J'ai lu un autre article sur les «traits psychologiques des développeurs». Et assez pour moi. Comme toujours, cet article suggère de se reconnaître dans l'un des antipatterns des «méchants», de comprendre que je frappe l'entreprise et enfin de commencer à «s'améliorer». Je me suis reconnu dans tous les types. Je suis une rock star, et un soldat, et incompétent, et une épée dans les managers ... Bref, tout a l'air que peu importe à quel point un développeur et une personne que je rêve d'être, les affaires verront un problème ici.
Tu sais quoi? Laissez-les aller en enfer.
Si mon rêve est de résoudre beaucoup de problèmes, d'écrire du code de haute qualité, d'utiliser les outils les plus récents - ça fait mal, alors je tromperai l'employeur, car à d'autres conditions je ne suis pas prêt à exister dans cette industrie. Du coup, ma vie, sa qualité et sa signification sont bien plus importantes pour moi que les intérêts des conditionnels Luxoft, Epam, Google, MS, et d'ailleurs qui s'en foutent. Et je mens mieux que les managers ne l’analysent.
Cela a toujours été une question très difficile pour moi - est-il possible de construire une bonne carrière en informatique sans cesser d'être une bonne personne. Maintenant, je pense que c'est impossible. Je ne peux pas vivre dans l'intérêt d'une société abstraite, il se trouve que ce sont mes intérêts en premier lieu.
Toutes ces choses - «être une bonne personne», «intérêts de l'entreprise», «intérêts personnels», «rêver d'écrire un code de haute qualité» - semblent évidentes et ne nécessitent pas d'explication. Et si vous creusez dans leur essence, vous pouvez aller coucou. Mais je me suis enterré et maintenant je vais vous dire où je suis arrivé.
Donc, vous vous levez le matin, rampez jusqu'à la salle de bain pour vous brosser les dents, faites du café, buvez et allez travailler, où là encore il y aura une montagne de tâches que l'on vous a demandé de résoudre. Pourquoi les résoudre? Juste pour obtenir une récompense pour cela?
Ce n'est pas une question de ce que vous trouvez important pour vous. Pourquoi avez-vous plutôt décidé de penser que quelque chose devait être important pour vous?
«Faire quelque chose d'important» est tellement nécessaire hors de la boîte que si je décide de me coucher au lit le matin sans me lever, disons un an, ils me considéreront comme un connard. Si je reste volontairement à la maison pendant un an et que je ne fais rien, même si j'en suis physiquement capable - premièrement, je mourrai très probablement, et deuxièmement (si je survis miraculeusement), je ne peux pas supporter le fardeau de la pression sociale. Même les personnes les plus proches me refuseront. Maman et papa pleureront parce qu'ils ont donné naissance à un monstre moral et sont gênés de parler avec leurs amis dont les enfants sont des compagnons productifs. La femme partira, les amis oublieront.
Et troisièmement, je ne peux pas supporter mon propre abaissement de soi, parce que je l'ai absorbé avec le lait de ma mère - vous ne pouvez rien faire et ne pas considérer quelque chose d'important. C'est une tâche si fondamentale que le cerveau la traduit rapidement dans la catégorie du subconscient, comme cligner des yeux et respirer.
Il est clair que toutes ces conversations se résument rapidement à une discussion sur les instincts, la nécessité de survivre, de dominer, de fasciner les gens, afin que tout le monde veuille coucher avec nous, etc.
Disons allongé volontairement sur le lit pendant un an - c'est un non-sens au niveau de la biologie. Par conséquent, nous nous sommes levés et sommes allés résoudre les problèmes que, au mieux, ils ont imaginés par eux-mêmes, au pire - que d'autres ont pensé à nous. Tâches commerciales. Par exemple, écrivez du bon code.
Voici mon entreprise, elle a un nom, un logo, des pages sur Internet, des employés, des clients. En fin de compte - le bâtiment où tout le monde est assis, un bureau, un moniteur. Je viens d'imaginer - et si l'immeuble, les travailleurs et les clients restaient, mais tout ce qui concernait l'entreprise avait disparu de notre mémoire. Avec la mémoire, toute l'entreprise disparaîtrait. Il s'avère que nulle part, mais la mémoire de plusieurs personnes, cette entreprise n'existait pas. L'entreprise était un accord général sur son existence. Une petite manipulation des inventeurs.
