Mise à l'échelle d'une newsletter technique pour 700 000 abonnés dans 300 villes: l'histoire du résumé des startups Techstars

Les entrepreneurs sont constamment à la recherche de nouveaux outils et opportunités pour développer leurs entreprises et enrichir leurs connaissances. L'une des façons d'y parvenir consiste à visiter des événements thématiques - rencontrer des collègues dans la vraie vie, échanger des expériences et communiquer avec des investisseurs potentiels.

En fait, des milliers d'événements axés sur la technologie ont lieu chaque année. L'important est de choisir les meilleurs, les plus utiles et les plus facilement accessibles pour optimiser votre temps et vos dépenses.

Techstars Startup Digest résout ce problème en envoyant à ses abonnés une newsletter par e-mail avec une liste organisée d'événements pertinents et à prix raisonnable pour les entrepreneurs. Actuellement, Startup Digest compte plus de 700 conservateurs, s'approche de 700 000 abonnements et est disponible dans plus de 300 villes à travers le monde. Aujourd'hui, je voudrais partager son histoire, comment les fondateurs ont eu l'idée, à quoi elle ressemblait dans les premières étapes et ce qu'elle traverse en ce moment.


Techstars | Photo de Bill Erickson CC BY-NC

La structure


Le programme Startup Digest se compose de deux parties:

  • Les événements sont résumés par zone , préparés par des conservateurs locaux. Les résumés incluent des événements pour les fondateurs, développeurs, designers, experts en marketing - toute personne intéressée par les startups.
  • Listes de lecture thématiques . Ceux-ci sont organisés par sujet ou par industrie et comprennent des articles et des ressources choisis par les conservateurs. Ici vous pouvez trouver des listes de lecture sur les ressources humaines, les technologies de blockchain, les communautés de startups, les systèmes d'IA et d'autres domaines.

Les résumés sont compilés par des conservateurs qui sont immergés dans la communauté locale des startups et sont des experts dans un domaine particulier ou gèrent une entreprise. Par exemple, la conservatrice de New York est Carleen Pan , qui aide les startups dans leur stratégie de marketing, de lancement et de croissance. Elle note qu'elle a toujours aimé l'ambiance d'une petite communauté. «Il se passe beaucoup de choses dans la technologie de NYC, mais personne n'est à plus de 2 ou 3 connexions. Les gens sont toujours prêts à faire des présentations, à offrir des conseils ou à aider », a déclaré Carleen.

Les conservateurs de Startup Digest ne sont pas payés; ils font tout cela sur une base volontaire. En 2011, l'un des conservateurs responsables du Miami Digest a déclaré : «Pour moi, cela semble être une contrepartie raisonnable. J'utilise la franchise et l'infrastructure SD pour servir la communauté (quelque chose que je considère important), tout en améliorant la valeur de l'infrastructure / réseau SD par mes efforts. »


startupdigest.com/about

2009: Comment Techstars Startup Digest a commencé


Le fondateur et premier conservateur de Startup Digest était Chris McCann .

Chris a déménagé dans la Silicon Valley en juin 2009 et allait à de nombreux événements de démarrage (discussions techniques, rencontres de développeurs, hackathons, etc.) pour rencontrer d'autres personnes qui construisent et travaillent sur des startups. Il a commencé à compiler une liste de tous les bons événements de startups et, en novembre 2009, a envoyé le premier e-mail de synthèse avec une liste d'événements de démarrage à ses 22 amis.

Afin de s'assurer que les événements qu'il recommandait étaient des événements de qualité, Chris a assisté à chaque rencontre qu'il a présentée dans les premiers bulletins. Parce que le bulletin d'information a fait connaître les meilleurs événements, la plupart des organisateurs d'événements l'ont laissé faire un discours de 2 minutes sur Startup Digest à la fin de chaque événement. C'est ainsi que le bulletin s'est propagé de ses 22 abonnés d'origine à 12 000 abonnés en seulement 90 jours.

