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Apple, Google, Spotify और बाकी म्यूज़िक स्ट्रीमिंग यूनिवर्स के बारे में नग्न सत्य

^{Innerviews: Music Without Borders के संस्थापक अनिल प्रसाद के एक लेख का अनुवाद, दुनिया में पहली ऑनलाइन संगीत पत्रिका है, जो 1994 में बनाई गई थी।}

संगीतकारों के लिए ये बहुत कठिन समय है। वस्तुतः परामर्श के बिना, संगीतकारों और स्वतंत्र लेबल स्ट्रीमिंग संगीत सेवाओं के पंजे में जाते हैं, बड़े पैमाने पर प्रौद्योगिकी कंपनियों द्वारा नियंत्रित। इन सेवाओं के लिए शुल्क एक रहस्य है, जो अंधेरे में डूबा हुआ है। रॉयल्टी की गणना कैसे की जाती है या संगीत स्ट्रीमिंग पारिस्थितिकी तंत्र में मुख्य खिलाड़ियों के स्थानों को कैसे विभाजित किया जाता है, इसमें कोई भी शामिल नहीं है।

क्या, अन्य उद्योगों में भविष्य के आपूर्तिकर्ता वितरकों को अपने उत्पादों की पेशकश करते हैं बिना यह पूछे कि वे अपनी बिक्री के लिए कितना प्राप्त करते हैं? फिर भी, हम यहां अधिकांश संगीतकारों और स्वतंत्र लेबल के साथ, Apple, Google और Spotify के साथ फ़्लर्ट करते हैं जैसे कि उनकी दृष्टि ही आगे बढ़ने का एकमात्र तरीका है। लेकिन यह ऐसा नहीं है।

कई लोग सोच रहे हैं कि Apple Apple Music के पक्ष में iTunes को क्यों छोड़ रहा है। यह स्पष्ट है कि एप्पल को स्ट्रीमिंग की दुनिया में प्रतिनिधित्व किया जाना चाहिए, कम से कम आत्मविश्वास और अपने पारिस्थितिकी तंत्र के गैजेट्स के लिए बाजार की गति बनाए रखने के लिए। स्ट्रीमिंग के बिना, उनके पारिस्थितिकी तंत्र को नुकसान होगा। Apple की सफलता एंड-टू-एंड वितरण चैनलों पर बनाई गई है और Apple Music उनके बीच एक अथाह बैरल की तरह दिखता है। यदि आप आइट्यून्स की प्रतिस्पर्धा स्ट्रीमिंग सेवाओं से कई तरह के संगीत संग्रहों से करते हैं, तो लगता है कि Apple पिछड़ गया है। मार्केट फोर्सेस Apple इकोसिस्टम के उपकरणों के खिलाफ काम करती हैं, आईट्यून्स में "पेड डाउनलोड" की अवधारणा को नष्ट करते हुए, स्ट्रीमिंग संगीत प्रमुख मॉडल बन रहा है।

लेकिन Apple, Google, Spotify और बाकी सभी के लिए, संगीतकारों और स्वतंत्र लेबल के लिए स्ट्रीमिंग पर प्रभाव वास्तव में कभी मायने नहीं रखता। जबकि ये कंपनियां भविष्य में प्रतिभागियों के मुनाफे को बढ़ाने के लिए पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के साथ छेड़खानी कर रही हैं, इस महत्वपूर्ण अंतर में असली सच्चाई छिपी है।

ब्रिटिश गिटारवादक और संगीतकार मैट स्टीवंस ने कहा, "स्ट्रीमिंग प्रत्येक समूह की 1,000 प्रतियां बेचने वाले पंथ समूहों के लिए व्यवसाय को बहुत कठिन बना देती है।" "यदि 1,000 लोग 10 बार एल्बम को सुनते हैं, तो हम संभवतः डाउनलोड से 1,000 बिक्री की तुलना में कुछ पैसे कमा सकते हैं जो कम से कम मामूली रिकॉर्डिंग लागत को कवर करते हैं। वर्तमान में, डाउनलोड के साथ, यह अपेक्षाकृत स्थिर है, लेकिन बहुत लाभदायक नहीं है। यदि हम स्ट्रीमिंग के लिए जाते हैं, तो राजस्व पूरी तरह से गायब हो जाता है, और हमें गंभीर परेशानी होती है। ”

वास्तव में, हम एक आदर्श तूफान के बीच में हैं। तूफान खत्म होने के बाद, हम वाणिज्यिक संगीत उद्योग के एक महत्वपूर्ण पतले होने की प्रतीक्षा कर रहे हैं। इसकी शुरुआत नेप्स्टर और श्रोता जटिलता से हुई। संगीत उद्योग का आतंक और, इसलिए बोलने के लिए, अहंकारी जनता, इस निष्कर्ष पर पहुंची कि संगीत मुक्त होना चाहिए। स्पॉटिफ़, रैप्सोडी, एमओजी और अन्य स्ट्रीमिंग कंपनियों ने अनिवार्य रूप से इस तरह के कम भुगतान के साथ एक सेवा तैयार की है कि अंतिम परिणाम पायरेसी से बहुत अलग नहीं है। हालांकि, यह इन सेवाओं के प्रमुख निवेशकों पर लागू नहीं होता है, जिसमें सबसे पुराने और सबसे प्रसिद्ध ब्रांड शामिल हैं। उदाहरण के लिए, वार्नर, सोनी और यूनिवर्सल प्रमुख Spotify समर्थकों में से हैं।

