C'est une histoire pour ceux dont la seule ressemblance avec Einstein est le désordre sur le bureau.
La photo de bureau du grand physicien a été prise quelques heures après sa mort, le 28 avril 1955, à Princeton, New Jersey.Le mythe du maître
Toute la culture créée par l'homme est basée sur des archétypes. Mythes de la Grèce antique, grands romans, «Game of Thrones» - les mêmes images, ou dans l'expression d'un langage informatique, «motifs», nous nous rencontrons encore et encore. Cette pensée elle-même est déjà devenue un lieu commun: l'auteur du livre "Un héros avec mille visages" et de nombreux postmodernistes qui ont commencé à tisser des histoires longues comme des histoires bibliques et les mêmes mythes à propos de Zeus ont attiré l'attention sur l'existence d'un motif unique pour les racines de toutes les histoires du monde, Hercule et Persée dans de nouveaux contextes.
L'un de ces archétypes est une personne qui maîtrise parfaitement son métier. Virtuose. Gourou. Boulgakov, dans son roman le plus célèbre, a appelé un tel héros sans ambages - le Maître. Le premier exemple qui me vient à l'esprit est un brillant détective qui est capable d'enquêter sur l'affaire et de trouver le contrevenant dans plusieurs éléments de preuve apparemment sans rapport et très indirects. Il s'agit d'une intrigue tellement farfelue qu'il semblerait: alors qu'il peut être intéressant de lire / regarder à partir de l'écran? Mais il faut l'avouer: une telle histoire ne cesse pas d'être intéressante. Et cela signifie que pour une raison quelconque, nous nous inquiétons de l'image d'un homme qui a atteint la perfection dans son métier.
En fait, cet archétype est l'un des plus excitants pour nous, même si nous ne sommes pas toujours prêts à nous l'admettre. Ce n'est que ces dernières semaines que j'ai participé deux fois à une conversation sur les compétences. Dans le premier cas, j'ai regardé un film d'action assez typique mais très excitant sur un détective de génie, et j'ai entendu l'un des endroits voisins: "
Je veux aussi comprendre mon métier comme lui ." Dans le deuxième cas, un de mes camarades a commencé à parler du fait que vous rencontrerez toujours quelqu'un qui connaît mieux votre entreprise que vous. Ces réactions et conversations vivantes de la vie réelle montrent à quel point nous avons en nous le désir de devenir les meilleurs dans notre domaine. Mais comment faire? Et pourquoi? Essayons de le comprendre.
Comment un gars faible est devenu un «sorcier»
Revenons à la question des détectives. Dans mon autre
article, j'ai déjà examiné la question du rôle de l'érudition dans nos vies. Et à titre d'exemple, il a cité le mandat de Sherlock Holmes décrit dans «A Study in Scarlet» - une liste détaillée (donnée au tout début de cet article) a été compilée par le célèbre Dr Watson, un ami de Holmes. Comme nous pouvons le voir, l'érudition de Holmes n'était pas large - mais d'un autre côté, ses connaissances dans les domaines adjacents à sa profession immédiate étaient extrêmement approfondies. Il était intéressé par tout ce qui pourrait théoriquement l'aider à attaquer la piste. Et le reste, il laissa derrière lui son attention.
Pourquoi ce moment est-il si important? Parce que cela donne la clé pour démêler le phénomène Sherlock. Alors pourquoi a-t-il obtenu un tel succès dans son entreprise? Est-il né génie? Non, il est juste devenu virtuose grâce à un travail continu sur lui-même.
Je veux raconter l'histoire d'un athlète qui, étant l'un des joueurs russes les plus productifs de la Ligue nationale de hockey (Amérique du Nord), a été reconnu comme l'un des cent meilleurs joueurs de cette ligue. Le seul joueur de hockey au monde à avoir remporté les Jeux olympiques, la Coupe du monde, la Coupe Stanley et la Coupe Gagarine. Ce sont des faits encyclopédiques secs. Mais pour comprendre quelle est la vraie grandeur de ce joueur, il vaut mieux ne regarder que quelques instants de son jeu. Alors, faites connaissance - Pavel Datsyuk, que les collègues de la LNH ont surnommé «The Magic Man» («Wizard»), ainsi que «Houdini» («Houdini», du nom de l'un des plus grands magiciens de l'histoire).