Pour s'abonner à la newsletter par e-mail au début, les gens n'avaient qu'à envoyer un message directement à Chris ou à son co-fondateur Brendan McManus . À l'époque, Startup Digest n'avait pas de site Web, car la newsletter était essentiellement un formulaire d'inscription. Quelques mois après le début de la newsletter, Chris et Brendan ont trouvé le nom Startup Digest et ont créé un site Web simple pour que les gens puissent s'inscrire.

Une fois que Startup Digest avait un nom et un site Web, la newsletter a été couverte par TechCrunch en décembre 2009 et le nombre d'abonnés a explosé en popularité. C'était aussi le moment où les entrepreneurs des villes du monde entier ont commencé à contacter Chris et Brendan pour exprimer leur intérêt à créer leur propre version de Startup Digest dans leur ville locale.

Le premier conservateur après Chris était Carter Cleveland, le co-fondateur d'Art.sy, qui est devenu le conservateur du Startup Digest de New York. En plus d'être le premier conservateur à New York, Carter a été la personne qui a aidé Chris et Brendan à créer le modèle de conservateur pour permettre à d'autres entrepreneurs de créer leur version de Startup Digest dans leurs propres villes.

«La création et la mise à l'échelle du modèle de conservateur utilisé pour publier et tenir à jour toutes les éditions locales du bulletin d'information ont été fondamentales pour Startup Digest, qui se trouve désormais dans 300 villes avec 700 000 abonnés.

Il n'aurait pas été possible pour nous de connaître de manière centralisée tous les événements de bonnes startups dans chacune de ces villes locales, nous avons donc permis à la communauté elle-même d'organiser les meilleurs événements de manière décentralisée », a déclaré Chris.

2011: premier investissement


En mars 2011, la startup a reçu un financement de 200 000 $ de la Fondation Kauffman - une fondation privée à but non lucratif créée par Ewing Marion Kauffman au milieu des années 1960. Il s'agit de l'une des plus grandes fondations privées des États-Unis avec une base d'actifs d'environ 2 milliards de dollars. L'investissement était un point d'inflexion pour Startup Digest et a été utilisé pour:

  • Embaucher Jessica Ford à plein temps, en tant que directrice éditoriale pour travailler à la mise à l'échelle de notre contenu
  • Faites évoluer le Startup Digest vers plus de villes du monde
  • Créer un nouveau produit axé sur le talent et le recrutement pour les meilleures startups
  • Produire des didacticiels vidéo et du contenu éducatif pour les entrepreneurs

«J'ai rejoint Startup Digest en tant qu'éditeur à temps partiel en août 2010. J'étais nouveau dans le monde des startups et j'ai trouvé très excitant de faire partie de quelque chose dès les premiers stades. C'était un tourbillon pendant cette période et la croissance était assez remarquable. Nous avions l'impression de faire partie de notre propre version de The Social Network. » - Jessica Ford, directrice de Startup Digest

À cette époque, le Digest comptait plus de 120 000 abonnés dans 50 villes et ne cessait de croître. Le public cible était composé de fondateurs, de capital-risqueurs, de business angels et d'experts en informatique.


David Cohen présente Techstars NYC Demo Day | Photo par Alec Perkins CC BY

2012: Acquisition par Startup Weekend


Le 3 octobre 2012, Startup Digest a été acquis par Startup Weekend , organisateur d'événements de week-end à travers le monde où vous créez une véritable entreprise en seulement 54 heures. Le montant de l'accord n'a pas été dévoilé. En conséquence, il a été convenu que Startup Digest deviendrait une partie à but non lucratif de Startup Weekend et agirait comme un moteur pour promouvoir ses initiatives.

«Notre objectif à court terme sera d'étendre Startup Digest au plus grand nombre de communautés possible. Startup Digest est actuellement dans 99 villes et Startup Weekend est dans 335 villes. Nous serions ravis de voir un Startup Digest pour chaque ville SW du monde », a déclaré Joey Pomerenke, ancien directeur marketing de Startup Weekend, à TechCrunch.

