je parle d'amis. Et la politique et l'intrigue. Je vais vous donner des conseils, si vous voulez (Evgeny Viktorovich se tourna, regarda Sergey et sourit). N'ignorez pas la politique. Sinon, vous serez à jamais offensé, retiré, un ingénieur qui déteste le monde entier. Je ne dis pas que la politique doit être aimée, mais elle doit être comprise et utilisée à nos propres fins. Certaines tâches sont beaucoup plus faciles à résoudre en parlant aux gens. Par exemple, nous n'aurions pas eu cette conversation, si vous aviez compris - vous devez tenir le gestionnaire à jour avec le travail. Maintenant, j'espère que vous comprenez cela?

- Oui.

- Alors la conversation n'aurait pas eu lieu du tout. Quand elle ... Eh bien, en général, quelqu'un venait me voir et commençait à dire quelque chose sur votre travail, je saurais quoi répondre, parce que j'aurais l'information. Vous devez prévoir le développement des événements, garder à l'esprit toute la carte de la région, avec des routes, des marécages et des lieux d'embuscades. Ensuite, vous deviendrez un gestionnaire vraiment cool.

- Cool? - Sergey a souri. - Ou efficace?

- Appelez ça comme vous voulez. - le propriétaire haussa les épaules.

- Et si je ne veux pas? Devenez manager. Vous avez esquissé le portrait d'un manager ordinaire, non? Qui sait tout sur tout le monde, participe à toutes les intrigues, partout où il a des connaissances, des débiteurs, etc. Il fait tout pour rester manager, et parfois pour se lever. Mais il lui manque une chose - il ne sait pas travailler. À moins, bien sûr, que si vous ne considérez pas le travail, c'est tout ce que vous avez appelé la politique.

Evgeny Viktorovich soupira, baissa les yeux sur la table et commença à examiner ses doigts. Sergey a également regardé ces doigts - soignés, minces, sans un seul défaut. Fait intéressant, c'est une manucure? Ou peu importe comment ça s'appelle ...

"Je ne sais pas quoi te répondre." - le propriétaire leva les yeux. - Il semble que vous ayez raison, mais le sentiment que je parle avec un jeune homme romantique ne me quitte pas. Ou Don Quichotte. Bien sûr, tout propriétaire et gestionnaire rêve d'un employé capable de rétablir l'ordre, d'améliorer les performances, de faire avancer l'entreprise et en même temps complètement dépourvu de carrière et d'aspirations politiques. Mais est-ce vraiment le cas?

"Je ne sais pas." - Sergey haussa les épaules. "Mais l'absence de telles personnes parmi les connaissances ne signifie pas qu'il n'est pas nécessaire d'essayer." Je vais essayer de devenir comme ça. La carrière, au sens traditionnel, ne m'intéresse pas. Eh bien, là, pour devenir un manager cool, pour s'asseoir lors de réunions, gonfler les joues, prononcer des termes intelligents, crier sur les subordonnés, etc., à partir de l'ensemble d'un manager efficace. En fin de compte, en raisonnant purement mercantile, il y a très, très beaucoup de ces personnes.

- Eh bien, oui, c'est un océan rouge. - le propriétaire hocha la tête. - Avec des lois, des règles strictes ... Ou plutôt, sans règles.

"Je préfère nager dans l'océan bleu." Il n'y a personne là-bas. Des programmeurs dans leur océan rouge, des managers à part entière. Mais pour rétablir l'ordre, pour rendre les processus efficaces, je ne peux ni l'un ni l'autre. Alors laissez-les nager, mordre et se battre. Et je vais passer aux choses sérieuses.

- Bien. - Evgeny Viktorovich a décidé de mettre fin à la conversation. "Avez-vous entendu mon message?"

- Oui, et pas un.

- Bien. - sourit le propriétaire. - J'espère que nous n'aurons plus de telles conversations.

***

- Oui Cailloux, qui d'autre ...

