रेक शुरू करना - हमने खेल का मैदान कैसे खोला

पहली पोस्ट के बाद, हम किसी तरह एक महीने से अधिक समय तक गायब रहे। कारण सरल है: पहले प्रकाशन के ठीक बाद, हमें आखिरकार फंडिंग मिल गई और ड्रोन के साथ खेल के मैदान के उद्घाटन में बारीकी से लगे थे। इस प्रक्रिया के बारे में नीचे चर्चा की जाएगी।



शत्रुता

की शुरुआत, शुरुआत में, अवधारणा सरल थी - लगभग 60 वर्ग मीटर का एक कमरा, जितना संभव हो उतना खाली, खिलाड़ियों के लिए बैग-कुर्सियां, क्वाड्रोकोप्टर। किसी तरह, हमने तुरंत खरीदारी के केंद्र में अपनी जगहें सेट की, यहां तक ​​कि साधारण कार्यालय परिसर के विकल्पों पर विचार किए बिना। यह सेवा नई है, किसी के लिए भी अज्ञात है, इसे साइट और कांच की दीवारों के ऊपर एक उच्च निष्क्रियता की आवश्यकता है ताकि कोई भी हमारे साथ हो रहा बैचेनिया देख सके।

यहां हमने पहली गलती की। हां, हमारे रास्ते में बहुत सारी त्रुटियां थीं (और होंगी), लेकिन, सौभाग्य से, वे सभी काफी छोटी थीं और अंततः सर्वोत्तम संभव तरीके से हल हो गईं।

तो, एक गलती। उस समय, हम सिर्फ उद्घाटन के लिए बजट की गणना कर रहे थे, और टलिन के बाहरी इलाके में एक शॉपिंग सेंटर में परिसर के वितरण के बारे में एक (!) की घोषणा के आधार पर किराये की कीमत की योजना बनाई गई थी। किसी कारण से, यह विचार कि खुदरा स्थान के लिए किराये की कीमतें बड़े और अधिक गंभीर खरीदारी केंद्रों में भिन्न हो सकती हैं, हमारे उज्ज्वल स्टार्टअप नेताओं के लिए नहीं हुई हैं। इसलिए, अनुमान में हमने निम्नलिखित लिखा है: खुदरा स्थान का किराया, 500 यूरो / महीना। जो सबसे मज़ेदार है, यह राशि बहुत अंत तक अपरिवर्तित रही है, और हम इसमें फिट होने में भी कामयाब रहे।

मार्च 2015 में परिसर की खोज शुरू हुई। व्यवसाय योजना का लेखन समाप्त हो रहा था, बस दूसरे दिन हम इसे अनुवादक को भेजने जा रहे थे, और फिर निधि में। व्यवसाय योजना पर विचार के लिए शब्द डेढ़ महीने का है। तैयारी और खोज के लिए पर्याप्त समय था। फिर से, किसी अज्ञात कारण से, हमने यह नहीं सोचा था कि पहली योजना में व्यापार योजना को लपेटा जा सकता है। आखिरकार क्या हुआ।

यह ध्यान में रखते हुए कि हमें एक शॉपिंग सेंटर की आवश्यकता है, हम अचल संपत्ति की बिक्री / किराये के विज्ञापनों वाली साइटों पर पहुंचे। विकल्पों में से एक फावड़ा होने के बाद, हमें कुछ भी योग्य नहीं मिला, शॉपिंग सेंटर खुद सूचियों में नहीं थे। काफी सामान्य इमारतें, गर्व से विभिन्न कैलीबरों के "व्यवसाय केंद्र" कहलाती हैं - शहर के केंद्र में पुनर्निर्माण से लेकर प्रमुख नई इमारतों तक। लेकिन यह सब गलत था।

आगे की हलचल के बिना और इस तरह के "मछली की कमी" के कारणों के बारे में सोचने के बिना, हमने जल्दी से संपर्क के साथ तेलिन के सभी शॉपिंग सेंटरों की एक सूची तैयार की। एक पत्र लिखने और एस्टोनियाई में अनुवाद करने में एक और दो दिन लग गए। और पूछताछ बाहर भेज दी गई।

