Je travaille en tant que programmeur dans une entreprise, mais je veux rencontrer mes 50 ans différemment

J'ai un rêve - prendre ma retraite à 50 ans, m'asseoir au bord de la mer et programmer un projet. Libre et pour l'âme ...



Maintenant, je suis assis sur la plage et j'écris un code pour de l'argent. J'ai 34 ans. Je suis au Vietnam. Devant moi se trouve une table avec un ordinateur portable, au-dessus de moi est un auvent d'un bar de plage, à gauche se trouve la glorieuse ville de Nha Trang, et à droite les vagues de la mer de Chine méridionale. Je vais à cette table au bar de la plage depuis cinq ans.

Comment suis-je arrivé sur un site distant en 2013 ... et suis resté pour le plaisir

C'est drôle, mais maintenant je suis plus proche de mon chef d'équipe que d'habitude: alors que ma famille et moi hivernons en Asie, il n'y a que +4 heures entre nous. Bien que généralement tous les sept. Après tout, je suis moi-même de Khabarovsk, et il est Petersburger. Mais tout d'abord.


Prenez une photo comme si j'étais programmeur. Le premier ouvrage, cours 3-4e et, semble-t-il, 2006.

J'ai programmé à partir de la septième année (également sous Spectrum) et je suis allé à l'université sur un profil. Quelques années plus tard, le bureau a obtenu un emploi dans l'une des banques de Khabarovsk en tant que développeur PHP. Il semblait que je créerais et programmerais, mais en fait je devais travailler comme analyste de systèmes, gérer des projets et bien plus encore. Après quelques années, il est parti - et cela valait la peine de publier un résumé, où tout cela a été décrit, comment ABBYY est venu vers moi.

Ils ont appelé à une udalenka - alors je ne savais même pas que c'était possible: travailler pour une grande entreprise assis à la maison. Je suis entré dans une équipe avec des gars de tout le pays. J'avais des plugins et un SDK pour l'intégration avec SmartCAT, les logiciels associés et l'intégration avec les systèmes de paiement. Il me semblait que ce serait une expérience extrême - je suis assis seul, toute la direction et l'équipe sait où diable ...

Mais la question était beaucoup plus préoccupante - puis-je me faire travailler?


Que peut faire un développeur dans une banque? Bien sûr, une semaine pour décorer le bureau;)

Au cours de la dernière année, je me suis complètement épuisé à la banque ... Mais il s'est avéré que me rendre au travail n'est pas difficile - après l'ennui bancaire, tout semblait sacrément excitant. Il était difficile de s'arrêter et de rompre avec l'ordinateur. Au début, je me suis littéralement mis des alarmes: «Levez-vous et étirez-vous», «Prenez le déjeuner», «Prenez du thé». Sans ces coups de pied, il pouvait rester assis toute la journée sans se lever. Il a fallu environ six mois pour s'adapter au site distant - puis j'ai appris à normaliser l'horaire de travail, les réveils et autres «béquilles» ne sont plus nécessaires.


Si vous n'êtes jamais venu dans notre région, voici une photo d'un hiver typique de Khabarovsk.

Mais il y avait une nuance. Notre équipe éloignée était un peu un parent pauvre. Par exemple, nous n'avons pas particulièrement influencé les produits développés dans l'entreprise. Et je ne voulais pas déménager à Moscou: en m'habituant à travailler en dehors du bureau, je rêvais de voyager plus et de vivre plus souvent là où est l'éternel été.

Un de nos gars était en entrevue, a découvert le programme de parrainage "amenez un ami développeur" et ceci: "Allez, Andryukha, si ça marche, nous aurons de l'argent!"

L'idée du camarade était la suivante: il me recommande, je passe par une interview à Skyeng, il devient l'heureux propriétaire de 50 000 roubles. Je l'ai fait. Certes, il s'est avéré que mon ami a reçu l'argent, j'ai dû également passer par une période d'essai. Ok, ça ne me dérangeait pas. De plus, Skyeng s'est avéré être une entreprise où presque tous les employés sont assis à l'extérieur du bureau, mais peuvent influencer le produit qu'ils développent ... Oui, nous avons partagé l'argent avec un ami)

Quelques mots, comment cela fonctionne depuis l'autre bout du pays (et ce qui ne devrait pas être exactement au loin)

À gauche, notre ingénieur QA. Heureusement d'être virtualisé loin de la patrie. Mais le travail à distance n'est bien sûr pas seulement et non pas tant la tenue de réunions de travail «sous le palmier».