Après une réunion avec le propriétaire, il était déjà une demi-heure et Sergei ne pouvait pas se calmer. De la conversation sur le patron, l'humeur empirait, les émotions bouillonnaient, je ne voulais pas travailler. À l'intérieur, il y avait un vide désagréable et déprimant. Cela ne veut pas dire que c'était comme s'ils avaient poignardé un couteau dans le dos - après tout, Galina était plus susceptible d'être classée comme une ennemie, mais l'inexpérience de Sergey dans les jeux d'entreprise se faisait sentir - chaque cas de ce genre était instable depuis longtemps.

"Peut-être pas elle?" - demanda prudemment Stas.

- Et qui d'autre? Êtes-vous? Dès qu'elle l'a découvert ...

"Eh bien ..." Stas haussa les épaules. - Bon sang, faisons le projet. Et ensuite?

"Je ne sais pas." - Sergey ferma les yeux, se pencha en arrière sur sa chaise, rejeta la tête en arrière. - Quelle est la différence?

- Eh bien, ça m'intéresse. Ici, vous avez créé des codes-barres. Soit dit en passant?

- Oui. Partout, selon tous les documents de l'entrepôt. Papier dessiné.

- Alors quelles sont les étapes? Que planifiez-vous?

Sergey était silencieux. Je ne voulais pas penser au travail. Quelles sont les étapes? Allez avec Galina? À quoi ça sert? Elle se brossera, le requin est vieux. Vous allez commencer à vous appuyer contre le mur, écraser, argumenter, organiser une crise de colère - pour elle, en tant que femme, cette technique est disponible.

- Et bien? Pourquoi tu te tais?

"Je ne veux pas parler."

- Oui, tu es bon! Variez comme ... Allez, rassemblez-vous, chiffon! Vengeance de la machine!

- Je veux dire?

- Eh bien, comme dans Love and Pigeons, tu te souviens? Réfléchissez à la ferme. Il y a quelque chose à faire, il y a quelque chose à faire ... Et la mélancolie passera.

Sergei regarda attentivement Stas pendant quelques secondes. Peut-être qu'il a raison? Variez, vraiment ...

- D'accord. - Sergey a soudainement sauté d'une chaise. Si brusquement que les yeux s'assombrirent d'abord, puis des points lumineux flottant dans l'air devinrent visibles. Merde, cela ne suffisait pas ... Sergey ferma les yeux, resta debout une minute, se tenant au mur. Ouvert - il semble soulagé, les étoiles ne volent pas.

- Alors. - Sergey a commencé d'une voix légèrement sourde. - Il y a des barils. Vous devez acheter un scanner. Allez-vous commander? Vous avez dit que vous comprenez.

- Et puis! Lequel? Stationnaire? Sans fil?

- Le moins cher, le plus simple, avec une connexion filaire. Il se tiendra dans l'entrepôt de Dasha. Attendez une minute ... Ne le branchez pas tout de suite - d'abord pour moi. Et puis j'ai fait les codes-barres, et je n'ai même pas vérifié comment ils sont scannés.

- J'ai compris. - Stas hocha la tête et écrivit quelque chose dans un cahier détachable avec un beau logo en forme de cube.

- Bien. Ensuite, vous devez déterminer les points sur lesquels ce scanner fonctionnera.

"Comment est-ce?" Vous avez dit qu'il aurait Dasha.

- Je ne parle pas de points physiques, mais de points de contrôle, dans le processus. Mais nous n'avons pas besoin d'un code à barres pour identifier les documents, mais pour vérifier un morceau de papier avec le système, selon la somme de contrôle.

- Quoi?

- Merde, Stas, ne sois pas stupide. Vous et moi en avons discuté il y a deux jours.

- Hmm ... J'ai peut-être mal compris ce que ... je pensais pour l'identification.

- Oh honnête maman. - soupira Sergey. "Si vous ne comprenez pas où lui ..."

- A qui?

- Personne. Très bien, puis le reste. Commandez un scanner.

- Bien.

Sergey s'est assis devant l'ordinateur, a ouvert l'environnement de développement et a commencé à choisir son code.

- Ecoute, je peux aller sur une affaire personnelle? - demanda Stas.

- Je veux dire?

- Eh bien, ça y est ... Achetez quelque chose de nécessaire.

