Amazon a attrapé les meilleurs produits



Quel cauchemar d'entrepreneur? Ce qui rendra son produit meilleur, moins cher et commencera Ă  se vendre Ă  son insu! Mais un tel cauchemar peut ĂȘtre un vrai cauchemar. Si vous copiez son truc, le dĂ©taillant le plus puissant de la planĂšte dĂ©marre soudainement. Il se fera soudainement votre principal concurrent et mettra fin Ă  votre entreprise avec un petit mouvement du doigt.


C'est arrivĂ© au fondateur d'Allbirds, Tim Brown. Nous avons dĂ©jĂ  parlĂ© de sa start-up de chaussures prometteuse il y a un an. Sneakers simples et Ă©cologiques en laine de mouton mĂ©rinos, sans plastique et tout le reste, pour 95 $. Mais, Ă  leur malheur, ils ont refusĂ© de vendre leurs chaussures sur Amazon. Ils ont prĂ©fĂ©rĂ© dĂ©velopper leur site internet et leur marque (heureusement, ils ont reçu plus de 80 millions de dollars d'investissements pour cela). Et maintenant, il y a plus d'un mois, Amazon commence soudainement Ă  produire exactement le mĂȘme type de baskets. Avec les mĂȘmes «avantages». Seulement pour 45 $.



L'insolence est le deuxiĂšme bonheur


Copier les idĂ©es des autres est la tradition originale de la Silicon Valley. On sait que dans ses 24 ans, Steve Jobs a visitĂ© le Xerox PARC Innovation Center et y est parti avec l'idĂ©e de l'interaction de la souris et de l'interface de la fenĂȘtre. Le rĂ©sultat fut le Macintosh, l'un des produits les plus cĂ©lĂšbres de l'histoire de la vallĂ©e. Et Xerox, dont les ingĂ©nieurs ont Ă©tĂ© les premiers Ă  mettre en Ɠuvre le projet, a rapidement Ă©tĂ© contraint de quitter le marchĂ© des ordinateurs personnels.




Depuis 2011, Apple et Samsung se battent dans la guerre des brevets pour des centaines de millions de dollars (initialement, Apple exigeait 2,5 milliards de dollars). Et Facebook a Ă©tĂ© vu en copiant activement les fonctions des concurrents afin d'empĂȘcher quiconque de se contourner sur le marchĂ© des mĂ©dias sociaux. Maintenant, par exemple, le gĂ©ant informatique dĂ©veloppe activement l'application Threads pour communiquer avec vos amis les plus proches et publier des photos de statut. Selon la logique de Zuckerberg, un tel utilitaire en plus du «Instagram» supprimera enfin le dĂ©sir des utilisateurs de se connecter Ă  Snapchat.


Mais alors que Facebook a copiĂ© des fonctionnalitĂ©s de ses principaux concurrents (auparavant, elles avaient presque Ă©tĂ© traduites en justice en raison de «l'emprunt» du format Stories pour Instagram), Amazon est allĂ© plus loin. Il copie complĂštement votre produit. Les nouvelles bottes 206 Collective d'Amazon Brand sont presque les mĂȘmes dans les matĂ©riaux et le design que les baskets Allbirds Wool Runner. Ne coĂ»te que plus de deux fois moins cher.




DĂ©marrage rĂ©ussi de San Francisco, Allbirds a rĂ©cemment conquis le cƓur de nombreux geeks de la vallĂ©e. C'est la chaussure la plus populaire parmi les employĂ©s des sociĂ©tĂ©s informatiques amĂ©ricaines. Par consĂ©quent, sur Internet, une telle manƓuvre d'Amazon a provoquĂ© une petite agitation.


L'un des dirigeants de Tinder, Jeff Morris, a mis l'histoire au premier plan. Sur Twitter, il a joint une photo et a partagé sa tristesse :


Amazon copie maintenant directement Allbirds.
Nous avons atteint le sommet du clonage dans la Silicon Valley.
Maintenant, il n'y a plus de rÚgles - si vous créez un produit qui fonctionne, Amazon ou Facebook le copiera.

Dans les commentaires de Morris, un peuple Twitter s'est rĂ©uni pour discuter du nombre de choses et de vĂȘtements qu'ils prennent pour eux d'Amazon Basics et d'Amazon Brand. Selon beaucoup, ce n'est finalement pas pire que les produits de diffĂ©rentes marques chĂšres. Et ils ont mĂȘme dĂ©couvert que, grĂące Ă  la vente de l'une de ces bottes, Amazon recevait dĂ©sormais environ 30 000 $ par mois (selon Viral Launch).