La plupart du temps, je suis toujours à Khabarovsk, et c'est une différence notable avec la partie européenne du pays: il y a plus de produits et de développeurs là-bas, je dois m'adapter. Je commence la journée vers 11 heures, heure de Khabarovsk et je programme jusqu'à 16 heures, c'est-à-dire jusqu'au matin de Moscou.

Et lorsque la capitale se réveille, nous effectuons des appels et des tevrevy.

Un examen technique consiste à discuter d'un problème et d'une solution technique à un problème en petit groupe (3-4 personnes d'une équipe) avant de donner au client une réponse sur la manière et le moment de le faire.


Au coup de téléphone avant Halloween, je ressemblais à ça. Les gars de l'équipe ont vérifié)

Le processus est très utile. C'est souvent ainsi que nous découvrons que le client demande une chose, mais il a une douleur complètement différente. Par exemple, ils voulaient en quelque sorte que nous téléchargions des paiements en CSV contenant des informations sur le statut du document et que nous puissions filtrer par celui-ci. Et nous avons créé un outil à part entière et pratique pour trouver les paiements, car le service financier a dû en fait rechercher des paiements perdus. Tout le monde est heureux - et la tâche est plus intéressante pour nous, et les finances ont reçu un traitement pour la «maladie» et ses symptômes.


Ne lisez pas mon jeu s'il vous plaît

Lorsque toutes les négociations se terminent, je suis libre. Habituellement, c'est 19 heures selon l'heure de Khabarovsk, mais cela arrive plus tôt. Oui, il y a des entreprises qui gardent les employés à distance sous un contrôle constant et serré: elles obligent à installer des programmes qui contrôlent les mouvements de la souris, enregistrent les heures, prennent des captures d'écran, etc. ... Mais c'est une chance que Skyeng, qui a motivé les gens, travaille chez ABBYY, vous n'avez pas besoin de vous occuper de nous.

Et oui, je connaissais un gars qui a écrit un script qui imitait son travail.

Le programme de contrôle pensait que la journée de travail battait son plein et que la personne travaillait sans relâche alors qu'en réalité ... Alors messieurs, employeurs, comprenez: si une personne ne veut pas travailler, alors elle ne le fera pas. Aucune capture d'écran n'aidera. Après tout, le développeur est une personne intelligente - il trouvera une faille dans votre règle stupide et le contournera.

Comment j'ai essayé d'ouvrir les salles de quête

Comme vous le comprenez, le travail à distance libère énormément de temps, de créativité et offre un revenu stable. Par conséquent, j'ai été attiré par toutes sortes de projets.

Le premier était la salle de quête. Mon ami est également un informaticien et un fan de tout cela, souvent en voyages d'affaires et en quêtes dans chaque ville. Nous avons longtemps voulu faire quelque chose ensemble, alors quand il a mûri, il est venu vers moi avec l'idée de sa quête. J'ai immédiatement abordé la question du matériel et des logiciels, et depuis Il savait comment tenir une spatule et un perforateur dans ses mains - puis le chantier de construction. Eh bien, j'avais aussi de l'argent gratuit.

La note moyenne des projets sur les sites locaux est de 4,8 sur 5

Je ne dévoilerai pas l'intrigue et le scénario, mais l'idée était la suivante: les participants sont divisés en deux équipes - l'une va dans l'obscurité totale, et la seconde observe à travers des caméras de vision nocturne et dirige. Ensuite, ils changent de place, mais je - j'essaie de les déranger.


Puisqu'il y avait plus qu'assez d'argent, pour la première fois je suis apparu dans la quête à l'image du principal anti-héros - un maniaque. C'est ainsi que la deuxième équipe l'a vu à travers des moniteurs.

Nous avons trouvé une salle de location - le sous-sol d'un immeuble de bureaux dans le centre-ville. Le propriétaire n'a pas entendu parler des quêtes, mais il a cru en nous. Nous avons tout construit nous-mêmes. Étant donné que la majeure partie de l'histoire s'est déroulée dans l'obscurité, ils ne se sont pas particulièrement souciés du design.


C'est ainsi qu'une salle ordinaire se transforme en salle de quête.

Équipement vidéo - caméras de vision nocturne, moniteurs, etc., ont été assemblés sur le genou.