À ce stade, Startup Digest a atteint plus de 230 000 abonnés dans 43 pays à travers le monde. Le co-fondateur de l'entreprise Brendan et la directrice éditoriale, Jessica Ford , ont décidé de rester dans l'équipe.

Chris McCann et Chris Burnor, le CTO, sont passés au développement d'un nouveau produit appelé GroupTie, dont l'objectif était de résoudre les problèmes organisationnels et de gérer l'interaction entre les employés; le projet s'adressait plutôt aux entreprises clientes et aux utilisateurs potentiels.

2013: Nouvelle entente avec UP Global et Startup America


En janvier 2011, lorsque Startup Digest commençait à se développer activement et avait attiré son premier investissement, les États-Unis ont vu le lancement d'un programme appelé Startup America. Parallèlement à cela, il y avait Startup America Partnership - une collaboration de sociétés, d'universités et de fondations pour soutenir les startups innovantes à travers le pays. À peine deux ans et demi d'existence, il y avait plus de 13 000 startups.

En mai 2013, Startup America Partnership et Startup Weekend ont créé UP Global, une organisation combinée conçue pour devenir un puissant mécanisme de responsabilisation de la communauté entrepreneuriale technologique. Startup Weekend et Startup Digest ont tous deux rejoint UP Global.

L' engagement de l'organisation était de soutenir et de former 500 000 entrepreneurs dans 1 000 villes du pays au cours des trois années suivantes. Google for Entrepreneurs, Microsoft et Coca-Cola Company sont devenus partenaires de UP Global.

2015: Nouvelle vie avec Techstars


En juin 2015, Techstars a acquis UP Global dans son ensemble, y compris Startup Weekend et Startup Digest. À cette époque, UP Global était présent dans 600 villes dans 120 pays, tandis que Techstars avait plus de 18 programmes d'accélération pour les startups à travers le monde. Plus de 1 000 entreprises ont participé à ces programmes, générant plus de 4 milliards de dollars d'investissements.

L'objectif de l'acquisition était de rendre l'entrepreneuriat plus accessible à tous dans le monde entier à travers l'infrastructure conjointe de Techstars, Startup Weekend et Startup Digest.

«Je pense que ce qui est le plus excitant dans tout cela, c'est la façon dont nous voyons les anciens Techstars et UP Global ou les anciens participants revenir et devenir des investisseurs providentiels et / ou des mentors dans le réseau. Il s'agit d'un cycle vertueux qui, selon nous, aura un impact à très long terme sur l'entrepreneuriat mondial », a déclaré David Cohen dans une interview pour Entrepreneur.


Photo de GLPH.Media (en russe) vers 2011

Techstars Startup Digest fait maintenant partie d'un réseau mondial beaucoup plus vaste et continue d'aider les entrepreneurs à réussir. Les changements organisationnels s'accompagnent d'un ensemble de défis, mais dans la devise suivante de Techstars #givefirst, l'équipe de direction a rapidement adopté Startup Digest comme l'outil gratuit de création de communauté depuis le premier jour.

«Cette année, nous nous sommes concentrés spécifiquement sur la refonte de nos listes de lecture. Nous avons déplacé toutes les listes de lecture vers une plateforme de newsletter appelée Revue, ce qui nous a permis d'améliorer à la fois l'expérience du curateur et celle des abonnés.

Les conservateurs de Startup Digest sont désormais en mesure de tirer parti de la puissance du réseau Techstars comme avantage supplémentaire pour le bénévolat de leur temps », a déclaré Jessica Ford.

Techstars Startup Digest est bien plus que des événements d'aujourd'hui. En fait, en tant que source d'informations organisée adaptée à toute personne intéressée par les startups, c'est un catalyseur pour le développement de la communauté locale - il rassemble les gens.



À propos de l'auteur:


Dmitry travaille avec des marques pour créer du contenu et promouvoir la culture d'entreprise à grande échelle. En dehors de cela, il est commissaire de Techstars Startup Digest et agit en tant que conseiller pour le festival technologique SXSW.

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Source: https://habr.com/ru/post/fr439668/


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