Holivar. Histoire de Runet. Partie 1. Début: hippies californiens, bec et années 90 fringantesHolivar. Histoire de Runet. Partie 2. Contre-culture: pAdonki, la marijuana et le Kremlin"Eh bien, je ne succomberai pas immédiatement, du moins appuyez sur."
Les programmeurs Dmitry Kryukov et Sergey Lysakov ont créé Rambler.ru - le principal moteur de recherche en langue russe de la fin des années 90. Les «rois» de Runet reposaient alors, tout comme les mortels ordinaires. Pour barbecue et chansons à la guitare.
Les fondateurs de Rambler ont travaillé à l'Institut de recherche en biochimie et physiologie des micro-organismes de Pushchino, dans la région de Moscou.
Sergey Lysakov, co-fondateur de Rambler«L'institut avait et a toujours une collection de micro-organismes, la tâche était juste là, beaucoup de ces microbes mêmes, à décrire. Il y avait une réserve mentale pour que faire ensuite. "
"De là est né un moteur de recherche"?
"Eh bien, des microbes, oui, comme tout sur Terre."
Lysakov et Kryukov étaient des représentants typiques de l'intelligentsia scientifique et technique. Ils étaient plus intéressés par les idées que par l'argent. En indexant les micro-organismes, ils ont écrit un algorithme de recherche sur la base duquel rambler.ru a été créé - le site Web RuNet le plus visité de la fin des années 90.
Clause de non-responsabilité . Cet article est une transcription du merveilleux film "Holivar" d'Andrey Loshak. Il y a des gens qui gagnent du temps et aiment le texte, il y a ceux qui ne peuvent pas regarder des vidéos au travail ou sur la route, mais joyeusement lire Habr, il y a des malentendants pour qui la bande sonore est inaccessible ou difficile à comprendre. Nous avons décidé pour chacun d'entre eux et pour vous de décrypter un excellent contenu. Celui qui préfère la vidéo est le lien à la fin.
"Il n'y avait pas un seul investisseur qui ait exigé un bon retour et personne n'a accroché et n'a pas respiré là, euh, quand le retour ... Et puis les 100 premiers dollars gagnés en 1998 sur la publicité étaient déjà là, c'était aussi cool."
L'idée décisive de Kryukov était le compteur de trafic du site Web Rambler TOP 100, également appelé puzomerka sur Internet. Accrocher un comptoir sur votre site Web est devenu un symbole de prestige. Et Rambler a ainsi collecté des statistiques et une reconnaissance accrue.
"Nous étions tout le temps timides pour parler de ce que nous avons fait."
"Bonne année, idiot!"
“Bonne nouvelle! Écoutez, vous et moi aurons tellement de bonheur que vous et moi serons baisés cette année. »
Dans cette vidéo, les fondateurs célèbrent l'offensive de 1999 dans leur institut de recherche. Ils savent déjà qu'une vie complètement différente va bientôt commencer.
Sergey Vasiliev, investisseur, copropriétaire de Rambler en 1999-2003«Nous avions un an, mais dans un environnement différent. Je suis engagé dans le secteur bancaire dans les années 90 depuis dix ans, et ils étaient toujours assis dans leur institut de recherche, mais là, ils ont secoué quelque chose à genoux. Mais ils ont exhorté telle ou telle petite chose, qui est devenue le site RuNet le plus visité. Mais nous devons en fait dire que tout cela était assez relatif. Oui, Rambler était le site Runet le plus visité, mais Runet ne représentait pas plus de 1% de la population de tout le pays. "
Sergey Vasiliev et son partenaire, le Péruvien Victor Huaco, ont investi 10 millions de dollars dans Rambler et ont reçu une participation majoritaire. L'entreprise a déménagé de Pushchino au parc scientifique de l'Université d'État de Moscou. À l'occasion de l'arrivée d'investisseurs, Kryukov aux cheveux longs s'est coupé les cheveux et a mis un costume.
