Comment ouvrir un bureau à l'étranger - première partie. Pourquoi?

Le thème du déplacement de votre corps mortel d'un pays à l'autre est ouvert, semble-t-il, de tous les côtés. Quelqu'un dit qu'il est temps. Quelqu'un dit que les premiers ne comprennent rien et que ce n'est pas du tout le temps. Quelqu'un écrit comment acheter du sarrasin en Amérique, et quelqu'un écrit comment trouver un emploi à Londres si vous ne connaissez que le russe abusif.

Cependant, à quoi ressemble le mouvement du point de vue de l'entreprise, la question n'est presque pas couverte. Mais ce sujet a beaucoup de choses intéressantes, et pas seulement pour les grands patrons. Mais les budgets, les effectifs , les métriques, etc. sont incroyablement ennuyeux pour les développeurs. Qu'est-ce que c'est - ouvrir un bureau à l'étranger, pourquoi, combien et comment? Et, plus important encore, comment notre frère IT peut-il en bénéficier?

L'article est irréaliste, donc dans cette série, la réponse à la question: «Pourquoi?»



Tout d'abord, un peu d'histoire et d'idées. Salut, je m'appelle Eugene, j'ai longtemps été chef d'équipe frontend chez Wrike, puis manager, puis fuck, bang, et nous ouvrons un bureau à Prague, et je vais être le directeur de Wrike Prague. Cela semble rose, mais en fait, l'Ecclésiaste avait raison, mille fois raison.
... car dans beaucoup de sagesse il y a beaucoup de tristesse; et quiconque multiplie la connaissance multiplie la douleur.

Pourquoi?


Les motifs de la réinstallation personnelle sont généralement compréhensibles: essayer quelque chose de nouveau, apprendre une langue, des problèmes financiers, la politique, la sécurité, etc. Mais pourquoi une entreprise ouvrirait-elle un bureau de développement dans un autre pays? Après tout, c'est cher, on ne sait pas quel type de marché il y a, et en effet ... Il peut y avoir plusieurs raisons, et chacune d'elles peut être rentable.

Marque RH


On pensait que de nombreux développeurs de haut niveau aimeraient travailler à l'étranger. Ce n'est pas toujours le cas, et pas toujours les meilleurs, et en général, on peut se heurter à d'énormes disputes, nous renvoyant à nouveau à l'éternelle question de la lettre B: "Fell or not Fell" . Néanmoins, il y a une sortie, et c'est un fait. Mais partir pour une entreprise incompréhensible, il n'est pas clair avec quelle culture dans laquelle on ne sait pas quel pays fait peur. Ceci est le sel entier. L'ouverture d'un bureau à l'étranger augmente les chances d'attraper de bons employés qui souhaitent déménager dans un autre pays avec un minimum d'inconfort.

Astuces

  • Souvent, les entreprises font une «période tampon» pour laquelle vous devez travailler dans l'entreprise avant de pouvoir vous transférer. Chez Wrike, nous ne faisons pas cela, mais nous comprenons que certains employeurs ont peut-être besoin de ce temps pour regarder de plus près une personne et ne pas traduire la mauvaise ;
  • L'ouverture d'un nouveau bureau implique une expansion. Et l'expansion implique l'ouverture de nouvelles positions. Voici donc le domaine le plus approprié pour les appels d'offres et les négociations. Ce n'est pas vrai pour toutes les entreprises, mais elles ne prennent pas d'argent pour la demande, non?
  • L'une des questions les plus importantes: «Quelles équipes sont déjà là et que font-elles là?». Souvent, les entreprises ne transportent que des personnes de certaines directions, par exemple sur un produit ou une technologie particulière. Et il peut s'avérer que ce ne sera pas très intéressant ni profil pour vous. Nous avons longuement discuté et décidé qu'il valait mieux faire un bureau "sur tout", il est plus facile de trouver des développeurs et des équipes et d'éviter les réservations pour des raisons culturelles, professionnelles ou autres.

Extension d'entonnoir


Parfois, il semble que l'informatique, comme un trou noir, n'absorbe et ne donne rien. Et de plus en plus de nouveaux spécialistes entrant sur le marché disparaissent dans un flux sans fin dans son corps sans fond. La faim de personnel oblige les entreprises à chercher de nouveaux territoires et les propulse, comme à l'ère des grandes conquêtes, à travers l'océan. La décision n'est pas facile, personne ne sait de quel type de travailleurs il s'agit. Ce qu'ils veulent et ce qu'ils peuvent faire. Et c'est peut-être le sujet d'un article séparé. Interviewer des programmeurs tchèques était assez amusant, mais difficile.

Et d'ailleurs, toutes les entreprises ne sont pas prêtes à recruter des ingénieurs non russophones. Après tout, pour cela, vous devez traduire les workflows en anglais, modifier la procédure d'intégration, etc. C’est dur. C'est difficile, bien sûr, pour la R&D, car les ventes ou, disons, le support sont généralement locaux. Mais ce qui est utile peut être appris du fait que l'entreprise a toujours décidé, et a déclaré ouvertement que «nous aurons une R&D multiculturelle» .

Astuces

  • Vous aurez des collègues non russophones. C'est cool, ça élargit l'esprit, de nouveaux amis et plus encore. Mais, malheureusement, vous ne pourrez pas discuter de nouveaux mèmes avec votre collègue si vous ne connaissez pas l'anglais. Donc, si vous allez dans une entreprise qui est prête à vous transporter - assurez-vous que l'on vous demandera des informations sur la langue. Mais d'un autre côté, travailler en informatique en 2019 et ne pas connaître l'anglais est un non-sens, n'est-ce pas?
  • Assurez-vous de savoir dans quelle équipe vous travaillerez après avoir déménagé. Cela dépend de vous, que vous parliez la plupart du temps le russe, l'anglais ou que vous soyez généralement silencieux. En général, ce conseil peut être appliqué à tous dans n'importe quel entretien. Demandez où et comment vous travaillerez. Et cela, soit dit en passant, est une grande différence entre les développeurs russes et les européens.

