Programmeur fanatique. Résumé partie 3 + tableau abstrait. Planification et galets dans un seau d'eau

Les résumés de la troisième partie et, bien sûr, le tableau récapitulatif à la fin de l'article pour ceux qui veulent apprendre les principales pensées du livre en 30 secondes.

Partie 3. Exécution

Astuce 19. En ce moment

Après avoir perçu le processus de travail non pas comme étant dans une cellule de prison, mais comme un concours, vous pourrez le terminer beaucoup plus rapidement.

Soyez toujours celui qui demande: "Que pouvons-nous faire maintenant?"
Transformez un projet de plusieurs mois en une tâche qui doit être résolue en moins d'une semaine.

Astuce 20. Lisez les pensées de quelqu'un d'autre

Nous procédons immédiatement aux recommandations de l'auteur du livre:

• Notez vos réflexions sur les demandes possibles de la direction et des clients. Soyez créatif.
• Essayez de regarder le système de leur point de vue. Lorsque vous compilez une liste de fonctionnalités non évidentes qui peuvent être nécessaires, réfléchissez aux moyens de les implémenter aussi efficacement que possible.
• Pensez à des situations limites auxquelles les utilisateurs peuvent ne pas penser immédiatement.

Lors de la mise en œuvre de ces conseils, soyez prudent:

• Évitez les travaux qui pourraient nuire à l'architecture du système ou limiter ses fonctionnalités d'une manière ou d'une autre.
• En ce qui concerne l'interface utilisateur, il est préférable d'être extrêmement prudent avec les suppositions

Astuce 21. Victoires quotidiennes

Planifiez par jour et écrivez de courts objectifs quotidiens spécifiques.

Écrivez une liste de petits problèmes gênants que vos mains ne peuvent pas atteindre. Et puis distribuez-les le jour. Un en un jour, un autre le lendemain. Leur solution ne prendra pas beaucoup de temps. Et l'effet de résoudre un ensemble de problèmes est évident.

Astuce 22. N'oubliez pas pour qui vous travaillez.

Comprendre les objectifs du patron qu'il fixe pour le groupe. Le conseil a en commun le conseil 12 (Comprendre le fonctionnement de l'entreprise) et le conseil 3 (la capacité d'écrire du code ne suffit pas). Les chapitres 12 et 3 traitaient de la compréhension des besoins des entreprises. Voici une compréhension des besoins et des objectifs du supérieur immédiat.

Astuce 23. Soyez à votre place

Le début du chapitre décrit le comportement de l'employé. Il veut donc s'améliorer mentalement déjà dans une nouvelle position. En conséquence, une fois qu'il y pense, il fait maintenant mal ses devoirs directs - ils ne l'intéressent plus.

Du point de vue de ses supérieurs, c'est un artiste médiocre qui veut aussi quelque chose.

Le contexte psychologique est solide:

Il y a un secret: ce sentiment ne vous quittera jamais. Lorsque vous obtenez enfin la promotion tant convoitée dont vous rêviez tant, vous vous sentez rapidement fatigué.

Vous comprendrez que ce n'est pas le travail auquel vous êtes destiné - votre place est encore plus élevée.

Et tout se reproduira.

Fowler appelle ce sentiment «chasser un fantôme»
Au lieu de cela, il suggère de se concentrer sur le présent. Profitez de victoires quotidiennes. Tout cela ensemble mène à la croissance et à la satisfaction.

Il n'y a pas d'avenir, il n'est donc pas nécessaire de fuir et de vivre dans l'avenir. Il n'y a que le présent.
Je me suis immédiatement souvenu de la comédie du milieu des années 2000 avec Adam Sandler «Click. Avec la télécommande pour la vie. "

Plus loin dans le résumé se trouvera l' astuce 32 . Il révélera en outre la pensée de ce chapitre, et il y aura également une technique sur la meilleure façon de le faire.

Astuce 24. Grand défi pour aujourd'hui.