Dmitry Kryukov, co-fondateur de Rambler«Internet en Russie n'est plus un enfant, alors buvons pour l'Internet russe lui-même. Vive. "
Victor Huaco, investisseur"Nous avons de grands projets pour Rambler et nous prévoyons de le transformer en Yahoo russe."
Sergey Vasiliev, investisseur, copropriétaire de Rambler en 1999-2003«Nous avons tout fait selon les analogues des schémas américains. Rambler, nous avons essayé, comme Yahoo. Mail.ru, Zhenya Goland, a copié Hotmail. Vkontakte a copié Facebook. Jura Milner a fait molotok.ru, similaire à ebay. Ou, par exemple, notre magasin Ozone, a copié Amazon. À cet égard, l'Amérique, en tant que pays, créateur de nouvelles idées, à la fois technologiques et de communication, a vraiment donné le ton et l'a regardé et en fait sur ces analogies et ce squelette de Runet a été créé. "
La méthode du copier-coller n'était pas parfaite, avec les avantages, les inconvénients étaient également copiés. Quelques mois seulement après l'accord aux États-Unis, la soi-disant bulle .com a éclaté. L'indice Nasdaq s'est effondré et des dizaines de sociétés Internet ont fait faillite. L'enthousiasme des investisseurs pour Runet a diminué, et avec lui le désir d'investir.
Arsen Revazov, propriétaire de l'agence de publicité en ligne IMHO«La Russie a ensuite regardé complètement à l'ouest, à l'ouest une bulle gonflée, en Russie aussi, la bulle était censée gonfler. Mais comme il s'agissait d'être en retard en Russie, il n'a pas eu le temps de faire la moue, il avait déjà éclaté à l'ouest. Et ici, les investissements se sont arrêtés en mode difficile tout de suite, en général. Ils ont survécu avec difficulté, je me suis assis sans aucun dividende, j'ai reçu un salaire de 1 000 $ ou 2 000 $, avant que tout soit complètement différent. "
Yuri Milner, investisseur mondial, copropriétaire du groupe Mail.ru en 2001-2012Une telle nuisance s'est produite, à savoir la disparition complète des investisseurs mondiaux de ce secteur, le cours de l'action de notre société, qui était à l'époque déjà Mail.ru, a chuté de 97%. Et nous avons dû repartir de zéro, nous avons également dû réduire considérablement l'ampleur de l'opération, malheureusement, nous avons dû licencier 80% de tous les employés, ne laissant que quelques ingénieurs. "
Sergey Vasiliev, investisseur, copropriétaire de Rambler en 1999-2003Lorsque le Nasdaq s'est écrasé, d'une manière générale, la première impression était que personne ne reviendrait jamais ici. Pas dans le sens de la Russie, mais généralement sur Internet. À l'intérieur de l'entreprise, il y a 4 groupes de 3-4 équipes générant tout le temps des idées, elles semblent bonnes, mais il n'y avait pas assez d'argent pour toutes ces idées, car il n'y avait pas de retour sur ces idées. Il semble que vous investissiez, mais il n'y a pas de revenus, vous devez couper les os, réduire, quoi réduire? Vous coupez l'un - ce sont offensés, l'autre - ce sont offensés, de nombreuses infractions et une sorte de nerfs. "
Les propriétaires de Rambler ont invité les étoiles Runet, mais la confusion n'en est que plus grande. Anton Nosik était engagé dans la stratégie, Igor Ashmanov a amélioré les technologies de recherche. Spout a suggéré que Rambler ferme sa propre recherche, la remplaçant par une recherche de concurrents respirant dans le dos.
«Peut-être, bien sûr, les idées qu'Anton a dit qu'elles étaient correctes. Mais je devais dire honnêtement: "Écoutez, mettons Yandex ou Google dans le portail, quittons la première place et ne jamais prendre la première place, prenez la troisième, la cinquième et nous nous contenterons de cela." Mais il était alors impossible de nous le dire, les fondateurs. Eh bien, c'est à perdre. Nous sommes numéro un. »
Le premier n'a pas pu le supporter et l'investisseur péruvien a vendu sa part. Après lui, les fondateurs ont suivi, ils ont voulu développer une recherche, et les nouveaux propriétaires ont fait un portail basé sur le modèle Yahoo.
