जर्मन ग्रीफ एजाइल के सिद्धांतों पर एक नया Sberbank का निर्माण करेगा

गेदर फोरम में आज सेबरबैंक के प्रमुख जर्मन ग्रीफ ने अपने भाषण का कुछ हिस्सा सर्बैंक में आईटी तकनीक विकसित करने की संभावना के लिए समर्पित किया। मुझे हैबरचियन के साथ सबसे दिलचस्प हिस्सा साझा करने की अनुमति दें।

“हमें इस बात पर बहुत गर्व था कि हमने पिछले एक साल में कैसे गंभीर प्रगति की है, हमने जबरदस्त पैसा लगाया है। हम देश के सबसे बड़े आईटी विशेषज्ञ हैं, सर्बैंक रूसी आईटी बाजार का 10% हिस्सा है , और हम छलांग और सीमा से भाग रहे हैं, और हम देखते हैं कि हम समय में कैसे नहीं हैं।

और इसलिए, जब हमने केंद्रीयकरण पूरा किया, तो हमें दुनिया में आईटी बुनियादी ढांचे के सबसे बड़े और सबसे तेज़ केंद्रीकरण के लिए किसी तरह का विश्व पुरस्कार मिला, और इसी तरह, और इसी तरह, हमें बहुत गर्व था। लेकिन जैसे ही हमने समाप्त किया, हम इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि हम बिल्कुल प्रतिस्पर्धी नहीं हैं। यह एक भयानक निष्कर्ष था। मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से यह एक झटका था।

हमने एक बहुत अच्छी बैंकिंग प्रणाली बनाई है, मैं आपको नंबर दूंगा, हमने छह साल पहले Sberbank प्रौद्योगिकियां बनाई थीं, और यह छह हजार से अधिक प्रोग्रामर हैं, यह 80% आईटी है जो हम खुद के लिए करते हैं।
पिछले साल हमने 27,000 प्लेटफ़ॉर्म बदलाव किए। तुलना के लिए - 5 साल पहले हमने 600-800 बदलाव किए। इस साल हम 41,000 बदलाव करेंगे। यदि आप डिब्बे को देखते हैं - हम चॉकलेट में हैं, तो सब कुछ क्रम में है। यदि आप इन सभी लोगों को देखते हैं - अमेज़ॅन, Google और इतने पर, तो अमेज़ॅन प्रति दिन अपने प्लेटफॉर्म में 10,000 बदलाव करता है। एक दिन में 10,000 और एक साल में 40,000 चीजें असमान हैं। बाजार का समय - घंटे, और बाजार का समय - महीनों, यह एक गैर-प्रतिस्पर्धी कहानी है।

और हम अपने लिए तय करते हैं कि हम सामान्य रूप से एक सफलता में जा रहे हैं, हम अपने पूरे मंच को बदल रहे हैं। हम रूसी-अमेरिकी कंपनी में एक छोटी हिस्सेदारी खरीदते हैं जो हमने आयोजित निविदा को जीता था, ओरेकल, आईबीएम से निविदा जीता, और इसी तरह - सभी से। इसका मंच उच्चतर परिमाण का एक आदेश था, इन कंपनियों की तुलना में उच्चतर परिमाण का एक क्रम। साठ प्रोग्रामर करते हैं। यह एक ओपन-सोर्स प्लेटफॉर्म है, जिसमें सभी तत्व, क्लाउड-आधारित, मशीन लर्निंग, डीप मशीन लर्निंग, और अंततः, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस है। और हम यह सब खुद करेंगे, क्योंकि यह एक ओपन-सोर्स प्लेटफॉर्म है। यह, निश्चित रूप से, हमारे लिए एक बड़ी चुनौती है।

यह सब Agile पर बनाया जाएगा, हमारे लोग सब Agile तकनीक पर बैठे हुए हैं, क्योंकि ऐसा करने का कोई दूसरा तरीका नहीं है, जब हमने यह किया है, सामान्य रूप से, exhaled और एहसास हुआ कि हम आगे नहीं उड़ेंगे। चूँकि IT में Agile कुछ भी नहीं है यदि आपके पास अपने संगठन में Agile नहीं है। सभी प्रक्रियाओं का पुनर्निर्माण किया जाना चाहिए। जो लोग व्यापार प्रक्रियाओं के एक ढेर में आज फुर्तीला नहीं है, वे कल हारे होंगे।

हमने महसूस किया कि हमें अपनी सभी प्रक्रियाओं को बदलने की आवश्यकता है। और यह एक चुनौती है वाह। जैसे ही हमें इसका एहसास हुआ, हमें महसूस हुआ कि तीसरा कार्य छोटा है। हमें खुद इसे अंदर बाहर करने की जरूरत है, क्योंकि हम इसके लिए बिल्कुल तैयार नहीं हैं। इसके लिए लोगों के पूरी तरह से अलग सिद्धांतों की आवश्यकता होती है - सहयोग के सिद्धांत, एक और संस्कृति काम करती है - क्षैतिज संस्कृति। और हमारे देश में, क्षैतिज संस्कृति काम नहीं करती है, इसे कहीं भी नहीं लाया जाता है, हमारे पास वर्चस्व, प्रस्तुत करने की बहुत विकसित संस्कृति है। और ऐसी संस्कृति के साथ नई सदी में प्रवेश नहीं करता है।

और यह एक जबरदस्त सांस्कृतिक परिवर्तन है जिसे हमें कंपनी के भीतर, हम में से प्रत्येक के भीतर संचार के एक अलग स्तर पर ले जाने की आवश्यकता है। इसलिए मैं यहां आया, मुझे खुशी हुई, सबसे बड़ी हेडहंटिंग कंपनी के नेताओं में से एक ने कदमों पर बैठकर, मैंने अपने पैरों को खुद से उठाया। यह उसी चीज के बारे में है जो मुझे अपनी कंपनी में करनी है, क्योंकि मुझे सब कुछ बदलने की जरूरत है। मुझे खुद को बदलने की जरूरत है, क्योंकि अगर मैं खुद को नहीं बदलूंगा, तो कंपनी में कुछ भी नहीं बदलेगा, और सभी शीर्ष प्रबंधन को बदलना होगा। ”

भाषण का पूरा वीडियो: www.vedomosti.ru/economics/video/2016/01/15/624203-gref-izmenyat-vse-gosudarstvennie-sistemi

जर्मन ऑस्करोविच के भाषण पर Sberbank के कर्मचारी और ग्राहक कैसे टिप्पणी करते हैं? मैं आपकी टिप्पणियों के लिए दिलचस्पी के साथ इंतजार कर रहा हूं।

Source: https://habr.com/ru/post/hi389179/