Comment les incubateurs et les accélérateurs d'entreprises se sont développés: du laboratoire de Thomas Edison au combinateur Y

Peu importe à quel point l'idée de démarrage est excitante, elle n'a pas beaucoup de moyens de lever des fonds pour le développement. Vous pouvez rechercher indépendamment des investisseurs, vous tourner vers les business angels ou devenir membre d'un programme d'incubateur ou d'accélérateur d'entreprises. Ainsi, les entrepreneurs novices peuvent non seulement acquérir rapidement la première expérience avec des investisseurs et des clients potentiels, mais aussi pomper les compétences commerciales nécessaires au développement de projets.



Les premiers incubateurs sont apparus au siècle dernier. Ils ont parcouru un long chemin des laboratoires universitaires aux entreprises autonomes qui font partie de l'écosystème mondial. Et maintenant, les grandes entreprises (comme les anciennes universités) lancent leurs programmes et attirent de plus en plus de startups vers une nouvelle entreprise déjà commune.

Premières expériences


Le prototype conceptuel des pépinières d'entreprises actuelles est le complexe de recherche de Thomas Edison. Il a été construit en 1887 dans le New Jersey. Il comprenait des laboratoires chimiques, physiques, métallurgiques et autres, une bibliothèque et des ateliers. Dans ce document, Edison et ses collègues ont développé des prototypes de ses inventions - par exemple, des piles alcalines et des enregistreurs sonores. Plus tard, ils ont été produits en masse dans une usine voisine. En fait, Thomas Edison a construit le complexe, dans le cadre duquel il a réalisé le cycle technologique complet: de l'idée au lancement commercial.

Un autre prototype d'un incubateur d'entreprises moderne a commencé sept ans plus tard, en 1894. Il a été formé sur la base d'une buanderie ordinaire, que l'un des étudiants de l'Université Cornell a décidé d'ouvrir pour payer ses études. Après ses études, il a vendu son modeste entreprise à ses collègues juniors, qui, à leur tour, ont fait de même. Le cycle s'est poursuivi jusqu'en 1910, lorsque les nouveaux propriétaires ont voulu développer cette entreprise.

Plus tard, une entreprise à but non lucratif Student Agencies a été formée sur cette base. Elle a commencé à fournir une infrastructure aux étudiants qui souhaitent créer leur propre entreprise, et aujourd'hui 200 personnes y travaillent, et le revenu annuel des startups passant par les programmes de l'organisation dépasse 2,5 millions de dollars.

De vrais incubateurs


Le premier incubateur d'entreprises à part entière au monde était le Batavia Industrial Center (BIC), fondé en 1959. Son histoire a commencé dans la ville de Batavia (New York) sur le site d'une ferme avicole fermée. Les locaux vides de l'entreprise ont été reçus par la direction de l'agent immobilier Joseph Mancuso, qui devait présenter sa candidature. Puis le taux de chômage dans la ville a augmenté de façon spectaculaire, alors Mancuso a décidé de transformer l'installation abandonnée en un «centre de croissance des affaires». Il a commencé à louer des locaux à bas prix pour de petites entreprises et a en même temps fourni aux locataires toutes sortes de soutien: des services administratifs au conseil. En deux ans, BIC a créé plus d'emplois pour les riverains que lors de l'élevage de volailles.

Aujourd'hui, l'entreprise de Joseph est dirigée par ses fils. Ils ont développé l'entreprise de leur père et exploitent quatre incubateurs aux États-Unis.

L'expérience réussie du BIC aux États-Unis a commencé à être diffusée à la fin des années 80. Dans le cadre du programme de soutien aux petites entreprises, les autorités ont ouvert des incubateurs d'entreprises dans les usines et les entrepôts, et même dans les anciennes écoles. Ils étaient à but non lucratif - ils étaient soutenus par l'administration locale, les instituts de recherche et les universités. Ainsi, en 1989, au Texas, l'un des premiers incubateurs d'entreprises modernes est apparu - Austin Technology Incubator - à l'Université d'Austin.


Unsplash / Photo: HIVAN ARVIZU

Pendant les trois premières années, l'organisation a existé grâce à un financement de l'État et de la Chambre de commerce de la ville. Mais plus tard, elle a réussi à attirer des sponsors privés - au cours des vingt dernières années, le volume d'investissement dans les projets d'incubateurs s'est élevé à 1,7 milliard de dollars, et pendant toute la durée de son existence, 300 entreprises l'ont traversé.

