Initialement, un grand mitap était prévu pour plus de 200 personnes, mais à cause des vacances, il y avait beaucoup moins d'invités - environ 60 personnes. Mais cela non seulement n'a pas interféré avec la conduite, mais a également rendu la réunion plus émouvante et intime, et la communication à la table ronde a été aussi ouverte et vivante que possible. Passons maintenant aux rapports!
«Timlid en tant que leader-serviteur» - Stanislav Tsyganov (Tutu.ru)
Oui, le premier était votre humble serviteur. Il a évoqué le concept de Servant Leadership, ainsi que son application dans le cadre d'équipes de niveaux de maturité différents.
Comment obtenir d'un employé nouvellement embauché d'un vrai ninja qui est guidé dans le projet et avec des yeux brûlants résoudre les tâches l'une après l'autre?
Denis a dit ce que les entreprises manquent, quel devrait être le minimum d'instructions d'intégration, afin que la recrue ne déçoive pas dans son choix au cours de la première semaine de travail et puisse résister au scepticisme des employés de Legacy.
Table ronde sur la sélection des personnes
Eh bien, la table ronde sur la sélection des personnes, la motivation des candidats et bien plus est devenue une cerise sur le gâteau. Les principaux participants étaient deux chefs, RH et même un psychologue.
C'est tout, nous serons heureux de vous voir la prochaine fois!
PS Si vous êtes l'organisateur de la réunion, nous vous invitons à organiser un événement avec nous, écrivez;)