जवाब वहीं बरस गए। प्रसिद्ध वाक्यांश को याद रखें: "सभी त्रुटियां या तो जानकारी की कमी से होती हैं, या इसकी गलत व्याख्या से?" हमारे पास जानकारी की कमी थी।

एक-एक कर शॉपिंग सेंटरों ने मना कर दिया। हर बार जब मैंने उत्साह से मेल के साथ एक टैब खोला, और "सॉरी, सभी क्षेत्रों पर कब्जा कर लिया गया है" की शैली में विनम्र खंडन पढ़ा। तब हमें तब भी समझ नहीं आया कि यह सब मिलकर हमें गेट से एक मोड़ क्यों देता है।

बाजार का दिखावा

नतीजतन, हमें चार सकारात्मक समीक्षाएं मिलीं: लाएनीमेरे केस्केस, इडा केस्कस, usमेरा केस्कोस और एक व्यवसाय केंद्र से जो मेलिंग सूची (पूर्व टीम के सदस्यों में से एक की कैंट) से अनजान थे। मैंने जिज्ञासा से बाहर इस व्यवसाय केंद्र से बात की। उन्होंने 116 वर्गमीटर क्षेत्र की पेशकश की। 6 यूरो / मीटर की हास्यास्पद कीमत पर। और यह शहर के बीचोबीच, सबसे व्यस्त सड़कों में से एक है और तेलिन में सबसे ज्यादा देखे जाने वाले शॉपिंग सेंटर के पास है! जाहिर है, वे वास्तव में किरायेदारों के साथ एक बुरा समय था। हमें भी मना करना पड़ा - प्रारूप नहीं।

मैं अन्य तीन शॉपिंग सेंटरों में गया, परिसर को देखा और स्थितियों पर चर्चा की। यह मार्च के अंत और अप्रैल के पहले सप्ताह में लिया गया। Ümera एक पूरी तरह से अनौपचारिक उपस्थिति और आकार के साथ बहुत झुकता है कीमतें - 12 यूरो / मीटर। हमारी ऐसी खींचतान थी। मैं आपको याद दिलाता हूं कि हमें 500 यूरो / महीने में फिट होना चाहिए। इसके अलावा, हमारे पास अपना इंकार देने का समय भी नहीं था - वे स्वयं दृष्टि से गायब हो गए। बिना जिम्मेदारी के ग्राहकों से संबंधित अप्रभावी प्रबंधक का एक उदाहरण। वैसे, मैंने हाल ही में वहां बुलाया था - कमरा अभी भी खाली है।

Läänemere ने ई-मेलिंग का समय बर्बाद नहीं किया, लेकिन तुरंत बुलाया और एक नियुक्ति की। परिस्थितियाँ स्वर्ग की लग रही थीं - पास के 3 स्कूल (खेल का मैदान मुख्यतः बच्चों के लिए है), 80 वर्ग मी। परिसर, मरम्मत के लिए कार्टे ब्लांच, और मज़ेदार 5 यूरो / मीटर। सब कुछ इतना स्वादिष्ट था कि मैंने अनुबंध को लगभग लहरा दिया। सौभाग्य से, कुछ दिन पहले मैंने सलाह दी थी Milfgardएक शॉपिंग सेंटर में बिक्री के बिंदु के उद्घाटन के बारे में। उन्होंने उपस्थिति के बारे में प्रबंधन के बयानों पर विश्वास नहीं करने की सलाह दी, लेकिन सभी माप अपने दम पर लेने के लिए। हमारी सेवा की नवीनता के संदर्भ में, उपस्थिति ने लगभग एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। प्रयोग के लिए, मैं एक कार्य दिवस (मंगलवार) को इस शॉपिंग सेंटर में आया, हमारे सामने पेश किए गए बॉक्स के सामने बैठ गया और लोगों की गिनती करने लगा। 13.00 से 19.00 की अवधि के दौरान, वास्तव में 4 लोग पास हुए। हां, यह टाइपो नहीं है - चार। बेशक, अगले दिन मैंने प्रबंधक को बुलाया और कहा कि परिस्थितियां हमारे लिए उपयुक्त नहीं थीं। वे अलग-अलग बोनस की पेशकश करने लगे, उन्होंने छह महीने के मुफ्त किराए का भी वादा किया, जो महत्वपूर्ण है, लेकिन हम सहमत नहीं थे। इस तरह की उपस्थिति के साथ, मुफ्त किराए का एक वर्ष नहीं बचा होता।

