IMHO Saint TeamLead Conf 2019

Saint TeamLead Conf 2019

Les 23 et 24 septembre 2019, Saint TeamLead Conf 2019 a eu lieu à Saint-Pétersbourg pour les chefs d'équipe saints et les chefs d'équipe de développement / test. L'équipe du comité d'organisation de la conférence sous la direction de Roman Ivliev (STO MOS.RU) a réalisé un travail titanesque - 123 candidatures ont été acceptées et traitées sur six mois, 42 rapports de 36 entreprises ont été sélectionnés, 12 réunions et ateliers ont été préparés, 6 experts ont été invités à prendre la parole et à discuter spécialement zone désignée.

Liste d'entreprises Speakers

L'un des 42 rapports sélectionnés était mon rapport «Le conte du navet, ou comment naissent les bonnes tâches». Je vous en dirai plus à ce sujet dans le prochain article immédiatement après que les organisateurs auront publié les vidéos montées et autorisé leur publication. Et cette fois, je veux partager mes impressions sur la conférence et les rapports en tant que participant.

Que m'a rappelé Saint TeamLead Conf 2019?


Ateliers


Cette fois, TeamLead Conf était largement expérimental - les organisateurs ont choisi une toute nouvelle grande salle ARTPLAY SPb, il y avait une zone de divertissement distincte des organisateurs, etc. Mais le changement le plus utile pour moi a été les ateliers. La capacité d'écouter la théorie et de résoudre des cas sous la direction d'experts est le moyen le plus efficace d'acquérir de nouvelles connaissances ou d'organiser les connaissances existantes.

Au maximum, je n'ai pu qu'évaluer l'atelier de bricolage de George Mogelashvili (Booking.com) "DIY Performance Review".

workshop_performance_review_georgiy_mogelashvily

Lors de la «Performance Review de ses propres mains», George nous a expliqué la théorie de la Performance Review, a partagé son expérience, comment tout cela dépend des processus adoptés dans leur entreprise, comment les processus ont changé au cours des 5 dernières années. Après cela, plusieurs équipes ont compilé leurs listes de critères pour évaluer le développeur intermédiaire lors de la revue des performances et se sont mises d'accord sur une liste récapitulative générale. Après une petite insertion théorique, les équipes ont résolu 2 cas pratiques selon l'évaluation des développeurs intermédiaires et calibré les résultats entre eux. Le troisième cas et le matériel ont rattrapé les participants à la maison.

Réseautage


Connaissance de nouvelles personnes, communication avec d'anciennes connaissances, connaissance d'autres participants les uns avec les autres - c'est pourquoi il vaut la peine d'aller au profil et aux conférences connexes en Russie. Ce n'est qu'au cours de ces 2 jours que j'ai rencontré plus de 20 nouvelles personnes intéressantes, posé des questions «stupides» et reçu des réponses «intelligentes», écrit 5 autres livres intéressants sur la liste de lecture, quelques idées «brillantes» me sont venues, etc.

réseautage

Pour cela ont été organisés:

  • un espace magnifique avec des tabourets et des tables, où vous pouvez confortablement accueillir et mener des conversations sur n'importe quel sujet qui vous intéresse
  • une salle à manger dans le hall avec beaucoup de sièges à une table, où dans un déjeuner vous pourriez avoir le temps de parler avec 5-7 groupes différents de personnes sur les questions les plus différentes pour 1 déjeuner
  • pour les intervenants, un espace de triche complet a été créé - une salle séparée où vous pouvez préparer / syntoniser le rapport, mais il y avait aussi la possibilité de parler dans les coulisses avec d'autres auteurs des rapports
  • préparation pour les conférenciers - «petit espace, informaticiens communicatifs, sujets informatiques»
  • afterparty pour tous les participants lundi - «bière, une foule énorme de différents spécialistes IT, sujets IT»

Mon rapport


C'est une longue histoire par an - au départ, je me suis présenté à TeamLead Conf 2019 Moscou et figurait sur la liste des remplaçants chauds, mais à la fin j'ai joué le premier jour de Saint TeamLead Conf 2019 dans la grande salle. Au cours de l'année, la présentation a subi de nombreux changements, et cela lui a profité, merci pour l'aide à l'entraîneur du comité du programme Roman Poborchy pour ses précieux conseils pratiques, mes collègues Tatyana Smirnova et Alexander Polomodov, ainsi que pour un grand nombre de personnes qui m'ont aidé et soutenu.

Avant le voyage, l'annonce a été faite:


Le matin, j'ai fait une promenade d'une heure autour de Saint-Pétersbourg de l'hôtel à ARTPLAY SPb pour me mettre dans une ambiance positive, il faisait chaud et ensoleillé:

marcher

Et puis il y avait une salle pour plusieurs centaines de personnes, ils se sont assis et se sont tenus dans une immense salle:

hall 1

Et c'était effrayant. Très effrayant:

peur dans les yeux

Au final, tout s'est avéré très cool - je suis très content du résultat. Et le maniaque d'adrénaline intégré veut encore plus de tels rapports, mais seulement plus cool!

