👩🏾‍🏭 👩‍🔬 🚾 यह एक दौड़ नहीं है, यह एक अल्ट्रामैराथन है: क्रिप्टोकरेंसी का प्रसार ⛄️ 🍓 💅🏾

क्रिप्टोग्राफिक तकनीक का व्यापक रूप से अपनाया जाना एक झपट्टा में नहीं होगा। हमें कड़ी मेहनत करनी होगी, लेकिन यह मजेदार होगा।

मैं आपके साथ क्रिप्टोकरेंसी के प्रसार के बारे में कुछ विचार साझा करना चाहता हूं और लंबी दूरी की दौड़ के बारे में। हमारे ब्लॉग की यह पहली पोस्ट वेव्स ब्लॉकचैन प्लेटफॉर्म के साथ मेरे अनुभव पर आधारित है - मैं वहां जनसंपर्क निदेशक के रूप में काम करता हूं। हालाँकि, मैं तुरंत एक आरक्षण कर दूंगा कि नीचे लिखी हर चीज़ मेरी निजी राय है, जो किसी भी आधिकारिक पद को नहीं दर्शाती है। डिस्क्लेमर का अस्वीकरण> मैंने क्रिप्टोकरेंसी की दुनिया में लगभग 3 साल बिताए, इस क्षेत्र की सभी बेहतरीन और बुरी घटनाओं को देखा, इसलिए यह पोस्ट कुछ हद तक यह भी बताती है कि मुझे लहरों के बारे में क्या पसंद है और मुझे यकीन है कि मैं कंपनी में बना रहूंगा लंबे समय तक।

हाल ही में, मैंने फिर से लंबी दूरी की दौड़ शुरू की। मैं 15 साल से चल रहा हूं, लेकिन अकिलीज़ टेंडन की पुरानी सूजन ने इस तथ्य को जन्म दिया है कि हाल ही में मेरा साप्ताहिक माइलेज एक अंक में गिरा है। मेरे लिए, दौड़ना मेरे तेज दिमाग और समग्र प्रदर्शन को संरक्षित करने का एक अच्छा साधन है, इस तथ्य को देखते हुए कि यह वर्ष मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से भयानक हो गया है, और मुझे एहसास हुआ कि अगर मैं इस स्थिति के साथ कुछ नहीं कर सका, तो मैं चालीस साल तक अपनी गति तक नहीं पहुंच सका। सत्तर का उल्लेख नहीं। और यहां कुछ महीनों की फिजियोथेरेपी, नंगे पांव चलने और कम से कम जूते के साथ तकनीक में सुधार, साथ ही एड़ी से मुख्य भार को पैर के सामने स्थानांतरित करना, चालबाजी की, और मैंने फैसला किया कि दौड़ने के लिए मेरी वापसी को औपचारिक रूप देने का समय है और अल्ट्रामैराथन के लिए पंजीकृत है अक्टूबर के अंत मेंएक बहुत ही चुनौतीपूर्ण 8 घंटे की परीक्षा होने का वादा।

क्रिप्टोकरेंसी और रनिंग में एक चीज समान है - वे नशे की लत हैं। यही है, वे आपके पूरे सिर पर कब्जा कर लेते हैं, इतना है कि यह जुनून किसी भी सीमाओं से परे जा सकता है, सिवाय, जब आपकी सीमा धीरे-धीरे खुलने वाला क्षितिज है। क्रिप्टोकरंसीज और अल्ट्रामैराथन के प्रसार के बीच समानताएं खींचना आसान है, और यहां मैं आपको सुझाव देता हूं कि पिछले सप्ताह थकाऊ 17 मील के प्रशिक्षण के दौरान मुझे कुछ विचारों से परिचित कराएं।

मुख्य बात जीत नहीं है, बल्कि भागीदारी भी नहीं है। मुख्य बात फिनिश लाइन को पार करना है

मैराथन और विशेष रूप से अल्ट्रामैराथन अन्य घटनाओं की तरह नहीं हैं। मैराथन में अधिकांश प्रतिभागी शीर्ष दस में जीतने या पाने के बारे में भी नहीं सोचेंगे। उनके पास किसी तरह का अपना, विशुद्ध रूप से व्यक्तिगत लक्ष्य हो सकता है जिसे वे हासिल करना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, 24 मील में 100 मील दौड़ें या 50 मील की दौड़ में 10 घंटे पूरे करें। हालांकि, ज्यादातर मामलों में, यह केवल दूरी के अंत तक पहुंचने के लिए नीचे आता है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि प्रतियोगी दूसरा या अर्द्धशतक चला रहा है। नहीं, यह उसकी चिंता नहीं है, और एनडी की संभावना नहीं है।

