Un chef de produit est une personne clĂ© qui prĂ©sente gĂ©nĂ©ralement des solutions de produits prĂȘtes au grand monde extĂ©rieur. Pour ĂȘtre considĂ©rĂ© comme un chef de produit performant et professionnel, vous devez avoir suffisamment d'expĂ©rience, d'enthousiasme et, bien sĂ»r, de compĂ©tences en gestion professionnelle, de communication solide et d'autres capacitĂ©s essentielles. Les qualitĂ©s professionnelles aident les experts en gestion de produits Ă gĂ©rer, prĂ©senter et commercialiser le produit avec compĂ©tence.

Le salaire moyen d'un chef de produit dans le domaine du développement logiciel
augmente avec le temps. Le potentiel de ce rÎle, ainsi que son poids en termes de réputation, augmentent également. Pensez maintenant - il devrait y avoir probablement un ou plusieurs chefs de produit parmi votre entourage. Tout cela suggÚre que la profession de PM devient de plus en plus populaire.
Les chefs de produits de l'industrie informatique sont chargĂ©s de gĂ©rer le dĂ©veloppement des produits logiciels. Ils facilitent la communication entre le personnel interne et les parties externes. Ils agissent comme des "ponts" de connexion particuliers. Ils rencontrent les clients potentiels et actuels et Ă©coutent leurs commentaires qui pourraient ĂȘtre inclus dans les futures versions. Ils coopĂšrent avec les spĂ©cialistes du marketing pour prĂ©senter efficacement les fonctionnalitĂ©s des logiciels aux consommateurs.
Un chef de produit performant aide l'entreprise à optimiser les processus de développement et à créer un plan d'affaires pour une meilleure commercialisation. Il / elle recueille les contributions des utilisateurs pour
hiĂ©rarchiser les exigences des fonctionnalitĂ©s , examine la mise en Ćuvre et crĂ©e des stratĂ©gies innovantes pour s'adapter aux nouvelles technologies.
Ils assistent Ă©galement Ă des Ă©vĂ©nements et rĂ©unions de l'industrie pour rester Ă jour et au courant des tendances actuelles. Ces professionnels doivent ĂȘtre bien Ă©duquĂ©s et possĂ©der un ensemble de compĂ©tences puissantes. Quelles sont ces compĂ©tences?
Compétences et capacités professionnelles essentielles pour les chefs de produit
Les responsables RH sont souvent rĂ©gis par l'ensemble des compĂ©tences et aptitudes qui doivent ĂȘtre obligatoires pour les candidats potentiels. Ils ont mĂȘme des listes de contrĂŽle virtuelles qui visent Ă dĂ©finir les compĂ©tences professionnelles et personnelles des futurs chefs de produit.
Ces listes peuvent ĂȘtre simples mais parfois trĂšs stressantes pour le demandeur. En fait, les propriĂ©taires de produits et les recruteurs dressent le portrait du chef de produit idĂ©al, en identifiant des compĂ©tences, des capacitĂ©s et des caractĂ©ristiques similaires. Et c'est une victoire si cette liste de contrĂŽle virtuelle correspond Ă ce qu'un gestionnaire potentiel peut offrir.
Avez-vous suffisamment de compĂ©tences pour ĂȘtre un chef de produit professionnel?
Il existe de nombreuses options différentes pour classer ces compétences et capacités des chefs de produit. Ici, nous les divisons en 6 catégories principales:
- Compétences et aptitudes professionnelles pertinentes
- Compétences personnelles
- Caractéristiques interpersonnelles
- Capacités analytiques
- Compétences transversales
- Compétences particuliÚres dans l'utilisation d'outils de gestion de produits professionnels
Compétences professionnelles
- Création d'une stratégie produit et conduite approfondie
- Définition des fonctionnalités du produit
- Développement de cas pour de nouvelles fonctionnalités de produit
- Définition de la stratégie globale de lancement de produit
- Hiérarchiser les tùches et les fonctionnalités
- Compétences en conception
- Implémentation du produit
- Définir des propositions de valeur
- Ăvaluation des propositions publicitaires
- Gérer les risques
- Travailler avec des documents
Compétences personnelles
- Compétences de négociation et de communication
- Compétences organisationnelles
- Capacité de coordination
- Compétence en gestion du temps
- La créativité
- Délais et ponctualité
- Se concentrer sur les détails
- Résolution de problÚmes
- Pensée critique
- Capacité à motiver les autres membres de l'équipe
- Multi-tĂąches
- Travailler indépendamment
- Se concentrer sur les clients
Compétences interpersonnelles
- Leadership
- CapacitĂ© Ă ĂȘtre un joueur d'Ă©quipe
- Capacité de collaboration en équipe
- Compétences en communication verbale
- Organisation de réunions et de présentations, gestion d'événements
- Compétences en entrevue
- Influencer et persuader
- Collaboration avec des équipes interfonctionnelles
- Gérer les relations avec les partenaires
- Communication écrite
Compétences analytiques
- Compétences élevées en planification et en planification
- Mesurer la fonctionnalité d'un produit
- Mesurer l'efficacité
- Analyse client
- Définition des objectifs et des exigences
- Analyse financiĂšre
- Prévision des ventes
- Possibilité d'appliquer différentes métriques
- Rapports
- Recherche sur les tendances du marché et les perspectives des concurrents
- Suivi des progrĂšs
- Gérer les retours clients
Compétences transversales / autres
- Compétences en marketing et promotion
- Développer la tarification et la budgétisation
- Compétences en gestion de projet
- Gérer les réseaux sociaux
- Compétences en recrutement
Sensibilisation au logiciel PM
Le point trÚs distinct de l'ensemble de compétences d'un chef de produit concerne la possibilité de choisir, d'appliquer et de travailler avec des outils et des applications de gestion de produits modernes.
Les
logiciels en ligne
pour les chefs de produits combinent toutes leurs compétences et connaissances avec des technologies intelligentes et optimisent et maximisent ainsi leur travail et leur collaboration d'équipe.
Les outils professionnels de gestion des produits peuvent ĂȘtre considĂ©rĂ©s comme des services de base et communs, tels qu'Excel, Microsoft Office, PowerPoint, Microsoft Project, Visio, etc.
Mais cela ne suffit pas pour le XXIe siÚcle. Les chefs de produit avancés et performants essaient de tester des plates-formes spéciales pour sélectionner le meilleur outil de gestion de produit adapté à leurs besoins.
Une fonctionnalité PM distincte nécessite de travailler avec des fonctionnalités distinctes.
Par exemple:
- Le maintien d'un backlog de produit nécessitera de bonnes compétences en priorisation, vous devez donc vous familiariser avec un outil de gestion de produit avec hiérarchisation intégrée. Hygger et ProductPlan sont de bonnes solutions à ces fins.

