Il n'y a pas si longtemps, j'ai travaillé comme entrepreneur, passant d'un projet à l'autre. Il a géré quelques projets à court terme en une semaine. D'autres ont duré quelques mois. Ils ont apporté assez d'argent pour prendre des vacances. Mais je préférais les courtes, car là, vous pouviez fixer un taux horaire plus élevé. Je ne suis pas seulement mon propre patron, mais je n’ai pas eu à travailler trop pour gagner ma vie. Même mes tarifs les plus élevés étaient tout à fait raisonnables et j'ai toujours fourni un service de haute qualité. C'était jusqu'à ce qu'on me propose un contrat dans une grande entreprise.
Cette entreprise m'a contacté de toute urgence et le directeur a dit qu'il avait besoin d'une personne en ce moment. Un employé qui fournira
une productivité maximale après une formation minimale . Pour le meilleur ou pour le pire, telle était ma devise. J'ai vraiment aimé le projet. Il était petit, rapide et bien payé.
Après avoir accepté un pari décent, j'ai reçu un e-mail avec des instructions. Les raisons de l'urgence sont devenues plus claires. Leur développeur est parti sans avertissement préalable et n'a informé personne du statut du projet.
«Pour mener à bien le projet, nous avons besoin de tout votre temps. Pendant toute la durée du contrat, vous travaillerez exclusivement avec nous pour garantir des résultats rapides. Nous prévoyons de compenser vos problèmes. »
Les instructions étaient simples: lisez les exigences, puis donnez une estimation du temps qu'il faudra pour terminer le projet. Ce fut l'un des projets les plus faciles de ma carrière: une page HTML avec de petites animations et plusieurs vidéos intégrées. J'ai passé la soirée à étudier les exigences et à réfléchir à la mise en œuvre. Au fil des ans, j'ai appris à ne pas écrire de code tant que je n'ai pas de garantie de paiement du client.
J'ai décidé que ce projet prendrait une journée entière. Mais juste au cas où, il a appelé 20 heures avec un total de 1 500 $. Après tout, c'est une page HTML et je peux en prendre tellement. Ils m'ont demandé de venir à leur bureau de représentation à 40 kilomètres. Je dois y aller pendant trois jours, je vais travailler pour eux.
Le lendemain, je suis arrivé au bureau. Dans le centre commercial, une porte secrète menait à un monde secret où plusieurs employés tâtonnaient tranquillement dans leurs cubes. L'administrateur m'a donné un tout nouveau MacBook Pro, que j'ai dû configurer à partir de zéro. Je préfère utiliser les ordinateurs de l'entreprise car ils nécessitent souvent que les entrepreneurs installent des logiciels suspects.
Toute la journée, j'ai installé des outils, mis en place des e-mails, des clés ssh et demandé des invitations pour différents services. En d'autres termes, n'a rien fait. C’est pourquoi j’ai immédiatement appelé 20 heures: 8 heures de temps estimé ont été consacrées à cette agitation.
Le lendemain, j'étais prêt à commencer. Armé du MacBook Pro, j'ai envoyé un e-mail au gestionnaire que j'étais prêt à travailler et que j'attendais les ressources ci-dessus. Ce jour-là, je me suis assis dans mon cube sous une lampe qui bourdonnait doucement et j'ai fléchi mes doigts jusqu'à ce que le soleil se couche.
J'ai compté à nouveau. J'ai eu 4 heures pour faire le travail: c'est réel pour une page HTML. Mais il va sans dire que le lendemain, j'ai passé les 4 heures restantes lors d'un dîner d'entreprise, où j'ai très bien mangé et discuté avec d'autres employés.
Une fois le temps écoulé, j'ai immédiatement envoyé un e-mail à un autre responsable et m'informé que j'étais présent sur place, mais je n'ai pas reçu les ressources nécessaires pour terminer le travail. Bien sûr, il a ignoré cette lettre.
Le lundi suivant, j'ai parcouru 40 kilomètres et suis entré avec hésitation dans le bureau. À ma grande surprise, le directeur lui-même a visité la succursale et m'a accueilli avec enthousiasme. À trente et un peu, il était un gars agréable et flexible. J'étais confus. Il n'avait pas ce ton insistant quand il a parlé au téléphone quand il m'a engagé. Nous avons eu une conversation amicale dans laquelle le travail n'était pas mentionné. Plus tard, nous sommes allés dîner, où il a payé mon repas. Bonne journée Il n'y avait toujours pas de travail.
Appelez-moi un homme d'habitude, mais si vous me nourrissez et me dorlotez tous les jours, je m'y habitue. Le processus est devenu une corvée. Je suis venu travailler, j'ai passé du temps sur Internet, lu et regardé une vidéo. J'ai envoyé une lettre par jour pour me rappeler ma présence. Puis il est allé dîner et sortir avec les gars qui ont raconté des histoires intéressantes. Le soir, je me suis levé, étiré, bâillé et je suis rentré chez moi.
