Le travail n'est pas un loup, partie 2. Passez le boss et survivez en probation

Un nouvel emploi est une petite (et parfois pas très) nouvelle vie. La chose la plus importante est de bien démarrer pour qu'un bon départ soit le début d'un grand chemin. Après avoir réussi les RH, il y a deux étapes importantes: passer un entretien avec le leader et réussir la période probatoire. Par conséquent, dans cet article, vous et moi ouvrons la porte au patron (pas sur vos pieds!) Et continuez en toute confiance.



Il s'agit de la deuxième partie de notre nouvelle série «Le travail n'est pas un loup», qui comprendra cinq parties, chacune révélant les aspects les plus importants liés à l'emploi. Comme pour le cycle éducatif, les articles seront subjectifs, honnêtes et basés sur une vaste expertise. Voici ce qui vous attend:

Partie 1. Recherche d'emploi: sources, CV, entretiens RH
Partie 2. Dispositif et adaptation: entretien avec le patron, on passe la période d'essai avec un jeu d'enfant
Partie 3. Travailler en tant que nouveau venu: croissance de l'entreprise
Partie 4. Travailler en tant qu'employé expérimenté: comment ne pas s'épuiser
Partie 5. Licenciement: je pars magnifiquement

Nous attendons vos histoires dans les commentaires - laissez autant de lecteurs Habr que possible pouvoir chercher du travail sans crainte, trouver le succès et travailler en toute confiance.

Entretien d'embauche: comment traverser le patron

Ainsi, dans le dernier article, nous avons discuté du CV, passé par les RH et sommes prêts pour la nouvelle étape de l'entretien avec le leader. Eh bien, ou ils sont immédiatement entrés dans une entreprise où l'entretien est mené par le chef de l'entreprise ou conjointement par le chef et les dirigeants - une telle situation se produit souvent dans les petites et même les moyennes entreprises.

Hat À quoi se préparer?

• Aux vrais problèmes pratiques. Très probablement, le chef de l'unité ou de l'entreprise vous proposera d'effectuer une sorte de tâche juste devant son nez. Et c'est toujours du stress! Je vous recommande de ne pas ombrager, mais de commencer à résoudre et à raisonner - souvent le train de pensées et les méthodes choisies pour trouver une solution suffisent déjà au futur patron pour tirer des conclusions. Si les choses sont au point mort (eh bien, vous ne vous souvenez pas de l'un ou l'autre algorithme), souvenez-vous que vous n'êtes pas à l'examen, vous êtes maintenant sur un pied d'égalité avec votre adversaire, alors demandez combien vous avez besoin de savoir de telles choses en mémoire, n'est-il pas plus facile d'utiliser Google, et le temps dépenser en architecture de projet et refactoring?
• Pour les questions théoriques dans la spécialité et les moments connexes - cela est particulièrement vrai pour les candidats aux postes initiaux. Par exemple, si vous allez être ingénieur de test, des questions sur la connaissance du modèle OSI, des principes de base d'UNIX, de certaines commandes de base, des types de test, etc. sont très probables. Ici, sortir avec un «regard sur Google» ne fonctionnera pas, donc si vous n'avez pas confiance en vous, préparez-vous à l'avance à un entretien, rafraîchissez vos connaissances sur les bases de la spécialité que vous allez.
• Aux questions «se moquer», qui donneront votre capacité à penser, formuler, se comporter, etc. Dans les grandes entreprises, ce peuvent être des questions très étranges qui sont souvent écrites sur Internet ( combien d'argent lavez-vous toutes les fenêtres à Seattle? Ou élaborez un plan d'évacuation pour San Francisco), dans les petites entreprises, cela est généralement soit complètement insuffisant avec un humour idiot ou de bonnes questions intelligibles d'un professionnel fort ( Qu'est-ce que tester en un mot? Pensez-vous que le programme idéal a déjà été créé? ).
• Aux questions personnelles de la catégorie des loisirs, voyages, langues, composition de la famille, etc. À de tels moments, vous devez oublier que vous êtes à l'entretien et que vous répondez aussi ouvertement que possible, afin de susciter la sympathie et de démontrer la capacité de basculer entre le travail et la sphère personnelle.
• Aux questions sur le travail passé - d'ailleurs, elles peuvent être posées à tout moment. Un conseil: ne versez pas de boue, ne transportez pas de linge sale de la cabane, ne restez pas seul en blouse blanche parmi la merde finie. Parlez-nous du bien, neutralisez la raison du départ. Et oui, ne faites pas l'erreur inverse, ne louez pas la place précédente, sinon vous vous heurterez à la question: "Pourquoi es-tu parti alors?"