J'ai écrit tout le code moi-même. En plus du site et du système de réservation, nous avions besoin d'un logiciel pour la console de commande, à partir duquel nous contrôlions le lancement de la quête, les effets sonores et visuels, et la diffusion. Par exemple, nous avons dû émuler des pannes de caméra ou superposer sur la vidéo quelque chose qui n'était pas dans la pièce.


Voici à quoi ressemblait le banc d'essai pour les logiciels du panneau de commande.

Programmé le soir et le week-end, géré quelque part en un mois. Toute l'entreprise nous a coûté 300 000 roubles et a été payée en moins d'un an. La quête fonctionne toujours, elle rapporte 20 à 30 000 roubles de profit et ne nécessite pas d'investissements. Fait intéressant, nous avons même fait le deuxième concept - nous avons beaucoup expérimenté avec la décoration, le design, l'efficacité technologique ... Mais il ne s'est pas si bien passé.

Cependant, je suis déjà passé à un autre projet - un restaurant.

Tout homme veut avoir son propre pub. Avec des hamburgers de trois kilogrammes et du hard rock

Il y avait deux raisons pour ouvrir le bar. Premièrement, plus la crise de la quarantaine est proche, plus vous voulez trouver un endroit idéalement confortable pour les rassemblements. Et deuxièmement, nous sommes la première génération dans laquelle la programmation est devenue une profession de masse ...

Et je suis très intéressé par ce qui se passera lorsque des développeurs de 50 ans inonderont le marché.

Oui, il y a des exemples de «j'ai 70 ans et je vais bien», mais tout de même, notre travail nécessite de la rapidité et de la souplesse de réflexion. Peut-être que dans 10 à 15 ans, il sera difficile pour moi de faire tout cela et la jeune génération affamée partira sans travail. J'ai donc commencé à construire un aérodrome de secours.


La jeune génération est déjà en pleine croissance)

Ayant commencé la quête, mon ami et moi avons réalisé que ce n'était pas mal pour nous de transformer des idées en affaires - et l'idée de l'institution était il y a longtemps.

Au début, ils pensaient acheter une sorte de franchise, même considérée comme «Shashlykoff» ou «Mint Lounge». Mais les redevances peuvent manger une part importante du profit ... En général, en réfléchissant, d'autres personnes ont acheté tout ce qu'elles voulaient. Ils ont commencé à penser au hamburger. Mais alors qu'ils cherchaient un endroit, ils ont réalisé qu'il n'y avait pas de bons endroits pour la restauration rapide à Khabarovsk (mais il y avait d'excellents locaux pour les supermarchés). Et environ un an plus tard, ils se sont mis d'accord sur l'idée d'un gastropub pour les hommes de famille de 30 à 45 ans.

Selon les estimations les plus conservatrices, cela nécessitait 8 millions.

Nous avons trouvé un troisième investisseur - également un informaticien, et avons cassé nos tirelires. 4 millions de fonds propres et le même montant de crédit sont entrés en action. Prêts reçus à titre individuel. Parce que l'obtention d'un prêt pour démarrer une petite entreprise est tout simplement irréaliste - l'intérêt est gigantesque et vous devrez mettre en gage tout ce que vous avez, ainsi que vos enfants et petits-enfants.


Avant notre arrivée, les mariages avaient souvent lieu au restaurant et, semble-t-il, n'écoutaient pas du tout AC / DC.

Nous avons eu la chance d'avoir une chanson (seulement 4 millions) pour acheter le restaurant mourant «Dacha»: l'endroit semblait très loin de ce que nous avions imaginé - mais il y avait une cuisine et une salle, un personnel de cuisiniers et de serveurs, c'était toujours une entreprise. Mais nous avions l'idée la plus vague du travail de la restauration collective. Par conséquent, au cours des premiers mois, ils ont simplement regardé et secoué la tête. Pendant ce temps, 600 autres sont allés à l'inventaire manquant, aux produits et à toutes sortes de petites choses.


C'était et c'est devenu

Et puis nous avons fermé le restaurant et en un mois, nous avons complètement changé l'intérieur et le concept. La réparation a coûté 2,2 millions - gainé les murs de bois et de tuiles «sous la vieille pierre», remplacé l'éclairage et les cloisons du hall. De plus, ils ont investi 110 000 dans l'enseigne. 500 000 ont été dépensés pour le loyer, 800 pour les salaires, 70 000 ont été nécessaires pour l'enregistrement officiel de l'entreprise.

Lorsque nous préparions l'ouverture du pub, chacune a pris 2 semaines: et j'ai honnêtement expliqué à l'entreprise pourquoi je partais en vacances.

