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Préface

Probablement, comme beaucoup, je n'ai pas immédiatement trouvé d'application dans ce monde. Et dans mon cas, il m'a fallu beaucoup de temps pour me rechercher, et les gens autour de moi y ont grandement contribué, et je les en remercie infiniment.

Je crois que j'ai maintenant le sentiment d'avoir trouvé ce que je cherchais.

Parallèlement à cela, dans mon cercle d'amis, il y a des gens pour qui cette question est toujours d'actualité. Et comme j'aimais écrire des articles, j'ai décidé que mon histoire et mes conclusions pourraient être utiles à quelqu'un.

Tout de suite, bien sûr, je veux faire une réserve que tout ce qui suit n'est pas entièrement historique, mais pas non plus un guide universel. Ce sont des généralisations à partir du chemin que j'ai suivi pour passer d'une université militaire à la psychologie, au marketing et finalement au domaine informatique.

Point 1. Par où commencer?

La première chose à penser est «Que puis-je produire (créer / générer souvent, beaucoup et relativement facile à faire)?» .

Ou cela peut sembler quelque peu différent: "Qu'est-ce que les autres (ou moi-même) remarquent le plus souvent en moi, ou avec quoi me contactent-ils souvent?"

C'est le point le plus fondamental, qui conduit finalement, d'une part, à la prise de conscience et, d'autre part, détermine le vecteur d'effort. Et finalement, il divise le monde en ceux qui font ce qu'ils aiment, le font bien et pour de l'argent; et pour ceux qui «souffrent mais tissent», ceux qui vont à un travail mal aimé le font mal et, bien sûr, reçoivent peu.

/ * Il peut y avoir plusieurs paragraphes (ou articles) sur les raisons qui résident dans les croyances sur soi-même, sur ses capacités, sur le monde et sur les autorisations. Mais omettez ou développez une autre fois. * /

D'une manière générale, c'est le noyau sur lequel «l'appel» est construit et c'est quelque chose qui se manifestera d'une manière ou d'une autre de manière constructive ou destructive. Soit cela apparaîtra partout comme une source «d'énergie» supplémentaire, soit il essaiera de faire ses preuves et de briser ce qu'il est, car il ne trouve pas d'autre issue. C'est-à-dire qu'elle peut se manifester comme «énergie», ce qui nous amène à ce que nous voulons, sinon elle nous poussera hors de ce que nous ne voulons pas.

Alors. Point de départ: que puis-je produire beaucoup et facilement?

Il y a deux façons d'ici:

1.1 - Je sais que
1.2 - Je ne sais pas quoi

Premièrement, le paragraphe 1.2. "Je ne sais pas ce que je peux produire"

Si on ne sait pas quoi, ou il semble que je ne puisse rien produire. Je dois dire que je suis presque sûr que chaque personne âgée de 20 ans, plus ou moins, a un trait prononcé, et peut-être pas un. Cela fait référence à une certaine activité, qui est associée à une sorte d'état d'implication, d'immersion et de concentration de l'attention. John Grinder et Judith Delosier dans le livre "Turtles to the Bottom" l'appellent un "état démoniaque", eh bien, ou il n'est peut-être pas encore complètement formé, mais il peut être vu de l'extérieur.

Si néanmoins il n'existe pas une telle fonctionnalité ou n'est pas visible. C'est très probablement le problème :
"Un manque d'activité et d'expérience d'interaction avec différentes personnes / objets / situations dans différents contextes."

Solution : (Curieusement) Compensez ce déficit. Commencez à essayer différentes activités, explorez de nouveaux domaines, obtenez de nouvelles informations. Il convient de noter en particulier ce qui est le moins connu ou le moins proche. Il vaut la peine d'essayer de le regarder avec le regard le plus impartial et le plus ouvert. Et essayez donc jusqu'à ce qu'une fonctionnalité régulière apparaisse.

Remarque : cela ne signifie pas «tout abandonner et chercher l'inspiration». Il s'agit de prendre tout votre temps libre, d'en secouer tous les g ** - instagram, VK, émissions de télévision stupides, parler à des gens stupides, cracher au plafond, jouer à une console et mille autres tueurs de temps.

Investissez du temps pour résoudre une tâche urgente. Ensuite, vous aurez des dividendes sous forme de plaisir de la vie.

Article 1.1. "Je sais ce que je peux produire"

Il y a encore une fourchette.

1.1.A - Ce que je peux - est revendiqué
1.1.B - Ce que je peux n'est pas revendiqué (Hélas, le monde est impitoyable)

Article 1.1.A. "Je sais que je peux produire et c'est très demandé"

En fait, il y a aussi une prise, mais je vais le dire plus facilement. Il arrive assez rarement que vous ayez un trait prononcé et qu'il soit demandé sous sa forme pure. Mais ça arrive.
Par exemple, il y a une caractéristique frappante de faire une belle manucure, en quelque sorte magistralement et avec grand plaisir. Exigé dans sa forme la plus pure.