चर्चा "कॉपीराइट धारकों के लिए भुगतान" के बारे में हुई। कृपया ध्यान दें कि आप उन्हें "संगीतकारों को भुगतान करने" के बारे में बात करते हुए कभी नहीं सुनेंगे। RIIIolders निवेशकों के रूप में कार्य करते हैं। यह सच है - बहुत हद तक स्ट्रीमिंग सेवाओं के मॉडल में निवेशक अपने पैसे खुद को लौटाते हैं।

इन सेवाओं के परिणाम के बारे में संगीतकारों द्वारा गलत जानकारी दी गई। बार-बार, उन्होंने सुना कि स्ट्रीमिंग कंपनियां किसी दिन अपनी सेवाओं के लिए शुल्क बढ़ाएंगी। लेकिन वास्तव में, द ट्रिकॉर्डिस्ट के अनुसार, सेवाओं के पैमाने के साथ, स्ट्रीमिंग रॉयल्टी वास्तव में घट रही है। केवल विज्ञापन और सदस्यता की लागत बढ़ रही है, लेकिन रॉयल्टी नहीं।

लेकिन इस सब में सबसे विडंबना यह है कि स्ट्रीमिंग संगीत अभी भी लाभहीन है। इसका मतलब यह नहीं है कि कोई भी निवेशक अविश्वसनीय मात्रा में धन प्राप्त नहीं कर रहा है, लेकिन नीचे की रेखा लाल लाभहीन क्षेत्र में है, और काले रंग में नहीं है। लाइसेंसिंग की अविश्वसनीय जटिलता और इन संगठनों की पोंजी योजनाओं के कारण, पैसा वहाँ बहता है। Spotify के मामले में, वे आईपीओ या अधिग्रहण के रूप में विमुद्रीकरण की विशाल राशि को देखते हैं। यदि कुछ होता है, और सभी - मुख्य निवेशकों सहित - अपना पैसा निकालते हैं, तो वह सब कुछ सिर्फ एक कमजोर खोल है, जो अंततः ढह जाएगा।

जाहिर है, स्ट्रीमिंग कंपनियों के लगभग सभी अंदरूनी लोग इस मॉडल को एक अल्पकालिक परिप्रेक्ष्य, एक जोखिम भरा खेल मानते हैं। त्वरित धन के लिए वे सभी इसमें हैं और जिस शाखा में बैठे हैं उस पर जल्दी से चढ़ने के लिए तैयार हैं। जो लोग तरलता प्राप्त करने में सक्षम नहीं हैं, वे बर्बाद हैं। आप देखेंगे कि अन्य कंपनियां कितनी जल्दी मर जाएंगी। जैसा कि जॉर्ज कैर्लिन ने एक बार अमेरिकी सपने के बारे में कहा था, "खेल मिथ्या है, लेकिन कोई भी इसे नोटिस नहीं करता है।"

संगीतकारों और लेबलों के लिए मेरी सलाह यह है कि व्यावसायिक स्ट्रीमिंग सेवाओं के चिपचिपे आलिंगन से बाहर निकलें और उनके लिए उपलब्ध अन्य विकल्पों की तलाश करें, जैसे कि बैंडकैम्प और प्लेजम्यूजिक, जो अपेक्षाकृत योग्य विकल्प प्रतीत होते हैं। एक अन्य विकल्प यह है कि आप अपना खुद का इंफ्रास्ट्रक्चर तैयार करें। मैं जानता हूं कि कम से कम दो टीमों के पास एक निष्पक्ष, कलाकार-उन्मुख संरचनात्मक अवधारणा है, जिसका अर्थ है कि स्ट्रीमिंग कुछ के पक्ष में धांधली नहीं कर सकती है।

बड़ा सवाल उन संगीतकारों के लिए है जिन्हें खुद से यह पूछने की आवश्यकता है कि वे इन कंपनियों को अपने संगीत का मूल्य निर्धारित करने की अनुमति क्यों देते हैं?
जबकि स्ट्रीमिंग कंपनियां अधिक जन वितरण अवसरों की पेशकश करके जन सुलभता के मिथक का प्रचार करती हैं, सच्चाई यह है कि यह लगभग कभी काम नहीं करता है। समुदाय, सोशल मीडिया, आभासी घटनाओं और गैर-इलेक्ट्रॉनिक कवरेज, संगीत, पर्यटन, रचनात्मक और पक्षपातपूर्ण रणनीति की मदद से अपने स्वयं के दर्शकों और संबंधित पारिस्थितिकी तंत्र बनाना आपका काम है। इनमें से कोई भी चीज आपके संगीत पर प्रमुख स्ट्रीमिंग सेवाओं में से एक पर निर्भर करती है। आप अपने संगीत का उपयोग करने के लिए कहीं भी इच्छुक लोगों को भेज सकते हैं।

वास्तव में, अनिवार्य रूप से, संगीतकार और लेबल अंततः स्वतंत्रता प्राप्त करेंगे, क्योंकि आने वाले वर्षों में संगीत स्ट्रीमिंग सेवाएं एक-एक करके गायब होने लगेंगी। इन कंपनियों के बिना, आज अपने स्वयं के वितरण मॉडल का निर्माण करके इस भविष्य की योजना बनाने का समय आ गया है। अपनी स्वतंत्रता को प्राप्त करें और अपने संगीत को उन लोगों तक पहुंच दें, जो वास्तव में इस पर विश्वास करते हैं, और उन स्ट्रीमिंग कंपनियों को याद नहीं करने के लिए जो आपने हासिल की हैं।

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