Passions de bureau

Des personnes au visage triste et gris inondent-elles votre bureau? Des querelles constantes dans l'équipe, une clarification régulière des relations qui doit à qui et quoi? Un délai échoué comme d'habitude? L'administrateur système avec une physionomie détachée errant dans le bureau, comme un fantôme, à la recherche de «quatre bâtons» de WiFi? Que se passe-t-il avec ces gens? Où va le bureau avec ses habitants? Si vous avez ce genre de situation au travail, si vous posez de plus en plus des questions similaires sans y trouver une réponse évidente, alors vous êtes ici. Dans cet article, nous allons essayer de comprendre ce qui ne va pas avec les employés de bureau modernes, et que faire à ce sujet?



Progressivement

Chaque fois ravivant les années 90 fringantes dans leur mémoire avec leur chômage total, leurs maigres salaires, leurs retards d'un semestre à les payer, et tout simplement à ceux honnêtement gagnés, ils ne peuvent tout simplement pas toucher la tristesse des jeunes et des habitués des bureaux d'aujourd'hui. Ce qui est caractéristique, l'insatisfaction fréquente des candidats pour une journée de travail de 8 heures dans un fauteuil orthopédique se manifeste dans le contexte d'une baisse du dernier moral de production. Il est vrai qu’il y a 10 à 15 ans environ pour un salarié: par rapport à sa place dans les activités de l’entreprise, dans la mise en œuvre de tâches urgentes, il faut aujourd’hui non seulement expliquer à partir de zéro, mais aussi prouver son «rationnel». »Dans des discussions animées.

Le fait que le marché du travail ait sérieusement changé au cours de la dernière décennie, et surtout de manière aiguë ces changements ont frappé l'industrie informatique, est tout simplement absurde à nier. Malheureusement, la recherche de personnel sain chaque année devient un défi de plus en plus difficile pour les managers et les responsables RH.

D'où poussent les jambes



Naturellement, le changement de génération laisse sa marque sur le visage de toute équipe de production. La spécificité des entreprises informatiques est que l’âge moyen de leurs employés s’efforce constamment de 25 ans conditionnels - le pic des capacités physiques et mentales d’une personne. Apparemment, la capacité de trouver rapidement et avec précision une nouvelle direction est un facteur décisif, qui met en arrière-plan la nécessité d'avoir une richesse d'expérience qui peut être jouée par un ancien. L’âge moyen des jeunes employés, pour ainsi dire, n’est que légèrement ajusté par des spécialistes de 30 à 40 ans qui ont l’expérience critique du travail de l’entreprise. Les diplômés d'hier des cours effrénés, des programmes de formation, des universités préparant des programmeurs, des testeurs, des concepteurs de sites Web, etc. Les sociétés informatiques sont prises d'assaut en grand nombre, comblant ainsi la pénurie de personnel franc dans cette industrie. N'ayant pas encore surmonté son âge rebelle jusqu'à la fin, et souvent avec un minimum, Dieu interdise que l'ancienneté positive en général partout, un tel contingent puisse former de 30% à 70% des salariés de l'entreprise, et cette réalité doit être prise en compte.



L'essence du problème est un malentendu entre le chef de service, le responsable RH, le fondateur et le jeune spécialiste qui était à sa place aussi vieux que le monde. Voici les conditions dans lesquelles vous devez interagir avec l'acquisition de personnel. Les conditions externes ne sont clairement pas du côté des managers. Une foule de jeunes effrénés gâtés par les «externalisations» des salaires ( au prix intérieur des pommes de terre ), la possibilité de migrer facilement entre d'innombrables sociétés informatiques, de se regrouper et de mener à bien ces tâches, même dans un délai très serré, devient une tâche très ambitieuse.

Mais en plus des raisons objectives du rajeunissement du marché du travail, il convient également de prêter attention au fait qu'en 2018, en termes de qualités morales et commerciales, un jeune spécialiste est significativement différent de son collègue, au moins en 2008.

Génération «Z»



La division conditionnelle en générations de personnes «X, Y, Z» n'est pas nouvelle. Une nouvelle réalité est lorsque les représentants de cette génération ont rempli l'espace entre le moniteur et le clavier. Le réseau sur ce sujet contient beaucoup de documents et de recherches divertissantes. En ce qui concerne notre sujet, nous pouvons distinguer et analyser plusieurs des caractéristiques les plus caractéristiques des personnes qui se sont formées à l'ère de «l'Internet», dont il faut se souvenir lors de leur embauche pour un robot ou de leur confier une tâche spécifique.

