Par une chaude matinée d'automne dans le centre de Moscou, près de l'entrée d'un gratte-ciel gris, un homme bien habillé se promenait nerveusement. Il portait un costume impeccable, une cravate chère et des chaussures italiennes rouges impeccables.
C'était le PDG, et il attendait une délégation d'auditeurs de l'entreprise informatique qui lui était confiée. S'habiller, une coupe courte de cheveux grisonnants et un look donnant de l'acier - ont complété avec succès l'image.
La délégation était en retard et le sexe regardait sévèrement son compagnon. Il se distinguait par un regard insaisissable, gris, comme si son apparence était floue dans l'air, et répondait à l'appel «Colonel», et mieux - «M. Colonel». Car il était d'où les colonels restent pour toujours.
Le colonel de la radio a interviewé des messages sur un itinéraire possible.
Enfin, il cligna des yeux: les Maybahs repéraient à deux minutes du bureau.
Gandir avait quelque chose à montrer aux délégations.
Comme il sied à un théâtre - il a commencé avec un cintre. Du vestiaire.
Les armoires semi-grises gardaient les vêtements d'extérieur des développeurs, testeurs et analystes système ...
Un stand avec des tiroirs pour téléphones portables et autres appareils électroniques personnels a été disposé séparément. En face du stand se trouvait un gardien concentré avec des livres de comptabilité. Il avait une tâche sérieuse: fournir au personnel un accès à un réseau mobile pas plus de deux fois par jour et pas plus de 5 minutes, ou plus souvent - sur présentation d'une exigence spécialement formulée.
La délégation a suivi plus loin - dans un immense espace ouvert.
Des tables plates, allant au loin, des rangées de moniteurs soignées, une centaine de personnes à des tables propres, n'émettant qu'un simple coup de clavier et de souris.
C'était un spectacle merveilleux: une centaine de travailleurs en costume gris ou bleu, avec des coupes de cheveux soignées, sont concentrés sur les écrans. Tous les moniteurs sont tournés vers l'allée, des fenêtres panoramiques recouvrent les stores - rien ne distrait: ni le lever du soleil, ni la nuit.
La délégation a été impressionnée: dans cet immense zad, où tout le monde semble respirer et expirer à l'unisson, une solution informatique innovante unique a vu le jour devant eux ...
Mais tout à coup! un endroit était vide: il y avait une table, mais personne n'y était assis! Gendir se mordit les lèvres et regarda le colonel - il le jeta brièvement à la radio: "place 72, code 15".
La délégation a passé un stylo avec quelques employés féminins: haut blanc, bas noir, maquillage naturel et talons bas - tout a été vérifié dans cette entreprise. Gandir était heureux de ressentir une satisfaction aussi claire de distingués invités.
La délégation est passée devant les bureaux avec les panneaux «Polygraph», «First Division», «Contact Control Bureau».
- C'est quoi? Ils sont devenus intéressés.
"Les dossiers sont en train d'être collectés: on ne sait jamais qui se réunira le soir, et à quoi le transmettre", a répondu le genre en entrant dans son bureau.
Il est immédiatement devenu clair que son maître avait l'habitude de tout garder sous contrôle.
Cela ressemblait à la place d'un commerçant de la bourse ou du centre de contrôle de vol: un énorme moniteur dans la moitié du mur montrait des photos de la centaine de moniteurs de travailleurs à la fois. Certains d'entre eux sont surlignés en rose - ceux qui ont ralenti le rythme d'écriture du code ou autre chose important. Le deuxième grand moniteur montrait des vidéos de caméras de surveillance.
Sur le bureau soigné de cinq mètres du directeur se trouvaient des bacs pleins de papiers: «rapports quotidiens», «mémos» et autre chose.
Au centre du tableau, une impression multicolore au format A3: «Calendrier des licenciements».
De toute évidence, le propriétaire a longtemps et soigneusement travaillé sur ce document.
Les testeurs étaient satisfaits, ils n'étaient confus que par une chose: le MVP d'une solution cardinale, innovante, nouvelle et systémique n'a pas encore été obtenu ....
"... une semaine de travail de 60 heures, des conversations avec des proches, l'amélioration du système d'indicateurs de performance clés ..." - le rapport sur le genre sur les nouvelles initiatives.
À ce moment-là, sur le moniteur des caméras de surveillance vidéo, on a vu comment les gardes ont pris un homme de la table, l'ont traîné jusqu'à l'entrée et l'ont mis sur le trottoir, ajustant soigneusement sa cravate.
- C'est quoi? Demanda l'inspecteur aux joues roses.
- Ne t'inquiète pas! Il a tout signé depuis longtemps. Et maintenant ... eh bien, peut-être le cœur ... Nous n'avons pas besoin d'accidents industriels?
La visite est arrivée à une conclusion logique, le genre - à l'approbation des dirigeants.
C'est juste avec MVP .... Eh bien, d'une manière ou d'une autre, cela n'a pas fonctionné ... Temporairement, probablement.
PS. De l'auteur.Bien sûr, il s'agit d'une compilation de trois sociétés.
Lieu: Moscou (ville, Skolkovo (!)) Et la région de Kalouga.
Temps d'action: été 2018 - printemps 2019.