Récemment, notre projet éducatif Technosphere a publié les dernières conférences du cours «IT-project and product management». Vous acquerrez des connaissances dans le domaine de la gestion de produits et de projets en utilisant l'exemple de Mail.ru Group, comprendrez le rôle d'un chef de produit et de projet et découvrirez les perspectives de développement et les caractéristiques de la gestion de produits et de projets dans une grande entreprise. Le cours discute de la théorie et de la pratique de la gestion du produit et de tout ce qui se trouve à l'intérieur (ou à côté): processus, exigences, métriques, délais, lancements et, bien sûr, raconte les gens et comment communiquer avec eux. Le cours est dispensé par Dina Sidorova.

Conférence 1. Qu'est-ce que la gestion de projets et de produits

Quelle est la différence entre un produit et un projet? Quels sont les rôles de chef de produit et de projet? Arbre de compétences et options pour leur pompage. «Donc, je veux créer un produit cool. Que faire? " Comment analyser le marché? Proposition de valeur du projet et du produit.

Conférence 2. Développement client, UX Research

Pourquoi les produits échouent-ils? Que sont les recherches CustDev et UX, quelle est la différence entre elles? Quand et comment mener des recherches CustDev et UX? Faut-il croire tous les résultats obtenus lors de la recherche? Et que faites-vous de ces informations?

Cours 3. Tests A / B

Pour continuer la conférence précédente: quel est le meilleur endroit pour stocker les résultats de votre recherche?

Que sont les métriques? Pourquoi sont-ils nécessaires et que peuvent-ils montrer? Quelles sont les métriques? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Rétention, cohortes, entonnoirs, conversions. Comment mesurer ce qui n'est pas mesuré par ces métriques? Cadre pour le développement de métriques de produit. Systèmes de suivi des métriques. Comment les tests A / B sont-ils généralement considérés? Comment évaluer les métriques et ne pas créer d'illusions? Que faire avec eux, comment et quand réagir?

Conférence 4. Plan d'action (feuille de route)

Le mot principal de tout produit. Où trouver l'idée de fonctionnalités? Est-ce que cela améliorera le produit? Dans quel ordre mettre en œuvre les innovations? Qui devrait savoir ça?

Conférence 5. Méthodologies de développement logiciel

"Anciennes" méthodologies. Théorie des contraintes. "Nouvelles" méthodologies. Processus dans la méthodologie choisie. Situations réelles en développement.

Conférence 6. Exigences, évaluation, risques et équipe

Diagramme de Gantt. Quelles sont les exigences et comment les réaliser? Comment évaluer les tâches? Que faire des risques et des gens?

Conférence 7. Marketing

Les bonnes questions sont: qui sont nos clients, qui sont nos concurrents et pourquoi, quelles tendances du marché pouvons-nous utiliser? Différents types d'analyses: situationnel, consommateur et concurrentiel. Stratégie de promotion. Positionnement. La promotion

Conférence 8. MVP, startup

Qu'est-ce que MVP et pourquoi est-il nécessaire? Comment le faire? Prototypage et tests utilisateurs.

Conférence 9. Leçon finale

Exercice pratique de traitement et d'analyse de données avec Jupyter.


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