Un article curieux est paru sur Medium de Jesse Weaver, directeur du studio de design entrepreneurial de l'Université de Boulder, Colorado. Il analyse ce qui arrive aux premiers utilisateurs - les 10 à 15 premiers% de votre marché, que la mer jusqu'aux genoux, laisse simplement tirer Google Glass sur le snapchat de Spectacles.
Jesse pense que les pionniers en ont assez des gadgets et se sont rendu compte que c'était tout - un tel jeu sur:
- vendre votre profil à des annonceurs,
- alimenter votre comportement avec les mégadonnées et
- une procédure plutôt invasive pour exhumer votre attention.
Hm.
Quelques histoires sur les principaux farceurs:
Facebook
Le portail Facebook - à la fois une station de communication vidéo et une tentative maladroite de rattraper Google Home et Alex - lorsqu'il entre sur le marché, il est désormais commercialisé non pas par les 10 premiers%, comme les autres produits de l'entreprise, mais par un public plus âgé. Ces derniers, bien sûr, ne sont pas des adopteurs précoces. Ils comprennent moins les scandales avec les «schémas gris» par lesquels Feibsuk utilise les données personnelles des utilisateurs et les autres problèmes de l'entreprise.
Google
Google Nest, dans un sens, est une merde qui se tient à votre domicile et recueille obstinément des données sur les habitudes de votre ménage, du moment où vous restez à la maison à la fréquence à laquelle vous allez à l'extérieur et à l'intérieur de votre appartement. Google a récemment oublié de signaler qu'un microphone était caché dans l'appareil intelligent Nest Guard. L'entreprise ne l'a simplement mentionné nulle part: ni dans le cahier des charges, ni dans les instructions, ni dans le matériel publicitaire, jusqu'à ce que quelqu'un le découvre. Oups De plus en plus de gens se demandent combien ils ont besoin d'un tel bonheur en échange de 30 à 40 $ d'électricité économisés.
Samsung
Un téléviseur intelligent écoute ce que vous dites et peut tout envoyer à un tiers. Il y a quelques années, plusieurs acheteurs sont arrivés exactement à cette conclusion en se penchant sur les accords d'utilisation de Samsung Smart TV . Imaginez: une fois, des sociétés de recherche comme Gallup et Nelson ont fait fortune en écoutant ce que les émissions et quel type de publicités regardaient. Les entreprises l'ont fait avec la permission d'un petit échantillon représentatif de personnes, naturellement, moyennant des frais. Pourquoi avez-vous besoin de Nelson lorsque votre télé sait tout cela sur vous, à votre insu, et même avec une analyse des sentiments intégrée de vos commentaires?
Hmmm.
La recherche à laquelle Jesse fait référence indique un déclin progressif de la confiance des gens envers les technocrates. Dans l'un d'eux, par exemple, les scientifiques ont constaté que la moitié des mélomanes disposant de services de streaming s'inquiètent des problèmes de confidentialité.
CV (sans traduction):
Pendant des années, nous avons choisi de faire confiance aux entreprises avec nos données personnelles, mais notre enthousiasme est au rendez-vous. [...] Alors que de plus en plus d'entreprises technologiques ne parviennent pas à gérer cette relation avec respect, est-ce qu'il arrive un moment où notre bonne volonté se tarit? La confiance sera-t-elle toujours quelque chose que nous donnons, ou deviendra-t-elle quelque chose qui doit être gagné? À quel moment le coût d'adoption devient-il trop élevé?
Il semble que les premiers adoptants se soient rendu compte qu'ils géraient leurs données, et sans autorisation, et très arrogants, et ont commencé à se poser des questions inconfortables, se refroidissant progressivement en morceaux de fer intelligents. Et ensuite? Il est peu probable que les entreprises technologiques cessent de collecter des données, mais leur attention au démarrage peut se déplacer vers d'autres groupes d'utilisateurs.