अंतिम विकल्प Ida Keskus था। पहले से ही वैज्ञानिकों, हम बहुत सावधानी से वार्ता के संपर्क में आए। बाह्य रूप से, फिर से, सब कुछ अद्भुत लग रहा था - पहुंच क्षेत्र में चार स्कूल, शॉपिंग सेंटर के बगल में, टलिन के तीन और जिलों को जोड़ने के लिए दो बस स्टॉप, शॉपिंग सेंटर के बगल में - क्षेत्र में एकमात्र गेंदबाजी गली और खेल केंद्र। आधिकारिक उपस्थिति डेटा संतोषजनक था - 2014 की चौथी तिमाही के लिए औसतन 22,400 लोग / महीने। वे कुछ दिनों के लिए एक बेंच पर बैठे - लोग वास्तव में चलते हैं। इतना गर्म नहीं, लेकिन एक बी-क्लास शॉपिंग सेंटर के लिए पर्याप्त है। यह अप्रैल के मध्य में था। अनुबंध पर हस्ताक्षर नहीं किए गए थे, क्योंकि हमारी कंपनी अभी तक अस्तित्व में नहीं थी (जैसे कि फंड की शर्तें थीं - केवल वित्तपोषण प्राप्त करने के बाद कंपनी खोलने के लिए)।

अप्रैल का अंत आ गया, और वह पहली गलती हमारे पास वापस आ गई। इडा केस्कस ने 45 वर्ग मीटर के एक कमरे की पेशकश की, जो हमारे अनुकूल है। लेकिन मैं इसके लिए 20 यूरो / मीटर प्राप्त करना चाहता था, और यहां तक ​​कि किरायेदार द्वारा जल्दी समाप्ति की संभावना के बिना तीन साल के लिए एक अनुबंध समाप्त करता था। काफी कठिन, बजट में फिट नहीं होता है, विकास योजनाओं को पूरा नहीं करता है, उद्यम के लिए अतिरिक्त जोखिम पैदा करता है। और कोई अन्य विकल्प नहीं हैं।

जैसे ही मैंने उनके साथ कोसना शुरू किया, नींव से एक जवाब आया। वित्त पोषण बाहर नहीं देता है, क्योंकि व्यवसाय योजना में कई अस्पष्ट बिंदु हैं। और यहाँ एक पृष्ठ ए 4 की "गलतफहमी" की एक सूची है। इसने मूल रूप से शर्तों को बदल दिया - यहां तक ​​कि योजना के त्वरित रूप से पूरा होने के साथ, परियोजना का शुभारंभ कम से कम दो महीने के लिए स्थगित कर दिया जाता है। और इससे भी अधिक समय तक।

हे सब लोग!

शॉपिंग सेंटर के साथ बातचीत स्टैंडबाय मोड में चली जाती है (कारणों के औचित्य के साथ, निश्चित रूप से), सभी टीम के बलों को व्यवसाय योजना के काले धब्बों के बारे में बताने पर डाला जाता है। अनुवाद के साथ-साथ संपादन करने में एक और महीना लगता है। वित्तपोषण के लिए आवेदन दूसरी बार भेजा गया था, प्रतीक्षा समय फिर से डेढ़ महीने था। जून में यार्ड में है। परियोजना का विकास छह महीने से चल रहा है, कोई अंत-छोर दिखाई नहीं दे रहा है, जून को केवल एक और महीने के रूप में माना जाता है, और गर्मियों की शुरुआत के रूप में नहीं।

