Nous avons eu une longue soirée pluvieuse de Pétersbourg, une salle de conférence Selectel de 70 places, deux douzaines d'experts techniques, plus de cinquante développeurs informatiques de divers degrés de mal rasé, plusieurs RH, un puissant Dmitry Simonov, 200 canettes de bière, 100 bouteilles de limonade, plusieurs sujets intéressants, 6 conférenciers , émission à l'écoute, 3,14 litres de bonne humeur concentrée et même une insaisissable technophile. Non pas que tout cela ait été nécessaire à Saint-Pétersbourg la veille du Slurm DevOps, mais si vous avez commencé à organiser des événements, allez à la fin de votre passe-temps. La seule chose qui nous a dérangés était l'adresse du restaurant KorovaBar, où nous nous sommes éloignés le soir pendant le Slurm de février. Il n'y a rien de plus enthousiaste dans le monde, ignorant les obstacles physiques et la réalité objective, communicative et bruyante que plusieurs CTO réunis en un seul endroit à la fois à côté d'un mélange explosif de bière, de collègues et de sujets de discussion. Nous savions que d'une manière ou d'une autre, nous nous plongerions dans la tête.
Dmitry Simonov (à gauche) salue le vénérable public et félicite le jour de Tehdir.
Chacun a repris son propre front. Dmitry Simonov, créateur de la chaîne techdir CTORECORDS, a organisé la célébration. Slurm s'est occupé de toutes les questions d'organisation. Une startup sans lecture a payé pour la diffusion. Selectel a fourni les locaux. SimbirSoft a payé la bière et la pizza pour les invités.
Il n'y a pas eu de salut. Tout indiquait l'approche inexorable des vacances.
Tous se sont réunis à l'avance - et l'atmosphère dans la salle de conférence était plus chaleureuse. Une soirée fraîche à Saint-Pétersbourg s'est retirée au-delà des murs du bureau de Selectel. À 19 h 00, les rapports ont commencé. Les sujets étaient profonds - et donc tout le monde n'a pas été en mesure de les révéler pleinement en un temps limité.
Kirill Malevanov, CTO de Selectel, a parlé de l'infrastructure à travers les yeux du fournisseur. Le public était fasciné par les schémas, les diagrammes et les dessins, où le nombre de communications et de connexions augmentait avec chaque diapositive.
Kirill Malevanov montre à l'écran à quoi ressemblent les maux de tête et les souffrances du tehdir.
Kirill Malevanov a parlé de la mise à l'échelle du réseau: de nombreux racks, de nombreux clients, de nombreux serveurs. À propos de différentes architectures pour différents projets. À propos des serveurs WAN, LAN, IPMI dédiés et de la redondance de l'infrastructure réseau. À propos de la protection contre les DDoS.
Pour bien vivre. Et quand tout fonctionne bien, la vie est encore meilleure.
Denis Ilinykh, directeur technique de GT-Shop, a évoqué les tâches du directeur technique, dont il s'occupe généralement des solutions. Comment a-t-il réussi à devenir directeur technique sur le rôle d'élargir ses horizons dans l'activité professionnelle. Travailler avec un manque de ressources et de personnel. À propos des cas les plus intéressants en pratique. Trois histoires - une plus fascinante que l'autre. Il a eu l'une des performances les plus animées de l'événement.
"... puis nous avons appelé le fabricant de l'appareil en Chine."
Le public a particulièrement apprécié l'histoire de la façon dont l'un des clients a rencontré des camarades chinois rusés qui n'étaient prêts à partager les manuels et la documentation technique du produit qu'après avoir acheté un lot de 100 appareils. Nous raconterons cette histoire fascinante de l'interaction de deux civilisations dans un matériau séparé.
Tatyana Albertovna Gavrilova, docteur en sciences techniques, professeur au Département des technologies de l'information en gestion de l'École supérieure de gestion, a expliqué comment établir une interaction efficace entre des spécialistes de différentes disciplines, de différents âges et de différentes formations. Comment surmonter l'abîme des malentendus, ce qui est particulièrement important lors de la définition des objectifs et de la communication avec le client. Rapport académique strict: modèles de communication, types d'informations, ingénierie des connaissances, principales phases du traitement des connaissances, science de l'information, perte d'informations lors de la communication.
Le dinosaure avec toute son apparence démontre un léger choc des informations scientifiques qui lui sont tombées dessus.
Et puis nous construisons des cartes mentales correctement - et prenons le contrôle de la planète.
Big Brother vous regarde.
À cette époque, les participants attendaient déjà des approvisionnements stratégiques de bière et de pizza, afin que la communication devienne encore plus active et décontractée.
Concernant la quantité de bière et de limonade, nous n'avons pas plaisanté au début de l'article.
Une discussion active s'ensuit sur la nécessité d'une planification à court et moyen terme - et ce que cela signifie pour les propriétaires d'entreprise et les directeurs techniques.
Alexey Vasiliev, coach Agile, formateur-consultant, associé directeur de BIPULSE.RU, a partagé comment remplir toutes les obligations de l'organisation à temps dans un contexte d'incertitude et d'environnement multi-projets.
Et en même temps, Alexey Vasiliev a montré une magie informatique spéciale à l'aide d'autocollants.
Dmitry Peterson et Petr Urvaev, directeur et directeur des solutions techniques chez SimbirSoft, ont parlé de la gestion du processus de développement et des erreurs les plus courantes dans le renforcement d'équipe. Chaque jour, SimbirSoft travaille sur 70 projets, le rapport contient donc de nombreux cas et conseils sur la manière de constituer une équipe équilibrée. Les intervenants ont également abordé le sujet des équipes verticales.
Puis vint le temps des négociations, une collation, une pause et un échange de vues.
Du bonheur à tous, pour rien. Et une tranche de pizza.
... et personne ne partira offensé.
Les ressources humaines et les recruteurs se sont tous réunis et ont regardé autour d'eux avec appréciation. Les chasseurs de têtes sont prêts à tirer à la tête.
"... ma pizza est plus fraîche que votre pizza"
Daniil Podolsky, responsable du développement chez MTGroup, avant sa présentation sur l'épuisement professionnel et émotionnel des informaticiens, qui entraîne la perte des employés les plus impliqués et clés, il a décidé de se former à l'avance pour le public.
Varvara Golubeva, CHRO Study world, fondatrice de la communauté HealingResource, a expliqué les exigences des RH en matière de CTO, le fonctionnement de la chasse. En fait, pratiquement personne ne sait exactement ce que SRT devrait faire et ce qui ne devrait pas. Et personne ne peut clairement expliquer comment devenir directeur technique. Souvent, un problème se pose - comment vérifier le techdir, le vrai ou simplement faire semblant. Et comment faire face à ce problème.
Ivan Mikheev, CTO adjoint à AGIMA, a partagé des cas de pratique personnelle. Comment perdre trois dirigeants et comprendre ce qui pourrait être mieux sans eux. Le fait que le KPI ne soit pas toujours un argument suffisant pour des améliorations. Que faire si les ressources sont rares et comment la réorganisation des capacités actuelles peut aider. Ivan a partagé des astuces de vie universelles pour résoudre les problèmes les plus populaires.
Un peu plus près de 22-00, les participants presque en force se sont déplacés vers KorovaBar pour continuer la célébration et la communication. Et volez les vaches.
Dmitry Simonov: «Chers collègues, la fête ne se termine pas. La fête de Tehdir est maintenant dans le cœur de chacun. »
Le dossier peut être consulté ici:
Et en même temps de rejoindre l'atmosphère particulière de la journée de Tehdir.