Programmes d'accélération


Après le lancement du premier navigateur Internet Mosaic en 1993, la croissance du marché des entreprises technologiques, connue sous le nom de «boom des dotcom», a commencé. Il a provoqué une forte augmentation de l'activité des investisseurs et entre 1999 et 2000, environ 400 incubateurs commerciaux ont été lancés aux États-Unis. Au début des années 2000, l'intérêt pour les dotcoms a diminué, les investisseurs ont temporairement perdu leur intérêt pour les pépinières d'entreprises. Mais après deux ans, des programmes d'accélération sont apparus.

Ils ne prévoyaient plus de soutien à long terme des projets et visaient immédiatement leur croissance multiple en quelques mois. En raison des délais serrés et des paris sur les indicateurs de performance mesurables des entreprises, les accélérateurs d'entreprises ont rapidement atteint des résultats et attiré plus d'investisseurs et de fondateurs de startups. Le premier accélérateur commercial réussi est Y Combinator, qui est apparu en 2005. Il a offert des programmes à court terme et des investissements de démarrage - environ 12 000 $ pour une participation de 6% dans l'entreprise - et un espace de bureau temporaire.

Contrairement aux incubateurs à travers lesquels 200 à 300 entreprises ont traversé des décennies, Y Combinator a publié plus de 2000 startups à ce jour, y compris des projets bien connus tels que Reddit, Airbnb et Dropbox. 102 startups parmi les anciens de Y Combinator sont évaluées à plus de 150 millions de dollars. Seules ces 102 startups, à l'exclusion des autres diplômés, ont créé plus de 50 000 emplois et leur capitalisation totale dépasse aujourd'hui 155 milliards de dollars.

Après Y Combinator, d'autres organisations ont commencé à apparaître. Par exemple, en 2006, Techstars a été ouvert au Colorado. Il a offert aux startups un programme de trois mois et 6 à 18 000 $ en investissements de démarrage. Selon les données de 2019, l'accélérateur a accepté plus de 1 600 entreprises, dont la capitalisation totale est désormais de 18 milliards de dollars. Cela tient compte du fait que moins de 1% des startups qui ont postulé au programme appartiennent au programme Techstars.

Ce qui est aujourd'hui


Au cours des dix dernières années, le nombre d'accélérateurs a été multiplié par 10, passant de 16 à 170, et ce uniquement aux États-Unis. Si nous parlons du marché mondial, en 2016, Gust comptait plus de 570 accélérateurs. Et il y a des raisons de croire qu'au cours de la dernière période, leur nombre a continué de croître. Cela est dû au fait que l'efficacité des accélérateurs a attiré de grandes entreprises et des préoccupations internationales dans ce domaine.


Unsplash / Photo: Annie Spratt

Leurs programmes ont été lancés par General Electric et BP . BMW , Ford (un programme d'affiliation avec Techstars) et Jaguar ont des programmes similaires - ce dernier produit environ 50 startups par an.

Les programmes de soutien au démarrage ont parcouru un long chemin, allant des pépinières d'entreprises universitaires aux programmes d'accélération des grandes sociétés informatiques, des constructeurs automobiles et d'autres sociétés. Aujourd'hui, les accélérateurs sont l'un des éléments clés de l'écosystème technologique. On peut s'attendre à ce qu'au fil du temps leur nombre continue de croître - y compris dans les pays en développement .



Notre accélérateur - StartupDrive


Chez Gazprom Neft, nous avons notre propre accélérateur - StartupDrive . Le programme est destiné aux startups dans les domaines de la logistique, du transport de marchandises, des services en ligne pour les chauffeurs, de l'autopartage, de l'infrastructure des stations-service et des technologies de vente au détail, ainsi que d'autres produits liés au marché des transports.

Au début de l'année, nous travaillions déjà avec cinq équipes - 200 startups au total ont participé à la sélection. Et maintenant, nous lançons le kit dans le deuxième programme d'accélération. Les résidents attendent une période intensive de trois mois - les conservateurs d'entreprises aideront les entreprises à finaliser leurs produits et à augmenter leurs ventes.

La sélection des participants se déroulera dans un format ouvert, il suffit de soumettre une candidature via le site officiel jusqu'au 20 décembre 2019. Les startups peuvent participer à distance depuis n'importe quelle ville de Russie. Au total, nous choisirons 10 équipes pour la participation - nous publierons les résultats le 24 janvier 2020.


Source: https://habr.com/ru/post/fr477252/


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