Il y a une si bonne tradition. Tous les six mois, le studio de contenu Habra quitte presque complètement le crépuscule en ligne et raconte quelque chose d'intéressant dans une pièce confortable. Oui, et d'autres conteurs sur cette incite. Le 28 mars, nous l'avons fait pour la sixième fois, rassemblant un public de représentants des petites et moyennes entreprises.
Les petites entreprises sont aussi concentrées que possible sur le développement des affaires et elles n'ont pratiquement plus de ressources pour d'autres domaines, à moins qu'elles n'apportent rapidement un effet tangible. Et le marketing de contenu, exigé par les grandes entreprises, reste au-delà de l'attention des autres entreprises, où elles ne comprennent tout simplement pas comment les articles - s'ils ne se vendent pas et ne sont pas SEO - peuvent fonctionner pour l'entreprise.
Dans cet article, nous partagerons les thèses les plus intéressantes de l'événement et en parlerons en général.
Nous avons commencé par une nouvelle urgente: juste avant le séminaire sur le Habré, le millionième utilisateur s'est connecté!
Souriant en réponse aux applaudissements, notre
gestionnaire de compte Svetlana Sukhareva a partagé les résultats d'une étude sur le public Habr. Voici quelques faits intéressants:
- 62,3% des répondants se rendent à Habr tous les jours.
- Notre public a de nombreux intérêts - il y a de nombreux investisseurs, éco-passionnés, amateurs et autres personnes intéressantes.
- 60% des utilisateurs ont plus de 3 ans d'expérience informatique.
En outre, Svetlana a cité les résultats de l'enquête "Pourquoi lisez-vous Habr?" et a examiné les résultats par âge du compte:
Ensuite, nous sommes passés aux histoires de promotion en utilisant des matériaux sur Habré.
La productrice de projets natifs, Ekaterina Gorelova, a expliqué pourquoi la native de Habré ne lui fait pas de mal aux yeux:
«Notre public, en raison de caractéristiques professionnelles, est habitué à tout exposer sur les algorithmes. Comme un code. Ils s'intéressent à tout ce qui aide à résoudre les problèmes - professionnels et quotidiens. Le natif d'Habré est le plus souvent perçu sans négativité lorsqu'il parle d'algorithmes et de codes - au travail et au quotidien. Et bien sûr, il doit s'agir d'histoires vivantes intéressantes, d'une expérience fiable et d'informations pertinentes .
» Catherine a ensuite donné plusieurs exemples frappants:
- Tableaux Tabula Sense . Nous avons assemblé et testé cette table avec tous ses avantages et inconvénients. En conséquence, nous avons réussi à attirer un large public sur la page de financement participatif du projet sur Boomstarter.
- Constructeurs Ugears . Ils ont fait un examen ironique du constructeur en bois comme un gadget typique (à cette époque, quelqu'un d'autre essayait de "tuer l'iPhone"). Il s'est avéré beaucoup de ventes et de lectures.
- Scooters de rasoir . Nous avons pris trois scooters différents, conduits dans la queue et la crinière, comparés. Il s'est avéré un guide en direct pour presque toute la gamme du fabricant. En conséquence, plus de 1 000 personnes se sont rendues sur le site Web du fabricant et ont cliqué sur «Acheter».
Après Catherine, les orateurs invités ont commencé leur discours. Le premier était
Sergey Abdulmanov ( milfgard ), l'hôte du blog Mosigra . Après une histoire sur son entreprise et sa politique sur Habr, Sergey a partagé son plan pour créer un poste:
De plus, Sergey a développé un plan thématique universel pour toute entreprise sur Habré:
- Comment ne pas bousiller en travaillant avec notre industrie (10 erreurs courantes)
- Ma production
- Ma journée de travail et détails
- Analyse d'un des processus (hikporno)
- Pourquoi cette chose fonctionne-t-elle même?
- Quels sont les montants dans le travail et comment les résoudre
- Qu'est-ce qui se passe dans la sphère et où allons-nous tous
Après Sergey Abdulmanov,
Nikolai Belousov, PDG de Madrobots.ru, est apparu sur la scène. Il a déclaré que de nombreux formats de contenu se transforment aujourd'hui: des textes en multiformats, y compris le multimédia, des lectures longues - en histoire pendant 15 secondes. Et un nombre limité de sites avec trafic sont dans un domaine médiatique fragmenté avec des centaines de leaders d'opinion.
Nikolay a mis le plan de développement commercial dans un tweet:
Le programme de rapport a été achevé par
Dmitry Voloshin, co-fondateur de la plateforme éducative OTUS . Il a parlé de créer une marque personnelle à travers du contenu. Voici les règles de base que Dmitry a formulées pour le développement:
- Corrigez les sujets dans lesquels vous êtes un expert;
- Choisissez un style dans lequel vous êtes organique;
- Déterminez la taille que vous pouvez faire;
- Parlez la langue de votre public;
- Raconter des histoires et plaisanter;
- Ne blâmez ni ne critiquez des personnes ou des entreprises spécifiques.
Créer du contenu expert seul est une tâche fastidieuse et pas toujours amusante. Voici ce que Dmitry recommande pour lutter contre le burnout:
- Gardez à l'esprit les avantages du développement de la marque.
- Planifiez la création de contenu et la communication.
- Donnez-vous le droit de dévier de ce plan.
- Reposez-vous au moins un mois par an.
- Interdisez les ennemis.
- Rencontrez les fans.