शॉपिंग सेंटर के साथ संचार फिर से शुरू होता है। और ओह, चमत्कार, कमरा किसी के पास नहीं गया है। तदनुसार, संदेह रेंगता है - शॉपिंग सेंटर में इतनी स्वादिष्ट जगह अभी भी खाली क्यों है? लेकिन चूंकि कोई विकल्प नहीं है, इन सभी विचारों का परिणाम केवल वित्तीय पूर्वानुमानों के समायोजन में होता है।

डेढ़ महीने की प्रतीक्षा में कुछ दिनों की तरह उड़ते हैं। इस समय सभी विभिन्न आंतरिक प्रणालियों को समाप्त और पॉलिश किया जा रहा है - ग्राहक, बिक्री, उपकरण ट्रैकिंग आदि के साथ बातचीत। बेशक, ये चीजें कागज पर बनी रहीं, और वास्तव में वास्तविकता के साथ बहुत कम थी, लेकिन उन्होंने इस बारे में लॉन्च और मन की शांति के लिए तत्परता का भ्रम दिया। टीम की प्रेरणा के लिए जो बेहद महत्वपूर्ण था, जो आठवें महीने तक बिना वेतन के काम कर रहा है और अभी तक अपने काम के परिणामों को स्पष्ट रूप से नहीं देख पाया है।

इस समय, Geektimes प्रशासन की ओर से एक प्रतिक्रिया आती है, जिसमें कहा गया है कि हमें एक कॉर्पोरेट ब्लॉग प्रदान किया जाएगा, जिसमें से पूरी टीम मेज पर नृत्य करती है, उत्साह के मद्देनजर पहली पोस्ट एक घंटे में लिखी जाती है। और यहाँ, वस्तुतः कुछ दिनों में, फंड की घोषणा की जाती है।

कम शुरुआत

मैंने अपनी सांस रोकते हुए पत्र खोला। सवाल हल हो गया - क्या हम शुरू कर रहे हैं, या हमें दो महीने के लिए फिर से सब कुछ स्थगित करना होगा? दुर्भाग्य से, निधि की प्रतिक्रिया ने निश्चितता का परिचय नहीं दिया - उन्होंने या तो इनकार या सहमति नहीं दी, लेकिन बस कुछ व्यय मदों को स्पष्ट करने के लिए कहा। जल्दी से स्पष्टीकरण लिखें, भेजें। यह गुरुवार था, मुझे वह दिन अच्छी तरह से याद है, और हम शुक्रवार को पहले से ही एक उत्तर प्राप्त करना चाहते थे, ताकि नसों पर कैलेंडर सप्ताहांत खर्च न करें। और जवाब आता है - एक प्रारंभिक अनुदान के लिए अनुरोध को मंजूरी दी गई है। हमें लगभग पैसा मिल गया।

ईमानदारी से कहूं तो मुझे खुद उस वक्त कुछ महसूस नहीं हुआ। बस एक राहत है। खोज की दिशा में सबसे महत्वपूर्ण कदम दूर हो गया है। आनंद बाद में आया। अब मेरे खाते में अनुरोधित राशि के हस्तांतरण के लिए दो सप्ताह की प्रतीक्षा की गई।

आपातकालीन मोड में, सभी समझौते उठाए जाते हैं। एकाउंटेंट के लिए एक यात्रा, कंपनी का उद्घाटन। शॉपिंग सेंटर में तुरंत एक सफलता - एक पट्टे पर एक हस्ताक्षर। वस्तुतः कलम खोले जाने से पहले और इसे कागज़ पर लाने से पहले, हमारे लिए अनुकूल परिस्थितियाँ बनाई गई हैं - किराये की कीमत प्रारंभिक मूल्य से दो गुना कम है, अनुबंध की अवधि 6 महीने है, बाहर निकलने की स्थिति यथासंभव नरम है। हमारे सभी गणनाओं और पूर्वानुमानों की पूर्ण विफलता की स्थिति में भी इसके साथ रहना संभव था।

