Comment la réduction du taux d'acquisition nous affectera (titulaires de carte) - 2

Étant donné que mon article précédent Comment la diminution du taux d'acquisition nous affectera (titulaires de carte) est grandement affecté, je voudrais expliquer mon idée un peu plus en détail.

image

Pour commencer, je ne travaille pas dans une banque, donc je ne défends pas leur point de vue. J'ai de l'expérience dans une entreprise de paiement. À cet égard, l'article que j'ai écrit reflète la vision du consommateur, qui a son propre point de vue basé sur les connaissances acquises.

  1. En réduisant les taux d'acquisition, nous parlons d'abaisser le taux d'intérêt (le coût d'acquisition ) - c'est ce que la banque émettrice de la carte reçoit de chaque transaction (en moyenne c'est 1,6% en Russie). Initialement, une commission d'interchange a été introduite pour stimuler l'émission (émission de cartes). C'est grâce à la déduction de cette commission que les banques peuvent se permettre de maintenir un réseau de distributeurs automatiques de billets, de fournir une assistance téléphonique, de soutenir des programmes de fidélité, des cashbacks, etc.
  2. Une certaine association APELSIN (le nom a changé) est engagée dans un lobbying pour faire baisser le taux. Il s'agit d'une association de grands détaillants dont les taux d'acceptation des paiements varient de 1,6 à 2%. Ils fonctionnent en fait à un coût qui ne peut pas être réduit. C'est-à-dire l'acquéreur des grands magasins gagne un sou, le principal pourcentage revient à l'émetteur.
    Dans cette association, APELSIN (le nom a changé) a GR'schikov (Relations gouvernementales) et PR'schiki (Relations publiques) - donc ils calculent leur salaire.
    Je leur ai posé la question de savoir s'il était possible de leur part de baisser les prix des marchandises si l'échange était réduit pour vous. Il a reçu une réponse absolument honnête «NON». De plus, certains ont même proposé de faire chanter l'État et la Banque centrale en augmentant les prix - l'inflation, s'ils n'acceptaient pas leurs conditions.
  3. Quant au commentaire «Il est difficile pour un restaurant de payer 4% de la commission» - il n'y a pas eu de tels tarifs depuis longtemps. Si vous avez toujours une commission de 4%, vous êtes paresseux et ne voulez pas appeler 1-2 banques concurrentes. De plus, les grandes entreprises représentent 80% du chiffre d'affaires et leurs tarifs (voir ci-dessus) sont presque au prix coûtant. En même temps, les grands magasins comme AUCHAN bénéficient de conditions spéciales de Visa / MC. Par conséquent, des exemples de 3-4% sont «jetés dans la presse» pour former l'opinion publique.
  4. Il y a des industries avec des échanges réduits, par exemple: le réapprovisionnement des billets d'avion mobiles (1%).
  5. Toutes les commissions sont déjà incluses dans le prix des marchandises. Nous sommes les titulaires de carte et payons ce prix. Néanmoins, APELSIN est surtout cuit pour cet échange.
    Prenons un exemple de la Grande-Bretagne: les utilisateurs britanniques de MasterCard ont intenté une action en justice contre MasterCard - nous (les titulaires de carte) avons payé en trop 1,6%. Et voici le magasin «Vive le roi» ou «360 degrés» (les noms ont changé)? Ensuite, ils devraient nous rendre l'argent en trop, mais pas aux détaillants.
  6. Maintenant, nous allons le comprendre, et voici les droits sur les commandes Internet, le commentaire "tout est mélangé en un tas"?
    Et d'ailleurs, c'est APELSIN qui a réussi leur introduction. Son magasin est dirigé par «360 degrés» (le nom a changé), qui vend les mêmes produits chinois. En d'autres termes, cette action ne protège pas son fabricant. Il y a une défense banale de la spéculation - «c'est nous qui devons revendre ce produit chinois», et non aliexpress.

Donc, mon idée est que la taille de l'échange est une question de banque et de détenteur de carte, mais pas de détail du tout. Et nous devrions avoir le choix de ce que nous obtenons pour cela - un programme de fidélité, une remise en argent ou donner un% supplémentaire au vendeur.

Dans son livre Visa et l'essor de l'organisation chaordique, le créateur de Visa Di Hawk a écrit qu'il était très désolé de ne pas avoir pu faire participer les titulaires de carte à son organisation sur un pied d'égalité avec les banques.

J'écris sur nos droits! J'espère que ceux qui apprécient mon travail me mettront un plus dans le karma.

Source: https://habr.com/ru/post/fr440984/


All Articles