- Et qu'est-ce que j'ai à voir avec ça? Je ne suis pas ton patron. Allez, je ne suis pas désolé.

- Couvrir, si ça?

- Oui.

Stas se leva, redressa ses vêtements, fourra un smartphone dans sa poche et, lentement, se dirigea vers la sortie.

Quelle est la prochaine, quelle est la prochaine ... Sergey a essayé de se concentrer sur son travail, mais toutes ses pensées se sont enfuis au loin - là où le sombre propriétaire parlait de politique, d'intrigues, de marécages et du projet.

Les sensations étaient doubles. D'une part, étant un introverti selon la classification populaire, Sergey a terriblement, farouchement et sans réserve résisté. D'un autre côté, il a compris que, au moins en partie, Yevgeny Viktorovich avait raison. Mais connecter ces deux pôles n'a pas fonctionné.

Mais le cerveau de l'ingénieur ne voulait pas abandonner. Toute tâche a une solution, a-t-il dit. Même si elle se situe dans le domaine des relations humaines, et non dans le code programme et les microcircuits.

La politique devra faire, mais comment? Se frotter à la confiance, faire connaissance, flatter, menacer, ramasser la saleté? Seigneur, quels mots sont dégoûtants ... Comme si tu parlais des habitants du terrarium - des reptiles ignobles, dégoûtants et glissants. Et quelqu'un les aime ... Ils les étudient, les cultivent et mettent en place des expériences.

Écoutez ... - se dit Sergey. C'est peut-être le sel? Clé, devinez, approche? Alors, comment on les appelle ...

Sergey a ouvert le navigateur, a passé plusieurs minutes à surfer et a finalement trouvé ce qu'il cherchait. L'herpétologue est un scientifique qui étudie les amphibiens et les reptiles. Scientifique, ingénieur, programmeur - quelle est, en substance, la différence? Cet herpétologue sait tout ce qui est possible sur les reptiles. Mais lui-même ne rampe pas dans le terrarium, ne mange pas de mouches et ne jette pas sa peau.

Sergei aimait tellement cette pensée qu'il se mit même à sourire. De l'extérieur, cela avait probablement l'air très stupide, mais peu importe? Il n'y avait personne au bureau.

J'étudierai ces reptiles en tant que scientifique. - Sergey a raisonné avec lui-même. Le mot, bien sûr, est stupide - reptiles, trahit un sentiment d'auto-supériorité, que Sergey n'avait pas. Ou était-ce? La vie montrera.

Alors, par où commencer ... Lire quelque chose sur ce sujet? Réticence ... Merde! Pourquoi lire si un reptile approprié, ou plutôt - un reptile - se trouve au-dessus d'un étage? Nous devons y aller, regardez!

Et la raison? Vous ne viendrez pas comme ça, étant donné la relation extrêmement tendue ... Donc, une excuse, une excuse ...

Sergey a ouvert un système de gestion des tâches, a examiné la liste des non acceptés pour le travail. Au cours des deux derniers jours, tout en bricolant des codes-barres, la liste a considérablement augmenté - Stas n'a pas pu assumer certaines tâches. Après une petite réflexion, Sergey en a choisi un qui venait de Galina. Je l'ai lu, j'ai essayé de m'y plonger - ce n'était pas toujours facile, Galina ne différait pas dans sa capacité à définir clairement les tâches des programmeurs, car elle-même ne l'était pas. Mais, dans ce cas, la description chaotique des exigences a joué entre les mains - de nombreuses questions se sont posées. Ici, ils peuvent être discutés!

Après avoir imprimé, au cas où, le texte de la tâche, Sergey est allé au deuxième étage. À l'intérieur, un sentiment agréable s'est enflammé - un découvreur, un chercheur, et pourtant, un sentiment auparavant inconnu d'être un provocateur conscient.

Arrivé au bureau de Galina, Sergey a frappé à la porte. Entendant un «oui!» Énervé et énervé, il entra.

Au bureau, à une immense table, Galina était assise. Au contraire, dans le fauteuil du visiteur, Stas était assis.

Source: https://habr.com/ru/post/fr426831/


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