Les 10 derniers jours dans le monde écrivent régulièrement sur l'expérience sur le passage à une semaine de travail de 4 jours et les effets de 40% d'une telle décision. Habr ne fait pas exception, et un article
similaire a obtenu 93 points positifs et 71,4 mille vues et 338 commentaires. C'est-à-dire le résultat est plus que décent.
Ces chiffres m'ont accroché et j'ai longtemps réfléchi à ce qui n'allait pas avec eux. Avec l'aide d'Ilya Pestov et de sa chaîne
Groks , j'ai finalement formulé pourquoi le message initial est plus susceptible d'être une violence dans les
relations publiques contre le bon sens que des chiffres réels. Et dans ce texte, je vais essayer de le décrire, parce que Mark Twain a également dit: "Il existe trois types de mensonges: les mensonges, les mensonges flagrants et les statistiques."
Donc, les prérequis: en août 2019, au bureau de Microsoft au Japon,
ils ont mené une expérience pour réduire la semaine de travail. Le vendredi, le bureau était complètement fermé et certains employés avaient encore la possibilité de travailler 4 et
3 jours par semaine . Une expression intéressante dans le communiqué de presse japonais est: «Les travailleurs à temps plein ont pris un congé spécial payé et ont fermé tous les bureaux.» J'avoue que je ne l'ai pas traduit correctement, mais peut-être que quelqu'un a simplement été viré en vacances, probablement très travailleur et surtout impressionnable. Le résultat a été directement phénoménal - l'efficacité a augmenté de 39,9%. Mais comment cela s'est-il passé et cela valait-il la peine de renvoyer tout le monde?
Tout d'abord, une comparaison est faite avec août dernier:
Autrement dit, 11 mois ont travaillé sur l'ancien et un sur le nouveau. Et ce mois-ci a donné 40% d'efficacité. Et bien.
Un peu comme l'ancien planning concernant la présence d'un chef de projet compétent dans le projet:
Deuxièmement: sous la productivité, Microsoft considère le nombre de ventes de produits par le nombre d'employés. C'est-à-dire vendu plus - la productivité a augmenté, vendu moins - a chuté. Vous pouvez augmenter la productivité encore plus de plaisir - prenez quelqu'un de l'État pour externaliser et rendre compte de la croissance de la productivité.
Troisièmement: puisque nous parlons de ventes, voyons si Microsoft a commencé à vendre quelque chose de grand au Japon? La réponse se trouve dans le dernier rapport Microsoft
Income Statement .
Les revenus d'Office Consumer ont augmenté de 286 millions de dollars ou 7%, tirés par Office 365 Consumer, en raison des revenus d'abonnement récurrents et de la force des transactions au Japon.
Les revenus de bureau ont augmenté de 286 millions de dollars, ou 7%, grâce aux abonnements continus à Office 365 et à une augmentation des transactions au Japon.
Qu'est-il arrivé à Office 365 au Japon? Et il y avait un étrange
gâchis avec les licences et le manque de plans de logement bon marché pour plusieurs licences. En 2018, il n'y avait pas de plans, puis ils sont apparus. Et puis, comme on dit, j'ai frappé la carte.
Eh bien, c'est que vous avez un produit clé. Elle est enfin disponible sans étranges soucis de prix et cette offre est nettement plus rentable que les précédentes. Ils l'achètent comme des petits pains, car enfin! Qui a besoin de dire merci pour cela? Bien sûr, une semaine de travail raccourcie en août.
Quatrièmement. Les gars de Microsoft disent à la fin du communiqué de presse: c'était cool, en quelque sorte nous le répétons. Arrêtez, arrêtez. C'est-à-dire Je suis le patron, j'ai une augmentation de 40% des ventes grâce à un mois d'expérience. Et je suis là - bien, d'accord. Et maintenant, remettons tout en place et un jour nous le répéterons. Et 40%, l'investisseur attentif va demander? Oui les figues avec eux avec une croissance de 40%, le travail est plus important. Là, seuls les gens de vacances sont revenus, pas pour en chasser autant.
Eh bien, les autres chiffres sont également encourageants:
- La consommation d'électricité au bureau a diminué de 23,1%
Ok, le temps de travail a été réduit de 20%, l'électricité a chuté de 23%. Est logique.
- 58,7% moins de pages papier imprimées
Euh? Je comprends que c'était 20-25%. Je comprendrais 30%. Mais près de 60%? Qu'est-ce qui était si intéressant dans le papier vendredi dans un bureau au Japon? Imprimé tous les cas de la semaine, puis arrêté? Rouleaux de
hareng emballés? Les avions ont-ils rivé le vendredi en teambuilding? Vendez-vous à court de papier vendredi?
En toute honnêteté, Microsoft lui-même au Japon ne parle pas explicitement d'une augmentation de 39,9% de l'efficacité. Consultez le traducteur Google pour obtenir un
rapport sur cette promotion. Il semble que la conclusion à propos de 39,9% ait déjà été faite par des journalistes sur la base d'un graphique,
photographié à partir d'une sorte de présentation. Et puis, selon la tradition, "le scientifique a violé le journaliste".
De plus, il est évident que d'autres mesures organisationnelles ont entraîné une augmentation des ventes et une modification de la quantité de papier sale. Et ils demandaient clairement dans le pays des bourreaux de travail japonais. Ainsi, par exemple, les réunions au bureau étaient interdites pendant 30 minutes, beaucoup de travail était fait pour réorganiser la communication et ainsi de suite. Cela a été fait, bien sûr, pas un mois. Et cela n'a pas porté ses fruits immédiatement. Mais, comme d'habitude dans le monde de l'information, l'ensemble de l'effet est beaucoup plus facile à vider sur une semaine de travail de 4 jours. En effet, ils lisent davantage le matériel et le titre peut être rendu plus lumineux.