Ils ont décidé que les grandes entreprises copient des idées de petits fabricants depuis des centaines d'années. Comme vous le savez, Steve Jobs a enseigné aux jeunes, citant Picasso: «Les bons artistes copient. Les grands volent. »


C'est juste qu'avec Amazon, la situation est plus visible et pire, compte tenu de sa taille et de sa force. Eh bien, beaucoup s'inquiĂštent simplement du sort d'Allbirds, alors que le mĂȘme produit peut dĂ©sormais ĂȘtre achetĂ© sur le site le plus pratique pour les AmĂ©ricains, soit plus de deux fois moins cher.


Les grands sites d'actualitĂ©s ont pris de l'ampleur, les gens sont allĂ©s boycotter la page du produit , l'acheter, puis moins un. Des cinq points idĂ©aux, le score est dĂ©jĂ  passĂ© Ă  3,3. Eh bien, bien sĂ»r, les gens aiment activement ces critiques qui disent que vous n'avez pas besoin de les prendre en tout cas, tant qu'il y a de vrais Allbirds. Amazon ne rĂ©pond pas aux accusations, et en gĂ©nĂ©ral, mĂȘme si les baskets ne se vendent pas soudainement, les entreprises s'en moquent.



Pourquoi tous les oiseaux


Aux États-Unis, il existe bien sĂ»r plusieurs autres marques Ă  succĂšs. Mais le clonage d'Allbirds pour Amazon a beaucoup de sens. Tout d'abord, Gucci ou Dolce & Gabbana - ne prenez qu'Ă  cause de leur nom. Les Adidas Yeezy's ne sont connues que pour leur nom Kanye West. Les copier n'a pas de sens, il n'y a rien de fondamentalement nouveau en eux, juste le logo est important pour les gens. De plus, ces marques sont dĂ©jĂ  vendues sur Amazon, la sociĂ©tĂ© en profite.


Allbirds est quelque chose de nouveau. Un nouveau look, la laine sur les baskets, l'accent mis sur l'environnement. Ils ont un design distinctif. Le produit est destiné à un nouveau créneau: l'industrie technologique. Un minimum d'excÚs, un achat trÚs simple, une attitude purement utilitaire à propos des chaussures. La Silicon Valley, qui en avait marre de tous ces yazis, a conquis ces baskets simples et de haute qualité aux couleurs calmes en moins d'un an et demi. Le prix de "anti-marque" a atteint 1,4 milliard de dollars



Allbirds a vu Barack Obama, Ben Affleck, Ashton Kutcher, Leonardo DiCaprio, Hugh Jackman et Matthew McConaughey (ces derniers ont au moins trois paires)

BientĂŽt, toute une armĂ©e de «photocopieurs» est apparue. Pas seulement des États-Unis - ils ont essayĂ© de recrĂ©er la conception de chaussures et la stratĂ©gie de promotion dans diffĂ©rents pays. Par exemple, le rĂ©cent cas autrichien Giesswein Walkwaren est connu. Ils ont eu l'imprudence non seulement de cintrer complĂštement les chaussures, mais aussi de les appeler «Wool Runners», exactement comme l'un des modĂšles Allbirds. Une startup de San Francisco les a poursuivis, l'affaire est en instance, mais ils n'obtiendront probablement pas de compensation monĂ©taire. TrĂšs probablement, les Autrichiens changeront simplement le nom du produit, s'excuseront publiquement, et le seront.




Avant cela, en 2017, il y avait un designer amĂ©ricain populaire Steve Madden, qui a directement tirĂ© ses «designs» d'une startup. Et Ă©chappĂ© sans rien, mĂȘme au contraire, a dĂ©clarĂ© que les Allbirds eux-mĂȘmes sont Ă  blĂąmer, qu'ils ont des conceptions si simples. Comme, vous pouvez copier et ne pas remarquer, mais vous n'avez aucun Ă©lĂ©ment exclusif, essayez de le prouver.



Sneakers Traveler de Steve Madden Ă  gauche, Allbirds Wool Runner Ă  droite

Amazon n'aime pas vraiment ça quand il ne vend pas quelque chose. Mais vous ne pouvez pas simplement attirer les Allbirds pour vous-mĂȘme: Tim Brown et Joey Zillinger, dirigeants de startups, apprĂ©cient grandement leur indĂ©pendance. La solution est simple: copiez ce qui est et vendez-le vous-mĂȘme.


