परमाणु हथियार बनाने के लिए किसी भी राज्य का पोषित सपना है जो अपने पड़ोसियों को बड़े पैमाने पर सैन्य लाभ के लिए धमकी देना चाहता है। परमाणु बल को आगे तक पहुँचने के लिए, हजारों किलोमीटर तक बमवर्षक या मिसाइल की आवश्यकता होती है। ये सभी प्रौद्योगिकियां महंगी हैं। हर राज्य परमाणु त्रय की विलासिता को वहन नहीं कर सकता । अंत में, एक परमाणु क्लब में सदस्यता हासिल करना असंभव है : अंतरराष्ट्रीय संगठन मेहनती रूप से परमाणु हथियार उत्पादन प्रौद्योगिकियों में मास्टर करने के प्रयासों में बाधा डाल रहे हैं।

प्लूटोनियम का संवर्धन - राजनीतिक क्षेत्र में कठोर उपाय। एक और छोटे देश द्वारा अंतरमहाद्वीपीय बैलिस्टिक मिसाइलों का निर्माण - दुनिया भर के जनरलों के माथे पर शिकन है। पृथ्वी की सतह को स्कैन करने या संचार प्रदान करने के लिए एक सैन्य उपग्रह का प्रक्षेपण बहुत ध्यान के बिना होता है: निजी कंपनियां भी मानचित्रण और उपग्रह संचार में शामिल होती हैं, केवल अंतर ग्राहक में होता है। अनुसंधान उपग्रहों के प्रक्षेपण और कक्षा में लोग विज्ञान करने की शांतिपूर्ण इच्छा को प्रदर्शित करते हैं और किसी भी तरह से रोका नहीं जाता है।

आज, 8-9 परमाणु शक्तियां हैं, कई और भी विरासत में मिली हैं या परमाणु हथियार बनाए गए हैं, लेकिन इसे छोड़ दिया है। दुनिया में कुछ अंतरिक्ष एजेंसियां और कंपनियां हैं जो पृथ्वी के चारों ओर कक्षा में कार्गो डालने में सक्षम हैं। और इतिहास में केवल तीन देशों ने मानव उड़ान प्रौद्योगिकियों को सफलतापूर्वक लागू किया है।

2011 में, एक बाहरी अप्रत्याशित घटना हुई। आईएसएस के लिए चालक दल को बदलने में सक्षम राज्यों की संख्या एक हो गई थी। अंतरिक्ष शटल कार्यक्रम समाप्त हो गया है, और संयुक्त राज्य अमेरिका ने किसी व्यक्ति को कक्षा में रखने के लिए धन खो दिया है। चीन को शुरू से ही अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन के साथ सहयोग करने की अनुमति नहीं थी। केवल रूसी "यूनियन्स" बचे थे, जिन स्थानों पर अन्य सभी प्रतिभागियों को खरीदना था।

STS-135 , अंतिम शटल उड़ान, 2011 की गर्मियों में समाप्त हुई। पांच साल के लिए, अब तक कुछ भी नहीं बदला है: चीन अपने स्वयं के अंतरिक्ष स्टेशन पर काम करना जारी रखता है, रोस्कोसमोस आईएसएस के लिए टिकट बेचता है। नासा को दूसरे देश की अंतरिक्ष एजेंसी पर निर्भर रहना पड़ता है, जो राजनेता कीट को पसंद करते हैं। यह स्थिति लगभग दो साल तक रहेगी: निजी अंतरिक्ष परिवहन स्पेसएक्स, बिगेलो एयरोस्पेस और बोइंग की कंपनियां मानवयुक्त अंतरिक्ष यान पर काम खत्म कर रही हैं। नासा की 2018 के बाद "संघ" में सीटें खरीदने की योजना नहीं है ।

और फिर भी, आपको ऐसा ब्रेक कैसे मिला? इसे समझने के लिए, आपको यह देखने की आवश्यकता है कि नासा की योजनाएं कैसे बनती हैं।