Les autres questions et sujets de conversation se résument généralement aux suivants. L'essentiel à ce stade est de se rappeler que maintenant ils vous parlent non pas en tant que demandeur d'emploi, mais en tant que professionnel, et démontrent ce côté de vous-même.

▍ Quelques conseils simples que nous oublions:

• s'il y a plusieurs personnes interrogées, essayez de les regarder après une période de temps égale, elles attireront votre attention;
• regarde dans les yeux;
• à la fin de la conversation, demandez qui sera votre supérieur immédiat (parfois l'intuition vous aidera plus que la lecture de critiques sur Internet);
• essayez d'éviter les pauses pendantes;
• n'interrompez pas;
• poser des questions si vous avez besoin de maintenir une conversation;
• ne vous précipitez pas pour mettre fin à la conversation;
• n'essayez pas d'impressionner.

▍Que chercher?

Je vais probablement répéter pour la cinquième fois dans deux articles que l'entretien est un grand stress pour tout le monde, indépendamment des qualifications. Dans ce stress, vous devez garder vos pensées et vos compétences professionnelles en ordre et vous comporter en toute confiance. Mais cela ne suffit pas - assurez-vous de vous connecter pour analyser votre environnement afin de comprendre s'il vaut la peine de dire «oui» à cette entreprise.

• S'il y a plusieurs personnes hiérarchiquement subordonnées à l'entretien (RH et directeur, chef de département et directeur ou cadre supérieur), faites attention au modèle de leur communication, qu'elles fonctionnent bien, s'il y a contact ou seulement un silence respectueux. L'équipe est visible de loin.
• Comment avez-vous réagi à votre curriculum vitae: c'est l'un des nombreux et vous êtes «sur le courant» ici ou il se trouve seul, et vous êtes concentré.
• Comment est le temps alloué à l'entretien et à quelle fréquence les participants sont-ils distraits, que la conversation ait commencé à l'heure ou que vous ayez dû attendre plus de 15 minutes.
• Comme le chef vous a été présenté - avec ou sans insignes, par prénom ou deuxième prénom, de manière formelle ou informelle.
• Comment avez-vous réagi au cours de la résolution de vos tâches - comme un examen ou une discussion commerciale sur un problème. Cela indique votre niveau aux yeux de la personne interrogée.

Ces points fournissent des signaux importants au demandeur. Après avoir quitté l'entreprise, vous devez parcourir attentivement toute la conversation plusieurs fois dans votre mémoire, afin de comprendre que vous avez été particulièrement surpris, satisfait, impressionné, blessé.

HatQue ne pas faire et ne pas demander?

• Ne posez pas de questions qui peuvent être clarifiées avec les RH, la seule exception: une demande justifiée d'un salaire plus élevé que celui qui vous a été exprimé.
• N'écrasez pas l'intellect et n'essayez pas de prouver que l'interlocuteur est stupide. Par exemple, vous ne devriez certainement pas parler d'erreurs dans la conception du site ou de votre vision de la façon de gérer une entreprise. Alors vous tombez sur une foire: "Vous ouvrez votre entreprise, puis nous parlerons."
• Aucun plan pour améliorer le travail de l'entreprise et les processus commerciaux spécifiques. Cela ne semble pas professionnel: comment pouvez-vous parler de processus dont vous ne savez rien et à l'intérieur desquels vous n'étiez pas?!
• Ne posez pas de questions sur les salaires de personnes spécifiques («Combien gagne votre directeur technique?») - dans presque toutes les entreprises, il s'agit d'informations classifiées, parfois même interdites par le règlement intérieur.
• Ne commentez pas le comportement des employés, l'état du bureau, l'image de l'entreprise sur le marché, etc.
• N'exigez pas une réponse immédiate et une décision de vous embaucher.

En général, tout est simple: ne soyez pas idiot. Vous avez presque terminé la quête, ne gâchez pas votre résultat.

Et si le résultat est positif et que tout vous convient aussi, lisez la suite. Les trois premiers mois et surtout les deux premières semaines de travail sont les plus terribles, révélateurs et importants.