Le contenu de mon rapport avec des petits pains, je vais en discuter dans le prochain article.

Rapports


J'ai examiné les 42 rapports (certains plusieurs fois) et, laissant 2 rapports de Tinkoff hors de portée, j'ai décidé de mettre en évidence 10 rapports qui m'ont accroché et / ou se sont révélés utiles. L'ordre de dénombrement n'a pas d'importance - c'était juste plus pratique pour moi.

Dmitry Li (Badoo) - Recettes de chef d'équipe chic: outils, approches, pratiques - Présentation


Dmitry Lee

Dmitry a présenté les principaux points auxquels un bon TeamLead doit prêter attention et a expliqué à des recettes personnelles comment il les exécute.

Maxim Tsepkov (mtsepkov, org) - Planification d'un projet à partir de démonstrations pour développer des partenariats avec un client - Présentation


Maxim Tsepkov

Maxim a diffusé d'excellentes recettes sur la manière d'impliquer le client dans le développement de produits / projets étape par étape et de réduire les risques. Comment détecter les fonctions et les exigences complètement non explicites pendant le projet, et non lors de sa livraison. Et pourquoi avez-vous besoin de faire ça?

Stanislav Tsyganov (Tutu.ru) - Interviews en tant que designer - Présentation


Stanislav Tsyganov

Stas a expliqué comment leur entreprise avait modifié le processus d'interview des nouveaux employés. Il a clairement décrit les résultats de ces transformations. Une bonne recette pour un entretien mutuel volumétrique respectueux de l'environnement de l'équipe et du demandeur.

Dmitry Semenikhin (Badoo) - Relations informelles dans une équipe: quand c'est bien et quand c'est mal - Présentation


Dmitry Semenikhin

Dmitry a parlé de l'implication des employés dans l'équipe non seulement dans le plan de travail, mais aussi dans les relations informelles. Au début, il y a plusieurs critères pour vérifier la santé des relations informelles dans l'équipe, puis les recettes pour construire une culture saine dans l'équipe.

Artem Rasskosov (Skyeng) - Diagramme de fréquence en Kanban. Comment répondre à la question "Quand?" - Présentation


Artem Rasskosov

Artem a discuté de plusieurs méthodes populaires pour évaluer le calendrier des tâches par l'équipe de développement et leurs problèmes. Après cela, le rapport examine en détail l'approche avec la construction d'une grille SLA pour différents types de tâches, ainsi qu'une technique d'estimation des délais à l'aide de cette approche.

Dmitry Igoshin (Booking.com) - Changer l'architecture, sauvegarder la commande - changer la plateforme dans un projet existant - Présentation


Dmitry Igoshin

Dmitry a abordé le sujet du changement de technologie de développement en cours de route, qui me concerne. Diverses options pour inculquer de nouvelles technologies aux personnes qui possèdent les anciennes technologies de recyclage ont été divulguées. Les régimes professionnels et non professionnels sont décrits en détail et les résultats relatifs des modifications par métriques clés sont présentés.

Leonid Savchenkov (Yandex.Market) - "Nous avons consulté et j'ai décidé." Comment prendre des décisions en équipe et non individuellement - Présentation


Leonid Savchenkov

Leonid a dédié les auditeurs aux modèles de prise de décision existants dans l'équipe. Chaque modèle est détaillé sous forme d'avantages et d'inconvénients. Et puis suit un briefing détaillé sur la façon de construire des relations efficaces dans une équipe basée sur le consensus.

Askar Ayupov (Raiffeisenbank) - Nous avons besoin de plus de managers! .. - Présentation


Askar Ayupov

Askar s'est aventuré à partager son point de vue selon lequel de nombreuses entreprises n'ont pas le nombre et les rôles de gestionnaires pour une entreprise efficace. Le schéma et le modèle proposés dans le rapport sont une version adaptée de la structure de gestion matricielle. Présentation intéressante, bons arguments.

Sergey Shisholik (Miro) - L'installation détermine le résultat - Présentation


Sergey Shisholik

Sergey a plongé le public dans des sujets en tête-à-tête, état d'esprit, OKR personnel - une présentation plutôt intéressante à travers l'histoire, avec des résultats, des intrigues et des enquêtes. Le rapport sera très utile pour les petites entreprises qui sont construites autour d'un seul produit et se concentrent sur lui à 146%

Eugene Kot (Wrike) - À propos de l'ingénierie du chauvinisme: dégoûtant d'être un gestionnaire - Présentation


Evgeny Kot

Eugene a enchanté le public avec son nouveau chef-d'œuvre sur la dépression du directeur du développement nouvellement créé, sur Cthulhu et comment vivre avec tout cela plus loin. C'est plus une performance qu'un rapport - enfin, comme d'habitude pour les performances de Kota. Mais quel est le sommet sans joints?

Total


Saint TeamLead Conf 2019 est un événement très cool, surtout lorsque vous êtes conférencier. Préparez ensemble de nouveaux rapports intéressants pour élever la barre de la qualité et des rapports intéressants à de nouveaux sommets.

Rendez-vous aux prochains événements!

Source: https://habr.com/ru/post/fr469217/


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