1962 वर्ष

साठ के दशक की शुरुआत में, संयुक्त राज्य अमेरिका एक नई दौड़ में अपने प्रतिद्वंद्वी से पिछड़ गया, जिसमें से सबसे आगे अंतरिक्ष था। 1957 में, स्पुतनिक -1 के प्रक्षेपण को एक झटका लगा। परमाणु हथियार पहुंचाने के लिए वाहन पर, दुश्मन ने पहला कृत्रिम पृथ्वी उपग्रह लॉन्च किया, जिसमें वैज्ञानिक प्रतिष्ठा और सैन्य क्षमता दोनों के बिंदुओं को जीत लिया गया। स्पुतनिक -1 ने अपने अस्तित्व के बारे में जोर से कहा, और कोई भी शौकिया रेडियो ऑपरेटर इसे सुन सकता था। अमेरिका में, उन्होंने आर -7 मिसाइल के मापदंडों या खुद लॉन्च की उम्मीद नहीं की थी। शब्दकोशों में " उपग्रह संकट " और मिसाइल अंतर को अभिव्यक्त किया ।

यूएसएसआर से तकनीकी क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण अंतराल की छवि के मद्देनजर, अमेरिकी सरकारी एजेंसियों ने शिक्षा, विज्ञान और अनुसंधान में पैसा डालना शुरू किया। अंतरिक्ष रिकॉर्ड दोहराया गया था - 1958 में, एक्सप्लोरर -1 लॉन्च किया गया था", एक अमेरिकी उपग्रह, जिसके व्यवहार के आधार पर वान एलन ने पृथ्वी के विकिरण बेल्ट के अस्तित्व का सुझाव दिया था। यूएसए और यूएसएसआर दोनों जानवरों को कक्षा में लॉन्च करते हैं, उनके अस्तित्व की निगरानी करते हैं और मानव उड़ान की सैद्धांतिक संभावना का मूल्यांकन करते हैं। हालांकि, यहां अमेरिकी पक्ष पिछड़ रहा है: लाइका को 1957 में लॉन्च किया गया था, 1960 में जीवित बेल्का और स्ट्रेलका पहली बार कक्षा से लौटे थे। जूनो -1 रॉकेट का चौथा चरण एक्सप्लोरर -1 उपग्रह से अलग नहीं हुआ। 1961 में, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट यूरी गगारिन को प्रमुख पद मिला, और दुनिया ने हमेशा के लिए उनका नाम सीख लिया। और यहाँ संयुक्त राज्य में एक अंतराल था: एलन शेपर्ड को एक महीने बाद, "वोस्तोक -1" और केवल एक उप-उड़ान उड़ान पर लॉन्च किया गया था। दूसरी ओर गगारिन ने पृथ्वी के चारों ओर एक पूर्ण क्रांति की और कक्षा में 1 घंटा 48 मिनट बिताए।

20 फरवरी, 1962 नासा अंतरिक्ष यात्री की पहली कक्षीय उड़ान। लगभग पाँच घंटों में, अंतरिक्ष यात्री जॉन ग्लेन ने फ्रेंडशिप 7 में तीन परिक्रमाएँ कीं - गागरिन से अधिक और लंबी। हालांकि, छह महीने पहले, अंतरिक्ष यात्री जर्मन टिटोव ने वोस्तोक -2 कॉकपिट में 24 घंटे की कक्षा में काम किया और 17 परिक्रमाएं कीं। अगस्त 1962 में, अमेरिका स्पष्ट रूप से अंतरिक्ष की दौड़ में पिछड़ गया था: कॉस्मोनॉट्स निकोलेव और पोपोविच ने वोस्तोक -3 और वोस्तोक -4 अंतरिक्ष यान पर एक समूह की उड़ान भरी, एक दूसरे से संचार बनाए रखा, और एक उपग्रह अवरोधन परिदृश्य पर काम किया।

अमेरिकी राष्ट्रपतियों ने अंतरिक्ष में सीमित रुचि दिखाई और संगठनात्मक मुद्दों को हल करने का प्रयास किया। 1958 में, ड्वाइट आइजनहावर ने राष्ट्रीय वैमानिकी सलाहकार समिति को राष्ट्रीय वैमानिकी और अंतरिक्ष प्रशासन - नासा में पुनर्गठित किया। अगले वर्ष, वे शक्ति को लॉन्च करने के लिए स्थानांतरित करते हैं जो पहले सेना के थे।

