Projets sur CodeFest: Comment un manager peut-il survivre dans un monde en constante évolution?

4,5 heures de roman répond aux questions des participants à CodeFest

Quel est le sujet le plus urgent dans la gestion de projets informatiques en 2019? La question piège. Selon la taille de l'entreprise, le profil et l'historique de chaque réponse seront différents.

Cependant, il y a toujours plusieurs sujets en suspens. Rappelez-vous les dernières années? Pensée produit, soft skills, organisations turquoise, «Scrum, mais ...», Adizes, où Agile ne fonctionne pas, où Agile travaille, mais que pense-t-il de lui-même, cet Agile! Il semble que les dirigeants et les entreprises soient différents, mais il y a des sujets qui sont sur toutes les lèvres.

Pour la section Projets sur le futur CodeFest X, nous avons essayé de deviner le sujet principal de PM in IT de l'échantillon de fin mars 2019. Résultat: parlons de la façon dont le manager va survivre dans un monde en constante évolution. ScrumTrek, Avito, Dodo Pizza, CFT, Magora, ZephyrLab et #agileism aideront à découvrir le sujet.

Qu'est-ce qui sera spécifiquement discuté?

La vitesse est une chose populaire dans le monde informatique. Délai de décision, délai de commercialisation, délai client. Nous sommes obsédés par le gonflement de ces paramètres sans rien faire. La technologie devient plus facile à copier, les concurrents poussent, les utilisateurs s'habituent instantanément au bien. Tout cela affecte directement les managers. Le monde change, PMU doit s'adapter.

Nous prévoyons de dévoiler le thème central de la section Projets à travers trois blocs de rapports: compétences, métriques et Agile-2019.

Bloc 1: Compétences des gestionnaires

Les anciens parlent des temps d'or où un manager pouvait dessiner des saucisses Gantt pendant des mois, une fois tous les X ans lire un nouveau PMbok (ou faire semblant) et dire aux employés "Vous pouvez le faire mieux, refaire".

Mais le monde a changé. Maintenant, vous devez constamment apprendre quelque chose: la pratique de l'ingénierie, puis le social. Vous devez courir aussi vite pour rester au même endroit.

Qu'est-ce qui est utile pour pouvoir manager dans ce monde des hautes vitesses?

Artyom Kalichkin de CFT parlera du leadership des serviteurs . Une fois Artyom est tombé dans le développement mobile, dans lequel il a évalué son niveau comme «pas une ruelle». Les gens autour de lui attendaient de lui des actions incompréhensibles, parlaient dans un langage incompréhensible. Artyom avait besoin d'apprendre rapidement. Le cycle "Trust - Strong Team - Trust - Strong Team" avec des règles et des restrictions a aidé.


Roman Kvartalnov de ZephyrLab vous expliquera pourquoi les managers tondent . Lorsque PMA a des surcharges et affecte - cela est dû à un déficit de certaines compétences. Qu'est-ce qu'il a manqué? Et quand ça brûle, alors pourquoi? Peut-être que le problème n'est pas seulement en lui, mais en nous, dans l'environnement: qui l'embauche, qui travaille avec lui et qui s'attend à ce qu'il vienne en silence et répare tout? Nous comprendrons le rapport.

Offtop: Roma est le détenteur du record CodeFest pour la durée de la discussion continue dans la zone d'experts après la présentation. Une fois, les gens lui ont posé des questions sur le rapport pendant 4,5 heures , malgré toutes nos tentatives pour le sauver. Cette année, Roma a promis de battre son record. Découvrez-le!


Ok, disons que nous avons convenu qu'il est utile de pouvoir faire un responsable informatique. Comment comprendre que cet ensemble de compétences nous rapproche vraiment de l'objectif? 2019 - il est temps de prendre des décisions dans le style des données. Parlons donc des chiffres.