Le profit potentiel est assez bon. Selon MarketPlace Pulse, il y a 10 000 recherches par jour pour tous les oiseaux sur Amazon. Ce serait donc des clients perdus. Et ils n’ont pas achetĂ© de chaussures, et Amazon a Ă©tĂ© un peu déçu. Maintenant - on leur montre le mĂȘme modĂšle 206 Collective (et plusieurs autres options similaires). Bien que, semble-t-il, le mot Allbirds ne soit mentionnĂ© nulle part dans leur nom et leur description. Mais les acheteurs potentiels ne doivent pas repartir déçus.




Bezos propose également Amazon Essentials, Amazon Basics, Amazon Elements et 25 autres marques maison . Au nom de la majorité, il est impossible de deviner qu'il s'agit d'Amazon. Au total, ce sont des dizaines de milliers de produits de différentes catégories. Fondamentalement, le schéma de leur production est simple: l'entreprise voit qu'elle se vend bien sur son site Web. Regarde la marge, la pertinence, l'unicité. Et dans quelques mois, il sort un produit similaire. Tous les risques ont été assumés par les développeurs d'origine. Maintenant, Amazon ne peut que faire des bénéfices.


En Europe, un dossier antitrust a Ă©tĂ© ouvert contre Amazon en juillet pour une telle collecte de donnĂ©es. Comme, vous ne pouvez pas prendre les informations des autres, et sur sa base pour crĂ©er votre propre produit. Mais chez Amazon, tout est prĂ©cisĂ© dans l'accord, et si les vendeurs ne veulent pas que leurs donnĂ©es soient utilisĂ©es, laissez-les faire du commerce ailleurs, qui les arrĂȘte?


Donc, Allbirds n'est pas le premier et loin de la derniÚre hirondelle. Seuls les gens de Twitter, les geeks de la vallée et les journalistes de différents sites ont particuliÚrement apprécié cette marque, et ont décidé de soulever un butch juste à cause de cela.



Y a-t-il une issue


Pour des gens comme Jeff Morris de Tinder, la justice passe avant tout. "Nous n'avons plus de rĂšgles, Facebook et Amazon copient ce qu'ils veulent." Et c'est vrai. Si un gĂ©ant de l'informatique aime votre idĂ©e, il vous achĂštera avec des abats ou le fabriquera lui-mĂȘme, seulement moins cher et mieux. La sĂ©rie "Silicon Valley", si on la regarde, n'est pas loin de la vĂ©ritĂ©.


Amazon a dĂ©sormais un monopole sur les ventes en ligne aux États-Unis. Si un magasin veut vendre quelque chose, ce sera Ă  vendre. Comment rivaliser avec les petites startups au niveau Allbirds est un mystĂšre. Les rĂšgles du droit d'auteur qui protĂšgent les «Ɠuvres originales» - livres, peintures, photographies et musique - ne s'appliquent pas Ă  des choses comme les vĂȘtements et les chaussures. Si Amazon n'accroche pas littĂ©ralement le logo Allbirds sur ses nouvelles baskets, rien ne peut ĂȘtre fait avec. La conception gĂ©nĂ©rale du produit, sa couleur, ses lignes, ses matĂ©riaux - il est impossible de copier.


Une petite faille reste maintenant dans la section des brevets. Si vous avez vraiment quelque chose d'original et d'inhabituel, il peut ĂȘtre brevetĂ©. Cependant, il est cher (aux États-Unis - des dizaines de milliers de dollars) et long (gĂ©nĂ©ralement plus d'un an). Pendant ce temps, si Amazon constate qu'il se vend bien, votre produit sera dĂ©jĂ  livrĂ©. Le processus est bien dĂ©boguĂ© et ne prend que quelques mois. Et avec les "trolls brevetĂ©s", ils ont dĂ©jĂ  appris Ă  se battre parfaitement, et il sera difficile de poursuivre au moins quelque chose.


Cependant, peut-ĂȘtre pour nous, en tant que consommateurs, c'est bien? Pourquoi devons-nous prendre des prix exorbitants de diffĂ©rentes marques de mode avec un emballage par nom si Amazon (ou un autre grand dĂ©taillant) prend et publie le mĂȘme, seulement la moitiĂ© du prix?


Ou une telle approche des monopoles est-elle trop nuisible Ă  l'innovation?



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Source: https://habr.com/ru/post/fr470750/


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