Avez-vous vu à quel point il décrit habilement trois ou quatre adversaires? Ou comment rend-il le gardien nerveux lors d'une série de tirs de barrage (un analogue des «tirs au but» du football)? Quelle vitesse et quelle plasticité se déplace?
Datsyuk est intéressant non seulement parce qu'il joue cool. Son style de jeu est marqué par deux choses. Premièrement, il joue intelligemment. Il sait non seulement calculer le déroulement du jeu, mais est également un bon psychologue. Datsyuk peut faire tomber l'ennemi sans le toucher. Deuxièmement, il possède simplement magistralement son club et ses patins. C'est ce qui lui permet de marquer, par exemple, même en étant derrière la ligne de but (sous un angle négatif). Et comme nous pouvons le voir dans la vidéo suivante, ce n'est pas seulement un cadeau naturel - c'est le résultat d'une formation ciblée.
Pavel n'est pas très joueur de hockey, contrairement à, disons, Ovechkin et Malkin, qui sont plus à l'oreille. Et il n'avait manifestement pas de talent inné: enfant, il n'était pas considéré comme un joueur de hockey talentueux, et il est arrivé au repêchage de la LNH (sélection annuelle de jeunes joueurs de la Ligue) au numéro 171 - c'est-à-dire très loin de la meilleure recrue de cette année. Au début, beaucoup
ne comprenaient pas qu'il faisait ça sur la glace! Jusqu'à sa troisième année de match, il a triplé le nombre de buts marqués par saison. Et tout cela nous dit que le «magicien» s'est vraiment entraîné. Je pense que pendant l'entraînement, il s'est simplement fixé de nouveaux objectifs, se provoquant constamment à une amélioration continue. Sinon, il n'aurait pas été aussi habile à posséder la rondelle et à se déplacer si gracieusement sur la glace. Il n'a lui-même plaisanté dans une interview avec des journalistes américains que dans sa jeunesse en Russie, il n'avait de l'argent que pour une seule rondelle, il a donc dû apprendre à en être propriétaire le plus longtemps possible.
Pourquoi s'efforcer d'être le meilleur?
Datsyuk n'est qu'un exemple de la façon dont une personne peut obtenir des résultats extraordinaires dans son entreprise bien-aimée grâce à l'auto-amélioration. Au début de l'article, nous avons beaucoup parlé de littérature - souvenons-nous de l'écrivain Nabokov, qui a écrit son œuvre la plus célèbre, Lolita, en anglais, et ne l'a ensuite traduite qu'en russe. Pouvez-vous imaginer qu'une personne dont la langue maternelle est le russe devrait apprendre suffisamment le français pour y penser et l'anglais pour écrire des romans? Je vis à l'étranger depuis 8 ans, et la vie me jette toujours régulièrement dans le feu de la honte de mon propre vocabulaire. Mais la langue n'est pas mon métier. Contrairement à Nabokov.
Le succès dans la profession est en fait plus important que nous ne le pensons. Et cela ne se mesure pas seulement à l'argent. Je dirais même que l'argent peut faire baisser une boussole d'objectifs professionnels, qui peuvent être dirigés vers un autre nord. Je ne veux pas être sans fondement, mais maintenant je ne peux pas simplement donner des études qui montrent que la motivation des employés est déterminée non seulement par des incitations financières (si vous le souhaitez, vous pouvez fouiller dans les archives de publications telles que «Harvard Business Review»). Pour obtenir la satisfaction au travail, nous avons besoin d'autre chose. Et cet autre nord peut être le désir de devenir le meilleur dans leur domaine. Et étant donné que nous passons la majeure partie de notre vie (hors temps de sommeil) au travail, il serait agréable de se sentir satisfait au travail et dans la profession dans son ensemble.
