Développeur! Ne vous considérez pas comme un assez bon spécialiste, ce n'est pas vrai

Il y a environ un mois, nous avons préparé un grand article avec des histoires fictives sur les imposteurs informatiques , où nous avons parlé de gars rusés d'Asie qui tentaient d'obtenir un emploi à distance par tous les moyens. Le texte entier était consacré à une sorte différente d'aventuriers - des gens qui, le plus souvent, ne comprenaient rien en informatique et en développement, mais faisaient semblant d'être des développeurs. Dans cet article, nous avons mentionné qu'il n'y a pratiquement pas d'Ostap de ce type dans la CEI. Eh bien, d'une manière ou d'une autre, cela n'incite pas nos compatriotes et les gens des pays voisins à essayer de tromper quelqu'un de cette façon. Mais de l'autre côté de cette histoire, les imposteurs sont de vrais développeurs - les gens sont intelligents, compétents, expérimentés, bref, de bons spécialistes. Et juste eux, le plus souvent, forment le deuxième côté de la médaille de l'histoire que nous avons soulevée.


Steve a cru en lui-même, alors vous croyez

Tous les autres raisonnements, conseils et explications sont basés sur un fait simple: très souvent, lorsque nous travaillons par le biais d'immigrants croisés de la CEI, nous sommes confrontés à une situation où un spécialiste déclare un poste avec des exigences plus faibles par rapport à ses véritables qualifications. Autrement dit, les représentants de la communauté informatique russophone se sous-estiment systématiquement . Et c'est un énorme problème.

Description du problème

Les données ci-dessus peuvent être considérées comme des statistiques pertinentes, car Crossover emploie des dizaines de spécialistes uniquement de la Fédération de Russie chaque semaine. Avant de se présenter à la ligne d'arrivée et d'obtenir un entretien avec leurs managers potentiels, tous les développeurs sont brièvement interviewés par nos employés RH, bébêtes pour aider le candidat et, si nécessaire, compléter son CV par exemple.

Au cours de nos travaux, nous avons révélé une régularité systémique générale qui ne caractérise que la région de la CEI: certains développeurs postulent pour des postes qui nécessitent des qualifications beaucoup plus faibles que celui qu'ils possèdent réellement. Ce n'est pas une coïncidence ou un cas isolé. La sous-estimation de ses propres connaissances, compétences et expériences est un phénomène constant. Il en résulte que le candidat doit être persuadé de passer à un poste plus élevé, pour expliquer qu'il peut et doit faire un travail plus qualifié, pour lequel il paie beaucoup plus.

Dans d'autres régions de la planète, ce n'est pas le cas, au contraire, le plus souvent, les étrangers essaient de se faire plus expérimentés et précieux qu'ils ne le sont réellement.

Tradition, retenue et honte éternelle

De toute évidence, notre problème est étroitement lié à la fois au syndrome de l' imposteur , qui a été écrit plus d'une fois sur l'Habré, et à la mentalité générale et au traditionalisme de notre société. Nous avons déjà beaucoup écrit sur le syndrome de l'imposteur avec goût, nous ne le répéterons pas, nous considérerons plutôt plusieurs situations dans lesquelles nos développeurs se retrouvent.

On sait depuis longtemps que plus une personne est intelligente, plus elle se rend compte à quel point elle en sait peu par rapport à toutes les réalisations de l'humanité. Pour le segment informatique, cette situation est au carré, et parfois même cubique: réunions régulières, conférences, présentations de conférenciers, échanges d'expériences. Si le développeur ne participe pas à toute cette fête, tôt ou tard, la pensée se glisse dans sa tête qu'il manque quelque chose d'important. Ce principe, par exemple, est activement exploité par les réseaux sociaux qui envoient des notifications push sans fin et les forcent à faire défiler la bande afin que la personne soit soi-disant «au courant» de ce qui se passe autour.