Même si l'entreprise fait des choses qui peuvent être ressenties, c'est toujours une fiction collective à laquelle tout le monde croyait et c'est devenu réalité. Et ce n'est pas rétrograde et ce n'est pas un appel à retourner dans le monde analogique.
De telles inventions partout - frontières, lois, morale, marques, argent. Ce ne sont que des connexions fictives entre l'imagination de différentes personnes. Il se trouve que le monde social moderne est une construction de millions de mythes collectifs, qui sont basés sur la condition que nous soutiendrons certainement l'accord avec les actes. Mais dire maintenant que les affaires, l'argent, les marques n'existent pas, c'est comme dire à un homme des cavernes qu'il n'y a pas d'esprits.
Si soudain, pour une raison fantastique, nous arrêtons tous de suivre ces fictions à la fois, tout s'effondrera. Catastrophe! Personne ne veut changer de l'argent, personne ne travaillera en équipe pour une grande valeur commune, car elle n'existe pas. Et ce n'est pas une question de survie. Je peux survivre et dominer sans suivre des objectifs collectifs.
C'est-à-dire que pour aller travailler dans une entreprise (propriétaire ou employé), nous croyions à l'illusion de travailler pour l'illusion, afin que l'illusion croisse et se développe indéfiniment, car si elle ne se développe pas, elle n'écartera pas le prêt emprunté à l'avenir et s'effondrera. Nous concevons des choses pour que d'autres personnes puissent faire leurs choses, pour que nous refassions nos choses, pour qu'elles recommencent les leurs, et ainsi de suite à l'infini.
Briser le cercle vicieux signifie ne rien faire et rien ne peut être fait.
Maintenir une illusion pour faire au moins quelque chose est collectif et ne peut en être autrement. Et cela a conduit à un phénomène étrange. Chaque personne est conditionnellement divisée en deux - un individu et une fonction dans l'équipe. Et le conflit entre les deux personnalités a donné lieu à un tas de tensions sociales et de troubles mentaux.
Je sais que faire des choses en équipe est un must, mais cela me rend furieux s'ils ne voient qu'une fonction en moi et mettent les valeurs de l'entreprise au-dessus de mon confort. Ils me disent que vous partagez les valeurs ou que vous ne correspondez pas. Revenez quand vous partagez.
Je pense qu'en fait, tout le monde prétend que les intérêts commerciaux sont plus importants que les intérêts personnels. Quand un leader dit que ses développeurs n'ont pas fait de fonctionnalité, parce que les managers avaient prévu depuis longtemps (en fait, les développeurs avaient joué avec le design) - c'est une imposture. De tels cas sont partout. Oui, ce n’est pas vrai. Mais quel choix avons-nous si les mensonges fonctionnent, mais la vérité ne l'est pas? Et quel est le sens du mot «mensonge» si l'entreprise elle-même avec son grand objectif n'est qu'un conte de fées. Quelle différence cela fait-il si cela est nécessaire, juste pour maintenir la circulation de l'argent, sur laquelle se construit l'illusion de maintenir l'interaction.
Pour coller les fonctions des personnes, différentes pratiques de gestion sont apparues. Ensuite, on leur a donné des noms à la mode - adjaili, mêlée, etc., etc. Nous commençons le sprint, passons au sprint suivant, profitons de la sortie et du fait que l'idée collective semble réelle. Ensuite, nous passons au sprint suivant, qui fait partie d'un grand sprint - un flux sans fin, dont le but est de rester sans fin.
Et si mon désir irrationnel d'écrire du bon code interfère soudainement avec l'opinion de l'esprit collectif sur la croissance infinie et continue - une protestation mûrit en moi. Après tout, bien faire une fois pour toutes, c'est essentiellement s'arrêter et s'allonger sur le lit. Et puis la conscience de soi en tant qu'élément d'un formidable mécanisme peut apporter de la douleur, même si au début elle a apporté de la joie.
J'ai dit que le commerce comme une illusion existe dans nos têtes et ne peut exister sans nous. Mais nous comprenons tous que le monde où la fiction a disparu - pays, frontières, économies, livres, entreprises - est fantastique. En fait, ce n'est pas une illusion qui n'existe pas sans nous, mais nous sans elle. Et puis elle commence à nous contrôler. Entreprise éternelle - et nous sommes ses consommables, qui sont facilement remplacés sur le marché. Seigneur, nous sommes huit milliards. Il y a toujours un Asiatique qui est plus cool que toi.