Pensée fragmentaire

Malheureusement, la baisse générale du niveau de l'enseignement supérieur classique et sa substitution par des cours de courte durée, des programmes à orientation étroite, résolvent le problème de la pénurie de personnel chez les étudiants en informatique en raison d'une baisse évidente de leur qualité.

Dans le même temps, ayant un large accès aux informations les plus variées, un jeune homme conscient s'y perd et ne peut se concentrer sur les directions nécessaires, surchargeant son cerveau de connaissances inutiles.

Dans ces deux cas, à la sortie, nous obtenons un spécialiste avec le problème de voir l'intégrité de la "image du monde", ainsi que les processus qui la façonnent. Les gens avec une telle pensée, même très informés de tout, ne comprendront en fait rien de spécifique. En conséquence, d'un tel "grand spécialiste" pour parvenir à une solution à la tâche, cela peut être très problématique.

Concentration de l'événement 8 secondes

Notre cerveau accorde tellement d'attention aux stimuli ordinaires qui y pénètrent, que ce soit une bannière pop-up, un représentant spectaculaire du sexe opposé ou une remarque d'un collègue / leader. Bien que la déclaration soit plutôt vague, son essence est claire, ce qui est également confirmé par une expérience de production personnelle. Il devient de plus en plus difficile pour une personne de rester concentrée sur des détails, plus de 8 secondes conventionnels, dans un espace débordant d'informations, car même pendant ce maigre temps un événement d'information plus pertinent peut se produire, barrant son prédécesseur. Connaissant cette caractéristique, le flux d'informations du leader doit être non seulement concis, mais aussi coloré que possible, sinon le message d'information risque d'être écrasé dans l'esprit des gens par un autre «chat» de la bande FB.



Individualisme

Ce paramètre peut devenir un point fort pour un jeune employé qui est prêt à assumer la responsabilité de résoudre des problèmes, sans dépendre fortement de ses collègues. Mais malheureusement, cette qualité n'est également pas rarement responsable du narcissisme terry qui s'est formé chez le «pionnier» d'hier, qui est en conséquence alourdi par une petite expérience de vie. Et cela, surtout, conduit à une réévaluation de leurs opportunités, le plus souvent limitées. En conséquence, la solution à un problème simple peut être retardée pendant longtemps et le moment où un employé annonce néanmoins sa disponibilité et demande de l'aide timidement peut devenir critique pour le projet.

Hypermobilité

Une autre caractéristique de la jeunesse moderne est sa mobilité, au sens large. Ce qui était au cœur de la réussite de notre société - la capacité de changer facilement sa position géographique, d'apprendre de nouvelles activités en peu de temps, pour les employeurs responsables s'est transformé en un roulement de personnel et une loterie lors de l'embauche de nouveaux membres de l'équipe. C'est pour cette raison que maintenant dans les entreprises sérieuses, une grande attention est accordée aux tâches compétitives lors de l'embauche d'une personne. L'attitude sceptique vis-à-vis de toutes sortes de diplômes et certificats est naturellement dictée par la facilité d'obtention, le fou le plus franc. En effet, le manque de connaissances de base en mathématiques de l’écolier d’hier ne l’empêche pas de vouloir se voir jouer le rôle de programmeur avec un salaire «étranger».

Des gens au hasard



Le boom des informaticiens, qui dure au moins 15 ans, a joué un tour à tant de gens. Ayant accédé au marché du travail occidental et aux récompenses matérielles correspondantes, un résident ordinaire d'un pays post-soviétique à économie en combustion a été confronté à un dilemme: exercer ses activités préférées pour une somme dérisoire ou s'en tenir à un moniteur équipé de cactus pour trois à quatre salaires mensuels dans son usine natale.

En conséquence, des personnes au hasard dans l'informatique qui étaient attristées par la vie de bureau - des personnes qui ne faisaient pas partie d'ingénieurs, de médecins, d'enseignants et de militaires, qui sont tombées dans l'informatique pour "de l'argent facile" dans des hauts-fonds, sont devenues un problème tangible aujourd'hui. La solution à ce problème n'est malheureusement pas entre nos mains. Seule la conscience d'une personne de sa place dans la vie, et sa compréhension qu'en fin de compte le bonheur n'est pas dans l'argent, et avec la croissance du bien-être général de la société, une personne qui vient au bureau sera en mesure de faire un choix de profession plus libre, en décidant de se consacrer au clavier et au moniteur, ou de revenir à milieu de vie plus confortable.

La motivation

Il semblerait que ce qui pourrait être plus facile ici? Plus la rémunération matérielle du travail est élevée, plus la motivation du salarié à exécuter les tâches définies par le chef est élevée. Mais comme le montre la pratique, cette idée est loin de la vérité, et elle concerne non seulement les spécialistes débutants, mais aussi les guerriers de bureau expérimentés.

