Poursuivant la série de résumés Startup of the Day, je présente aujourd'hui les projets les plus intéressants pour septembre-octobre 2018. Si vous voulez vous familiariser avec le reste, je le demande dans mon blog. Les inscriptions sont disponibles sur
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Meneylion
Les banques et les services financiers représentent une énorme partie de l'économie. Les Américains doivent 4 trillions de dollars aux banques, je n'ai pas trouvé le paiement annuel rapidement, mais en tout cas il se mesure en centaines de milliards, un super-tidbit. Et les startups y affluent comme des mouches au miel.
Au cours des 7 dernières années, personne n'a rien proposé de radicalement nouveau. Tout le monde démarre des banques sans succursales avec une application mobile, un design remarquable, des virements instantanés, des investissements pratiques et une approbation de prêt rapide. Quelqu'un a réussi à se détendre avant que les anciens joueurs aient une belle application - ils ont obtenu des parts de marché, quelqu'un était en retard, enfin, au diable avec eux, avec de telles startups.
La startup américaine Moneylion a commencé relativement tard, en 2013, mais a réussi à sauter dans le train et a gagné 2 millions d'utilisateurs actifs - beaucoup même selon les normes américaines.
Pour la revue, je l'ai choisi pour deux idées de produits, il est peu probable que les deux affectent de manière significative les activités de l'entreprise, mais les deux sont magnifiques à leur manière, et je n'ai pas écrit à leur sujet auparavant. Tout d'abord, Moneylion paie le lancement quotidien de l'application. Le modèle se trouve souvent dans les jeux et les services robotiques tels que LingauLeo, mais là, les utilisateurs obtiennent des emballages de bonbons internes, et ici le client gagne presque de l'argent réel tous les jours - puis ils sont échangés contre des cartes-cadeaux dans les magasins. Pour une startup, les cartes coûtent, disons, la moitié du prix d'une valeur nominale. Mais cela signifie tout de même que pour le retour sur investissement du programme Moneylion, pour un lancement d'application, il impose des services inutiles à 50 centimes de marge. Par ordre de grandeur, il s'agit de la commission Yandex.Taxi pour un voyage, mais là, le passager voulait aller et a lancé l'application spécifiquement pour cela, puis quelque chose a été poussé en lui alors qu'il se connectait simplement gratuitement. C'est bien d'être une banque!
La deuxième idée intéressante est la souscription à un prêt bon marché. Le client paie 29 $ par mois, mais prend au besoin des prêts à taux réduit. Moneylion est le gagnant dans les deux cas: si l'utilisateur ne sait pas compter, alors il se trompera et s'il le peut - c'est un facteur de score positif, le pourcentage peut être réduit équitablement. Cependant, probablement plus souvent, ils ne savent pas compter. Ensemble, les deux fonctionnalités donnent un effet très intéressant - si vous vous connectez tous les jours, les privilèges d'un abonnement payant sont gratuits, la startup l'utilise également dans PR. Les utilisateurs accros à la publicité lors des lancements quotidiens de l'application susciteront de nombreux services inutiles.
L'investissement de Moneylion a permis de recueillir 95 millions de dollars.
Tally
Les banques jouent un jeu intéressant avec les consommateurs: elles pèsent les cartes de crédit avec des remises en argent, des bonus et des miles gratuits, y dépensent de l'argent et attendent que le client trébuche une fois et rate le paiement avant la fin de la période de grâce. Les intérêts sur les chevaux sont inclus ici, ce qui paie le coût du prêt lui-même et les promotions généralisées que le débiteur a utilisées et quelques clients plus prudents.
La startup américaine Tally se connecte à la bataille du côté humain. L'utilisateur installe une application mobile, connecte des cartes, puis le démarrage couvre automatiquement les dettes envers les banques via un prêt dans Tally. Le pourcentage, bien sûr, se révèle être beaucoup plus faible - les coûts des cashbacks et des miles ne sont pas inclus, la stupide vieille banque paie toujours les bonus. Victoire, tout le monde sauf les banquiers est content, je n'ai plus rien à écrire, donc tout est clair.
Le projet est encore petit, il a dépensé 24 millions de dollars en investissements et en a attiré 18 autres lors d'une récente tournée. Il y a encore de la place pour croître, mais une très grande entreprise ne le fera jamais: moins de clients tomberont dans les pièges des banques, moins il y aura de sens dans les astuces bonus, plus leur pourcentage sera proche du pourcentage de Tally.
Homelike
Se souvenir d'Airbnb est monnaie courante, mais il a vraiment changé toute l'industrie. Les touristes trouvent maintenant un logement rapidement et facilement et paient peu pour cela. Malheureusement, pour un voyage d'affaires de quelques mois, le service est bien pire - les remises pour la vente en gros sont petites, les avis ne sont pas pertinents pour un long séjour. De plus, le choix se limite aux appartements que personne n'a réservés pour quelques jours au milieu de la période - ce sont probablement les pires appartements.