J'y suis habitué. En fait, j'ai même connu une certaine déception quand j'ai finalement reçu une lettre avec un lien vers les ressources nécessaires pour travailler. Je suis descendu au sol et je me suis mis au travail sur le projet. Mais après avoir passé quelques minutes à visualiser le fichier zip, j'ai remarqué que la plupart de ce dont j'avais besoin manquait. Le concepteur a envoyé plusieurs fichiers au format Adobe Illustrator, et je n'ai pas pu les ouvrir sur un MacBook.
J'ai répondu à l'e-mail, expliquant l'essence du problème, et j'ai également posé plusieurs autres questions pour gagner du temps. À ce moment, mon temps de 20 heures a expiré depuis longtemps. Je voulais déjà terminer ce travail. Peu de temps après avoir cliqué sur le bouton «Soumettre», une réponse est venue. Il n'y avait qu'une seule phrase: "Ajouter au fil", avec une copie de la lettre pour Alex. Puis Alex lui-même répondit, ajoutant Steve au fil. Steve a répondu que la créatrice était Michelle, et elle en sait plus à ce sujet. Michelle a reçu une réponse automatique indiquant qu'elle était en vacances et pour toutes questions, contactez son manager. Le manager a répondu par une question: "Qui est Ibrahim?" Mon manager s'est excusé de ne pas m'avoir présenté.
En tant qu'entrepreneur, je viens et quitte généralement l'entreprise avant que d'autres employés ne me remarquent. Mais ici, j'ai dû accepter un flux de lettres me saluant à bord. Le flux a continué pendant un certain temps, et j'ai dû répondre à ces messages terriblement agréables. Certains ont voulu me rencontrer en personne. Ils ont été un peu déçus quand j'ai dit que j'étais en Californie. Envieux, ils ont dit que le temps était magnifique.
Ils ont gentiment ignoré mes lettres. Ils ont utilisé CC pour rejeter les questions. Ils ont utilisé le spam pour rejeter tout ce que j'avais demandé. J'ai passé mes journées en tant qu'archéologue, fouillant dans les tranchées profondes de courriels dans l'espoir de trouver des réponses. Vous pouvez imaginer le niveau de syndrome d'imposteur que j'ai connu chaque fois que je me suis souvenu que ma seule tâche était de créer une page HTML statique. Le projet de 20 heures avec un taux horaire surestimé s'est transformé en une aventure de 7 semaines, où j'ai apprécié des repas gratuits, parcouru 80 kilomètres chaque jour et plongé dans le courrier électronique.
Enfin, j'ai terminé le projet et posté au Github d'entreprise. Tôt ou tard, toutes les grandes aventures prennent fin. Mais peu de temps après, j'ai reçu une invitation à revoir le code de toute l'équipe dans Google Hangout. J'ai passé plus d'un mois à créer une page HTML statique, et maintenant toute l'équipe devrait considérer mon travail? Pour ma défense, il y avait des interactions JavaScript, une interface responsive, aussi des animations CSS ... Imposter.
Bien sûr, l'appel vidéo a été reporté plusieurs fois. Quand c'est finalement arrivé, mon travail et moi n'avons pas été particulièrement discutés. Ils étaient tous assis dans la même pièce quelque part à New York et parlaient comme un groupe soudé. En fait, seuls quelques mots ont été prononcés sur le projet:
Personne 1 : Hé, est-ce que quelqu'un travaille sur cette page de parrainage?
Homme 2 : Oui, je pense qu'elle est prête.
Homme 1 : Très bien, ajoutez-le ce soir.
De retour chez moi le soir, je me suis rendu compte que je faisais face à un autre problème. J'ai travaillé dans cette entreprise pendant 7 semaines et le taux initial était de 1 500 $. Cela équivaut à peu près à 11 100 $ par année ou 214 $ par semaine. Ou cela ne coûte que 5,35 $ de l'heure.
Il couvrait à peine le coût de l'essence. Je leur ai donc facturé 7 semaines de travail au taux horaire initial. Le montant total était de 18 000 $. Bien sûr, j'avais honte, mais que restait-il à faire?
Comme je m'y attendais, il n'y avait pas de réponse. Si toutes les grandes entreprises ont quelque chose en commun, c'est qu'elles ne sont pas très désireuses de payer leurs factures à temps. Je me sentais comme un escroc qui prend tant pour un travail aussi simple, mais ce n'est pas de la charité. J'ai parcouru 80 kilomètres chaque jour pour faire le travail. Et si le travail n'était pas fait, ce n'était pas ma faute, mais leurs réponses lentes.
La semaine suivante est venue la réponse. Une lettre froide du directeur, où il a divisé toutes mes journées de travail en blocs horaires. Puis il a souligné ceux où je travaillais, et chaque jour j'ai remarqué une heure pour une pause déjeuner. Finalement, il a fait quelques calculs à un taux convenu.
Il s'est avéré que je me trompais et j'ai incorrectement calculé le montant total. Après ajustement, la dette s'élève à 21 000 $.
"Veuillez confirmer les heures ajustées afin que la comptabilité puisse vous faire un chèque."
J'ai rapidement confirmé cette montre.