«Ce n'est pas un secret combien vous leur avez vendu votre part? Des millions "?
Sergey Lysakov, co-fondateur de Rambler"Eh bien, il y a un sou. Un million avec un peu. "
"Pourquoi si bon marché?"
«Andrei, je le répète, l'objectif était différent, nous n'avons pas atteint l'objectif principal. Et l'argent y était secondaire, tertiaire. Il est clair qu'il n'y a pas grand-chose, mais ils ont toujours un prix, soit vous obtenez de l'argent pour quelque chose de vraiment fait, soit vous vendez votre âme, puis vous vous souvenez douloureusement pendant longtemps que vous pourriez le faire maintenant. Nous ne sommes pas allés de cette façon. Je ne voulais pas. "
Au début des années 90, le propriétaire de CompTek, Arkady Volozh, a décidé de créer un programme qui pourrait rechercher des informations dans de grands textes, en tenant compte de la morphologie de la langue. L'équipe de quatre développeurs était dirigée par un camarade de classe de l'école de physique et de mathématiques, Ilya Segalovich. La Bible est devenue un projet de démonstration, elle ne nécessitait pas de droit d'auteur.
Ilya Segalovich, co-fondatrice de Yandex"Ensuite, il y avait le sentiment qu'une personne cultivée devrait lire la Bible, bien que je ne sache pas pourquoi je pensais ainsi. De plus, c'était un texte russe populaire. Eh bien, que prendre là-bas? Tolstoï ne l'était pas, Pouchkine? Little Pushkin, le poids de 2,5 mégaoctets de tous les versets, et la Bible est ce dont nous avons besoin. Par conséquent, nous étions heureux de penser que nous devons prendre un texte qui montrera que nous parlons d'une recherche. Un tel texte dans lequel vous pouvez rechercher. "
Elena Kolmanovskaya, rédactrice en chef de Yandex jusqu'en 2012«Nous avons commencé à penser quoi d'autre à faire avec cela, et en 1997, Rambler est apparu en hiver. Autrement dit, la recherche russe, il ne savait rien de la morphologie, mais au moins il voulait dire qu'il comprenait quelque chose sur le Web russe. Et donc Arkady est allé voir Rambler pour dire ce que les gars veulent dire, laissez-nous vous donner une morphologie et la recherche sera meilleure. Et Rambler a dit que oui, tout allait bien pour nous. »
«Ils ont proposé à différentes entreprises d'investir, d'acheter Yandex. Eh bien, disons que pour 15 000 $, nous étions prêts à nous rendre complètement, dans le sens où nous aurions les programmeurs tels que nous étions et que le projet serait eux, mais d'une manière ou d'une autre, tout le monde pensait que 15 000? Non, non, non ... »
N'ayant pas réussi à vendre la technologie à Rambler et à d'autres sociétés, l'équipe Yandex a décidé de lancer son propre moteur de recherche sur Internet, pour ne pas perdre le bien. Le futur leader de Runet est donc né.
Artemy Lebedev, concepteur de All Russia«Personne ne les connaissait. C'était une entreprise CompTek, qui vendait une sorte d'équipement de télécommunication, c'est-à-dire aussi ennuyeux que possible. Mais c'étaient des gens très gentils, gentils et ouverts, et ils étaient intéressés. Je leur ai écrit le premier site web, fait le premier logo. Ils ont commencé, puis il y a eu Rambler, il était, comme Google, une grande et énorme structure qui a éclipsé tous ceux qui ont gagné un premier gros argent. Et Yandex est tellement naïf et petit, qui n'avait rien d'autre que la morphologie russe et juste des gens sympas. »
Yandex DNA a non seulement les talents techniques et commerciaux des fondateurs, mais aussi la communauté sociale. Tous provenaient d'une famille d'intelligentsia technique soviétique.