Ok Nous passons au paragraphe 2 suivant - «Dépasser le novice».
Voir plus loin.

Il arrive souvent qu'un trait prononcé se réfère indirectement à une activité particulière.
Par exemple, selon vous, qu'est-ce qui est commun entre la réparation motrice, le conseil psychologique et la programmation?

Il n'y a pas de bonne réponse, mais pour moi, j'ai trouvé que lorsque j'étais engagé dans chacun de ces types d'activités, j'ai essentiellement utilisé le même trait. La capacité d'abstraire du contenu immédiat, de voir la structure / les modèles et de les réorganiser afin que le résultat produit par la structure soit meilleur pour plus de critères.

Bien sûr, ce trait a une enveloppe différente dans différents domaines. Et pour revenir au sujet, le même trait, emballé de différentes manières, peut renvoyer dans un cas à la clause 1.1.A (revendiquée) et à la clause 1.1.B (non revendiquée) .

Remarque : lorsque vous formulez votre trait exprimé pour vous-même, ne vous inquiétez pas) Cela semble parfois étrange et il n'est pas clair où il se trouve et pourquoi. C'est normal. Permettez-moi de vous rappeler qu'à bien des égards, la question est dans l’emballage. Mais il est très important que ce que vous avez "sous le couvert" soit ce que vous aimez et ce qui vous apporte du plaisir ou "un tas d'émotions et de croyances négatives".

Alors voilà. Si vous êtes au point où vous vous êtes senti en vous-même qui vous enflamme et vous donne «de l'énergie», alors vous êtes déjà sur la bonne voie. Probablement, le seul souhait est: «Pas Sy. Allumez votre imagination ... exprimez-vous encore plus ... percevez ce qui se passe comme un jeu ... fermez plus souvent les yeux et imaginez qu'il peut y en avoir plus, imaginez qu'il n'y a pas d'obstacles ... bougez avec plus de confiance et d'audace ... "

De plus, il ne sera jamais superflu de mélanger quelque chose avec quelque chose.

De nombreux projets / produits réussis ont été formés à la jonction de deux ou plusieurs domaines, ou lors du placement de quelque chose d'un contexte dans un autre. Taxis sans pilote, imprimantes 3D, magasins libre-service, autopartage, timecafe, Caligrafutourism Pokras Lampas, imprimantes instantanées, scooters électriques, surf sur une vague artificielle, chirurgie robotique ... Merde, mais tant de choses ... Et tout cela n'est pas fait par quelqu'un d'autres planètes, mais tels les mêmes personnes que vous et moi.
Commencez petit, cherchez le meilleur!

Livres pouvant intéresser la philosophie: R. Dilts et S. Gilligen - «Hero's Journey»; V. Demchog - «Mythologie de nombreux visages»; R. Gandapas - «Full F».

De plus, probablement, cela ne fait pas de mal de lire quelque chose sur le marketing et sur les outils pour les entreprises. Mais il y a déjà quelqu'un comme ... Bien que vous ayez encore besoin de vous promouvoir ou de promouvoir vos services, quels qu'ils soient. N'hésitez donc pas à lire Igor Mann et à écouter Business Youth pendant votre temps libre.

Et allez au point 2 - «Dépasser le débutant» .

Article 1.1.B «Je sais que je peux, mais ce n'est pas demandé»

Il s'agit d'un état de choses plus fréquent. Mais pas parce qu'il y a tant de non réclamés, le plus souvent la question concerne les croyances personnelles. Par exemple, j’ai un ami, il est engagé dans une programmation qu’il n’aime pas, et nous serons honnêtes, il ne le fait pas très bien. Mais en même temps, il dessine bien pour son plaisir. Et il est convaincu que, je cite, «oui, qui en a besoin», il parle de ses dessins.

Une personne est évidemment convaincue que les compétences artistiques (qui ne sont actuellement emballées dans aucun emballage) ne sont pas commercialement prometteuses. Il s'ensuit qu'il ne prendra pas de mesures pour développer la compétence, car il n'y croit pas. Même si ça lui fait plaisir, contrairement à ce qu'il fait maintenant. Cela conduit à la croyance négative suivante: "ce qui rapporte de l'argent ne fait pas plaisir". Mais ce devrait être l'inverse.