"कड़े उल्लू" मोड में शॉपिंग सेंटर के बाद, मैं घर जाता हूं, मैं क्वाड्रास के निर्माता को लिखता हूं - हम एक ऑर्डर करते हैं। फिर मैं अंत में अपनी कुर्सी पर वापस झुक गया और एक लंबे इंतजार की तैयारी की।

अगले दिन अचानक पैसा आ जाता है। दो सप्ताह के बजाय, हमने केवल तीन दिन इंतजार किया। थोड़ी घबराहट थी - अब यह हर किसी पर हावी हो गया कि यह अब कागज पर एक विचार नहीं था, लेकिन पांच मिनट के बिना एक छोटा व्यवसाय। फिर विवाद शुरू होते हैं - तो क्या हम उद्घाटन की तारीख को एक सप्ताह के करीब ले जा सकते हैं? आखिरकार, पैसा पहले ही प्राप्त हो चुका है, सब कुछ भुगतान किया गया है। हम उपकरण के लिए इंतजार कर रहे हैं और जाओ! अविश्वसनीय प्रयासों के साथ मैं टीम को समझाने का प्रबंधन करता हूं कि जीता गया समय किसी भी कठिनाइयों के मामले में केवल एक बैकअप विकल्प है। और यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम केवल नियोजित तिथि तक ही खुल सकते हैं, लेकिन एक सप्ताह पहले नहीं। जैसे उसने पानी में देखा।

सबसे पहले, निर्माता के साथ कठिनाइयाँ हैं। आदेश राशि अचानक योजना से $ 400 अधिक हो जाती है। और फंड से प्राप्त धन के व्यय पर पूर्ण रिपोर्टिंग की स्थितियों में, यह मृत्यु के समान है। स्थिति को जल्दबाजी में समझाया गया है, और - दूसरा चमत्कार! - निर्माता ने आदेश दिया quadrocopters और उनके लिए स्पेयर पार्ट्स पर एक लुभावनी छूट (कुल में) बनाकर रियायतें देता है। यह छूट इतनी बड़ी थी कि 8 वर्गों के बजाय, जितना कि 10 नियोजित राशि में मिला था। और हमारी उम्मीद से दोगुने स्पेयर पार्ट्स थे। आनन्दित, एक लंबे समय से पीड़ित मेज पर नृत्य।

कुछ दिनों में, कंपनी की घोषणा की जाती है, जिसने बीन बैग का आदेश दिया (खिलाड़ी अब उन पर बैठे हैं)। उनके पास अचानक आदेश के साथ समय नहीं है। वे कहते हैं कि हम सब कुछ करेंगे, लेकिन 7 अगस्त तक। और उद्घाटन 1 के लिए निर्धारित है। मैं उनके पास उड़ता हूं, और अश्लील एस्टोनियाई और यहां तक ​​कि कम सेंसर रूसी का मिश्रण करता हूं, मैं स्पष्ट रूप से समझाता हूं कि अगर उनके पास समय नहीं है, तो हर कोई तांबे के बेसिन के साथ कवर किया जाएगा - हम और वे दोनों। उचित प्रश्न के लिए "हमें इसके साथ क्या करना है?", मैं उनकी नाक में आदेश पर एक लिखित समझौता करता हूं, जहां समय सीमा को काले और सफेद पर संकेत दिया गया है - 30 जुलाई। और मैं उपभोक्ता अधिकार संरक्षण आयोग को सख्त धमकी दे रहा हूं। गरीब लड़कियों को आतंक से भर दिया जाता है और उन्हें बॉस कहा जाता है। यह भी भयावह है, मेरी उपस्थिति के लिए दुर्जेय था (घबराहट के काम के लिए निकटता चमत्कार)। वे सभी रिश्तेदारों की कसम खाते हैं, एक छड़ी के साथ पहले बंदर तक, कि वे समय में होंगे और सब कुछ संभव तरीके से करेंगे।

विचित्र रूप से पर्याप्त, समय में।

अगले सप्ताह शेष फर्नीचर की तलाश में चला जाता है - एक सोफा, एक मेज और एक कुर्सी। उनके लिए बजट हास्यास्पद है, इसलिए हम अपने कानों के लिए सभी कमीशन स्टोर बढ़ाते हैं। नतीजतन, हम सब कुछ खोजने और भुगतान करने में कामयाब रहे, परिवहन के लिए एक मिनीबस किराए पर लें, और यहां तक ​​कि एक बार में सभी बाड़ को सामान करने का प्रबंधन करें।

