
Pour être honnête, en parlant de travail, admettons: même l'entreprise la plus aimée peut s'ennuyer de temps en temps, annuler l'humeur et épuiser la monotonie. Par conséquent, dans notre bureau PVS-Studio, nous essayons de peindre notre vie quotidienne avec des couleurs vives. Aujourd'hui, il y aura une histoire sur l'une de ces innovations - gamification des réalisations de notre équipe.
Ceci est mon premier article sur Habré, alors faisons connaissance. Je m'appelle Galina et je suis designer chez PVS-Studio. Oui, oui, c'est moi qui dessine ces licornes très mignonnes. Mais aujourd'hui sur la gamification du workflow, même si ça ne se passera pas sans images :).
La gamification est le transfert de principes et de mécanismes de l'industrie du jeu (principalement des jeux informatiques) à des situations non liées à la vie de jeu. La portée de ce phénomène est assez large: vous pouvez vous transformer en jeu, en formation, en travail, en interaction avec les gens et en divers processus de routine dans nos vies, jusqu'à faire des achats en magasin.
Pourquoi est-ce si pertinent pour nous aujourd'hui? La plupart des personnes qui travaillent déjà dans l'informatique avaient déjà un ordinateur dans leurs couches, ont grandi avec un joystick à la main et ont étudié le monde des jeux avec intérêt. L'industrie du jeu elle-même s'est développée à un rythme effréné et s'est transformée en art: des techniques visuelles, intrigues et logiques complexes du jeu ont capté notre attention et ont trouvé un équilibre entre la complexité des passes et la facilité de perception. Dans ce contexte et dans d'autres domaines de notre vie, nous devons maintenant apprendre à capter l'attention de la génération Y, à être brillants et intéressants, ce que les mécaniques de jeu aident beaucoup.
Voici quelques mécanismes communs que nous connaissons depuis l'enfance (ils peuvent être appelés différemment dans différentes sources et classifications):
- Niveaux
- Des lunettes
- Loteries
- Quêtes
- Objets de collection
- Système de pénalité
- Compte à rebours
Etc.
Pour notre expérience, nous avons pris la mécanique «Status» selon la classification du
SCVNGR (projet «Playdeck»). Avec elle, la motivation du joueur, dans notre cas, l'employé, est d'obtenir un certain statut ou un niveau supérieur. Ils ont pris comme base le bon vieux conseil d'honneur. Eh bien, rappelez-vous, il y avait ceux de l'Union soviétique, avec des photos de travailleurs? Seulement ici, l'objectif n'est pas seulement d'obtenir l'honneur et le respect appropriés, mais d'obtenir autant de statuts que possible et de remplir votre tableau entier avec votre photo!
En conséquence, nous avons proposé les nominations suivantes:
- Standman semestriel est celui qui a le plus souvent participé à des conférences avec stand. Nous avons pensé que le cheerleading transmet le mieux l'esprit d'un homme de stand qui est prêt à se rendre dans différentes villes, à encourager son produit et à en parler.
- Le conférencier semestriel est celui qui a le plus participé aux conférences avec rapports.
- Diagnostics du mois - celui qui a surtout déployé les nouveaux diagnostics PVS-Studio en un mois. Nomination sérieuse et honorable.
Plusieurs nominations pour le site d'accueil
Habr : le meilleur auteur du mois et demi-an (par le nombre de likes), l'auteur le plus prolifique (par le nombre d'articles), et, bien sûr, le troll du mois (ici déjà dans le calcul des commentaires). Comment pensez-vous que nous avons dépeint Habr? Je suggère de cliquer sur l'image pour voir notre option :).
Et quelques nominations juste pour le plaisir:
- Le plus à la mode est un employé stylé, sélectionné une fois par semaine. Nous le déterminons par la réaction des employés à la vue d'un mod. :)
- Le plus frappant - cet employé est sélectionné au scrutin secret. La nomination signifie une personne qui, de quelque façon que ce soit, a pu se démarquer et toucher le cœur de ses collègues au cours du dernier mois.
Après tout, nous avons rassemblé ce groupe de licornes au format A0 et l'avons envoyé à l'impression sur un simple papier Whatman couché. Je voulais que nous puissions changer les nominations à tout moment: ajouter quelque chose et supprimer quelque chose. Par conséquent, pas un stand n'a été choisi, mais un format papier. Le panneau de liège a servi de substrat et nous avons épinglé les photos sur les épingles.
Maintenant, tout est prêt! Il s'est avéré que la lampe et l'artisanat. Qu'en penses-tu?
Ekaterina Kate_Milovidova présente son travail à ses collègues.Y a-t-il un résultat? Oui, il y en a, bien qu'il ne puisse pas être soutenu que cela s'est produit uniquement en raison de la concurrence développée. Un autre facteur a été le directeur technique Andrei Karpov, qui marche depuis deux mois maintenant et recherche des «volontaires» pour écrire de plus en plus d'articles. Et maintenant, grâce à la régularité des publications, notre entreprise est devenue un leader dans Habr. Il est clair que si nous nous relaxons un peu, nous retomberons dans le classement, mais c’est quand même bien.

En conclusion, je voudrais noter que notre expérience de motivation est devenue un événement brillant dans l'équipe. Bien sûr, nous ne nous sommes pas fixé pour objectif de remplacer la motivation matérielle par de l'intangible, c'est plutôt une façon de remercier nos collègues et de les encourager à bien concurrencer. Pensez-vous que de telles expériences soient nécessaires dans une entreprise informatique? Souhaitez-vous une telle affiche de réalisation dans votre bureau?