Récemment, j'ai lu beaucoup d'articles sur d'énormes opportunités qui sont ouvertes aux développeurs et aux informaticiens dans leur ensemble, en termes de démarrage de leur propre entreprise. La dernière goutte était l'article En
quelque sorte habillé princes et nobles .
Je ne partage pas l'avis de l'auteur selon lequel presque n'importe quel développeur peut facilement et naturellement ouvrir sa propre entreprise rentable.
Mais pas tout d'un coup, il faut commencer par une histoire sur vous-même, afin de comprendre sur quoi se base mon expérience.
J'ai 32 ans, je travaille dans l'informatique depuis l'âge de 19 ans, j'ai commencé avec enikey, un an plus tard, après avoir suivi une formation à l'installation de Windows et à la mise en place de services d'infrastructure de base, ainsi que m'être rempli de quelques morceaux de fer, changé de travail et suis devenu administrateur système. J'ai toujours été un employé très proactif, prenant souvent plus que je ne pouvais faire, à cause de cela, j'ai traité et parfois fakapil, mais j'ai acquis de l'expérience. Toujours activement communiqué avec tous ses collègues, en particulier ceux qui pourraient enseigner quelque chose de nouveau. Il a toujours participé à tous les événements sociaux, formations, soirées d'entreprise. Ce comportement en quelques années m'a conduit au poste de chef du service informatique, et cinq ans plus tard au poste de directeur technique sur l'ensemble de la chaîne de télévision. Comme j'étais fier de moi quand j'ai été nommé :).
Selon l'article
Quels salaires ont été offerts par les employeurs aux informaticiens au second semestre 2019 , les développeurs mobiles avaient les salaires les plus élevés en informatique. Ici, je suis aussi content de moi, mon salaire est encore plus élevé que celui des développeurs les mieux payés.
Mais j'ai toujours eu peu d'argent, j'ai toujours voulu plus et maintenant je veux plus.
Au cours des dix dernières années, j'ai essayé à plusieurs reprises d'ouvrir ma propre entreprise, ci-dessous je vais vous parler brièvement de cette expérience.
En 2012, mon ami m'a proposé de lancer une entreprise d'importation de voitures en provenance de Corée. Il se trouve que je me suis toujours intéressé non seulement à l'informatique, mais aussi aux voitures et que j'avais de vastes connaissances dans ce domaine. Nous avons surveillé les prix des voitures en Corée, calculé combien coûteraient les douanes et la livraison, déterminé quels modèles seraient les plus rentables à transporter et lesquels seraient faciles à vendre, déterminé comment faire les choses correctement, trouvé des contacts dans tous les services nécessaires. J'ai pris près d'un million d'argent accumulé, mon ami avait le même montant, et nous avons acheté les trois premières voitures, il s'agissait de Hundai Starex, d'excellentes camionnettes familiales. Les voitures sont arrivées avec succès en Fédération de Russie, ont été dédouanées, les deux premières ont été vendues en une semaine, la troisième a été vendue pendant plus d'un mois. À cette époque, deux autres voitures ont été achetées en Corée.
Tout irait bien si les deux voitures suivantes n'étaient pas volées sur le chemin d'Oussouriisk à Moscou. Ensuite, il y a eu des déclarations à la police, des voyages en Extrême-Orient, une enquête et une reconnaissance du fait de la perte d'argent.
Pendant la durée de cette histoire, de nouveaux taux de législation douanière ont été adoptés et notre activité est devenue non rentable.
En 2013, j'ai entendu parler pour la première fois d'Internet souverain. Il m'est immédiatement venu à l'esprit de créer un logiciel d'anonymisation et d'accès à toutes les ressources sur Internet, qui, contrairement à TOR à l'époque, fonctionnerait rapidement et facilement pour l'utilisateur, sans paramètres et problèmes inutiles.
J'ai embauché un développeur, un designer, créé un site Web avec un compte personnel et accepté le paiement, trouvé un hébergement rentable en Fédération de Russie et à l'étranger.
Il s'est avéré développer MVP, a commencé et n'a pas fonctionné. Ensuite, ce n'était toujours pas aussi pertinent et je n'ai pas formé correctement le modèle de monétisation. Elle affecte le manque d'expérience au moment de la participation à de tels projets. Ayant travaillé à perte pendant un certain temps, j'ai clôturé le projet.
En 2015, ma femme, avocate à temps partiel, a ouvert une entreprise de services juridiques. Nous avons créé un site Web, investi dans la promotion et le contenu. Nous avons travaillé pendant un certain temps, ne pouvions pas évoluer et gagner un flux de clients, nous avons considéré que travailler ensemble dans un bureau était beaucoup plus rentable, nous avons fermé l'entreprise.
J'essaie maintenant de développer mon entreprise en vendant du matériel informatique et en externalisant, un petit intégrateur de tubes.
Je trouve des clients par le biais de connaissances, par le biais de sites d'appel d'offres, élabore des solutions techniques, rencontre des clients et des entrepreneurs, mais jusqu'à présent, les revenus qui en découlent ne peuvent pas remplacer mes revenus au travail.
Guidé par la triste expérience précédente, je le fais sans quitter mon emploi principal, pour ne pas tout perdre. De plus, j'ai des enfants, plus de responsabilité, il n'est pas possible de tout risquer comme avant.
Quand je lis quelque chose avec style: «J'ai passé quelques heures chaque jour à écrire du code et un an plus tard, je suis devenu homme d'affaires avec ma propre entreprise», j'ai des questions:
- Où avez-vous obtenu les compétences du chef de projet et du gestionnaire pour organiser et contrôler les autres personnes impliquées dans le projet, si vous êtes un simple développeur?
- Comment avez-vous résolu les problèmes liés à la formation des produits, au marketing et à la monétisation?
- Comment avez-vous résolu les problèmes juridiques et les problèmes d'interaction avec les agences gouvernementales?
- Si pendant la journée vous travaillez au bureau et le soir vous écrivez le code de votre projet, quand parvenez-vous à rencontrer des investisseurs, clients / clients?
- Vous devez être très charismatique et compétent dans le domaine de votre produit, et disposer également de bons supports (présentations, plan d'affaires, bilan budgétaire) pour vendre votre produit à des investisseurs ou des clients.
C'est en raison du manque de réponses aux questions ci-dessus qu'un millier de personnes sur quatre mille de ses collègues ne seront pas en mesure d'organiser leur propre entreprise et il n'y aura qu'une douzaine de personnes qui, en plus d'être de bons développeurs, combineront également de bons gestionnaires, dirigeants, et les vendeurs.