Elena Kolmanovskaya, rédactrice en chef de Yandex jusqu'en 2012Segalovich a montré un article signé par Segalovich, c'était la revue "Questions de géologie", c'est leur père. Ils y ont écrit ensemble sur quelque chose. Il est clair que nous avons tous les trois été élevés à peu près de la même manière, sur les mêmes livres, concepts, etc. A appris à ne pas mentir - vous ne mentez pas, si vous avez appris à avoir des responsabilités, c'est-à-dire si vous avez promis quelque chose - vous devez le faire. Voilà. Eh bien, il est clair d'où venaient les gens de Yandex, Volozh au début cherchait ses amis, ses amis cherchaient leurs amis. Aujourd'hui, Yandex n'est qu'une grande entreprise et Internet est déjà une chose ordinaire. Et au début de Yandex, c'était un tel phénomène culturel technologique. "
Ilya Segalovich, co-fondatrice de Yandex«Formellement, ils devaient dominer l'essentiel, le principal. Et c'était un point très important. Dans tout. À partir des vêtements. Le code vestimentaire, le code vestimentaire en Yandex est comme ça - il est de coutume de venir habillé en Yandex. C'est une stupidité très ridicule, eh bien, dans le sens d'une telle anecdote, il s'agit de la chose principale, la chose principale est de savoir comment vous travaillez, et non pas comment vous choquez ou ne choquez pas les autres avec votre apparence. "
Elena Kolmanovskaya, rédactrice en chef de Yandex jusqu'en 2012«J'ai eu un test simple, je l'ai imprimé moi-même à partir de« L'éléphant dans le boa »de« Le petit prince », eh bien, où ce n'est pas une radiographie, mais où c'est juste un boa qui a mangé un éléphant. Et elle a montré aux gens ce qu'elle était. Les gens qui disaient qu'un chapeau est tout, donc vous ne pouviez pas le prendre. Ensuite, il n'y avait pas de gros ruisseau, il n'était pas nécessaire d'en prendre beaucoup. Les gens qui disent «c'est le petit prince» savent immédiatement de quoi parler. »
Ilya Segalovich, co-fondatrice de Yandex"Nous n'avons pas de voitures de service, nous en avons une à plat, la règle pour voyager est que" affaires "si plus de 6 heures, moins de 6 heures" économie ", quel que soit le statut. Ce n'est ni mauvais ni bon, c'est juste une telle solution. C'est démocratique, ce qui est très important. "
Elena Kolmanovskaya, rédactrice en chef de Yandex jusqu'en 2012«Je n'ai jamais eu de bureau du tout, Ilyusha n'a jamais eu de bureau non plus. Eh bien, Arkady était persuadé qu'il fallait se munir de portes vitrées, pour qu'elle soit visible. Je me souviens qu'une fois que German Gref (président de la Sberbank) est venu chez nous et a réservé une salle de réunion pour 2 heures, Volozh est assis là, tout signifie les patrons, eh bien, Gref était intéressé et tout le monde parlait là-bas. Après 2 heures, les gens viennent et disent "Désolé Arkady, nous avons réservé une salle de réunion ici." Arkady dit: "Oui les gars, je suis désolé, nous avons traîné ici", et dit: "Eh bien, les gars, venez à mon bureau." Et Gref, a-t-il dit plus tard aux gens de chez nous, nous avons découvert: «vous représentez quel type d'entreprise, vous pouvez venir voir le général et dire que votre temps est révolu». Parce que Gref a son propre étage séparé à Sberbank, à en juger par les histoires et là, tous les vice-présidents sont sur la pointe des pieds, et ici, eh bien, je suis désolé. "
En 2002, Rambler a changé de propriétaire, l'entreprise était dirigée par des financiers de Wall Street avec des racines russes. Igor Lopatinsky et Oleg Radzinsky, fils du dramaturge Edward Radzinsky. Ils ne comprenaient rien à la technologie, mais ils connaissaient bien les investissements.