यहां निर्माता से एक आदेश के साथ पैकेज आता है। चूंकि वह दक्षिण कोरिया में है, इसलिए आपको इसे घोषित करना होगा। यह चरण सफल है, पार्सल आपूर्तिकर्ता को जारी किया जाता है और भेजा जाता है। यहां अगला जाम होता है - नियत दिन पर कूरियर नहीं आता है। ट्रैकिंग से, स्थिति "प्राप्तकर्ता तक नहीं पहुंची" सेट हो गई है। किसी के फोन पर कोई अनुत्तरित फोन नहीं हैं। मैं एक शिफ्ट पर चलता हूं (कार्यालयों को किराए पर देने वाली कंपनियों के लिए सभी मेल जहां उन्हें छांटा जाता है) - उन्होंने वहां भी किसी को नहीं देखा। मैं निकटतम डाकघर में जाता हूं - उन्हें यह बिल्कुल नहीं पता कि उनके पास कोई कोरियर है। मैं एक नाराज पत्र लिखता हूं (यह मेल का पहला जाम नहीं था), फिर मैं फोन पर लटका देता हूं, समर्थन के माध्यम से प्राप्त करने की कोशिश कर रहा हूं। नीचे पंक्ति: एक लापरवाह कूरियर को गंभीर रूप से दंडित किया जाता है, अगले दिन पार्सल दिया जाता था, कूरियर सेवाओं को माफी के रूप में कुल लागत से काटा जाता है।



सत्य का क्षण

तो, तिथि-निर्धारण। 30 जून, उद्घाटन से पहले दो दिन। सभी उपकरण और फर्नीचर जगह में हैं। सब ठीक लगने लगा है। हम इसे बॉक्सिंग में आयात करते हैं, इसे व्यवस्थित करते हैं, हमें जो कुछ भी ज़रूरत है उसे जोड़ते हैं - यह उत्कृष्ट लगता है। और फिर किसी के स्मार्ट हेड को देखने के लिए एक विचार सामने आता है, वह है छत तक। और यह 20 सेमी के एक वर्ग के किनारे के साथ हल्के एल्यूमीनियम जाल से बना है। पहले तो यह किसी को भी नहीं पहुंचा कि समस्या क्या है, लेकिन फिर उन्होंने क्वाडकॉप्टर से आकार लेने का अनुमान लगाया। साइड - 13 सेमी। अर्थात्, एक क्वाड आसानी से मुक्त तोड़ सकता है।

देर हो रही है, इसलिए हम घर जाते हैं। अगली सुबह, हर कोई वांछित ग्रिड की तलाश में, दुकानों के आसपास दौड़ना शुरू कर देता है। निर्माण विभाग में पाया गया, हंसमुख पीला। हम 50 मीटर का एक रोल खरीदते हैं, हम साइट पर ले जाते हैं। हम सोचते हैं कि इसे छत पर कैसे रखा जाए। उपकरण की - कैंची, कप्लर्स का एक गुच्छा और एक लंबा एमओपी हैंडल। हमने वांछित लंबाई की धारियों को काट दिया, और महाकाव्य शुरू होता है - लुढ़का हुआ पट्टी को निलंबित छत के ग्रिड के माध्यम से फेंक दें, ताकि रोल सही पक्ष पर निहित हो, यहां तक ​​कि छत को भी नष्ट किए बिना, क्योंकि यह एल्यूमीनियम मेष पैरोल पर और काले जादू मंत्र की एक जोड़ी है। एमओपी हैंडल के साथ, रोल को छत के साथ धकेल दिया जाता है, वांछित धारियों में लुढ़का। एक दूसरे के कंधों पर चढ़कर, हम इसे संबंधों के साथ जकड़ते हैं - बिना वास्तविक आवश्यकता के, बल्कि मानसिक शांति के लिए।निचला रेखा - छत थोड़ी अपर्याप्त लगती है, लेकिन अब क्वाड्स फिसल नहीं सकते।