Le plus souvent une tâche ennuyeuse: 1. monotone. 2. primitif.
Fowler propose une solution au problème "Comment faire une tâche intéressante d'une tâche ennuyeuse?" Essayer de faire une telle tâche parfaitement à 100%.
Des conseils sont donnés. Vous pouvez organiser un concours. Qui fera le mieux la routine.

Astuce 25. Combien êtes-vous?

Il est proposé d'ajouter des taxes au salaire payé par l'entreprise et aux frais d'entretien du salarié. Comparez ensuite ce nombre avec le montant que l'employé apporte à l'entreprise.

Et puis pensez: quels revenus devraient être apportés pour que l'entreprise considère un tel employé comme un investissement rentable.

Dans quelle mesure contribuez-vous à la croissance des bénéfices des entreprises? Vérifiez auprès de votre patron la meilleure façon d'exprimer cette valeur en chiffres.

Le fait que vous souhaitiez le faire sera perçu comme un bon signe.
Comment faire preuve de créativité pour économiser de l'argent pour une entreprise?

Comment augmenter l'efficacité des développeurs de votre groupe? Qu'en est-il des utilisateurs finaux des programmes que vous écrivez?

Astuce 26. Un caillou dans un seau d'eau

Encore une métaphore. Si vous retirez un petit caillou du seau, le niveau d'eau ne changera pratiquement pas. C'est un travailleur de galets. Et Fowler estime que cela doit être reconnu et se réfère en conséquence au cours normal de la vie.

En fait, c'est une continuation du même conseil 3. Regardez-vous d'un point de vue commercial. Comment voit-il un employé? Comme un caillou.

Voici donc ce que Fowler écrit d'autre:

Plus vous réussissez, plus vous risquez de commettre une erreur fatale. Lorsque tout fonctionne pour vous, vous commencez à douter beaucoup moins souvent de votre jugement.

Astuce 27. Love Support

Pour les applications les plus importantes ou le code que vous soutenez: faites une liste d'indicateurs mesurables qui donnent une idée de la qualité du travail.

Il peut s'agir du temps de réponse de l'application, du nombre d'exceptions non gérées levées pendant le fonctionnement ou de la disponibilité du programme.

Astuce 28. La flamme de huit heures

Travaillez le plus efficacement possible pendant les heures de travail. "Graver" avec le travail.

Astuce 29. Apprenez à perdre

En cas d'erreur technique:

1. Exprimez un problème dès que je le découvre. N'essayez pas de vous cacher;
2. N'essayez pas de trouver un bouc émissaire;
3. Suggérer une solution;
4. N'hésitez pas à demander de l'aide;

Astuce 30. Pouvoir dire non

Ne prenez pas d'obligations excessives. Tôt ou tard, il sera révélé que l'obligation ne sera pas remplie, vous devez donc pouvoir refuser.

Astuce 31. Ne paniquez pas

Tous les conseils dans le titre du chapitre: pas de panique. Souvent, la situation n'est pas aussi mauvaise qu'elle y paraît en étant à l'intérieur.

Fowler propose de lancer un magazine "dérangeant". Écrivez-y la situation actuelle et leurs sentiments «à l'intérieur». Et lorsque la situation se termine, notez exactement comment elle s'est terminée.

Dans la grande majorité des cas, le résultat négatif escompté et ce qui s'est produit varieront considérablement.

Astuce 32. Dites-le, faites-le, montrez-le

La planification est importante. Un plan d'une journée peut être arbitrairement détaillé ou gratuit.

Fowler recommande d'utiliser cette technique psychologique. Il vous permettra de mieux mettre en œuvre les conseils du Conseil 23. Soyez à votre place

Après avoir terminé un cas de la liste, écrivez PRET à côté de lui, en utilisant des lettres majuscules. Dites-le ensuite prêt et sentez-vous heureux.

À la fin de la journée, regardez la liste des tâches terminées et sentez que vous avez atteint un certain résultat.

Vous saviez non seulement ce que vous feriez aujourd'hui. Vous savez maintenant que tout est prêt.

Tableau récapitulatif de cette partie du livre

Partie 1

2e partie

Partie 4 et 5