Problèmes possibles de ce point et solutions possibles, respectivement:

• "Aucun emballage requis"

Une question difficile, mais en général - "celui qui cherche trouvera"
Sérieusement, cela peut être résolu soit par des expériences mentales (pour les introvertis) - pour imaginer comment vous faites tel ou tel travail en détail, ou comment telle ou telle personne fait ce travail. Ou par le biais de la communication - interrogez chacun sur ses activités en détail et essayez par vous-même. Idéalement, faites les deux. Et soyez également attentif à votre intuition et écoutez ce qui vous répond.

Quant à comprendre la «philosophie du wrapper», je suis arrivé un peu tard dans un livre qui contient beaucoup de choses utiles pour cela. David Newman "À faire et à faire! 77 des outils marketing les plus utiles. ” Aligne l'image du monde.
Plus à ce stade et dans cet article je ne dirai pas.

• “Pas assez de niveau”

C'est facile à deviner. Montez de niveau. Cours, communication avec des professionnels, et surtout - fixez-vous des tâches difficiles et à tout prix les résoudre.

• "Une surabondance de croyances négatives qui déforment considérablement l'image du monde et conduisent à l'état de" hérisson dans le brouillard sous LSD "

Il y a plus d'une solution, mais je peux dire qu'elle en bénéficiera certainement. Tout d'abord, il s'agit bien sûr de la communication avec un psychologue compétent (!). Trouver un psychologue compétent n'est pas très facile, mais je pense que c'est possible et que vous avez de la chance.

Deuxièmement, il lit des livres utiles (!). Je donne une liste de ceux que j'ai lus et que je trouve très utiles dans ce contexte.

Richard Bender - Conversations (pas tous, mais il y a des chapitres intéressants); R. Bender, J. Grinder - «La structure de la magie»; Ken Wilber - «Théorie de tout», «Une brève histoire de tout»; Timur Gagin - «Pâte à modeler du monde»; Peter McNab - Communication intégrale.

• «Le manque de compétences techniques, qui vous empêche de vous soumettre en tant que spécialiste et vous empêche de construire une communication adéquate»

En général, être un professionnel est nécessaire et louable, mais le plus souvent cela ne suffit pas. Nous vivons tous dans un monde où il y a beaucoup de gens et nous devons communiquer avec eux, même si tout le monde est très différent. Toute la puissance de la PNL, du coaching et de la formation commerciale pour vous aider, plus les mêmes livres que dans le paragraphe précédent, plus R. Dilts "Tricks of the Language", et pour les musiciens hardcore il y a Michael Hall "The Magic of Communication" et "51 Metaprogram".

Point 2. Dépasser le débutant

Comme vous le savez, «la pratique rend parfait».

Lorsque vous savez ce qui est naturellement généré par vous, et que cela est demandé, une situation peut se produire, il y en a beaucoup comme vous. La compétition notoire. C'est un point important qui, lorsqu'on l'examine superficiellement, donne lieu à une hypothèse inadéquate: "Je suis plein de gens qui ont besoin de moi". Ce n'est que partiellement vrai. Cet état de fait ne s'applique qu'au niveau initial de possession d'une compétence particulière. En d'autres termes, la plus grande concurrence est due au grand nombre de nouveaux arrivants et (triste histoire) à ceux qui ont longtemps été engagés dans "pas leur entreprise". En d'autres termes, ce n'est pas entièrement de la concurrence, car 50% des concurrents sont ceux qui viennent de commencer et ceux qui se sont longtemps extirpés de ce qu'ils ne font pas très bien et leur qualité de résultats est faible, car il y a un faible niveau d'intérêt et la motivation, et par conséquent, un faible niveau de résultats financiers et, par conséquent, encore une fois la motivation.

En fait, la moitié d'entre eux doivent aller au point 1 et recommencer. Parce qu'ils ne pourront pas passer le point 2 précisément parce qu'ils n'ont pas le plus basique - une énorme source d'intérêt et d'implication, qui est une conséquence du fait que vous faites ce qui (conditionnellement) vient de vous. En d'autres termes, la réponse à la question: «Que puis-je produire beaucoup et facilement» est ce pour quoi vous avez un intérêt et une affection de base. Il peut très bien être appelé «mission», «mission» ou «appel». Clarifier le moment où «l'appel» n'est en réalité pas une activité spécifique, mais le trait grâce auquel telle ou telle activité s'obtient bien, (conditionnellement) facilement et avec plaisir.

Par souci d'histoire, je dois dire que j'ai appliqué consciemment ce trait d'abord en psychologie, puis en vente, puis en SEO, et seulement maintenant en développement. Et je suis revenu trois fois essentiellement au paragraphe 1.1.B sur le problème des emballages inappropriés. Et je dois dire que dans chacune de ces activités, mes compétences ont donné de bons résultats, mais elles étaient différentes financièrement et différentes en termes de plaisir.