Les managers n'aiment pas les développeurs indispensables, mais ils vivent dans un monde où tout bon développeur est indispensable à sa manière. Les managers ont un rêve de pipe que les gens ont exactement autant d'ambition que l'entreprise a besoin à un moment donné.
Il est ridicule que les développeurs faibles n'aiment pas davantage les affaires. Même dans le pire des cas, les entreprises continueront d'embaucher l'irremplaçable. Ils n'ont pas le choix, ils tiendront simplement des milliers de réunions, de formations, présenteront le CoC, le «code sans visage» et d'autres bêtises pour nous apprendre à devenir des rouages ordinaires.
Vous voulez un monde sans irremplaçable? C'est facile. Il n'y aura pas Linux, C #, TypeScript, F #, Kotlin, Java, JS. Ils ont été rendus indispensables. N'aime pas l'irremplaçable, wali vers une autre sphère. Les rock stars travaillent ici.
Conscience de l'interchangeabilité de moi en tant que fonction que je n'aime pas le plus, en tant qu'individu. Il est désagréable d’être conscient de vous-même en tant que modèle intégré à un mécanisme fictif établi. Quand un développeur de rock star apprend que le manager a trouvé un moyen de neutraliser les coins nuisibles à l'idée générale, le développeur de rock star est bombardé.
Tous ceux qui mettent leur individualité au-dessus du bien collectif sont bombardés.
Il s'agit d'une situation de non-sortie et cela crée du stress. Il est douloureux de se lancer dans l’équipe, des questions se posent - et pourquoi diable est-ce? Pourquoi développons-nous constamment, grandissons-nous, portons-nous vos valeurs, que devons-nous enfin faire et à quoi cela sert-il?
Parfois, cela conduit à de mauvaises pensées dont la loi ne peut pas parler.
La recherche de sens dans une idée fictive ressemble à un jeu de dictionnaire. Vous trouvez la définition du premier mot. Ensuite, les définitions des mots qui composent la première définition. Ensuite, les définitions suivantes et à un moment donné, vous vous rendez compte que les mots commencent à se référer à eux-mêmes. Et puis vous vous rendez compte que vous inventez des choses, en regardant un fond blanc avec des gribouillis noirs.
Il y a une fonctionnalité intéressante dans l'esprit. Elle érige des barrières pour lesquelles elle ne juge pas nécessaire de franchir. Vous perdez soudainement le lien émotionnel avec votre pensée et comprenez qu'il n'y a aucun intérêt à poursuivre le travail du cerveau - il commence juste à gaspiller de l'énergie. Le cerveau vous convainc que vous êtes engagé dans un chewing-gum mental inutile. C'est ce qu'on appelle la réflexion destructrice, repenser, rechercher des significations profondes et plus encore.
Trop souvent, j’entends des amis: «Non, mon ami, tu ne peux pas le penser, sinon la vie se transformera en enfer. Le monde n'est pas simple, mais il faut en quelque sorte vivre. »
D'une certaine manière, il est nécessaire de vivre parce que c'est nécessaire, et il vaut mieux que cette croyance ne soulève pas de doutes et d'attachement émotionnel. Ayant parcouru un long chemin depuis les contradictions, les tensions et les conflits, je suis parvenu à une excellente solution.
Crachez face aux affaires, convainquez les gestionnaires stupides que je suis indispensable, assommez un plus gros salaire et faites comme je me sens bien. Il est peu probable que quelque chose soit pire que de mourir, pour réaliser - vous avez donné votre vie aux fictions des autres.
Je suis une personne très bavarde, et à cause de cela, je reçois toujours plus d'argent que mes collègues introvertis (vous savez où se trouvent la torche et la fourche). Cela me semble incroyablement injuste, et c'est ce que je fais: je vais vers eux et je leur dis: «Sujet, vous êtes un putain de développeur, allez demander plus d'argent. Que diable obtenez-vous si peu?! " Ils s'en vont et on leur donne leur cache. J'ai cinq de ces types sur mon compte, et un tiret de deux me convaincra que c'est faux. Nocif pour les entreprises? C'est possible. Mais je peux et je le fais.
Maintenant, il est très difficile de devenir un bon développeur. Dans mon cas, ce furent et sont des centaines de nuits blanches passées à étudier le développement. Et vous, ceux qui ont décidé qu'il est une «entreprise», devrez payer pour cela et ne pas me bourrer de contes de fées sur les valeurs et le bien commun.