Bloc 2: métriques dans le monde du manager

Nous admettons qu'il y a des sujets de gestion dont nous essayons de parler au CodeFest aussi soigneusement que possible. OKR en fait partie. Nous avons tout essayé, certains réussissent, tout le monde a des questions. Vous commencez tout juste à discuter de la façon dont il devient immédiatement clair que le niveau de battage médiatique dépasse le niveau autorisé pour une discussion constructive. «Et ce n'est pas le cas avec nous», et nous glissons dans un débat sans fin.

Egor Tolstoy d'Avito parlera de OKR sans battage médiatique . Egor a fait un tour délicat: il a collecté des statistiques sur 2,5 ans d'utilisation d'OKR dans le travail de différentes équipes, unies par un seul contexte commercial. C'est pratique lorsque vous voulez voir des motifs universels.


Mais le sujet des métriques pour PMa ne vit pas uniquement avec OKR.

Dmitry Nefyodov de Magora parlera d'expériences de mesure de l'efficacité des managers . Le nombre de projets et de personnes dans les équipes, le rapport des heures de production efficaces et inefficaces, la vitesse des opérations quotidiennes, les paramètres de base, les motivations, la corrélation avec les résultats du travail. Dmitry et ses collègues ont mesuré différents paramètres. En conséquence, nous avons construit une matrice de compétences et formulé des notes pour les PM. Le conseil: regardez des exemples d'artefacts du rapport de Dmitry, c'est intéressant là-bas.


Nous avons donc parlé des compétences et des paramètres et sommes arrivés au troisième bloc inévitable de rapports.

Bloc 3: Agile-2019

Les aventures d'Agile se poursuivent.

Anton Zotin de #agileism parlera de l'équipe Agile de référence . Celui qui n'existe pas grâce, mais contraire aux conditions environnementales. L'équipe qui lance les bons produits est plus rapide. Celui dans lequel les personnes et les interactions sont en fait plus importantes que les processus et les outils. Une équipe avec laquelle vous pouvez et devez prendre un exemple. L'histoire de la vie.


Anton Bevzyuk de Dodo Pizza parlera de la pratique de l'utilisation de LeSS . Quelle équipe de taille imaginez-vous lorsque vous entendez la mise à l'échelle Agile? Nous pouvons dire avec certitude combien de personnes dans l'équipe nous avons été confrontés au problème de désynchronisation des processus - 10 personnes, et parfois même moins. Dans de tels cas, les cadres de mise à l'échelle tels que LeSS viennent à la rescousse. Théoriquement. En pratique, tout est plus intéressant. Anton parlera de l'essentiel de LeSS: les conditions d'occurrence, les premières étapes et les limites d'applicabilité.


Anna Obukhova de ScrumTrek parle des niveaux d'énergie pour les gens d'Agile . Une histoire sur les bases fondamentales du succès ou du défi en biologie agile. Que faut-il pour être un Scrum Master, un Product Owner ou un Agile Coach efficace? La bonne façon de penser, l'équipement et la percée de la chance - sans condition. Mais aussi de l'énergie pour ça. Anna vous dira comment ne pas entrer dans une situation où Agile provoque une résistance ou une incapacité fondamentale à réaliser ce que les gens veulent «uniquement» parce que nous n'avons pas pensé aux niveaux d'énergie des participants.


Comment un manager peut-il survivre dans un monde en constante évolution? Saisissez l'opportunité de comparer les benchmarks avec vos collègues, avec les meilleures entreprises, la communauté informatique au sens large. CodeFest sera une telle opportunité pour vous, un point de synchronisation. Pour la dixième fois consécutive. C’est une tradition.

L'inscription est obligatoire. La participation aussi. Jusqu'au 4 mars, le prix est inférieur.

Rejoignez-nous , ce sera génial!

P. S. Un lecteur attentif pourrait remarquer que les blocs de sujet ci-dessus manquent étrangement de sujet de gestion de produit et ne disent pas comment survivre dans un monde en constante évolution un type spécial de gestionnaire - chef d'équipe. Pour ces sujets, nous avons créé des sections distinctes: Produits et Teamlead . Une section distincte - une annonce distincte. Restez à l'écoute!