Semaine de travail de quatre jours. Expérience russe

Bonjour, Habr! Cet article m'a inspiré pour écrire une merveilleuse histoire sur la façon dont une entreprise néo-zélandaise a travaillé pendant 8 semaines avec trois jours de congé . Et combien nous sommes fiers d'eux.

Contexte

Récemment, je me suis inquiété de ce sujet: comment ne pas devenir une société mangeuse d'hommes d'une excellente équipe turquoise. Toujours préoccupé par les équipes toxiques, l'épuisement professionnel et la réalisation du bonheur. En travail.

Nous trouvons comment gérer cela, et bien sûr, nous fixons les premiers échantillons et expériences sur nous-mêmes. Evidemment: nous sommes engagés dans les RH en informatique.

Alors

Expérience: semaine de travail de quatre jours.

Lieu: Moscou et Kiev. Équipe distribuée.
Travail intellectuel. Entreprise commerciale autonome.
Durée de l'expérience: plus de 100 employés-années.
Détails sous la coupe.

Contexte

D'abord personnel et honnête: je suis cyclique.
Je peux briller pendant deux jours. Je parle avec difficulté au troisième.
Non traité. Fonction de conception.
L'observation des collègues et des équipes clientes montre que très peu de personnes créatives sont capables de donner même une efficacité.
Et tout le monde n'a pas un cycle hebdomadaire: cinq sur deux.

Par conséquent, la première tâche consiste à ajuster l'horaire de travail au biorythme.

La deuxième tâche consiste à réduire la probabilité d'épuisement professionnel, c'est-à-dire à ne pas provoquer de stress chronique. Les employés efficaces sont peu nombreux - pour les développer pendant longtemps.

De toute façon, ce sont des gens sympas.

La troisième tâche. Interrompez la communication. Toute équipe est agaçante. La famille laisse rarement une place à l'intimité le week-end. Et tous les introvertis ne sont pas extravertis.

La quatrième tâche. Ne marchez pas en formation. Système de marche - pensées élancées. Nous en avons besoin de différents et créatifs. Par conséquent, nous créons parfois l'occasion pour les employés de ne pas aller en formation. Et combien ils en disposent, c'est leur affaire.

La dernière tâche. Débarrassez-vous de la «racaille».

Il est clair que vous ne pouvez pas vous passer de visiter des lieux publics pendant les heures de travail. Surtout pour les femmes, surtout s'il y a des enfants. Laissez donc le temps de visiter de tels endroits. Ou des jeux avec des enfants.

Comme vous le comprenez, sous la pression de tels arguments, ils ne pouvaient pas résister et - ils ont décidé.

Les règles

Les règles que nous nous sommes fixées ont changé et se sont améliorées.
Je donne la dernière version de travail.

1. Une semaine de travail de quatre jours pour ceux qui travaillent depuis plus d'un an.

Commentaire: pour l’année, il est clair que les gens s’intègrent dans notre rythme et notre technologie.
Et s’il ne s’intégrait pas, alors il ne nous appartient plus. Une année est souvent le point de départ d'un burn-out.
Après un an, les gens veulent une sorte de préférence.
Mais pas de caste et de division en gestion et interprètes ou autre.

2. Vous ne pouvez pas travailler n'importe quel jour sauf le lundi.

Nous avons un sprint hebdomadaire. Et toutes les réunions ont lieu lundi.
Et une autre garantie que tout le monde finira le week-end à l'heure.
Nous sommes au courant: lundi, le plus important est de commencer.

3. Vous pouvez changer votre journée, mais à l'avance. Très tôt. Dans deux semaines.
Les collègues qui prévoient de vous utiliser dans leurs tâches devraient avoir le temps de se reconstruire.

4. Un jour de travail "non ouvrable" - vous devez travailler.
Au moins une demi-journée. Plus n'est pas nécessaire. Et restez en contact toute la journée.
Cela fonctionne comme ceci: tout le monde sait - il est en contact. Il voit le courrier. Il faut appeler.
Et ils ne se sont pas appelés sans raison.

5. Si la semaine a été courte en soi - en raison du calendrier de production - alors les «hommes libres» ont été annulés.

Il y a une logique différente: en une courte semaine, les concurrents sont passés en mode veille de bureau - ce qui signifie que vous devez utiliser le handicap. Utilisé.

Bien sûr, cela n'a pas affecté les salaires, les bonus et autres cookies.

C’est tout. Simple, clair, transparent. (Et il n'a fallu que six mois pour régler les règles).

Comment ça marche

Pour moi Personnellement et personnellement.

J'ai pris un médium pour moi. Et cela signifie - deux mini-sprints de deux jours chacun, pour lesquels vous ne payez pas trop avec votre santé, même si deux jours à un rythme très élevé.

Imaginez maintenant: vous pouvez aller aux musées avec votre enfant quand personne n'y est, vous pouvez rouler le long des pistes libres, vous pouvez nager sur les plages désertes ...
Et vous pouvez travailler en toute sécurité sur un grand document et penser à l'éternel.

Oui, les clients, entendant le rossignol chanter dans le récepteur, étaient envieux. Et nous les avons séduits.
Hors des sentiers battus et mince. Un autre niveau de vie. Et son plaisir.

Pour les employés, cela a fonctionné comme ceci:

Les gens ont vraiment travaillé leur demi-journée. Remarque: aucun contrôle. En contact étaient. Nous avons regardé le courrier. Nous avons utilisé des services cloud. Les clients ne sont pas dynamiques.

Résultats

Les périodes de procrastination en groupe ont diminué. Dramatiquement.

Dans un bureau normal un jour de cinq jours, le lundi matin, après le vendredi après-midi, l'heure d'arrivée et l'heure avant le départ ne sont absolument pas productives.

Selon nos mesures, la perte moyenne (dans une équipe de bureau non toxique) est d'environ 10 heures par semaine. Pour tout le monde.

Autrement dit: avec la déclaration de la semaine de 40 heures, le personnel travaille généralement pendant 30 heures.

Avec la déclaration de la semaine de 36 heures, nous obtenons environ les mêmes 30 heures.
Et une autre qualité de vie, ou «équilibre travail-vie».

Le chiffre d'affaires, la rentabilité et la satisfaction client n'ont pas baissé.

Les requêtes (à quelques exceptions près) sont terminées.
Buts atteints.

Trois points de plus

1. Certains employés n'ont pas utilisé ce privilège. Pour diverses raisons.
2. Lorsqu'une autre crise s'est produite dans notre économie, nous avons décidé de revenir à une semaine normale de cinq jours. Mais ils ne pouvaient pas. C'est peut-être le principal inconvénient de l'approche décrite.
3. Comme vous le savez, il est plus difficile d'arrêter un tel horaire. Par conséquent, le chiffre d'affaires est devenu moins.
4. Les gens ont souffert et souffert. Une plaisanterie.

Ceci conclut la première histoire sur le «cinquième paradigme». Sur le bonheur au travail.