Aujourd'hui, sur les dix projets du marché industriel russe, seuls deux sont de nouvelles constructions et les autres sont liés à la reconstruction ou à la modernisation des installations existantes.
Pour effectuer tout travail de conception, le client sélectionne l'entrepreneur parmi les entreprises, qui sont linéairement difficiles à comparer en raison des différences trop subtiles mais importantes dans la structure et l'organisation des processus internes. Les deux principales forces concurrentes sur le marché du design russe sont des organisations de conception et des sociétés d'ingénierie familières qui effectuent la conception comme un travail indépendant ou dans le cadre de projets complexes, qui comprennent également la construction, l'installation et la mise en service. Voyons comment fonctionnent les deux types d'entreprises.
SourceLes principaux acteurs du marché
La nouvelle construction d'installations industrielles est toujours un investissement énorme et une longue période de récupération. Par conséquent, tout propriétaire souhaite toujours que la durée de vie de sa propriété soit la plus longue possible.
Cependant, pendant cette période, la détérioration physique des structures, les modifications des normes existantes et, très probablement, la nécessité d'augmenter les capacités de production et d'étendre les capacités technologiques de l'entreprise sont inévitables.
La reconstruction, le rééquipement technique et la modernisation permettent d'allonger la durée de vie de la production et d'assurer sa conformité avec les idées modernes d'efficacité. La conception de tels projets est désormais particulièrement demandée. Les raisons en sont qu'elles nécessitent beaucoup moins d'investissement que les nouvelles constructions, et il existe de nombreuses installations industrielles qui ont plus de 20-30 ans (beaucoup d'entre elles ont été construites pendant la période soviétique).
En raison de la diminution du nombre de projets à grande échelle, la composition des acteurs du marché des services de projet a changé.
Les instituts de conception ne sont pas économiquement réalisables pour s'engager dans des projets avec de petits volumes et, par conséquent, avec un faible coût de travail. Par conséquent, le nombre de «géants» du projet a diminué: les autres sont pour la plupart des institutions départementales de grandes entreprises (AK Transneft, Rosneft, Gazpromneft, RusHydro, etc.). Le nombre d'organisations de conception de petite et moyenne taille, avec une équipe de designers de 5 à 30 spécialistes, a augmenté.
Les sociétés d'ingénierie sont des acteurs relativement nouveaux sur le marché. En règle générale, ils sont engagés dans:
- étude de faisabilité du projet;
- planification des flux financiers, sécurisation des financements;
- gestion complète du projet ou de ses parties;
- conception, modélisation, conception;
- travailler avec les fournisseurs et les entrepreneurs;
- mise en service;
- fourniture de transport;
- audit, licence, etc.
Il semblerait que le choix entre une "compagnie d'orchestre" et une organisation à spécialisation étroite soit évident. Cependant, tout n'est pas si simple.
SourceÉvaluez la tâche - sélectionnez l'entrepreneur
Les tâches à résoudre lors de la reconstruction et du rééquipement technique, en règle générale, ne nécessitent pas une grande équipe de concepteurs, mais sont extrêmement exigeantes pour l'entrepreneur, dont le niveau de compétence doit être «supérieur à la moyenne».
Chaque équipe spécialiste d'un tel projet doit connaître la méthodologie et avoir une expérience de conception considérable, comprendre les technologies d'installation et de construction, avoir une large perspective en termes d'équipement: connaître les fabricants sur le marché et comprendre les caractéristiques de leur équipement en termes d'adéquation opérationnelle et fonctionnelle pour un objet particulier, durabilité, maintenabilité et, surtout, coût.
Si les décisions prises pour atteindre les performances techniques et la sécurité nécessitent de lever des fonds qui dépassent les attentes budgétaires ou les contraintes des clients, alors le projet ne sera probablement pas mis en œuvre. Ainsi, il est probable que le travail de conception payé par le client ira dans le panier, et la tâche ne sera pas résolue.
C'est là que les soi-disant «projets clé en main» viennent à la rescousse, lorsqu'un entrepreneur effectue tous les travaux, en commençant par une étude de faisabilité et en terminant par le lancement de l'ensemble de l'installation. Dans le même temps, le coût marginal des travaux est convenu avant l'achèvement de la conception et de la documentation de travail, car pour les installations de rééquipement technique et de reconstruction, avec la bonne approche, il est possible de calculer les coûts de construction et d'exploitation sans développer de documentation détaillée.
La méthodologie classique pour la conception / mise en œuvre d'un objet, lorsqu'il y a plusieurs entrepreneurs pour la conception, la fourniture d'équipement, l'installation, sur le marché en évolution rapide des équipements, des matériaux et des méthodes de construction, ne permet pas d'évaluer avec précision les coûts de construction sans développer une documentation détaillée.
En ce qui concerne les projets de rééquipement et de modernisation, la méthode de conception classique échoue: les projets sont réalisés «conceptuellement» sans le niveau de détail approprié, ce qui entraîne une augmentation des coûts CAPEX et du temps de construction.
Pour les projets EPC, une équipe de conception compacte est nécessaire, qui, en plus des compétences de conception de base, est capable de mener des enquêtes sur les systèmes d'ingénierie existants, de travailler en étroite collaboration avec les services clients au stade de la collecte des données, la coordination de la documentation de travail, la supervision sur le terrain de la mise en œuvre), ainsi qu'avec les fournisseurs des principaux et équipements auxiliaires, unités logistiques, services de production et techniques des unités d'installation.
Mes collègues de la société
First Engineer ont essayé de comparer les approches des organisations de conception et des sociétés d'ingénierie. Les résultats sont ci-dessous dans le tableau.
J'invite les lecteurs du blog à partager leurs commentaires sur l'expérience de travail avec des organisations de conception et des sociétés d'ingénierie dans des installations industrielles et à répondre à une brève enquête.