Oleg Radzinsky, banquier d'investissement, écrivain, copropriétaire de Rambler Media Group en 2002-2006«J'ai vécu tranquillement à Princeton, dans le New Jersey, près de New York, en élevant des enfants. Et puis à ce moment-là, mon partenaire financier m'a informé que nous, en tant que groupe, avions investi dans Rambler, honnêtement, je ne savais rien de Runet, ni de Rambler, je n'utilisais pas spécialement Internet et je n'aimais toujours pas vraiment ça. Lopatinsky a déclaré: «vous savez, nous prévoyons toujours que dans 3 ans, nous deviendrons une entreprise publique, nous avons donc besoin de personnes qui comprennent les services bancaires d'investissement.» L'une des choses que j'ai faites en travaillant à Wall Street, je ne sais pas exactement comment ce sera en russe, c'est de rendre une entreprise publique. C'est à ce moment que l'entreprise devient une société ouverte. »
- "Ils disent qu'ils vont passer en bourse."
«En russe, oui, IPO… Je dirais que le mot slave ancien IPO se retrouve dans les chroniques. Nos frères ne sont-ils pas destinés à commencer une histoire difficile sur l'introduction en bourse? »
Les banquiers ont fortement optimisé leurs coûts Internet, mais investi en partie dans la création de la chaîne du réseau Rambler-TV, il a été possible de vendre une entreprise de médias plus chère qu'un portail Internet. Personne d'autre ne se souvenait de la recherche. C'est à ce moment que Rambler a perdu le championnat face à Yandex. Depuis lors, sa part de marché n'a fait que rétrécir.
Sergey Vasiliev, investisseur, copropriétaire de Rambler en 1999-2003«Nous voulions créer un analogue de Yahoo, qui était la société numéro un, il semble qu'il n'y avait rien de mal à cette idée, car vous faites un analogue de la société la plus cool, la plus chère. Mais il s'est avéré être faux, il s'est avéré être faux dans Rambler, mais il s'est avéré faux dans Yahoo, parce que Yahoo s'est effondré. Elle s'est effondrée sous la pression d'une jeune entreprise audacieuse de Google. Une ligne de recherche et rien de plus, mais il s'est avéré que le modèle du tueur n'était pas immédiatement compris. "
Quand il est devenu clair que Yahoo ne fonctionnerait pas, Vasiliev a vendu ses actions aux nouveaux propriétaires, sans rien gagner. Maintenant, son idée préférée est le domaine des princes Kurakin, qu'il a acheté en ruine et soigneusement restauré.
Sergey Vasiliev, investisseur, copropriétaire de Rambler en 1999-2003«Lorsque nous avons vendu Rambler, nous nous sommes réunis avec des amis pour laver cette histoire. Je me souviens également du toast qu'un de mes amis a dit que nous buvions pour notre Grande Guerre patriotique, car l'histoire a duré 1480 jours entre le moment où nous avons décidé d'acheter Rambler et la façon dont nous l'avons vendu. À peu près aussi longtemps que la Grande Guerre patriotique a duré. »
Le dernier de l'ancienne équipe Rambler a quitté Igor Ashmanov, essayant d'améliorer la recherche, puis il a écrit sur son travail dans l'entreprise un livre satirique «La vie dans la bulle».
Sergey Lysakov, co-fondateur de Rambler"Je l'ai lu, je ne comprends pas pourquoi il perdait du temps. Apparemment, il l'a blessé. Bien blessé et blessé ... Il croyait qu'après notre départ, il deviendrait maîtresse de la mer. Mais il a été forcé de partir. "
"Vladimir Vladimirovitch, je suis de ce côté."
Maintenant, Igor Ashmanov est un ardent partisan de l'isolement de Runet et un combattant à domination américaine. Il a une aversion particulière pour Google; il a refusé de donner une interview.