कोई फर्क नहीं पड़ता कि कट्टरपंथी बिटकॉइन समर्थकों का कहना है, दुनिया में ब्लॉकचिन की एक विस्तृत विविधता के लिए पर्याप्त जगह है। यह वास्तव में अगले 5-10 वर्षों में उद्योग में चित्र जैसा दिखेगा। एक नहीं होगा "सर्वशक्तिमान की श्रृंखला।" उनमें से दर्जनों होंगे, और शायद सैकड़ों या अधिक भी होंगे। आखिरकार, अंत में, विकेंद्रीकरण अच्छा है। और, मुख्य प्रश्न, इसलिए, यह नहीं है कि क्या वेव्स की तरह किसी एक परियोजना को "भविष्य की श्रृंखला" शीर्षक से सम्मानित किया जाएगा। नहीं, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि क्या यह अभी भी पांच साल में मौजूद होगा। यहां हमें ध्यान केंद्रित करना चाहिए - फिनिश लाइन को पार करना, सामान्य टेबल पर अपनी जगह बनाए रखना। हमें जारी परिवर्तनों का हिस्सा बनना चाहिए, प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन की वास्तविक दुनिया के उदाहरण और इसके आवेदन के लिए एक सार्थक दृष्टिकोण प्रदान करना चाहिए। बाकी सब एनडी है, लेकिन हम नहीं चाहते हैं,एनडी होने के लिए।

सबसे छोटी डिटेल के नीचे सब कुछ प्लान करें

मैराथन की तैयारी करते समय, आप कई चीजें बर्दाश्त कर सकते हैं: वर्कआउट छोड़ें, कॉर्न्स और छोटी चोटों को नजरअंदाज करें और अपने आहार को बाधित करें। इस सब के बावजूद, आपके पास अभी भी फिनिश लाइन के लिए ठोकर खाने के लिए अच्छे मौके होंगे। हालांकि, जब दूरी 40 मील या उससे अधिक तक पहुंच जाती है, तो यह ध्यान केंद्रित नहीं होगा। यहां, कोई भी, यहां तक कि थोड़ी सी भी गलती, शुरुआत से पहले या बाद में की गई, आपको महंगा पड़ेगा।

जब आप अपनी परियोजना में निवेश किए गए लाखों लोगों के लिए जिम्मेदार होते हैं और दसियों, करोड़ों या अरबों डॉलर की कुल संपत्ति के साथ काम करने में सक्षम एक मंच विकसित करते हैं, तो आप इसे अपने आप से जाने नहीं दे सकते। आप सही लोगों को ढूंढते हैं, परियोजना की मुख्य योजना पर काम करते हैं, आपके पास एक दृष्टि है, और आप यह भी उम्मीद नहीं करते हैं कि कुछ समस्याओं को अस्थायी रूप से बैसाखी के साथ हल किया जा सकता है। वाक्यांश "इतना नीचे आओ" आपके बारे में बिल्कुल नहीं है। वही जाने और सुधार पर समाधान के साथ आने के सभी प्रयासों के लिए जाता है। संक्षेप में, बॉस के रूप में योजना बनाएं।

इस तथ्य को स्वीकार करें कि गलतियाँ अपरिहार्य हैं

इस पर संदेह न करें। यदि आप गलतियाँ नहीं कर रहे हैं, तो आप शायद कुछ गलत कर रहे हैं। ठीक है, या सिर्फ आपके काम से कोई परिणाम नहीं निकलता है, और यह कुछ गलत करने के लिए कठिन है।

योजना महत्वपूर्ण है, लेकिन गलतियाँ अभी भी होंगी। यदि आप वर्ष के सबसे गर्म दिनों में से एक पर प्रशिक्षण के लिए जाते हैं, तो अपने साथ पानी की अतिरिक्त आपूर्ति करना समझदारी होगी। अन्यथा, आप घोंघे की गति से आगे बढ़ेंगे, आप बहुत ही निर्जलित हो जाएंगे, "भाप उठेंगे" और अंततः आप नली से नली से पानी को घाट पर निगल लेंगे (हाँ, नली से उस पानी का प्लास्टिक का स्वाद एकदम सही था; थोड़ी देर बाद यह और भी अच्छा हो गया; मुझे पता चला कि वह पानी पी रहा था)।