शाम के दस बजे हम शॉपिंग सेंटर के व्यवस्थापकों के मैट के नीचे सोने के लिए अलग हो गए। अगले दिन खुला।

अजीब तरह से पर्याप्त है, यह खोज बिना किसी ज्यादती के हुई। यहां तक ​​कि संदेह से। लेकिन एक हफ्ते के बाद दूसरी त्रुटि के परिणाम और जानकारी की बहुत कमी सामने आई।

एक मित्र संयोजक ने संज्ञान के तहत निजी बातचीत में कहा कि उसने उन बड़े शॉपिंग सेंटरों में से एक में एक क्षेत्र किराए पर लिया था जिसे हमसे मना कर दिया गया था। हां, उन्होंने खाली स्थान की कमी से सिर्फ उनके इनकार का कारण समझाया, वास्तव में यह पता चला कि वहां जगह थी, लेकिन वे उन्हें कंपनी को नहीं देना चाहते थे, जो अभी तक नहीं खोला गया था, उनके लिए एक सेवा के साथ समझ से बाहर है। रेस्तरां या अन्य कपड़ों की दुकान शुरू करना अधिक विश्वसनीय है। खैर, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, लेकिन यह कुछ हद तक आक्रामक था। इस दोष के गंभीर परिणाम नहीं हैं, लेकिन यह बेहतर होगा यदि यह बिल्कुल मौजूद नहीं है।



लेकिन हमारी दूसरी गलती ज्यादा गंभीर थी। लगभग उन श्रोताओं की गणना करने के बाद, जो मिनिकोप्टर पर हमारी लड़ाई में दिलचस्पी लेंगे, हमने किसी तरह प्राथमिक सत्य को याद किया - उनमें से सभी अभी नहीं आएंगे। इसके अलावा, शॉपिंग सेंटर के क्रॉस के लिए आशाएं व्यर्थ थीं - इडा केस्कस में बहुत कम लोग हैं। और मूल रूप से, ये आसपास के कार्यालयों के कर्मचारी हैं जो दोपहर के भोजन के लिए कैफे आते हैं। पड़ोसियों की कहानियों से यह स्पष्ट हो गया कि यहाँ सब कुछ मुश्किल से पूरा होता है।

अगस्त के अंत तक, हमारे पास निम्नलिखित थे: फंड से पैसा लगभग पूरी तरह से खोलने पर खर्च किया गया था, बाकी विज्ञापन पर जाता है। बिक्री का स्तर बहुत कम है, वे अगले महीने किराए का भुगतान करने के लिए मुश्किल से एक साथ थे। हम सैलरी की बात बिल्कुल नहीं कर रहे हैं। उद्घाटन के बाद छलांग लगाने के कारण, टीम ने प्रेरणा और उत्साह के शेर का हिस्सा खो दिया, उत्पादकता में काफी गिरावट आई। अवसाद के पहले लक्षण दिखाई देते हैं। परियोजना को लेकर जो धारणा है वह बेहद कमजोर है। आपदा, इसे दूसरे तरीके से लगाने के लिए।



बेशक, ऐसा परिणाम तर्कसंगत था। उद्घाटन से ठीक पहले पिछले महीनों में सभी अपेक्षित शंकु हमारे ऊपर गिर गए। जब हम सिर्फ अवधारणा विकसित कर रहे थे और विवरण लिख रहे थे, तब सब कुछ रसिक और उज्ज्वल लग रहा था। वास्तविकता भविष्यवाणियों से दूर थी।

हम अभी भी बाहर निकले। लेकिन यह कैसे हुआ, मैं निम्नलिखित में से एक पोस्ट में बताऊंगा।

और अंत में, एक छोटा वीडियो जो स्पष्ट रूप से हमारे काम को प्रदर्शित करता है।



ध्यान देने के लिए आपको धन्यवाद!

Source: https://habr.com/ru/post/hi384511/