Les meilleures idées des deux semaines de la chaîne TheDesignTimes Telegram.Portfolio UX Designer
La tâche principale du concepteur UX est de comprendre la tâche et de concevoir la solution optimale. Par conséquent, tout cas doit commencer par la tâche.
Au milieu du projet, essayez de transmettre votre réflexion. Décrivez comment vous avez mené l'étude, sur quel public vous avez compté et pourquoi vous l'avez choisie. Il sera utile d'ajouter des interfaces hiérarchiques ou des fichiers texte.
Dans la finale, la personne qui consulte votre cas doit comprendre que vous avez pu résoudre le problème posé au début.
Dribbble and Behance n'est pas la meilleure option pour créer un portefeuille de concepteurs UX. Par conséquent, faites attention aux plateformes de texte où vous pouvez mieux décrire le processus. Parmi eux, je note Medium, VC.ru, Habr.
L'option idéale est votre site séparé. Vous pouvez le faire en utilisant les plates-formes populaires WP, Tumblr. Je vous conseille de faire attention au produit Semplice fabriqué par Tobias van Schneider. Il s'agit d'un thème WordPress avec un éditeur visuel très pratique.
Estimation du coût d'un projet de conception
Le moyen le plus simple de calculer le coût du projet est de penser au nombre d'heures qu'il vous faudra et de multiplier ce montant par votre offre. L'enchère du concepteur varie généralement de 500 roubles par heure. Sur cette base, vous pouvez calculer le coût du projet.
Au début, vous pouvez faire des erreurs de planification, mais à l'avenir, vous déterminerez plus précisément les coûts de temps et pourrez utiliser un prix fixe pour différents services.
Par exemple, vous pouvez évaluer la conception de la page principale à 5 000 roubles et pour chaque tranche suivante, 2 000 roubles. Il en va de même avec l'application mobile. Vous pouvez évaluer le développement du style visuel à 5 000 roubles et prendre 2 000 roubles supplémentaires pour chaque écran d'application.
Mais il y a encore un point. Lorsque votre client est gros, l'argent n'est pas aussi important pour lui que la confiance dans la qualité de votre travail. Par conséquent, si vous avez une grande autorité dans l'industrie, vous pouvez augmenter le coût du projet plusieurs fois. Oui, il faut des années pour atteindre ce niveau, mais cela vaut vraiment la peine d'être recherché.
Test de version
L'une des tâches les plus importantes d'un designer moderne est de contrôler la mise en œuvre de vos idées dans la réalité. Beaucoup de gens n'y pensent pas, car ils ne vivent que dans leur propre monde, loin de la réalité, où le design est un outil commercial, et non un moyen de satisfaire l'ego en gagnant plus de likes.
Les programmeurs travaillent des sprints pendant 1-2 semaines. Après la fin de chaque sprint, une version aura lieu et de nouveaux développements "se déploient" dans le produit. Pour que le produit concrétise toutes vos idées sous la bonne forme, vous devez le tester régulièrement.
Quelqu'un dira que les testeurs devraient faire ce travail, mais les testeurs ne pourront jamais comprendre à 100% l'idée du concepteur, donc si vous êtes préoccupé par le succès de l'entreprise, vous devez le faire vous-même.
La façon la plus simple de le faire est de consulter la liste des innovations des développeurs et de tester chacun d'eux à tour de rôle. Rassemblez tous les défauts trouvés dans une liste séparée et transmettez-les à la personne responsable du produit.
Ligne de développement de produits directs
Depuis plusieurs années d'épicerie, j'ai formé une philosophie que j'utilise régulièrement. Je l'ai appelé la ligne droite.
Il consiste en ce que pendant le projet, tous les membres de l'équipe recevront des idées sur l'ajout de nouvelles fonctions ou la modification de celles existantes.
Il s'agit souvent de bêtises temporaires, ce qui ralentit considérablement le développement du projet. Si vous visualisez cette pensée, il s'avère que les idées émergentes dévient le développement du projet d'une ligne droite, c'est pourquoi la réalisation de l'objectif (version finale) est éloignée.
Par conséquent, il est très important de s'assurer que le plan d'origine est mis en œuvre. Et, si une nouvelle idée surgit dans l'équipe, et que vous n'êtes pas sûr de sa pertinence, il est préférable de reporter cette idée et de faire ce qui était prévu.
Tendances de conception
Dans toutes nos belles professions, je suis le plus perplexe devant le battage médiatique occasionnel qui entoure les tendances du design. Cela se produit vers la fin de l'année ou au début d'une nouvelle. Mais encore plus surprenant, beaucoup suivent.
Les tendances de conception concernent le plus souvent les visuels, mais comment pouvez-vous prédéfinir les visuels d'une industrie entière si chaque entreprise a besoin de son propre style visuel?
Les tendances du design sont un bon divertissement pour les dribbleurs, mais une chose presque inutile dans le monde réel. Si un client peut vendre un design, arguant qu'il s'agit d'une mode temporaire, alors les vraies personnes utilisant votre produit ne se soucieront pas des tendances, car elles n'ont qu'à résoudre leurs problèmes et c'est bien si cela ne prend pas beaucoup de temps.
7 principes de conception fondamentaux
La semaine dernière, j'ai relu le livre de Donald Norman, Design of Common Things. J'en publie un extrait dans lequel l'auteur partage les principes universels du design.
- Visibilité. L'utilisateur comprend quelles actions sont possibles et dans quel état se trouve actuellement l'appareil / système.
- Rétroaction. L'utilisateur dispose toujours d'informations complètes sur les résultats des actions et l'état actuel du produit ou du service. Après avoir effectué l'action, il est facile de comprendre quel est le nouvel état de l'appareil.
- Modèle conceptuel. La conception fournit toutes les informations nécessaires pour créer un bon modèle conceptuel du système. Cela donne un aperçu et donne à l'utilisateur un sentiment de contrôle. Le modèle conceptuel offre une plus grande visibilité et simplifie l'évaluation des résultats.
- Opportunités. L'opportunité détermine quelles actions sont possibles. Le produit a les bonnes fonctionnalités qui vous permettent d'effectuer les actions souhaitées.
- Significatif. Le signifiant nous indique où l'action doit être entreprise. Une utilisation efficace des signifiants garantit la visibilité et vous permet également de transmettre des commentaires à l'utilisateur et de les rendre compréhensibles.
- Projection. Le lien entre les régulateurs et les actions qu'ils effectuent est construit sur le principe de la création de bonnes projections et est renforcé, dans la mesure du possible, par la disposition spatiale correcte et la corrélation temporelle.
- Limitations La fourniture de contraintes physiques, logiques, sémantiques et culturelles oriente les actions des utilisateurs et simplifie la compréhension des produits.