हालांकि, स्वयं त्रुटियों का मतलब यह नहीं है कि आप कार्यों को हल करने के लिए उपयुक्त नहीं हैं, बशर्ते, कि भविष्य में आप उन्हें दोहराएंगे नहीं। क्रिप्टोकरंसी अभी भी बहुत युवा हैं। लोगों को कभी भी काम नहीं करना पड़ा जैसा कि वे अब करते हैं, अर्थात्, उन टीमों में जिनके सदस्य दुनिया भर में बिखरे हुए हैं, स्काइप या स्लैक पर एक-दूसरे के साथ संवाद करते हैं और सबसे उन्नत प्रौद्योगिकियों का निर्माण करते हैं, जिनमें से अस्तित्व लगभग दस साल पहले ही अविश्वसनीय लग रहा था। यह सब बहुत ही असामान्य लगता है, अगर आप ध्यान से सोचें। बेशक, कुछ नई समस्याएं भी खुद को प्रकट करेंगी। हालाँकि, आपको जब भी संभव हो, गलतियों से बचने की कोशिश करनी चाहिए, और ऐसे मामलों में जहां आप उनसे बच नहीं सकते हैं, बस उन्हें वर्कफ़्लो के एक स्वाभाविक हिस्से के रूप में स्वीकार करें।

अपनी योजनाओं को बदलने के लिए तैयार हो जाइए।

गलतियाँ होती हैं, और जीवन, बेसबॉल घड़े की तरह, एक या दूसरे तरीके से आपको घूमने का एक तरीका मिलेगा। पूर्वानुमान ने वादा किया कि दोपहर में मौसम मध्यम रहेगा, लेकिन वास्तव में तापमान सहारा की तुलना में केवल कुछ डिग्री कम था। आपने सोचा था कि दौड़ने के लिए चुने गए रास्ते अच्छी स्थिति में होंगे, और वे जाल के साथ असमान और ऊंचे हो गए। खोए हुए नमक को बदलने के लिए आपके द्वारा खाया जाने वाला नट, अंततः आपके पहले से निर्जलित चेहरे से नमी को चूसता है, जिससे जीभ एक सूअर का पटाखा की तरह दिखती है। ठीक है, या आपको फ्रेमवर्क में पहले से अज्ञात त्रुटियां मिलीं जिसे आपको नोड कोड के स्थिर और सुरक्षित प्रकाशन से पहले ठीक करने की आवश्यकता है। कुछ इस तरह।

ये सभी परिस्थितियाँ न केवल आपकी विस्तृत योजनाओं और रेखांकन का अनुसरण करती हैं, बल्कि मूर्खता की हद तक काम करती हैं, लेकिन यह परियोजना को ध्वस्त भी कर सकती हैं। और आप परिणाम को बेहतर बनाने के लिए अनुकूलन करते हैं ताकि जीवित रह सकें। इसका मतलब हो सकता है कि मुख्य योजना में उल्लिखित एक या दूसरे लक्ष्य को प्राप्त करने में देरी या इस तथ्य को जन्म दे कि आप किसी को निराश करेंगे, यह संभव है कि आप स्वयं। अंततः, हालांकि, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, क्योंकि एकमात्र विकल्प ND है।

धीरे-धीरे शुरू करें

पहले दस मिनट में त्वरित कार्य शायद ही गारंटी देता है कि आप निर्धारित समय में फिनिश लाइन तक पहुंच जाएंगे। शुरुआत से ही तेजी लाने के प्रयास आपको पहले से आरक्षित रखने की अनुमति नहीं देते हैं। इसके विपरीत, यह दृष्टिकोण बहुत ही बेकार है और आपको दीर्घकालिक सफलता के किसी भी अवसर से वंचित करता है। आपको धीरे-धीरे शुरू करना चाहिए, बाद में गति बढ़ाना चाहिए, और केवल अगर यह इच्छा आपको उचित लगती है। ऐसा दृष्टिकोण अन्य प्रतिभागियों के व्यवहार की पृष्ठभूमि के खिलाफ आपको हतोत्साहित करने वाला प्रतीत हो सकता है जो अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास कर रहे हैं, जबकि उनके साथ तुलना में आप "कहीं पीछे रह गए हैं।" हालाँकि, यदि आप सही गति लेते हैं, तो आप फिर भी उनसे मिलेंगे और दूरी में बाद के बिंदु पर घूमेंगे।

