4 étapes pour passer d'un économiste à un responsable du développement personnalisé ou de l'informatique comme moyen de gérer l'ennui

Je m'appelle Lena, et mes parents rêvaient que je deviendrais un grand médecin, mais il se trouve que, ayant une formation économique, je travaille depuis 4 ans en tant que responsable de la production de solutions informatiques uniques. Si vous êtes intéressé par les histoires de carrière (et aussi sur la pertinence de l'éducation, par où commencer et à quel point le travail peut être intéressant dans différents domaines de l'informatique), alors bienvenue sous cat!



Ma carrière a commencé dans la lointaine République de Komi, où je suis retourné après avoir étudié pour un économiste à l'École polytechnique. J'étais engagé dans l'analyse des factures d'économie d'énergie à l'Institut des problèmes socio-économiques et énergétiques du Centre scientifique de North Komi de la branche de l'Oural de l'Académie des sciences de Russie: nous avons proposé des options pour améliorer la loi, écrit des articles scientifiques, fait des présentations lors de conférences, et rien n'a changé après cela. Je m'ennuyais et, réalisant que les avantages pratiques de cette activité qui n'était pas déjà la plus excitante approchaient de 0, j'ai commencé à chercher un nouvel emploi.

J'ai donc atteint l'un des niveaux les plus bas de la plus grande entreprise informatique de Komi, «Information Technology Center». J'ai participé à la compilation de ChTZ pour automatiser les processus d'affaires, analyser les actes juridiques et les lois - en un mot, ces tâches qui peuvent devenir ennuyeuses très rapidement. Pour ajouter un peu de variété à mon travail, la direction m'a permis de tester les solutions créées par mon ChTZ, d'éduquer les utilisateurs et de communiquer avec les clients fonctionnels. Ensuite, des lettres officielles, des approbations, des mises en œuvre ont été ajoutées et, avec le temps, je suis devenu le chef de projet.

Nous étions engagés dans le développement de l'un des produits les plus complexes visant à automatiser les activités des organes municipaux et étatiques et à améliorer l'interaction avec la population de la république ayant besoin de services étatiques et municipaux. Le travail du leader comprenait la coordination du projet, des réunions à tous les niveaux, la résolution de problèmes avec les utilisateurs, la maintenance, le développement de produits. Au fil du temps, j'ai eu une proposition pour transférer le développement de solutions d'un contrat à la structure de l'entreprise. Après avoir recruté avec succès du personnel dans une nouvelle équipe, je suis devenu responsable du développement. Nous étions engagés dans la collecte des exigences, le rendu, la compilation de TK / ChTZ. Lorsque vous construisez un processus de travail continu (développement - optimisation - mise en œuvre de la solution), le travail devient plus productif: blâmer une autre entreprise n'est plus possible, les priorités changent rapidement et tout le monde travaille au maximum. Par conséquent, il m'a fallu beaucoup de temps pour travailler avec le personnel et un ensemble de stagiaires. Maintenant, je savais comment le produit a été créé et ce qui était nécessaire pour une solution réussie, mais je voulais chercher de nouvelles voies de développement.

Maintenant, j'ai choisi l'entreprise en fonction de l'intérêt et de la difficulté de travailler avec les tâches: je m'intéressais au côté financier du projet, à la prévision des coûts de main-d'œuvre et au calcul des données réelles. Auparavant, je ne rencontrais pas de clients privés, donc ce côté du projet m'était inconnu. Je suis donc passé à plusieurs étapes de l'entretien en Digital Design en tant que responsable du département développement, où on m'a proposé, entre autres, ces responsabilités. En un mot, les stars ont convenu, le billet pour Saint-Pétersbourg a été acheté, les employés l'ont aimé, ainsi que l'attitude au travail. Je me suis rendu compte qu'ici les gens mettent leur cœur dans leur travail, sont prêts à prendre des responsabilités, à chercher des approches innovantes et à se développer, ce que je voulais aussi! Eh bien, oui, et, bien sûr, les conditions)

Il s'est avéré que je suis entré dans un univers parallèle, car tous les processus sont organisés différemment, mais la principale différence est le travail avec un cycle de développement incomplet. J'ai un chantier et je ne gère pas les fronts et les testeurs. Tout est divisé en sections: échelle des projets, technologies, processus, automatisation des activités internes, approche des projets. J'ai obtenu un emploi avec une composante commerciale et à cet égard, je suis engagé dans l'analyse de l'ensemble du cycle: je prévois, surveille le fait du plan et prend en compte l'expérience pour les futurs projets. C'est cool de travailler avec un grand nombre de clients, de participer à des réunions, de comprendre les besoins et d'aider à résoudre les problèmes commerciaux, tout en restant dans une atmosphère familiale d'entraide et de développement conjoint.

L'activité du projet, bien sûr, est très différente de celle de l'épicerie, car le travail ici est moins stable et prévu en termes d'intensité et de charge. Un leader est avant tout une personne qui pense au chargement de personnes, où trouver de bons spécialistes, comment former la «colonne vertébrale» d'une équipe, réduire le roulement, combien d'employés doivent être externalisés et combien. Bien sûr, à Saint-Pétersbourg, il y a beaucoup de concurrence pour le personnel dans le domaine informatique, et parmi les employeurs, la douleur de se séparer de spécialistes est toujours présente, mais nous essayons de fournir des opportunités de développement aux spécialistes: vous pouvez suivre des cours et des réunions, partager des cas et fournir une formation de qualité. Maintenant, souvent même des spécialistes qui ont quitté l'entreprise restent en contact avec nous et nous échangeons nos expériences.

En fait, le responsable de la ligne est le responsable de la ligne métier, où vous êtes responsable des personnes, des projets, des revenus que l'entreprise doit apporter et qui doivent prévoir efficacement le plan. Il faut beaucoup de temps pour élaborer la composante financière, travailler avec la direction commerciale, qui s'occupe de promouvoir le développement personnalisé et de fournir du travail à notre unité. Bien sûr, une partie distincte du travail consiste à résoudre les problèmes qui se sont posés pendant le projet.

En général, si quelqu'un veut élargir ses horizons ou se débarrasser définitivement du désir existentiel, je peux conseiller le développement personnalisé comme domaine d'activité. Nous utilisons toujours différentes technologies pour une personnalisation maximale (de Java à .net) pour différents projets personnalisés, nous travaillons avec des entreprises de domaines complètement différents et avec des cultures, des exigences, etc. différentes, et nous sommes nous-mêmes des spécialistes polyvalents et aimons partager des expériences!

Je suis venu dans la sphère informatique par accident, mais je peux dire que c'est agréable de travailler où vous créez un produit populaire qui améliore la vie du client et le rend plus pratique, vous pouvez vous immerger dans différents sujets et organiser votre travail de projet à votre manière. Nous réalisons un développement personnalisé de haute qualité, ce qui soulage la douleur du client et simplifie la vie des utilisateurs. Bien sûr, je ne suis pas médecin, mais comme vous le voyez, en informatique j'essaie de jouer le rôle d'Aibolit =)

Source: https://habr.com/ru/post/fr474560/


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