En novembre 2018, la société néo-zélandaise Perpetual Guardian est devenue l'une des premières au monde à passer à une semaine de travail de quatre jours, au cours de laquelle le nombre d'heures de travail est passé de 37,5 à 30. Cela a été fait selon les résultats d'une
expérience préliminaire que les scientifiques de l'Université technologique ont aidé à mener et à évaluer. Université d'Auckland.
Une analyse de l'un des tests les plus approfondis de la semaine de travail de quatre jours n'a pas révélé de diminution du volume de production, si pour les employés de bureau on peut parler de "production". Mais l'essentiel est que les activités de l'entreprise sont restées inchangées. L'ampleur du travail effectué au cours de la période de cinq jours a été préservée même pendant la semaine de quatre jours, tandis qu'une diminution du stress et une augmentation de la participation du personnel ont été enregistrées.
L'équilibre entre le travail et la vie personnelle est un problème grave pour de nombreux employés de bureau de notre époque, en particulier dans les pays enclins au bourreau de travail. Aux États-Unis, par exemple, le droit au congé n'est même pas inscrit dans la loi, ce qui fait que les personnes conscientes occupent deux emplois toute l'année, 80 à 90 heures par semaine. Les gens souffrent de dépression et la vie s'envole rapidement dans un cycle de carrière. L'expérience néo-zélandaise laisse espérer que le problème pourra toujours être résolu.
En novembre 2018, la société financière Perpetual Guardian a transféré 240 employés d'une semaine de cinq jours à une semaine de quatre jours, tout en maintenant son plein salaire. Comme au cours d'une petite expérience antérieure, la productivité des employés a augmenté proportionnellement à une diminution du nombre d'heures de travail, c'est-à-dire qu'il n'y a pas eu de baisse de la quantité totale de travail effectué.
Rappelons que la dernière fois, le niveau de stress du personnel est passé de 45% à 38% et que les indicateurs d'un équilibre harmonieux entre vie professionnelle et vie personnelle sont passés de 54% à 78%. Les scientifiques ont enregistré une augmentation de l'engagement et d'autres indicateurs (photo).
Après cette expérience, le Perpetual Guardian a publié une
brochure avec des recommandations pour d'autres entreprises qui souhaitent répéter l'expérience et passer à une semaine de travail de quatre jours: «C'est une idée dont le temps est venu»,
explique Andrew Barnes, fondateur et PDG de Perpetual Guardian. - Nous devons intéresser davantage d'entreprises pour que l'idée se répande. Ils seront surpris des améliorations de leur entreprise, des employés et de la société en général. »
L'expérience de huit semaines du Perpetual Guardian a été suivie de près par les employeurs et les politiciens du monde entier. Son succès peut maintenant pousser d'autres employeurs à changer d'attitude envers le personnel. Au lieu d'en extraire tous les jus, il peut être plus rentable de rendre les gens plus heureux. L'entreprise profite d'une meilleure qualité de vie des employés.
Aujourd'hui, l'organisation britannique de financement de la recherche Wellcome Trust
envisage également de transférer 800 employés du siège social sur une semaine de quatre jours, et l'initiateur de cette révolution socialiste, le Perpetual Guardian, a reçu plus de 350 demandes de renseignements de 28 pays. Tout le monde est invité à partager ses expériences et à expliquer comment effectuer au mieux une telle transition. La plupart des demandes ont été reçues d'organisations du Royaume-Uni, suivies de l'Australie, des États-Unis et de l'Allemagne.
Au Royaume-Uni, des études préliminaires de quatre jours sur l'efficacité des études de quatre jours ont été menées au niveau de l'État. Ces résultats préliminaires indiquent que la croissance de la productivité est difficile à réaliser dans des postes associés à une présence permanente, comme le commerce de détail (par exemple, vendeur), etc. Mais pour les employés de bureau de diverses professions, l'effet peut être vraiment positif.
L'effet est maximal la première fois que les gens souffrent d'euphorie. Mais à l'avenir, des signes positifs ont été notés: les gens ont commencé à mieux dormir, la concentration de l'attention et d'autres indicateurs cognitifs ont augmenté au travail. Pour cette raison, la productivité augmente également. Les gestionnaires disent que les gens sont devenus plus créatifs dans la résolution des problèmes et ne font pas que des tâches de routine, comme auparavant.
Les employés utilisaient un jour de congé supplémentaire pour leurs loisirs ordinaires, mais il y avait aussi de nouvelles activités que les gens ne pouvaient pas se permettre auparavant faute de temps. Parmi eux, les sondages les appelaient: "passer du temps avec les parents", "passer beaucoup de temps à l'école", "nettoyer la maison le mercredi, puis les week-ends gratuits".
Il est intéressant de noter que si de tels effets significatifs sont constatés au sein d'une organisation, est-il possible de changer le climat psychologique dans une société plus large lorsque davantage d'entreprises passent à une période de quatre jours? Après tout, si les gens changent leur vie personnelle, l'environnement change avec eux.