La chasse est une stratégie d'embauche en attirant un spécialiste qui travaille pour une autre entreprise. La chasse est utilisée dans les cas où ils ne peuvent pas trouver les bons spécialistes sur le marché libre.
Un vrai chasseur de têtes est un négociateur compétent, connaissant bien la psychologie et jamais sujet à la mort. Mais hélas, ils ne naissent pas, mais deviennent, y compris, ayant traversé le stade de la chasse primitive.
Dans cet article, je vais vous raconter des situations réelles qui se sont produites dans la pratique des dirigeants des sociétés informatiques et qui étaient associées à la chasse au niveau zéro. Ce sont des cas de violation la plus flagrante de l'éthique du chasseur de têtes, provoquant des rires parmi les professionnels et l'indignation des candidats, mais pas toujours clairs pour les débutants. De telles méthodes de recrutement ne doivent jamais être utilisées dans leur travail par les responsables RH s'ils ne veulent pas déshonorer l'employeur et perdre leur emploi ...
Les spécificités de la profession de chasseur de têtes impliquent l'utilisation d'un large éventail de moyens, mais seulement si elles ne violent pas les lois, elles nuisent à la réputation du chasseur lui-même, ainsi que des candidats qu'il recrute.
Pourquoi ne pas utiliser les données personnelles?
Une petite entreprise développant des applications mobiles a été servie dans une grande banque bien connue. Dans le même temps, pour tous les employés, l'entreprise a obtenu des cartes de salaire dans cette banque et s'est félicitée de la coopération. Mais une fois de nombreux employés de l'entreprise (titulaires de cartes de salaire) ont reçu des invitations à être interviewés dans cette banque pour le poste de programmeur.
Les invitations sont venues directement au courrier électronique du travail et ont été envoyées à partir du courrier d'entreprise d'un employé de banque, dont l'identification n'était pas difficile. Il s'est avéré que le jeune employé du service RH a utilisé les données personnelles des clients de la banque pour effectuer son travail. Ainsi, il a non seulement outrepassé son autorité, violé l'éthique professionnelle, mais également violé la loi (loi fédérale 152). À l'heure actuelle, par sa faute, la banque a dû payer une grosse amende. Sans parler d'un coup dur porté à la réputation d'une organisation financière.
J'ai vu un bon spécialiste - recruter, n'hésitez pas!
La chasse de têtes lors d'événements professionnels est un autre excellent moyen de trouver le bon spécialiste. Mais ici, vous devez agir subtilement. Le témoin du recrutement infructueux de son propre spécialiste était à la tête d'une société de produits informatiques.
Lors de l'exposition, où le chef de l'entreprise est allé avec ses meilleurs employés, une jolie fille s'est intéressée au stand, a posé quelques questions sur le produit, a rencontré un spécialiste et lui a remis sa carte de visite avec une offre d'emploi de concurrents. Et c'est devant le directeur de l'entreprise! Depuis lors, les spécialistes techniques de l'entreprise participent à des expositions beaucoup moins fréquemment.
Marquez vos collègues sur la photo sur Facebook - aidez le chasseur de têtes des concurrents!
Réseaux sociaux - une méthode de recrutement moderne qui vous permet de contacter directement un employé potentiel. Mais cette opportunité n'est pas toujours utilisée correctement. Ainsi, le recruteur débutant s'intéressait aux spécialistes du département de développement de logiciels médicaux d'une entreprise concurrente. Il a réussi à trouver l'un des employés de ce département sur Facebook et - bonne chance! - Parmi les photos personnelles figurait une photo de la fête d'entreprise, où ses collègues ont été notés.
Au lieu d'entamer un dialogue avec cette personne de loin, le malheureux chasseur a envoyé les mêmes SMS à toutes les personnes avec des photos. S'il avait agi différemment, il aurait probablement eu un résultat positif. Cependant, les membres d'une équipe qui ont reçu un modèle de message n'en étaient que méfiants, considérant qu'il s'agissait de spam ou de provocation. En discutant de la situation entre eux, ils ont décidé qu'il ne s'agissait probablement pas d'une tentative de chasse, mais d'un contrôle délicat de la part des dirigeants. En conséquence, aucun d'eux n'a donné de réponse, et le chasseur de têtes a simplement échoué une opération potentiellement réussie.
Ces cas montrent les principales pratiques de chasse de têtes, appliquées de manière incorrecte.
Réseautage professionnel, recherches sur les médias sociaux et leurre des employés d'entreprises concurrentes - tout cela ne fonctionne bien qu'avec une approche prudente et diplomatique du recrutement. C'est précisément en raison du non-respect de cette exigence que le résultat a été extrêmement ridicule et décevant.
Les recruteurs professionnels savent que pour une chasse réussie, vous devez faire beaucoup d'efforts, choisir le bon spécialiste, établir des relations amicales avec lui et, surtout, lui offrir quelque chose pour lequel il est prêt à changer d'employeur. Une approche créative de la chasse a lieu, mais seulement si elle ne dépasse pas les limites des lois et de l'éthique.