Comment se passe ta semaine de travail? J'ai pris un peu de temps pour publier de nouveaux articles et consulter des clients pour regarder «The Hero and the Outlaw» de Carol Pearson et Margaret Mark. C'est un guide pour tirer parti de la puissance des archétypes pour votre marque, et je pense qu'il y a beaucoup à apprendre.
Les archétypes sont correctement définis comme des «constructions universelles de la psyché humaine». En termes simples, ce sont des images que nous reconnaissons tous parce qu'elles sont intégrées dans notre subconscient. Un tel exemple est
l'archétype du héros - un bon gars qui triomphe du mal et sauve la situation.
Photo de 
GLPH.Media (en russe)C'est une image puissante avec un sens convenu et un ensemble d'attentes qui n'ont besoin d'aucune explication. Une grande partie de notre culture est construite autour d'archétypes. Ils définissent la façon dont nous racontons les histoires et peuvent être trouvés dans les contes populaires anciens ainsi que dans les romans primés Pulitzer. Tout ce qui a un impact - des œuvres d'art aux publicités - fonctionne à un niveau archétypal.
D'accord, mais comment ça marche?
Les créateurs de contenu, quel qu'en soit le type, peuvent bénéficier de la compréhension des principes de ce phénomène. Les histoires qui inspirent la pensée archétypale sont plus faciles à lire et à digérer.
Disons que vous avez reçu une description de l'intrigue de la poudre à canon 1605, tirée directement de votre manuel d'histoire typique. Les chances sont, au moment où vous avez fini de le lire, vous oublierez la majeure partie de ce qui s'est passé au début.
En revanche, si vous regardez une série télévisée sur le sujet, vous aurez plus de chances de vous souvenir des détails. Les personnages de films prennent vie dans nos esprits comme des archétypes. Et ce n'est pas seulement une narration basée sur les personnages.
Photo de GLPH.Media (en russe)Les archétypes peuvent signaler un ensemble de valeurs associées à votre marque. Certaines entreprises tirent des blagues osées sur Twitter, tandis que d'autres parlent de "patrimoine" et "d'esprit national". Sentez-vous la différence?
L'exemple le plus curieux
La crise de l'identité d'entreprise est facile à repérer. Les marques qui essaient d'être tout à la fois finissent par ne rien avoir de particulier. Ils prennent du retard, laissant la place aux entreprises, dont les archétypes sont plus faciles à reconnaître.
Regardons le récent effondrement d'Apple à travers cet objectif. Vous vous souvenez de leurs premiers messages? Le slogan «Think Different», le logo «Tree of Knowledge», les campagnes publicitaires rebelles? Tout cela fait appel à
l'archétype du hors-la-loi - l'image de quelqu'un de créatif, audacieux et prêt à défier le statu quo.
Et maintenant? Voici ce que Tim Cook avait à dire à propos de la dernière mise à jour de l'iPhone: "Nous avons toujours pensé ... que si vous apportez beaucoup d'innovation et beaucoup de valeur, il y a un segment de personnes qui sont prêtes à payer pour cela. Pour nous, c'est un groupe de personnes suffisamment important pour que nous puissions en faire une entreprise raisonnable. »
Maintenant, qu'est-ce exactement qu'une «entreprise raisonnable»? Comment mesurez-vous l'innovation et la valeur? Mis à part les préoccupations en matière de prix - il me semble que l'attitude consumériste d'Apple détruit ce qui reste de son esprit hors la loi. Qu'en penses-tu?
À propos de l'auteur:
dmitrykabanov travaille avec des marques pour créer du contenu et promouvoir la culture d'entreprise à grande échelle. En dehors de cela, Dmitry est un conservateur Techstars Startup Digest et un conseiller technique SXSW.
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