En termes professionnels, ce piège fonctionne à peu près de la même manière: pour un développeur qui fait des choses cool sur le projet en cours, et prend une charge inhabituelle dans des domaines connexes, une impression de vide professionnel se crée, disent-ils, son expérience n'est pertinente que pour ce lieu de travail particulier et nulle part ailleurs pas nécessaire. Dans le même temps, il y a beaucoup de toutes sortes d'événements intéressants autour de lui dans le monde, qu'il n'a pas le temps de visiter, de l'argent gratuit ou une opportunité insignifiante, car il vit quelque part loin de Moscou, de Saint-Pétersbourg ou de Novosib. Mais en fait, toutes les conférences et tous les discours, à l'exception de la partie introductive théorique générale, sont réduits à l'analyse de cas spécifiques de personnes spécifiques qui travaillent dans des entreprises spécifiques. Il est très rare de trouver des événements où des intervenants diffusent au niveau des révélations fondamentales, car personne n'a besoin de toutes ces révélations sans exemples concrets d'application pratique.

Malheureusement, ces spécialistes ont peur des changements, surtout si leur vie est alourdie par une responsabilité supplémentaire pour la famille, et même lorsqu'ils changent de travail, ils se considèrent «pas assez bons».

De plus, la mentalité de notre région implique une retenue excessive dans la démonstration de nos propres succès. Nous ne disons pas que la retenue est mauvaise. À une époque de fausses vies sur les réseaux sociaux et Instagram, un flux sans fin de selfies et de mode pour le coaching et diverses formations, la retenue dans la démonstration de ses réalisations est devenue une sorte de signe de bon goût. Mais le problème est que tant de gens deviennent dans leur tête un «major interne» qui projette une contrainte externe sur l'estime de soi professionnelle.

Si vous ne nous croyez pas, alors pensez-y: presque tout le monde a un ami ou un ami qui travaille dans la même entreprise depuis des années, traîne un tas de tâches et va rarement pour une augmentation, rejette les offres d'aller pour des entretiens à la recherche d'un nouvel endroit, mieux payé. De plus, cette personne a depuis longtemps dépassé son poste actuel.

Le problème avec ces gens n'est même pas l'inertie de la pensée et de la paresse, mais qu'ils croient sincèrement qu'ils sont des développeurs beaucoup moins qualifiés qu'ils ne le sont vraiment . Beaucoup de nos développeurs sont tellement isolés dans ce cercle d'auto-flagellation qu'ils ne sont même plus aidés par le soutien de leurs proches et l'assurance de leurs collègues qu'ils sont des professionnels, pas des singes codeurs. Et même s'ils enjambent leur «camarade major interne», ils sont déclarés à des postes pour lesquels ils sont « surqualifiés ».

Un autre problème est la modestie générale. Tout échec à l'entretien est considéré par l'individu que nous décrivons comme une défaite personnelle, surtout s'il est assis dans la même entreprise depuis des années et tire sa sangle.



Il est très difficile de comprendre et d'accepter que pour trouver un endroit qui vous convient, c'est très difficile, surtout de ne pas avoir l'expérience de ces mêmes interviews. Et si vous vous souvenez de notre ami développeur, qui se sous-estime, vous pouvez entendre ces phrases standard du formulaire:

• Pourquoi vais-je y aller, que vais-je offrir? Je traîne un code hérité depuis cinq ans, je n'ai vu les dernières technologies qu'en images.
• Eh bien, j'ai cette pile, mais je n'en ai pas utilisé la moitié dans mon travail, donc pour mon %% HOMENAME PROJECT %%, mais ce n'est pas suffisant.
• Je ne sais pas comment passer des entretiens, il me semble que je vais échouer.
• Existe-t-il un travail plus simple? C'est un produit complètement différent, je ne peux pas le faire.
• Et encore 1000 et 1 raison.

Malheureusement, tôt ou tard, ces esprits deviennent raides, en fait ils perdent leurs qualifications et leur soif de développement professionnel, pour finalement s'installer dans un état. bureaux ou autres organisations du type «marécage», c'est-à-dire où tout est lent et rien ne change.