Les gars de Skyeng sont devenus un peu tendus - ils ont probablement décidé que je comprendrais tout de suite, je me lancerais tête baissée dans la restauration et ne reviendrais pas couper la nouvelle version de notre facturation. Mais nous et les co-investisseurs avons très rapidement réussi à traiter avec l'institution - et à reprendre le travail principal.


4 juillet 2019 - nous avons ouvert!

Nous sommes tous des familles, nous avons tous de petits enfants. Et le dilemme - pour aller dans un endroit où vous pouvez vous asseoir avec des amis avec plaisir, ou dans un endroit où cela convient à votre famille, augmente régulièrement. Après tout, vous ne pouvez pas amener de bébés dans les salles de classe. Et dans les cafés familiaux, c'est désespérément ennuyeux. Nous avons essayé d'occuper cette niche entre eux.


D'une part - de la bonne musique rock live, de la viande honnête et c'est tout ...


... De l'autre - une bonne chambre d'enfants. La pièce la plus importante de notre pub.


Et voici notre patron Anton et le monstre burger.

Nous avons également un cuisinier merveilleux et très patient. Nous venons à lui avec des idées folles, et il trouve comment les mettre en œuvre. Par exemple, une fois que nous avons décidé que nous avions besoin d'un méga-burger de trois kilogrammes. Habituellement, il est commandé par des entreprises de plusieurs personnes et cela coûte 2800 roubles, mais il y a un hack de vie: si vous parvenez à le manger en 30 minutes seul - vous ne pouvez pas payer.

Et enfin. Pourquoi un informaticien est souvent un bon entrepreneur, mais un mauvais patron

En fait, nous avons souvent plissé les yeux, et bon nombre de nos idées étaient brisées au sujet de la dure réalité. Par exemple, nous avons calculé les coûts de l'équipement, des réparations et du loyer, mais nous avons oublié le budget publicitaire. Ou, après avoir acheté un restaurant, ils ont quitté le personnel - le personnel devait en recruter un nouveau.

Pendant de nombreuses années de stagnation, les anciens employés se sont habitués à travailler d'une manière ou d'une autre.

Par exemple, j'ai pensé introduire l'approche managériale que j'ai vue au travail au restaurant: pas d'amendes, pas de retards de paie, conversations avec tout le monde, personne ne vous contrôle, mais tout fonctionne. Oui, en ce moment ... Ce qui fonctionne sur des informaticiens motivés de haut niveau n'a pas fonctionné pour ceux qui "demain est au moins une inondation". J'ai dû retourner à la fois les pénalités et le contrôle.


Mais après le décrochage, il y avait des gars merveilleux.

En général, j'ai réalisé que je ne devrais pas être le meilleur patron de l'année. Mais je peux donner quelque chose au monde de la restauration. Après tout, les informaticiens sont capables de décomposer n'importe quelle tâche, de la diviser en petites sous-tâches, de déterminer à quel stade les difficultés surviennent et de les résoudre.

Programmeurs masculins: nous avons un état d'esprit particulier, de bonnes compétences organisationnelles et analytiques. Et nous le mettons en affaires.

Par exemple, nous avons presque immédiatement introduit un système automatisé de comptabilité des fournitures, des stocks, des dépenses et des revenus. Nous avons acheté une plateforme iiko prête à l'emploi pour ne pas réinventer la roue. Heureusement, je vois qu'il est utilisé même à l'étranger.

Au début, les employés ont erré, ont essayé de nous tromper - disons, "les programmes sont tous bogués". Mais je leur ai dit: "Vous travaillez dans la restauration depuis longtemps et vous savez que si vous faites cuire un steak avec de la bonne viande et clairement selon la recette, cela deviendra délicieux. J'écris des logiciels depuis longtemps et je sais que si vous utilisez le programme correctement, il ne sera pas bogué. »


En général, le problème a été résolu. Maintenant que j'ai le temps, je viens avec plaisir m'asseoir dans notre gastropub - à la fois pour l'âme et pour le contrôle.

C'est peut-être le premier endroit de la ville où je peux venir avec des amis et avec mon petit-fils. Et personne ne s'ennuiera. Soit dit en passant, je ne suis pas assis gratuitement: les gens travaillent, la nourriture, l'eau et l'électricité sont gaspillées. La règle est commune à tous les fondateurs - pas de repas gratuits.

Parce que quoi? Faites-le normalement - ce sera normal.