Le capitalisme sous la forme frénétique sous laquelle nous l'observons dans l'espace post-soviétique ne peut être vu dans les pays développés de «l'Occident» pour une raison banale - il n'est pas viable.
Ce n'est pas la faim des années 90, le niveau des salaires modernes dans les économies d'Europe de l'Est, permet un niveau minimum de vie décente. En conséquence, un salaire plus élevé dans des domaines de travail aussi compétitifs que l'informatique, pour la plupart des gens, a cessé d'être une nécessité physiologique, comme il y a 15 à 20 ans, forçant une approche plus responsable de leurs fonctions et valorisant vraiment leur lieu de travail. La tendance actuelle indique comment la motivation de la taille du salaire s'efface de plus en plus. Donnant la possibilité de la mise en œuvre de l'homme secondaire liste de souhaits, le salaire "ITshnaya" crée lentement l'envie de travailler pour eux.

L'incitation, au niveau des gains, est de plus en plus clairement perçue par des facteurs tels que la légalité de l'entreprise (cela est particulièrement vrai pour les économies grises du camp social), la stabilité des paiements, la croissance de carrière, les spécificités des tâches effectuées, un calendrier normalisé, la loyauté des dirigeants envers l'équipe de travail, le confort des conditions de travail etc. La poursuite d'un salaire élevé dans une entreprise semi-légale, où il y a au moins un "réseau social" minimal - payant des heures supplémentaires et des barbaris gratuits au buffet, pour un spécialiste qui se respecte c'est hier.



Leur morale

L'expérience de nos collègues occidentaux est intéressante ici. D'une part, il y a une nette tendance à la socialisation du lieu de travail. En plus d'un niveau de salaire décent, fournir un forfait social avec du miel. l'assurance, la possibilité de prendre de longues vacances, avec le paiement des visites de fitness / yoga, devient la norme. De plus, ce que l'on appelait autrefois les cliniques départementales, les jardins d'enfants et les sanatoriums dans le pays des Soviets est désormais de plus en plus utilisé par les grandes entreprises informatiques pour attirer et retenir un employé, en prenant soin de lui de toutes les difficultés quotidiennes, ce qui permet de se concentrer uniquement sur les tâches de production. Des complexes comme Apple Park et Googleple sont une tentative pour atteindre un tout nouveau niveau, le désir de créer non seulement un lieu de travail confortable, mais plutôt un espace de vie , dans lequel un ticket d'entrée pour une personne est une complicité dans les activités de l'entreprise. Ayant créé une sphère de confort autour d'une personne, des contacts sociaux, des loisirs, une entreprise peut lier un spécialiste utile à elle-même bien plus qu'une croissance incontrôlée des revenus.

Malheureusement, en observant une image aussi idyllique dans «l'Ouest», notre personne moyenne ne voit souvent que les façades lumineuses de bureaux confortables avec de nombreux «cadeaux» et libertés. Dans le même temps, il y a des codes de règles écrites et non écrites dans l'ombre, pour non-respect dont vous pouvez facilement obtenir une amende, un licenciement, un atome et généralement du tonnerre en vertu d'un article criminel.

Souvent, le manque de compréhension des contraintes, des pièges du travail dans les entreprises européennes et américaines, par notre employé ordinaire le corrompt sans aucune raison, ce qui crée beaucoup de problèmes non seulement pour les «mangeurs de monde» - les managers, mais aussi pour leurs collègues sensés. Le revers de la médaille n'est pas souvent mentionné sous les photographies colorées de campus futuristes.



Résumé

Oui, les pays post-soviétiques sont toujours attrayants pour l'externalisation européenne et à l'étranger, mais si auparavant nous étions un mélange explosif: une main-d'œuvre qualifiée gâtée par l'attention, prête à résoudre des tâches complexes pour le salaire d'un gardien d'entrepôt de légumes dans l'Ohio, la réalité n'est plus si colorée. De toute évidence, une telle tendance constitue une menace non seulement pour les travailleurs respectables, mais aussi pour l'ensemble de l'industrie informatique dans son ensemble; maintenant, il est loin d'être rare lorsque «nos» entreprises recherchent des travailleurs informatiques sains à l'étranger, donnant des instructions complètes dans leurs activités pour un contrat. Qu'est ce que c'est Problèmes inhérents à la croissance de l'industrie avec l'accès à un niveau qualitativement nouveau, plus élevé de conditions de travail, de salaires, la possibilité de résoudre des problèmes plus complexes, ou s'agit-il de la dégradation générale? La réponse à cette question sera déjà donnée par la nouvelle année 2019 à venir.



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