Homelike, une startup européenne, estime que le monde est déjà suffisamment mondialisé, les gens vivent dans d'autres villes depuis longtemps, ils ont besoin d'Airbnb spécial pour voyager pendant des mois, pas des jours. Cian et ses analogues ne suppriment pas le besoin - ils se concentrent tous sur les résidents locaux et les aperçus. À l’appel «J'arrive dans un mois, laissez-moi un appartement», le propriétaire ne fait que rire, et du côté des clients, c'est fou - il n'y a pas d'avis, les photos peuvent être fausses.
Homelike a fait exactement le clone d'Airbnb, même le design n'a pas hésité à le lécher, seul le mot «jour» a été remplacé par «mois» partout. Les propriétaires d'immeubles louent des appartements - ils sont plus faciles à connecter à la plate-forme que le nombre correspondant de propriétaires privés, et ils auront rapidement des avis, de nombreux appartements, au moins quelqu'un écrira. Maintenant, une startup compte 45 000 appartements, mais ce sont des appartements, pas des options d'hébergement différentes, s'il y en a une centaine dans la maison, alors une centaine sera comptée.
En août, Homelike a attiré le premier grand tour d'investissement: 14 millions de dollars, fera grimper la demande des locataires.
Gremlin
Il était une fois, lors du développement de foto.mail.ru, un collègue a utilisé une macro au lieu des accès disque habituels. Tout s'est déroulé comme d'habitude dans l'environnement de combat, mais le développeur a jeté une pièce, dans 99% des cas, il a renvoyé des données, dans 1% - une erreur. En conséquence, le service fonctionnait inévitablement correctement en cas de pannes matérielles réelles, il était prêt pour eux et a été testé à plusieurs reprises.
Startup Gremlin est issu d'une philosophie similaire. Il propose un constructeur de crash d'environnement afin de voir comment fonctionne le service en cas de problème sous contrôle et dans un environnement de test. Dans le cas le plus simple, Gremlin agit au niveau du serveur: il charge le processeur et le disque, occupe une grande quantité de mémoire, gâche la qualité de la connexion réseau. Dans une version plus intéressante, il analyse le trafic et simule les problèmes avec l'API utilisée: "laissez ce service externe ralentir".
Techniquement, Gremlin est un démon installé sur le serveur d'un client et un panneau d'administration avec des paramètres de catastrophe qui se bloque dans le cloud. La combinaison convient à la commodité de la facturation (il s'agit d'un SaaS standard) et à l'interaction avec le code. Frais - la nécessité d'accéder au grand Internet à partir de la machine testée, une certaine limitation du nombre de clients. Cependant, rien n'empêche les sociétés Fortune-500 de mettre le contrôle sur leur circuit.
Gremlin est apparu il y a seulement deux ans, a dépensé jusqu'à présent 9 millions de dollars d'investissements, a récemment attiré 18 autres personnes.
Wunder mobilité
Les taxis, l'autopartage et les services similaires sont en concurrence au niveau de la ville, pas au niveau du pays ou plus encore du monde. Le Gett conditionnel attire séparément les passagers et les conducteurs dans chaque localité, la part de l'itinérance - les Moscovites commandant une voiture à Saint-Pétersbourg - est très faible. Global Uber s'est rendu aux acteurs locaux, la Chine et la Russie, et l'Asie du Sud-Est, la domination aux États-Unis ne l'a pas aidé.
D'un autre côté, l'agrégateur local à Irkoutsk conditionnel perdra inévitablement Yandex.Taxi, et il ne s'agit pas seulement de capital-risque, vous pouvez trouver plusieurs millions de dollars dans la capitale de la région, cela donnerait la parité. Le problème est la technologie: l’échelle de la Russie suffit à consacrer 5% des coûts totaux au développement et à un produit acceptable, et une ville séparée est trop petite.
La startup Wunder Mobility y voit une opportunité. C'est un taxi que la startup n'a pas encore agité, il vient du côté des marchés adjacents. Il a écrit des logiciels universels pour le covoiturage, le covoiturage (BlaBlaCar à l'intérieur de la ville) et la mise en commun des taxis (comme Via). Désormais, n'importe quel service municipal achète une licence, ne dépense pas d'argent pour les programmeurs et se bat à égalité avec quiconque.
Le prix ouvert semble très modeste. L'intégration et la mise en œuvre sont individuelles et sont considérées séparément, mais ensuite une transparence totale. Le covoiturage, par exemple, coûte 17 euros par mois et par voiture. À l'échelle de notre Squirrel ou YouDrive - jusqu'à 50 000 euros par mois, c'est assez abordable, l'équipe de programmeurs leur coûte probablement plus cher. Ou, d'autre part, si vous transférez le prix à l'utilisateur final sur le front, le tarif augmentera de 25 kopecks par minute, ce qui n'est pas critique.
Alors que seuls de très petits partenaires se connectent à Wunder Mobility, une startup compte des utilisateurs sur quatre continents, mais seulement un million de voyages par mois. Citimobil, en comparaison, engrange désormais deux millions et demi rien qu'à Moscou. Mais les investisseurs croient en un bel avenir, il y a un mois, la société a attiré le premier grand tour: 30 millions de dollars.