Tout au long de leur existence, les gens essaient de trouver le bonheur. Même le philosophe ukrainien Skovoroda, au lointain XVIIIe siècle, a réalisé que le bonheur dans la vie venait du bonheur au travail (et bien sûr, il n'était même pas le premier à y avoir pensé auparavant): «
Être heureux signifie se connaître soi-même et sa nature, prendre pour votre part et faites votre chose . " Ne prenez pas cette envie comme une vérité universelle ou une excellente formule pour résoudre tous les problèmes. Mais il me semble que si nous visons une amélioration professionnelle continue, il est vraiment possible que nous devenions un peu plus heureux. En plaçant la barre haute et en la conquérant encore et encore, nous pouvons obtenir plus de joie du travail. Peut-être que cela ajoutera à notre tranquillité d'esprit (parce que nous aurons notre propre havre de paix), à notre confiance en nous et même à un sentiment de gratitude. Le livre "Samouraï sans épée" raconte l'histoire d'un samouraï japonais qui, en conséquence, est devenu le chef du pays, mais a commencé par simplement apporter une pantoufle à son suzerain - et il a même essayé de remplir ce devoir mieux que quiconque, peu importe à quel point cela semble ridicule pour nous.
Je n'utilise pas seulement le mot "artisanat". Le travail est rarement spectaculaire. Fondamentalement, c'est une routine difficile et plutôt ennuyeuse.Le chemin pour devenir le meilleur n'est pas facile. Le cerveau humain
est conçu pour suivre le chemin de moindre résistance. Il aime recevoir des récompenses immédiates. Et donc, sur le chemin de la conquête des sommets, vous devrez exercer toute votre volonté. Mais essayer de faire ce que vous faites est bien, vous pouvez en faire une habitude - après tout, le cerveau a tendance à s'y habituer.
Ils disent que maintenant l'humanité traverse «l'ère des jonquilles». Et le désir de devenir le meilleur dans sa profession est surtout abandonné par la vanité non dissimulée et le narcissisme. Eh bien, laisse tomber! Avouons-nous: c'est agréable de ressentir notre propre supériorité. Si seulement il était justifié et ne prenait pas le terrain au pied. Et cela ne fait aucun doute: tôt ou tard, il y aura vraiment quelqu'un qui sera encore meilleur que vous. Et cela signifiera seulement qu'il est trop tôt pour s'arrêter sur place.
Je ne sais pas comment trouver «mon» métier.
Ils disent que "le
désir de comprendre ce que je veux est un piège "; que "
s'asseoir, réfléchir, trier et comprendre ce que vous voulez vraiment est pratiquement impossible ." D'autres
pensent qu'il suffit de poser les bonnes questions comme: s'il ne vous reste qu'un an à vivre: comment allez-vous le dépenser? Si vous aviez assez d'argent pour vivre, quelle carrière choisiriez-vous? Je ne sais pas qui a raison, et je ne sais vraiment pas comment ils trouvent la cause de leur vie. Mais j'ai vu des gens dont les yeux brûlent à cause du travail. Et il a vu des joueurs de hockey en direct d'un club qui n'a plus beaucoup de succès, qui pouvait à peine ramper sur la glace avec des visages indifférents, perdant désespérément face à un adversaire faible. "Ne veulent-ils vraiment pas jouer mieux?", Je ne pensais qu'à ce moment.
Ce n'est pas seulement une histoire de travail. Tout est question de vie. Pierre de Coubertin, fondateur du mouvement olympique moderne, a proclamé: "Plus vite, plus haut, plus fort". Peu importe ce que vous faites - vous programmez, marquez des buts, écrivez des textes ou cuisinez simplement le dîner pour votre bien-aimé - essayez de le faire comme le meilleur. Et le fait n'est pas que vous devez vraiment devenir les meilleurs. Et pour ne pas rester immobile, ne pas s'enliser et ne pas aimer travailler. Il ne s'agit pas de devenir - il s'agit de s'efforcer. Et même si vous n'êtes pas du tout un génie, et que votre seule ressemblance avec Einstein est un gâchis sur la table, alors rappelez-vous qu'il y avait un gars qui a commencé 171e, mais est devenu le premier.