क्रिप्टोग्राफ़िक प्रौद्योगिकियों की दुनिया के सबसे कम आकर्षक तत्वों में से एक सट्टा है, जो विकास और कमीशनिंग चरण में पैसा फेंकते हैं, जबकि उन लक्ष्यों की बहुत खराब समझ है जो परियोजना को प्राप्त करने की कोशिश कर रहे हैं, और फिर आपको स्लैक में और मंचों पर ट्रोल करना जब उन्हें तत्काल ट्रिपल नहीं मिलता है निवेश पर वापसी, जो किसी कारण से, उनकी राय में शुरू से ही थी। हमने पहले से ही कई परियोजनाओं को देखा है जो इस अभ्यास करते हैं और यहां तक कि जानबूझकर प्रवृत्ति का दुरुपयोग करते हैं, "पंप" की तलाश में पहल और नए उत्पादों की घोषणा करते हैं जो उन्हें पैसे से पंप करेंगे। संभवतः सबसे खराब उदाहरण Paycoin है, जिसकी तुलना एक धावक से की जा सकती है, जो 50 मील की मैराथन के पहले 200 मीटर से आगे निकल गया, और फिर एक दुर्घटना के साथ जो जमीन पर गिर गया। लेकिन उसके अलावा, कई अन्य परियोजनाएं हैं जो जनता के साथ खिलवाड़ करती हैं।और यद्यपि उनके दृष्टिकोण को औपचारिक रूप से आपराधिक नहीं कहा जा सकता है, फिर भी, यह वास्तव में इस परिभाषा के बहुत करीब है। सही गति चुनें, और जब आप उन्हें चलाते हैं, तो आप इन लोगों को देखेंगे। अंत में उन्हें शुभकामनाएं देना न भूलें।

सही लोगों का पता लगाएं

ज्यादातर लोगों को लंबी दूरी तय करते समय कुछ समझ नहीं आता है। उसी तरह, वे क्रिप्टोग्राफिक प्रौद्योगिकियों को नहीं समझते हैं। गतिविधि के इन दोनों क्षेत्रों को उनके साथ संपर्क के प्रत्यक्ष अनुभव के बिना, समझना बहुत मुश्किल है, जो कि, जैसा कि मैंने पहले ही लिखा था, एक व्यक्ति को बहुत पसंद कर सकता है, और उसे इसकी आदत हो जाएगी। दोनों समूहों में आपको वफादार समान विचार वाले लोग मिलेंगे। ये लोग, एक नियम के रूप में, एक साथ चिपके रहते हैं, क्योंकि एक बाहरी व्यक्ति को यह समझाने में बहुत मुश्किल होता है कि वे क्या कर रहे हैं।

लगभग 15 साल पहले, जिम कोलिन्स ने हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू पत्रिका में अच्छी कंपनियों और महान लोगों के बीच अंतर के बारे में एक शानदार लेख लिखा था। आप इसका सारांश यहां पा सकते हैं ।। जिम ने बस को सादृश्य दिया। बेशक, आपको यह जानना होगा कि आप कहां जा रहे हैं। हालांकि, जैसा कि कोलिन्स लिखते हैं: "कंपनियों के नेता जो अच्छे से महान हो गए हैं, वे प्रश्न" जहां "से शुरू नहीं करते हैं, लेकिन प्रश्न" कौन "के साथ शुरू करते हैं। वे बस में उपयुक्त लोगों को आमंत्रित करके शुरू करते हैं, सुनिश्चित करें कि गलत लोग इससे बाहर निकलते हैं, और सही क्रम में सही लोगों को सीट देते हैं। और वे हमेशा इस दृष्टिकोण का पालन करते हैं: पहले लोग और फिर केवल दिशा। और कंपनी चाहे कितनी भी मुश्किल क्यों न हो। ”

गैर-सरकारी संगठनों और सामाजिक उद्यमियों द्वारा उद्धृत अक्सर एक कहावत है: "लोग पहले, फिर लाभ।" अंततः, यह सिद्धांत किसी भी व्यवसाय के लिए इस अर्थ में सही है कि अच्छी तरह से चुने हुए लोग और अच्छी तरह से निर्मित रिश्ते दीर्घकालिक सफलता प्राप्त करने के लिए आवश्यक शर्तें हैं। यदि आप इस अभिव्यक्ति को फिर से परिभाषित करते हैं ताकि यह अधिक सटीक रूप से जो कहा गया था उसके अर्थ को दर्शाता है, तो यह पता चला है: "लोगों को लाभ धन्यवाद।"

काम से आपको खुशी मिलनी चाहिए

और अंत में, प्रक्रिया आपको आनंद लाएगी। सुपर मैराथन दूरियां और क्रिप्टोग्राफिक तकनीकों का विकास इस तथ्य से एकजुट है कि दोनों में कुछ विद्रोही और यहां तक कि उल्टी भी है। इन दोनों गतिविधियों को अभी भी कुछ ऐसा माना जाता है जो आदर्श से परे है। और लोगों को हमेशा उन्हें समझने न दें। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता मुख्य बात यह है कि इन क्षेत्रों में आपके काम के फल हमेशा प्रयास के लायक हैं।

यह एक दौड़ नहीं है, यह एक अल्ट्रामैराथन है: क्रिप्टोकरेंसी का प्रसार