L'un des programmeurs de l'entrevue a demandé une visite du bureau. Comme nous sommes à Prague et lui à Paris, nous avons pris une webcam et sommes entrés «avec elle» dans les bureaux. Cela faisait très penser à la série «The Big Bang Theory» , lorsque Sheldon avait peur de quitter la maison et a envoyé un robot à la place.
- Salut les gars, c'est Jean, il veut être notre front-end
- * les gars hochent la tête à l'ordinateur portable *

Diversification des risques


Bien sûr, ici nous entrons dans la glace mince et risquons de revenir à la question avec la lettre B. Mais deux / trois / quatre bureaux dans des endroits différents du point de vue de toute entreprise valent bien mieux qu'un.
Assurez-vous de lire l'article de Shahin Sorkh sur l'Iran et la façon dont les développeurs y vivent habr.com/en/company/digital-ecosystems/blog/461019 .
Honnêtement, lire ceci est très triste.

Astuces

  • Il est important de comprendre quel est l'avenir du bureau? Pourquoi l'ont-ils ouvert? Et cela vaut la peine de demander ce qui se passera dans un an ou deux. Vous savez, tout le monde n'aime pas la question RH classique: "Qui vous voyez-vous dans cinq ans?". Mais pour nous pour une raison quelconque, nous ne lui demandons pas. Après tout, cela dépend entièrement de ce que vous ferez dans deux ou trois ans.

Attractivité des investissements


Les affaires sont les affaires. Et l'argent c'est de l'argent. Les bureaux étrangers augmentent l'attractivité de l'entreprise sur le marché mondial, ce qui signifie qu'ils peuvent potentiellement conduire à de bons investissements. Il semble que ce ne soit pas le sujet le plus intéressant pour les développeurs, mais personnellement, je préfère travailler dans une entreprise avec un bon budget que dans une entreprise sans investissement ni budget. Cela ne signifie pas nécessairement que vous conduirez un ferry, mais les nouveaux MacBook, les moniteurs et les lieux de travail modernes n'apparaissent pas à partir de zéro. Même les biscuits et le café en valent la peine, tel est le monde.
Et une autre raison me vient à l'esprit pour ouvrir un bureau à l'étranger. Le dernier et le plus triste.

Pour le spectacle


Je peux comprendre la direction, qui rapporte gaiement à l'étage: "Nous avons un bureau, tout va bien." Mais en fait, il y a deux vendeurs assis là. Les investisseurs sont contents, les actions ont bondi.
Malheureusement, il existe de telles entreprises, mais je ne les citerai pas. Pour nous, ils sont complètement inutiles, et il n'y a aucun moyen de donner des conseils ici. À moins de demander à nouveau: "Pourquoi avez-vous besoin d'un bureau?"
Un de mes amis m'a dit qu'ils avaient ouvert un bureau en Chine en grande pompe. Tous les envois annonçaient qu'il s'agirait d'un important centre d'ingénierie et, en général, de verre, de béton, de cerveaux et d'innovations. Mais pour une raison quelconque, personne n'a vu de photos du bureau. Les gens venaient de là, oui, mais personne ne pouvait y arriver. Secteur droit 51. La rumeur disait qu'ils faisaient quelque chose de si perturbant que tous les concurrents dormaient et voyaient comment leur arracher des secrets. Mais au final, après avoir utilisé l'ingéniosité russe (pour donner à boire aux clients dans le bar inconscient), mon ami a découvert que le «think tank» est un hangar au milieu d'une rizière chinoise.

Agrandir l'entreprise - nous développer


D'un point de vue pragmatique, l'ouverture d'un nouveau bureau pour les employés de l'entreprise est toujours une bénédiction, car l'ouverture est un nouveau poste, y compris des postes assez élevés. Et ici, le plus important est d'être proactif. Je recommanderais:

  • Voir autour. Que font les gens autour de vous, votre patron et votre grand patron? Peut-être que les mêmes personnes seront nécessaires dans le nouveau bureau. Et ici tu es si belle;
  • Décidez où vous souhaitez développer;
  • Ayant trouvé une position pour vous-même - écrivez pour elle un plan 30-60-90 et des objectifs. Que ce soit un brouillon, vous ne l'avez jamais fait. Mais cela vaut mieux que de dire: «Je veux être la maîtresse de la mer»;
  • Venir proactivement au patron avec un plan, des objectifs et d'autres choses;
  • Profit!

Total


Il est crucial de savoir pourquoi l'entreprise ouvre un bureau à l'étranger. Tant pour les employés de cette entreprise que pour les candidats potentiels. Tout dépend de la réponse à cette question: allez-vous siéger dans un département sans personnel, dépérissant ou sera-ce un nouveau bureau en développement? Parlerez-vous anglais, ou sera-ce le prochain ghetto de langue russe? Et quelles sont les perspectives pour l'entreprise et la vôtre.

Dans la prochaine série : sélection du pays. Pourquoi les pays baltes ne conviennent pas, pourquoi il est impossible de vivre à Berlin et pourquoi il est plus facile d'ouvrir une boutique de fruits à Londres, la capitale informatique européenne, qu'une entreprise informatique.

PS


Si vous êtes à Prague, visitez-nous à Wrike. Je serai heureux de vous expliquer pourquoi la bière tchèque n'est pas si savoureuse. Eh bien, ou à Saint-Pétersbourg, toujours heureux. Vítejte!

Source: https://habr.com/ru/post/fr469159/


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