Les premiers jours ouvrables - nous évaluons la situation

Vous êtes donc allé travailler dans une nouvelle entreprise. Tout est nouveau pour vous: l'équipe, la décoration, le produit, le style de leadership, les tâches, etc. Quelque chose va mal tourner, ne paniquez pas, les premières impressions peuvent être dictées par la peur et une comparaison involontaire avec l'expérience passée. Pour faciliter le transfert cette fois, utilisez le hack de vie: dessinez 21 bâtons dans un cahier et rayez-en un chaque jour. C'est une technique très réussie, en 3 semaines une personne développe une habitude de quelque chose. Lorsque vous biffez le dernier bâton, vous serez surpris de constater que tout est devenu beaucoup plus facile et plus compréhensible.

Alors, comment se comporter dans les premières semaines dans un nouvel endroit?

HatQue peut

• Tout d'abord, découvrez si vous aurez un mentor, un mentor ou un guide du monde de l'entreprise. Si c'est le cas, c'est l'idéal: on peut lui poser officiellement toutes les questions. Si ce n'est pas le cas, contactez le chef du département et faites-vous des amis avec quelqu'un le plus rapidement possible (par exemple, déjeuner ou venir clarifier quelque chose).
• Si vous n'avez pas immédiatement reçu un ordinateur (c'est désagréable et cela arrive très souvent), demandez de la documentation à étudier, demandez comment vous pouvez aider pour l'instant, et encore mieux apportez votre ordinateur portable et demandez s'il existe un portail interne pour se familiariser avec le produit, la base de connaissances et les règles vie d'entreprise.
• Demandez à vous parler des règles de travail, mettez à jour, montrez vos tâches. Assurez-vous de vous connecter aux systèmes d'automatisation, d'étudier leur interface, de vous abonner aux notifications (Jira, CRM, bugtracker et autres systèmes pour le travail).
• Découvrez comment il est de coutume de communiquer sur les problèmes de travail, par écrit ou hors ligne. Il y a des entreprises ou des départements en leur sein où seul le chat est le bienvenu et, à voix haute, vous pouvez vous sentir très mal à l'aise.
• Travaillez à 100%: respectez les délais, travaillez autant que possible sans erreurs, clôturez les tâches et démontrez-le activement. Participez à des discussions professionnelles, des réunions, des événements externes (conférences, réunions). Même si vous n'êtes pas vraiment sûr de vous à l'intérieur, ne montrez pas l'esprit: soyez un membre ordinaire de l'équipe.
• Essayez de démontrer des compétences inhabituelles en «heures supplémentaires», mais à une dose très limitée - montrez la possession d'une pile moderne, parlez-nous de la méthodologie que vous possédez et parlez d'une expérience intéressante. Cela montrera votre professionnalisme et votre désir d'utiliser des compétences dans le travail.

Une histoire de la vie de l'auteur. À l'un des emplois, j'avais le poste de directeur d'un grand projet informatique, toutes les responsabilités étaient standard et certains employés très ennuyeux et stables sont sortis de moi. Et dans le lointain 2013, cette entreprise a lancé un blog sur Habré et les spécialistes du marketing ont commencé à fouiller comme des chatons aveugles dans des sujets et des problèmes. C'était ma meilleure heure: à cette époque, mon compte comptait environ 10 articles avec une bonne note et +28 karma. Oui, cela a considérablement augmenté les tâches, mais a également augmenté immédiatement la valeur en tant que spécialiste. Lors de la prochaine augmentation, le salaire a augmenté de 20%.


Débutant le premier jour. Conscience de soi.

HatCe qui ne peut pas

• Ne pas joindre des clans d'employés et ne pas commencer à être amis contre ou pour quelqu'un avec d'autres collègues. Les intrigues de bureau vous parviennent toujours, donnez-vous le temps de comprendre pourquoi il y a un clan, s'il existe, et qui est en fait un bon héros et qui est mauvais.
• Ne vous asseyez pas sur les ressources de divertissement, les portails vidéo, sur les réseaux sociaux et ne sortez pas du téléphone, sinon vous pourriez être mal compris. Progressivement, vous plongerez dans l'équipe et comprendrez ce qui se passe et si, par exemple, vous pouvez écouter non pas des morceaux de balles ou de Yandex.Music, par exemple, mais quelque chose de YouTube. Une bagatelle, mais combien de respect pour les règles tacites de l'entreprise!
• Ne vous séparez pas de tout le monde. La politique «Je suis venu ici pour travailler» n'est pas la meilleure pour le travail d'équipe, et encore moins pour un nouvel arrivant qui doit comprendre les processus métier.
• Ne blâmez pas vos erreurs sur le voisin, l'ordinateur, le réseau, la météo et les embouteillages. Si vous travaillez dur, veuillez vous excuser, expliquer les raisons et demander à vous aider à le comprendre. Mieux encore, demandez avant de faire votre propre chemin, même si vous êtes développeur Java principal ou adjoint. le chef du département - il est probable que l'entreprise ait des règles de travail tacites, un style de code et d'autres principes d'entreprise.

