Je voudrais parler de ce qu’on entend aujourd’hui en Russie comme gestion de projet et quel est, de l'avis de beaucoup, le rôle du chef de projet.
Les collègues savent que dans notre pays il y a certaines divergences à ce sujet et certains portent activement la bonne compréhension aux masses, d'autres ont abandonné leurs tentatives et se sont nichés dans leur petit monde confortable, tandis que d'autres, pensant malheureusement qu'ils sont engagés dans la gestion de projet, trouvent maintenant que ce n'est pas donc.
Pour comprendre toute la profondeur de l'erreur, il suffit d'ouvrir n'importe quel site avec des postes vacants et de placer l'expression "chef de projet" dans le moteur de recherche. Selon vous, quels postes seront les plus vacants? Droit d'auteur - vacants. Chefs de projets commerciaux, chefs de projets commerciaux, chefs de projets avec recherche de clients, appels à froid, etc. Et ce serait bien si c'est juste une entreprise si spécifique, dans laquelle ils vous donnent une chaise, une table et un téléphone, déterminent l'industrie et proposent de vous trouver un client pour le projet, puis tout le reste, y compris les ressources pour sa mise en œuvre. En ce sens, il s'agira bien entendu d'une activité de projet, mais le plus souvent il s'agit de processus informels de vente et d'exécution de commandes.
Ce sont peut-être des liens de la même chaîne avec des directeurs des ventes bien connus, que nous avons toujours dans de nombreux magasins au lieu de vendeurs, mais à mon avis, cela est le résultat d'un profond malentendu de la part des chefs d'entreprise et des propriétaires de ce que sont les projets, qui et pourquoi ils sont Il dirige quelles compétences il doit posséder et comment tout cela diffère des activités opérationnelles ordinaires (de plus, ils ne savent souvent pas ce que sont ces activités opérationnelles - pour eux, l'entreprise fait juste quelque chose, les gens le font là-bas et tout le reste) mots à la mode et d'autres HYIP).
Probablement pour la même raison, de nombreuses entreprises appellent des projets. Au total, lors d'un événement, vous pouvez facilement entendre quelque chose comme: «J'ai un nouveau projet dans l'industrie de la beauté - j'ai ouvert un salon dans un endroit très fréquenté - avez-vous une fille sensée pour le chef de projet, de sorte qu'à la réception et pour les maîtres regardé et commandé des documents à temps?
En aucun cas, je ne minimise le rôle d'un spécialiste ici et je ne souligne pas le rôle d'un chef de projet. Une équipe de programmeurs sans leader est très probablement en mesure de créer un produit (même s'il sera plus long, plus cher et pas toujours ce que le client voulait), mais un chef de projet ne peut pas faire un produit sans équipe. Le marché du travail en ce sens a depuis longtemps tout remis à sa place et le salaire d'un programmeur (membre d'une équipe de projet) est souvent supérieur au salaire d'un chef de projet.
Je dis simplement que toutes les personnes sont différentes et qu'un bon spécialiste ne peut pas devenir un leader (y compris les projets), et un bon chef de projet ne sera probablement pas aussi bon que, par exemple, un analyste ou un architecte de système d'information.
Le propriétaire de l'entreprise engage souvent un RP, lui fait part de ses idées et commence à attendre le résultat. Après un certain temps, le RP arrive avec un projet de charte de projet et se demande où est l'équipe, car il faudrait discuter de la structure du travail, établir des plannings, identifier et évaluer les risques. Et puis il entend: "Eh bien, vous décidez vous-même, ne distrayez pas les gens, alors les gens viendront, en passant, il y a une telle idée ici - pour passer par le marché - faites-moi une note sur les options possibles, les avantages et les inconvénients." Arrivé! RP est déjà, au mieux, un analyste.
Au total, les projets sont souvent confondus avec les processus, et les chefs de projet avec des spécialistes ou des responsables opérationnels. Que demandez-vous? Appelez un chat un chat et pour lire un matériel - prenez-le et lisez-le, peu importe à quel point il a l'air effrayant, PMBOK, Manuel PRINCE2, allez aux cours sur l'introduction de quelques feux d'artifice plus légers comme P3Express, Kanban et, si nécessaire, invitez à une conversation amicale à un propriétaire d'entreprise qui sait quoi. Vous regardez, après un certain temps, nous verrons des changements positifs dans la conscience de masse.