Que se passe-t-il si chaque concepteur de produit se voit attribuer un niveau
Salut Je suis
Vanya Solovyov , directrice du design chez
DocDoc (qui fait partie du groupe Sberbank). Aujourd'hui est la rubrique
Dream-Tim , qui explique comment créer une équipe de rêve.
L'année dernière, nous avons rencontré des problèmes provenant de deux côtés: des designers et de l'entreprise.
Le designer
"Comment demander une augmentation et s’ils ne l’augmentent pas?" ,
"Où développer davantage, peut-être quels cours suivre?" . Ces questions et d'autres mettent le concepteur dans les limbes et affectent directement la qualité du travail.
On ne sait pas combien dans une année il sera possible d'augmenter les salaires et que faire?
Les concepteurs veulent se développer, gagner plus d'argent, et c'est normal. Mais soulever de telles questions est difficile.
Compagnie
Lorsqu'une entreprise se développe et se développe régulièrement, il est important que les employés suivent le rythme général et continuent d'élargir leurs connaissances et leur expertise.
Comment systématiser le développement des designers dans la bonne direction?
Dans le cas contraire, l'inertie est l'occasion de réduire et de rechercher un nouveau candidat.
Concepteur de niveau 6
Pour résoudre ces problèmes, nous avons abandonné le système de base des rôles: junior, middle, senior. Eh bien vraiment, est-ce vraiment cool de se sentir comme un "milieu débutant" quand un collègue et un ami sont un "cool senior"?
Au lieu de cela, ils ont introduit un système de niveaux: 9 pour les concepteurs de produits et 6 pour les concepteurs de gestion. Il n'y avait qu'une seule essence - le «designer», mais de différents niveaux.
Comment était la description des niveaux
Les exigences étaient basées sur ce que nous attendons du concepteur à un niveau ou à un autre. Je suis sûr que la plupart des entreprises alimentaires ont des besoins similaires.
De la part du concepteur de niveau 5, nous attendons de solides compétences solides et de la part du concepteur de niveau 7 - un bon pompage des compétences générales.
Niveaux et rôles des concepteurs de produits. À la fin de l'article se trouve un lien vers le tableau.
«Rôles et responsabilités» et «Compétences et exigences» se sont avérés communs à certains niveaux. Il s'agit du vecteur de développement auquel le concepteur doit adhérer.
Cependant, les «conditions de transition» et la «base théorique» sont uniques pour chaque niveau. Ce sont des indicateurs clés pour passer au niveau suivant.
"Points caractéristiques"
L'un des indicateurs clés était les «points caractéristiques». C'est à ce moment que le concepteur surveille et évalue laquelle de ses tâches a atteint les métriques définies.
Les notes sont données sur une échelle de 5 points. Les tâches qui affectent la conversion gagnent plus de points que les tâches sur d'autres mesures.
Par exemple, une tâche avec une métrique dans l'esprit de «créer une page d'image» peut obtenir 1 à 2 points, car il est difficile de mesurer en argent. Mais la tâche avec la métrique "réaliser la conversion en une offre de 12%" peut être estimée à 4–5 points.
"Caractéristiques" dans la présentation du concepteur du produit
«Caractéristiques» dans la présentation du concepteur mobileAvantages secondaires. Lorsqu'un concepteur évalue des tâches passées, il comprend à nouveau que l'interface créée par lui a directement affecté l'entreprise. + 1 à la FAQ
Quand et comment passer au niveau supérieur
Vous pouvez demander un examen de niveau 2 fois par an. Dans un premier temps, le designer recueille une présentation dans laquelle il raconte comment il a rempli les conditions de la transition.
La couverture de la présentation du concepteur mobile passant au niveau 6. Le charme!Il organise ensuite une réunion avec la participation de: Directeur RH, Directeur Produit et Directeur Design. S'exprime avec une présentation et répond aux questions.
Un designer peut augmenter son niveau et augmenter son salaire jusqu'à 2 fois par an.
Si son transfert est approuvé, les primes, salaires, etc. sont convenus. S'il s'agit d'un échec, la raison détaillée en est la raison.
Avantages
Pour le designer:
- vous permet de planifier la croissance pour l'année à venir et de ne pas vous efforcer d'augmenter les salaires;
- aide à déterminer où grandir et ce que l'on attend de lui à l'avenir;
- la collecte d'informations pour la présentation permet d'évaluer le travail effectué;
- Préparer une présentation et parler en public développe les compétences générales et les compétences en communication.
Pour l'entreprise:
- le plan de développement des employés est flexible et change les besoins de l'entreprise sans processus inutiles;
- le leader ne craint pas que la motivation et la productivité du concepteur ne diminuent;
- Les rôles dans la conception s'adaptent facilement aux nouveaux concepteurs, ce qui conduit à la cohérence souhaitée dans leur développement.
Inconvénients
- la version actuelle des rôles ne convient qu'aux concepteurs de produits, mais je suis sûr que dans la version 2.0, nous pouvons également l'adapter aux concepteurs marketing;
- si le concepteur ne cherche pas à se développer, vous ne le verrez que dans six mois - il manquera simplement l'occasion de déménager.
PS Et si votre entreprise n'a pas encore de rôles?
Preuve du capitaine
Si vous avez la force et l'opportunité - créez! La taille de l'équipe de conception n'a pas d'importance. L'essentiel est le désir de rendre le travail de leurs gars confortable. Et notre
table de rôle sera un bon début.
Si vous n'avez pas la force,
écrivez et appelez pour une visite - nous vous aiderons.
Utilisez les jalons
En bref - fixez les jalons de vos réalisations, approuvés par le leader et liés au salaire ou aux bonus. Détails - dans l'un des articles suivants.