लेकिन पूर्ण समर्थन के बिना कुछ महत्वपूर्ण हासिल नहीं किया गया था। मार्च 1961 में, नासा के प्रमुख जैस वेब ने दशक के अंत से पहले चंद्रमा पर एक आदमी के साथ नासा के बजट को मंजूरी देने की कोशिश की - नासा ने इस तरह की उड़ान की संभावना पर पहले से ही बुनियादी शोध किया है। कैनेडी ने इस सरल कारण से इनकार कर दिया कि अनुरोधित राशि बहुत बड़ी थी। वोस्तोक -1 ने कैनेडी के रवैये को बाहरी स्थान में बदल दिया: अब वह ऐसी चीज की तलाश कर रहा था जो देश को भय और अपमान की स्थिति से बाहर निकाले। 25 मई, 1962 को, संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति ने कांग्रेस को चंद्रमा पर उड़ान भरने के विचार का प्रस्ताव दिया, जिसे दशक के अंत से पहले लागू किया जाना चाहिए - एक विचार जो उन्होंने नासा के विशेषज्ञों के साथ परामर्श के बाद पाया।

उसी वर्ष 12 सितंबर को, कैनेडी ने देश के इतिहास में सबसे प्रसिद्ध भाषणों में से एक पढ़ा । पृथ्वी के उपग्रह के लिए उड़ान के महत्वाकांक्षी विचार के लिए धन की आवश्यकता थी, जिसका मतलब आबादी का समर्थन करना था, जो एक महंगे उपक्रम का विरोध कर सकता था। यहाँ भाषण के सबसे उद्धृत अंशों में से एक है:

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1970

मोनोशॉट शब्द अमेरिकी अंग्रेजी में दिखाई दिया , जिसका अर्थ दोनों चंद्रमा लैंडिंग कार्यक्रम और कार्यान्वयन के लिए अस्पष्ट संभावनाओं के साथ स्वयं और किसी भी अन्य महत्वाकांक्षी परियोजनाएं हैं, लेकिन उच्च महत्व और बड़ी कीमत। सोवियत चांदनी ने काम नहीं किया - मानवयुक्त मिशनों के लिए, सुपर-भारी एन -1 रॉकेट की जरूरत थी , जो सभी चार परीक्षण लॉन्च में विस्फोट हो गया। दो चंद्रमा रोवर्स पर सीमित शोध ।

अमेरिकी मानवयुक्त कार्यक्रम सफलतापूर्वक लागू किया गया था। नासा की भव्य परियोजना ने इसे अंतरिक्ष की दौड़ में आगे बढ़ने की अनुमति दी है। अपोलो कार्यक्रम के भाग के रूप में"जुलाई 1969 में, एक आदमी के पैर ने पहले एक और खगोलीय पिंड की सतह पर कदम रखा। राजनीति के लिए क्या अधिक महत्वपूर्ण था, प्रतियोगी उड़ान को दोहरा नहीं सकता था। और आज तक, केवल 12 अमेरिकियों ने छह उड़ानों के हिस्से के रूप में चंद्रमा का दौरा किया है। कुछ कंपनियां जो शनि -5 रॉकेट के कुछ हिस्सों का निर्माण करती हैं।

1970 तक, उड़ानें अभी भी चल रही थीं। इस बीच, डिजाइनर लंबे समय से भविष्य की परियोजनाओं के बारे में सोच रहे हैं। साठ के दशक के मध्य से, ड्राइंग बोर्ड पर काम खत्म होने लगा। जहाज के मॉड्यूल चंद्रमा और विशाल शनि -5, प्रशिक्षित उड़ान ऑपरेटरों और अन्य कर्मियों पर उड़ान और लैंडिंग के लिए बनाए गए थे। अकेले एक रॉकेट ने अमेरिकी उद्योग की सारी शक्ति की मांग की: बोइंग, उत्तर अमेरिकी विमानन, डगलस एयरक्राफ्ट कंपनी, आईबीएम और कई अन्य लोगों के बीच काम वितरित किया गया। उड़ान अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना था, लेकिन मुख्य कार्य पूरा होने पर वॉन ब्रौन की टीम धीरे-धीरे चरण में प्रवेश कर रही थी, और यह पूरी तरह से परियोजना को छोड़ने के लिए बहुत जल्दी थी।

