Nous continuons de publier une traduction d'une série d'histoires autobiographiques de Donald Knuth.11. Gestion d'une équipe de basket-ball
Si je me souviens bien, ils l'ont essayé pour la première fois cette année-là, et je ne me souviens pas de la durée de l'expérience, mais ils l'ont appelée Section d'honneur, ce qui signifiait que 20 d'entre nous iraient simplement en classe ensemble, tandis que d'autres étudiants assister à des cours au hasard. Je doute que d'autres étudiants aient passé lundi, mardi et mercredi comme nous. De plus, je pense que nous étions peut-être un peu plus tendus que tous les autres étudiants. Néanmoins, j'ai eu le temps de travailler sur le journal de l'école et de rejoindre la fraternité, qui à l'époque était l'un des points importants associés à l'entrée à l'Université de Keyes. La plupart du plaisir sur le campus était centré sur la fraternité, et donc, en tant que première année, j'ai également rejoint la fraternité étudiante. Donc, au cours de ma première année, au printemps, mon article est sorti dans Mad Magazine. Plus tard, je suis devenu le rédacteur en chef de la revue que nous avons fondée à l'université sous le titre «Reviews of Engineering and Science», dans laquelle nous avons écrit sur divers sujets scientifiques. J'ai écrit un article sur le système Potrzebie pour ce magazine.
J'étais le chef de l'équipe de basket-ball à l'Université Keys, et je vais en parler un peu, car plus tard, après être entré dans le domaine des ordinateurs, j'ai utilisé l'expérience de la gestion d'une équipe de basket-ball. Par conséquent, j'ai développé une formule étrange à laquelle je ne crois plus, mais quoi qu'il en soit, je l'ai utilisée pour calculer la contribution réelle de chaque joueur de basket-ball au jeu. Non seulement les points qu'il a gagnés, mais vraiment n'importe quelle contribution. Par exemple, si lors d'une partie de basket-ball, vous aviez une balle dans les mains, cela vaut quelque chose.
En fait, si, tout en regardant un match de basket-ball, vous ajoutez un point au score de l'équipe qui a le ballon, cela donnera une idée plus précise du véritable score du match. La possession du ballon vaut donc peut-être un point. Vous pouvez le compter après la partie; posez-vous une question, mais vraiment, combien de fois quand vous avez possédé le ballon, vous avez fait des passes ou laissé le ballon hors de vos mains, et combien de points avez-vous vraiment obtenu pendant cette période?
Et vous pouvez donc comprendre que votre jeu ne valait que sept dixièmes de point ou quelque chose comme ça. Mais en tout cas, la possession du ballon vaut quelque chose. Par conséquent, si vous relâchez le ballon de vos mains, vous avez privé votre équipe d'un point ou, éventuellement, de sept dixièmes de point. C'est donc quelque chose de moins pour vous. Si vous avez intercepté la balle, si vous avez rendu la balle après avoir perdu, vous ajoutez des points; votre équipe prend possession du ballon, vous obtenez donc l'autorisation d'intercepter le ballon.
Si vous lancez le ballon dans le panier (alors vous ne pouviez obtenir que deux points, à cette époque il n'y avait pas de tirs à trois points), alors vous obtenez deux points. Mais à cause de cela, votre équipe transfère la propriété du ballon à une autre équipe, donc en réalité vous n'avez pas gagné deux points pour votre équipe lorsque vous avez marqué le ballon. Vous avez gagné deux points, mais vous devez tenir compte du fait que votre équipe est maintenant obligée de réessayer de prendre possession du ballon.
En conséquence, selon ma formule, la somme des dépôts de tous les joueurs sera égale au compte avec lequel notre équipe gagnera ou perdra. Mais cela sera évalué si quelqu'un fait un tir et manque ou ricoche le ballon, j'ai donc soustrait un peu pour les ratés. J'ai donc collecté une énorme quantité de statistiques pour chaque joueur. J'avais un observateur qui regardait le match et me criait quand quelque chose d'important arrivait, et je l'écrivais, chaque petite chose. Après le match, j'ai marché et perforé des cartes qui enregistraient toutes ces statistiques et les chargeaient dans un petit programme informatique qui calculait la formule et compilait une liste pour chaque joueur dans laquelle leur contribution réelle au jeu était écrite, et pas seulement leurs buts marqués et tout cela statistiques traditionnelles.