Alors voilà. Ayant mis de côté la condamnation de la concurrence, il faut vérifier s'il existe encore des condamnations qui interfèrent facilement et avec plaisir pour s'améliorer?

Et en général, cela vaut la peine de prendre l'habitude de faire une sorte de «retour en arrière»:
"Où en suis-je?"
"Est-ce que je déménage où je veux?"
"Qu'est-ce qui m'empêche de bouger?"
"De quoi ai-je besoin pour continuer?"
"Que dois-je faire pour obtenir ce dont j'ai besoin?"


La peur / l'ignorance de ce qu'il faut exactement faire ensuite peut également interférer. La confiance en soi peut interférer. Beaucoup de choses peuvent être. Mais l'essence ne change pas. Vous devez élever votre niveau.
Si vous-même n'êtes pas très clair sur ce qui doit être amélioré, il est tout à fait possible de trouver des collègues qui obtiennent plus et comparent les connaissances. Ou passez par les yeux avec la question: "Je veux gagner autant que j'ai besoin pour cela."

Eh bien, puis l'amélioration et le raffinement réels des compétences. Plus vous êtes compétent, plus vous pouvez, plus vous influencez, plus vous avez besoin, plus vous faites de profit, plus vous pouvez, plus votre influence ... eh bien, vous comprenez.

De plus, il y a un autre point.

Clause 2.1. Caractéristiques communes du non-débutant

L'essentiel, c'est que dans différents domaines, différentes compétences professionnelles sont requises et je ne peux pas en dire plus. Mais il y a quelque chose qui, dans n'importe quel domaine prometteur, sera positif pour un spécialiste qui veut améliorer son "rang".

Je peux manquer quelque chose, mais la liste plus ou moins est la suivante:

• Vision de l'image générale du marché / sphère / industrie; la capacité de comparer et de voir les similitudes et les différences, et de savoir ce qui mène à quel résultat
• Conscience de la sphère de leur influence, de leurs compétences; comparaison avec d'autres spécialistes, connaissance de leurs forces et faiblesses; savoir pour quelles tâches vos compétences sont suffisantes et pour lesquelles pas, et quelles compétences manquent
• En conséquence, voir les niveaux de spécialistes et les niveaux des entreprises / entreprises
• La capacité et le désir d'assumer la responsabilité de ce que vous faites; connaissance des limites de leur responsabilité; désir de prendre plus de responsabilités
• Comprendre exactement comment vos compétences affectent les activités de l'entreprise / de l'industrie / de l'industrie et comment exactement vos actions affectent le profit
• Capacité de voir les problèmes existants; capacité à comprendre / comprendre leur raison; la capacité de trouver une solution, même s'il n'y a pas de prêt, et d'autres ne savent pas
• La capacité de séparer le principal du secondaire, l'important de l'insignifiant, l'utile de l'inutile
• Il est sage de choisir quand agir tactiquement et quand stratégiquement (et savoir quelle est la différence)
• La capacité d'expliquer les détails de leur travail et généralement la capacité d'expliquer; et plus tard pour enseigner
• Pour élargir vos horizons dans l'industrie et augmenter le nombre de compétences professionnelles indirectes

À propos de ce dernier, par exemple, je suis le front-end. Au niveau junior, ils s'attendent à ce que je connaisse HTML, CSS, JS, je suis capable de composer efficacement, de manière adaptative et multi-navigateur. Je connais le cadre de base. Git, alors ...

En tant qu'extension des compétences, il est assez bon pour vous d'apprendre les langages de serveur - NodeJS, PHP, Python, la connaissance du périphérique de base de données et poke, par exemple, MySQL / MongoDB, la possibilité de travailler à partir de la console, Bash, la mise en réseau, l'écriture de robots / analyseurs ... et bien plus encore.

J'essaie d'attirer l'attention sur le fait qu'en principe, connaissant l'essentiel, je peux me dire développeur front-end. Et ce n'est pas contesté. Mais seule la base ne me distingue en aucune façon et, surtout, n'approfondit pas mes connaissances, n'élargit pas ma vision et mon intuition.

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Vous pouvez écrire davantage sur la mise à l'échelle, l'automatisation, le leadership d'opinion, le mentorat et le clonage des dirigeants, mais je pense que dès que vous arrivez à la "deuxième base" (comme des blagues ambiguës dans les comédies américaines), tout va plus loin "comme sur des roulettes".

Basé sur l'humour de Vladimir Marconi, «Eh bien, maintenant, ceux qui lisent cet article, vous deviendrez sûrement plus cool que les autres qui liront cet article. Vous pouvez transférer de l'argent sur mon portefeuille électronique ... ". En général, j'espère que quelqu'un trouvera ces réflexions utiles.