Vous n'avez besoin de rien de plus de vous pendant la période d'essai: pas de bières, pas de ticket pour des conférences chères, pas de rats. suggestions. Soyez un peu plus cher que les attentes de votre employeur et trois mois plus tard, vous aurez une excellente ressource pour vous transformer en tant que pro et en tant que personne.

Mais il faut survivre à ces trois mois.

Période probatoire - Points importants

Un agent de commercialisation, un représentant typique né au XXI, mais âgé de 30 ans, est venu travailler dans mon département. Se battre pour lui était inutile, il considérait exactement deux choses: le fait qu'il ne devait rien à personne et son salaire. Il m'a semblé, en tant que leader inexpérimenté, que c'était de ma faute, j'avais besoin de finir, de m'étirer, mais ... En général, nous avons décidé de nous retirer de la période probatoire, avons raté la période nécessaire et le dur code du travail de la Fédération de Russie a commencé, et notre héros n'a pas voulu partir. Il a travaillé pendant un an jusqu'à ce que ses proches trouvent un emploi pour la société intergalactique. Une année de travail inefficace d'un membre de l'équipe entière, une année de ma surcharge la plus folle de problèmes de marketing!

Mais c'est mauvais pour l'employeur, mais l'employé est très bon. Par conséquent, n'oubliez pas de vous rappeler ce que vous devez savoir sur la période d'essai.

Vos articles - Art. 70 et art. 71 de la loi fédérale " Code du travail de la Fédération de Russie ", mais si vous n'aimez pas lire dans la langue des avocats, nous écrirons les principaux points en russe.

• L'absence d'une condition d'une période probatoire dans un contrat de travail signifie que l'employé a été embauché sans test - par conséquent, lors de la candidature à un emploi, lisez le contrat. Et lisez attentivement l'accord sur les secrets commerciaux, il y a des surprises inhabituelles.
• Il y a une liste d'employés qui ne peuvent pas être assignés à une période d'essai - ils sont répertoriés dans le Code du travail de la Fédération de Russie, du public Habr peut inclure, par exemple, les femmes enceintes et les mineurs
• La période d'essai ne peut excéder trois mois et, pour les chefs d'organisations et leurs adjoints, les comptables en chef et leurs adjoints, les chefs de succursale, les bureaux de représentation ou d'autres divisions distinctes - six mois.
• La période probatoire n'inclut pas les périodes d'hospitalisation et les autres périodes d'absence du travail.
• Si le salarié ne convient pas à l'employeur, il peut résilier le contrat de travail pendant la période d'essai en le notifiant par écrit au plus tard trois jours plus tard en indiquant les raisons.
• Si vous décidez d'une période d'essai qui ne vous appartient pas, vous pouvez quitter de votre plein gré, après en avoir informé l'employeur par écrit dans les trois jours.
• Lors d'un licenciement pendant la période probatoire, vous n'avez pas besoin de compter sur une indemnité de départ.
• Si la période d'essai a expiré et que vous continuez à travailler, alors tout, vous continuez à travailler et la résiliation ultérieure du contrat de travail n'est autorisée que pour des raisons générales (et ce n'est pas aussi simple qu'il y paraît).
• La période probatoire est prise en compte dans le calcul de l'indemnité de vacances - soit 3 mois de période probatoire + 3 mois de travail «normal» et elle est possible en vacances.

De nombreuses sociétés informatiques ont pour pratique de mettre fin prématurément à la période probatoire ou vice versa, sans inclure la durée de la période probatoire des cours de formation pour sélectionner les meilleurs étudiants. Et si la deuxième situation n'est pas encore allée où, alors la réduction de la période de stage peut ne pas vous permettre de vous révéler, alors le plan est simple: montrer le plus tôt possible les qualités professionnelles et humaines.

En fait, si vous avez évolué avec l'entreprise, vous ne remarquerez même pas la fin de la période d'essai - vous n'attendez tout simplement pas une décision sur votre sort, mais vous serez plongé dans le travail, dans la vie d'équipe, dans des projets qui vous intéressent. C'est un travail pour l'amour, et pas seulement pour le calcul. Et je vais vous dire honnêtement: trouver un bon travail et le même «oui, c'est le mien» n'est pas moins précieux que de trouver un bon ami ou votre amour.




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