Silencieux d'obusier

Le vingt-deuxième numéro de notre podcast « Vers l'infini et au-delà », nous l'avons appelé « Howitzer Silencer », car nous y discutons (à partir de la 21e minute) de l' armée comme d'une source inépuisable d'expérience en gestion , mais à un moment donné, nous sommes distraits et, en passant, nous discutons d'un tel appareil comme "silencieux obusier". De plus, dans ce numéro, nous parlons de la gestion du personnel en termes généraux, du PMBOK, de la continuité de l'expérience dans l'armée, des raisons de la rotation des enseignes, des équipes auto-organisées et bien plus encore.

Vous pouvez écouter notre discussion sur le sujet (à partir de 20h20) sur Youtube , sur Yandex music , sur les podcasts Google , sur les appareils Apple et Android , sur notre site Web , sur le site d' hébergement de podcasts , et bien plus encore. Et ci-dessous est une brève transcription de notre dialogue.

• 20:20 L'armée n'est pas seulement une source inépuisable de blagues et de tristes histoires instructives, mais aussi une source d'inspiration pour trouver de nouvelles solutions de gestion
• 25:45 Nous parlons d'un silencieux pour un obusier. Cette chose ressemble à ceci
• 26:35 L'armée est un endroit où, du point de vue du contrôle, tout ce qui s'est passé pourrait théoriquement se produire car il existe depuis des millénaires
• 27:00 Le système de commandement et de contrôle de l'armée est à bien des égards «les meilleures pratiques PMBOK». De plus, la méthodologie PMBOK est idéalement placée sur les industries réglementées, y compris l'armée
• 28:30 Expliquez brièvement pourquoi l'approche PMBOK est (à bien des égards) idéale pour l'armée
• 32:00 L'armée est un mini-pays, car l'armée est engagée dans tout. Et l'acceptation, la production, le stockage et l'élimination. Et nous ne parlons pas de travailler avec le personnel et les hostilités elles-mêmes, qui comprennent la planification et l'approvisionnement
• 35:00 Tout au long d'une partie importante de l'histoire de l'humanité, le commandement et le contrôle de l'armée en général sont des concepts largement identiques
• 38:20 L' armée offre la couverture la plus large possible des situations de gestion
• 40:00 Le stéréotype d'une verticale rigide du pouvoir et la plaisanterie "Le général a son propre fils" ne sont peut-être pas inutiles du point de vue d'une carrière, mais du point de vue des situations managériales, c'est un pur mythe. Par exemple, en fait, dans le contexte des hostilités, toute unité de l'armée est analogue à une équipe auto-organisée
• 46:00 Mais, bien sûr, l'intelligence n'est pas requise pour tous les rôles dans l'armée, et parfois elle est même nuisible
• 48:00 Pourtant, on ne sait pas pourquoi, en pensant aux meilleures pratiques qui sont appliquées dans les affaires, nous pensons aux figures emblématiques de l'industrie et ne nous souvenons pas des dizaines de milliers de commis qui se contentent de mettre leur pantalon au travail. Et dans le cas de l'armée, le contraire est vrai - par défaut, nous présentons "Vanka avec un pistolet"
• 50:00 L'armée est l'ancêtre de tous les règlements, mais ne vous inquiétez pas, toute instruction sur la création, par exemple, d'un nouveau compte de domaine est également un règlement, ce qui signifie que le successeur des chartes de l'armée
• 56:20 Et pourtant, si nous parlons de règlements dans l'armée (et même de règlements en général), ils sont tous basés sur la punition, parce que le mécanisme d'incitation (qui fonctionne réellement dans l'armée), bien qu'il soit réglementé, mais il reste toujours «À la décision de la direction», c'est-à-dire ce n'est pas tout à fait un règlement
• 1:00:00 Des cadres qui tournent injustement rarement les yeux vers l'expérience managériale de l'armée. Il est peut-être temps d'éradiquer vos propres préjugés et d'apprendre «comment ils sont gérés dans l'armée»
• 1:01:50 À propos des équipes auto-organisées en informatique et pas seulement
• 1:05:30 Nous discutons exactement de ce que l'expérience de l'armée pourrait apprendre en ce moment et où le lire et arriver à une allégorie intéressante

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