Le gestionnaire de cas, l'entraîneur Nip Heim, aimait le système et publiait les statistiques, et le Casey University News Service a toujours réussi à imprimer des histoires intéressantes dans un journal local. Ils ont donc parlé aux journalistes de cette formule et IBM en a entendu parler. Par conséquent, IBM a envoyé un opérateur - une équipe de tournage - pour faire un film sur la façon dont j'évalue le jeu, et notre équipe de cas joue au basket, bien sûr, et tout ça. Et comment puis-je perforer les cartes et les placer sur un ordinateur IBM. Avant de prendre une photo de l'ordinateur IBM, ils ont placé un grand et énorme panneau IBM sur l'appareil afin que personne ne puisse le manquer.
Ensuite, je clique sur les boutons de la console et les chiffres s'affichent, ils sont imprimés sur une imprimante IBM, puis le formateur la regarde et la publie. C'était donc un petit film dans lequel j'ai joué pendant environ deux ou trois minutes. IBM a envoyé ce film à CBS, et ils l'ont montré dans Sunday Night News avec Walter Cronkite, et tous mes proches en Floride m'ont vu à la télévision. C'était très excitant.
Le US News and World Report a également publié une histoire à ce sujet, et c'est devenu mon lien entre les ordinateurs et le sport lorsque j'étais à l'Université Keyes. C'était aussi un moyen intelligent pour IBM de faire de la publicité, de manière assez intrusive, mais c'était amusant. C'est alors que j'ai réalisé pour la première fois à quel point c'était difficile d'être une star de cinéma, parce que je devais participer aux mêmes scènes six fois, perforer ces cartes encore et encore. Je ne comprends pas comment Audrey Hepburn a réussi à être aussi belle après le sixième doublé.
12. La confrérie
À l'Université Keyes, j'étais une fraternité étudiante. Avant cela, j'ai parlé avec plusieurs diplômés (ou étudiants) de l'Université Keyes à Milwaukee, et ils ont dit: «Oh Don, la fraternité est très importante. Vous devez prendre cela très au sérieux lorsque vous y arriverez. »
En général, les coutumes de la fraternité étaient alors légèrement différentes de celles d'aujourd'hui. Bien sûr, cela avait ses avantages et ses inconvénients, mais c'est autour de la fraternité que ma vie dans l'affaire a tourné. Probablement parce qu'après la fin de la première année, je vivais avec mes camarades de la confrérie dans la maison où se trouvait la confrérie.
Bien que, tout d'abord, je suis passé par ce que nous avons appelé la Hell Week - par le «test». Pendant 7 jours, nous avons tous, pour gagner le droit de devenir membres à part entière de la fraternité, obéi à tous les autres membres de la fraternité. Ils nous ont punis, ne nous ont pas laissés dormir, nous ont obligés à ranger la maison de la fraternité. C'est alors que j'ai appris l'ammoniac et comment peindre, nettoyer les murs, réparer un toit et des choses comme ça. De plus, les camarades plus âgés ont joué au tennis avec nous (nous étions des balles): ils nous ont frappés, ça faisait mal - ils ont trouvé différentes façons de nous faire comprendre qu'ils avaient le pouvoir, et nous ne sommes personne.
Maintenant, c'est illégal, mais je peux dire que pour moi, c'était un peu comme suivre un cours de jeune combattant, et comme vous le savez, je n'ai jamais servi. Et tu sais quoi? J'ai beaucoup mûri cette semaine. Après cette semaine, je suis devenu plus confiant en moi que jamais, donc je ne peux pas dire que je ne veux pas que mon fils traverse la même chose. Je ne pense pas qu'il ait jamais vécu une telle chose, et cela me semble surprenant.
D'une manière ou d'une autre, cela faisait partie du rituel de rejoindre la fraternité. J'ai une photo de moi que les anciens ont prise à la fin de cette semaine. Je ne suis pas rasé et j'ai l'air d'avoir été battu, mais j'ai tout de même compris que j'avais passé un test sérieux. Je me demande comment il est possible de transmettre ce genre d’expérience aux gens pour que ce soit légal, et les gens ne poursuivent pas comme ils le font maintenant.
Le message a été écrit avec le soutien d'EDISON Software, qui s'efforce de faire honneur aux programmeurs russes et partage en détail son expérience dans le développement de produits logiciels complexes .
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