- La création et la gestion d'une feuille de route produit nécessitera le choix d'un service avec un calendrier pratique, idéalement basé sur des diagrammes de Gantt. Il devrait viser à partager la direction et les progrÚs des équipes internes et des parties prenantes externes. Aha, Craft ou Roadmap Planner semblent utiles dans ce cas.

Ce ne sont que deux exemples décrivant la nécessité d'un logiciel de gestion de produits professionnel.
Avec l'aide de ces outils, les chefs de produit sont capables de gérer le suivi du temps, de déléguer des tùches, de préparer des rapports de feuille de temps, de systématiser les tùches et bien plus encore.
Réflexions finales
Le rÎle d'un chef de produit est unique. Bien que les pensées soient souvent confondues avec celles d'un chef de projet ou d'autres rÎles, les compétences et les caractéristiques des PM devraient avoir des caractéristiques différentes.
Certaines des compĂ©tences mentionnĂ©es ci-dessus sont plus faciles Ă mettre en Ćuvre que d'autres. Pour certains spĂ©cialistes, il est plus facile d'organiser des rĂ©unions de produits que d'apprendre Ă coder. Cependant, l'idĂ©e principale est de faire un effort pour mettre en Ćuvre chaque compĂ©tence au fil du temps. Une fois que vous aurez pris le temps d'amĂ©liorer ces capacitĂ©s, vous vous ouvrirez la voie du succĂšs.