Igor Ashmanov, entrepreneur informatique, directeur exécutif de Rambler en 1999-2001"Cela signifie que je veux commenter la déclaration selon laquelle Google est une société commerciale et elle sera guidée par des considérations de profit. À mon avis, ce n'est pas vrai, ce sont en fait les armes idéologiques des États-Unis. Cela doit être compris. Le profit là-bas, en fait, est secondaire. Et les Américains ont l'intelligence par eux-mêmes, et Google est l'intelligence, elle doit être autosuffisante, exister au pâturage, et elle gagne aussi de l'argent. Il y a la CIA sur les drogues, et celles-ci sur l'information. Et vous devez comprendre que Google, Facebook, Twitter, etc. ce ne sont pas des plates-formes où certaines mauvaises personnes publient simplement du contenu illégal contre de l'argent, elles participent à la guerre. "
Investir les banquiers à Wall St. travaillé comme une horloge, mis Rambler après 4 ans sur une introduction en bourse à la Bourse de Londres, puis l'a vendu aux structures de l'oligarque Potanin pour 230 millions de dollars.
Oleg Radzinsky, banquier d'investissement, écrivain, copropriétaire de Rambler Media Group en 2002-2006«L'idée était:
a). Construisez une bonne entreprise de médias, pas Internet, mais une entreprise de médias.
b) La seconde est que cette entreprise doit être rentable. Pour établir des normes GAP de trois ans, c'est-à-dire des pratiques comptables générales, que Rambler n'avait pas naturellement et ont fait une introduction en bourse.
Oui, nous avons terminé l'ensemble du programme. Avant cela, l'entreprise était dirigée par des programmeurs, et ce n'est pas une dérogation, oui, ils ne se préoccupaient pas du profit, et pour eux, c'était un mode de vie. Et maintenant, voyons comment nous écrivons l'algorithme et c'est tout. Et donc ils s'assoient et y consacrent du temps et des ressources. Et à juste titre, ils devraient le faire, mais nous avons eu une tâche différente, d'autant plus que nous ne sommes pas des programmeurs. Nous sommes des financiers. ”
Oleg Radzinsky vit désormais entre une maison à Londres et une villa à Nice, consacrant la majeure partie de son temps à ce qu'il a rêvé de toute sa vie: écrire des livres. Son partenaire Lopatinsky cultive des raisins à Bordeaux. Un accord réussi avec Rambler n'est que l'un des nombreux autres. Les banquiers de Wall Street Invest sont probablement les seuls bénéficiaires de l'histoire de Rambler. Les nouveaux propriétaires ont fermé le canal un an plus tard et deux ans plus tard, ils ont supprimé le prix des actions dont le cours avait chuté à la Bourse de Londres.
Elena Kolmanovskaya, rédactrice en chef de Yandex jusqu'en 2012«Rambler a vendu plus vite que nous et ils ont immédiatement vendu le contrôle, ils sont généralement devenus beaucoup plus riches que nous et ont très rapidement quitté Rambler parce que vous ne pouvez pas vivre comme ça, vous devez déterrer des carottes parce que vous avez déjà besoin d'argent, elles changent soumission. Le voici, Rambler, qui était respecté pour le côté technique, a perdu ce côté technique, parce que les fondateurs sont partis, et les fondateurs sont ces gens qui ont des idées. »
- «Si nous parlons du sort de Ramler et Yandex. Pourquoi Yandex est resté un moteur de recherche et est devenu numéro un, pourquoi pensez-vous? "
Sergey Lysakov, co-fondateur de Rambler«Eh bien, le point clé de Rambler était notre départ, et la raison de notre départ est claire. Il est décédé en tant que moteur de recherche. Volozh n'a pas commis nos erreurs, il n'a donné de contrôle à personne, du moins jusqu'à présent. »
Le groupe des premiers investisseurs Yandex était dirigé par Leonid Boguslavsky, un mathématicien de formation, dans les années 70, il a écrit une monographie intitulée "Gestion des flux de données dans les réseaux informatiques." 90- PwC c , .
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