Laissez donc les employeurs potentiels évaluer votre niveau de compétence, généralement dans de telles situations, il est préférable de le voir de l'extérieur.

Pourquoi faire correspondre les compétences et le poste est si important

Il est un peu étrange pour certains de lire un texte similaire d'une entreprise engagée dans l'embauche de personnel. En effet, il semble avantageux pour les employeurs de maintenir les employés «intelligents» à des postes bas en termes de hiérarchie au sein de l'organisation. Ils n’ont pas à payer beaucoup, ils peuvent toujours «assurer» et, pour une augmentation relativement faible, ils laboureront également la «signora à temps partiel».

Cette approche peut être pertinente pour les petites organisations, certaines mini-entreprises dans les petites villes ou pour les startups, mais lorsque nous parlons de "l'entreprise sanglante", ou d'autres grandes organisations, par exemple, EPAM, tout semble complètement différent.

Une évaluation compétente de la structure du personnel, de ses compétences et des métriques exposées est à la base du développement commercial. Il est impossible de conserver les positions inférieures des personnes qui, par le niveau de connaissances et d'expérience, les ont dépassées depuis longtemps. Tout employeur plus ou moins adéquat s'intéresse à la promotion et au développement professionnel, car dans l'industrie il y a une pénurie aiguë constante de développeurs hautement qualifiés.

Si le développeur est capable de dépasser le niveau intermédiaire et de devenir un signataire (nous ne parlons pas de voies violentes, mais nous voulons dire la croissance naturelle) - il est obligé de le faire. La seule question est que toutes les entreprises n'encouragent pas un tel développement, laissant «tout comme ça», c'est-à-dire qu'elles n'apportent pas de soutien à leur personnel.

RH malsain dans les entreprises informatiques

En fait, il existe un certain nombre de raisons pour les phobies décrites des développeurs peu sûrs. L'un d'eux est la politique du personnel pas tout à fait adéquate de nombreuses entreprises. Malheureusement, pour une raison quelconque, une très grande proportion des RH professent le principe du maintien des "listes noires" et adhèrent à la politique du "one try". Si un candidat répond à un poste vacant qui ne lui convient pas pour une raison quelconque, ou échoue à un entretien, il reçoit un «ticket de loup» de cette organisation et toutes ses autres tentatives pour trouver un emploi là-bas seront ignorées.

C'est au moins contre-productif à des distances supérieures à 6 mois, car tout développeur actif se développe professionnellement. Et même si une personne n'était pas venue pour un poste vacant il y a un an, alors pendant cette période, elle pourrait remonter sa pile technologique, le niveau d'anglais, ou pourquoi il n'y était pas allé la fois précédente. Dans tous les cas, Crossover vous permet d'essayer de passer la première vague de tests d'aptitude professionnelle pour le même poste avec une certaine fréquence pour la même personne.

Mais les réalités informatiques du marché de la CEI sont telles que, pour une raison quelconque, les candidats n'ont souvent qu'une seule tentative pour entrer dans cette entreprise cool, et s'ils échouent, ils l'ignoreront au mieux, et au pire, ils la présenteront à des recruteurs d'urgence collectifs comme ce qui était pratiqué (et peut-être pratiqué) en Ukraine (un lien vers cette histoire sur "telle ou telle informatique", ne pas s'ouvrir à des natures raffinées, nous avons prévenu ).

En conséquence, d'une part, le sentiment qu'ils ne sont pas assez bons en tant que professionnels fait pression sur la tête de certains développeurs, et d'autre part, la politique malsaine «une chance» des employeurs locaux ne fait que renforcer ces phobies.

Moral

Si vous êtes un développeur confiant et que cette histoire ne vous concerne pas - essayez d'aider votre ami peu sûr, nous sommes sûrs que vous l'avez. Et si vous êtes le même camarade, alors trouvez en vous la force de surmonter votre incertitude professionnelle et de vous développer, même si vous avez besoin de chercher un nouvel emploi pour cela. Car sinon, malheureusement, vous reconstituerez tôt ou tard l'armée des habitants des «marécages».