Au début, tant au travail que dans les cours, nous nous sommes concentrés sur le «comment» et avons évité le «pourquoi». Nous avons parlé de la mise en place de Kubernetes et nous sommes restés silencieux sur l'endroit où les K8 sont nécessaires. Si un client voulait un cluster, nous avons créé un cluster pour lui sans analyser sa valeur commerciale, en disant que ce n'est pas notre entreprise, le client a le droit de décider de ce dont il a besoin.
Lors de la préparation du cours DevOps, nous nous sommes concentrés sur les outils, en évitant soigneusement la philosophie. Parce que la philosophie ne nécessite pas d'étude, mais de réussite, pas une master class, mais un différend.
Mais la vie a montré que nous ne pouvons pas tourner le dos à la question «pourquoi». Il a fait surface sur des projets, il s'est avéré être la clé des cours sur SRE et Agile (bientôt il y aura une annonce). Et nous avons décidé d'ajouter un peu de réflexion sur «pourquoi» au cours DevOps.
Afin d'éviter une discussion animée sur des questions telles que «comment mettre en œuvre DevOps si nous avons un héritage vieux de 10 ans», nous avons immédiatement basculé un thème mondial et invité Anatoly Wasserman à en parler.
L'idée d'Anatoly:
L'économie planifiée gagne imperceptiblement.
La production, en introduisant le système Just-in-time et en optimisant les stocks, résout très bien les tâches d'une économie planifiée: chaque ressource dont vous avez besoin est au bon endroit et en bonne quantité. Le même Boeing fait 165 mille personnes et les chaînes de production les plus compliquées, et tout fonctionne comme une horloge.
La chaîne d'hypermarchés a un bon plan pour livrer une vaste gamme de biens de consommation, car le manque de positions sur l'étagère est de l'argent perdu, les positions non réclamées sont de l'argent perdu, les stocks sont de l'argent perdu.
Les capacités de calcul dans 20 ans seront suffisantes pour planifier l'ensemble de l'économie mondiale. Et puis l'unification de l'économie planifiée de production, du commerce et des finances dans l'économie planifiée de l'État peut se produire à tout moment.
Et ce vecteur de développement détermine la demande croissante d'ingénieurs (DevOps, SRE) et l'éviction des purs développeurs et administrateurs.
À quoi ressemblera-t-il et à quoi se préparer pour ne pas voler loin sur un ascenseur social?
La performance d'Anatoly Wasserman durera une heure et aura lieu au milieu de la deuxième journée. Pour ceux qui ne sont pas prêts à passer du temps à parler de high, nous ouvrirons une Talk-zone avec les intervenants de Slerm.
Peu importe la façon dont l'étudiant passe cette heure, il sortira définitivement de l'hypnose copier-coller, qui, selon nos observations, est plongée dans le DevOps Slurm.
En général, comme le disent les cuisiniers de la campagne, "je ne réponds pas pour le goût, mais la nourriture est chaude."
Il n'est pas trop tard pour s'inscrire à Slurm .