Ceci a mis fin à la performance et la deuxième partie interactive du habraseminar a commencé. Dans ce document, essayez une nouvelle activité - remue-méninges pour rechercher des messages. Au préalable, sur demande, les clients ont rempli des questionnaires avec des questions sur leur entreprise. Ensuite, nous avons divisé tout le monde en quatre équipes, chacune dirigée par un modérateur de Habr. Après cela, à l'intérieur de l'équipe, en utilisant le questionnaire, ils ont commencé à chercher des sujets pour chacun des participants.
Une heure plus tard, presque tout le monde avait un plan d'action: "Je vais venir travailler, amener ces gars avec ces questions, et nous aurons des articles sympas!" De plus, non seulement le modérateur a proposé des idées pour les articles - tous les participants ont rapidement saisi les algorithmes de réflexion nécessaires et ont commencé à aider.
Après l'interaction, les modérateurs ont partagé leurs impressions.
Nikolay Zemlyansky, directeur de la rédaction du studio de contenu Habra:
«Dans mon peloton, il y avait sept combattants de différentes sociétés - banques, sécurité de l'information, marketing par courriel, automatisation des ressources humaines et plus encore. Une heure plus tard, tout le monde avait un plan d'action: "Je vais venir travailler, amener ces gars ici avec ces questions, et nous aurons des articles sympas!" De plus, les idées pour ces articles très sympas sont venues de toute l'équipe - les gars se sont rapidement lancés dans le développement de sujets et, j'espère, pourront le répéter eux-mêmes. »
Ekaterina Gorelova, productrice de projets natifs de Habr:
«Une histoire paradoxale se développe souvent lors de conférences: les auditeurs attendent des miracles des organisateurs et des intervenants dans l'esprit: apprenez-nous le succès et sortez les lapins de leurs manches déjà. Les orgs attendent des auditeurs qu'ils réagissent activement et extraordinairement à tout ce qui se passe. Pas toujours et toutes les attentes ne coïncident pas. Le fait que cette fois nous avons décidé de tout assaut ensemble s'est avéré être un scénario très correct. J'ai réussi à regarder les textes, les sujets et tout ce qui compose les publications avec un regard frais et simple. Et pour comprendre que le succès ne s'apprend pas, ce qu'il faut penser en compagnie de personnes très différentes de sociétés très différentes est difficile, imprévisible, mais productif et intéressant. »
Anton Polyakov, responsable du studio de contenu Habra:
«Le brainstorming a été l'aboutissement de tout le séminaire. Par une étrange coïncidence, dans mon groupe, au lieu de nouveaux arrivants, comme je m'y attendais, il y avait des gens très expérimentés. Et la plupart du temps, nous avons discuté de questions complètement différentes. En conséquence, une heure de brainstorming a volé pour moi comme cinq minutes! Et j'ai été très heureux de discuter avec des collègues avancés. Il a déjà été décidé que lors du prochain habraseminar nous développerons ce format! »
Ivan Zvyagin, rédacteur en chef de Habr:
«Le format des tempêtes cérébrales dans les entreprises peut être aussi simple que complexe. D'une part, tout le monde est à l'aise, car tout le monde se connaît bien. Mais d'un autre côté, dans des équipes déjà constituées, la création de nouvelles idées et de nouvelles significations peut ralentir. Tous les participants savent à peu près quelles idées leurs collègues préféreront, qui critiquera tout et qui, au contraire, sera trop optimiste.
Au habraseminar, nous nous sommes retrouvés dans une situation avantageuse lorsque les participants n'étaient pas familiers et ne savaient pas à quoi s'attendre les uns des autres, c'est-à-dire qu'ils n'étaient pas bloqués. En une heure avec un petit sept personnes ont généré des dizaines d'idées de messages, et surtout, ils ont réalisé qu'ils n'avaient pas été gribouillés, et il y avait encore beaucoup de sujets intéressants autour. Il vous suffit de vous permettre de regarder plus loin. "Bonus pour les lecteurs de cet article: si vous ne savez pas quoi écrire sur Habr, quelles publications iront mieux et quel format reflètera le mieux votre entreprise, remplissez le même formulaire que les participants au séminaire (
ici ). Auteurs 1 (nous sommes pour la décision et l'efficacité), 3, 5, 7 et 11 profils, nous proposerons plusieurs sujets de blog gratuits.
Nos partenaires nous ont aidés à organiser et mener le habraseminar.
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RuVDS - sur le manque de charge dans les batteries. Soit dit en passant, le 12 avril, les gars effectueront le premier lancement du serveur dans la stratosphère, vous pouvez participer à l'expérience ici 12.ruvds.com
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MIF Publishing House et Ahmad Tea Russia - plus de cadeaux pour nos conférenciers et les participants les plus actifs du brainstormingEt quelques photos supplémentaires de l'atelier:
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Vue de dessus
Au cours du séminaire, nous avons essayé de prouver que le marketing de contenu aide toute entreprise. Ils ont attiré de vrais exemples de la façon dont toute cette activité de contenu donne un effet appréciable. Et ils ont également montré que le marketing de contenu peut se faire sans experts tiers - en pompant une marque personnelle. Enfin, nous avons aidé les invités à trouver de vrais sujets pour les messages - comme promis.
Vous pouvez acheter des enregistrements vidéo des rapports de ce habraseminar
ici .
Le prochain habraseminar que nous prévoyons de tenir en août - restez à l'écoute pour les annonces!