डिजाइनरों को एक नई चुनौती की जरूरत थी। बेशक, अमेरिकी कांग्रेस ने कभी भी किसी अन्य अंतरिक्ष कार्यक्रम - अपोलो के लिए धन आवंटित नहीं किया होगा, जो पहले से ही बजट खा रहा था। खोज शुरू हुई, जो अपोलो एप्लीकेशन प्रोग्राम के रूप में इतिहास में बनी रही । नए वैज्ञानिक मिशनों के लिए अपोलो कार्यक्रम के ढांचे में बनाए गए एप्लिकेशन को खोजना आवश्यक था। पहले विचारों में से - चंद्रमा पर एक आधार और शुक्र के पास एक उड़ान - स्काईलैब कक्षीय स्टेशन और सोयुज-अपोलो उड़ान का जन्म हुआ ।

आम तौर पर, नासा एक अंतरिक्ष स्टेशन पर नजर गड़ाए हुए थामंगल ग्रह की उड़ान का अभ्यास कैसे करें - चंद्रमा की तुलना में बहुत लंबी उड़ान। चंद्र आधार मानव शरीर पर दीर्घकालिक माइक्रोग्रैविटी के प्रभावों का अध्ययन करने में मदद नहीं करेगा। मंगल ग्रह के लिए एक बिना उड़ान के काम करने के एकमात्र उद्देश्य के लिए एक स्पेस स्टेशन के लिए पैसा नहीं दिया गया होगा, इसलिए स्काईलैब को प्रयोगों और पृथ्वी की कक्षा से अध्ययन में लगे हुए होना चाहिए था।

संभावित विकल्पों की खोज करने के बाद, छोटे लोगों से लेकर दिग्गजों के दर्जनों अंतरिक्ष यात्रियों तक, नासा ने "स्काईलैब" को मंजूरी दी। चालक दल को डिस्पोजेबल वाहक - अपोलो जहाजों पर वितरित किया गया था । लेकिन राजनीति यहां हस्तक्षेप करती है। स्काईलैब, अवधारणा।

जब डिजाइनर स्टेशन पर काम कर रहे थे, राजनेताओं ने समायोजन किया। कैनेडी ने $ 7 बिलियन में अपोलो कार्यक्रम की लागत का अनुमान लगाया, जो एक बेहद अवास्तविक अनुमान था। एक प्रसिद्ध भाषण में, उन्होंने आश्वस्त किया कि उस समय उन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका के निवासी के लिए अंतरिक्ष में एक सप्ताह में 40 सेंट खर्च किए थे, और चंद्र कार्यक्रम ने इस आंकड़े को 50 सेंट तक बढ़ाने का वादा किया था। नासा के सीईओ वेब ने $ 20 बिलियन के अधिक चौंकाने वाले अपोलो कार्यक्रम की प्रशंसा की। यह अनुमान अधिक सटीक निकला - कुल लागत 23.9 बिलियन डॉलर थी। 1973 में, 25.4 बिलियन डॉलर का अंतिम आंकड़ा कांग्रेस को दिया गया था। यदि आप मुद्रास्फीति की गणना करने की कोशिश करते हैं, तो आधुनिक धन में यह लगभग 140 बिलियन अमेरिकी डॉलर है - विकासशील देशों के वार्षिक सकल घरेलू उत्पाद को इस तरह के आदेशों द्वारा अनुमानित किया जाता है ।

1970 में, अमेरिका के अंतरिक्ष कार्यक्रम के भविष्य के बारे में एक संदेश में राष्ट्रपति निक्सन ने यह संकेत दिया :

[…]

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1984

जैसा कि आप अनुमान लगा सकते हैं, यह स्पेस शटल कार्यक्रम के बारे में था , जिसे लॉन्च लागत को प्रति किलोग्राम सैकड़ों डॉलर में ड्राइव करना था। डिज़ाइन प्रक्रिया के दौरान डिवाइस का डिज़ाइन बहुत बदल गया और अंतिम आकार प्राप्त किया, जिसके साथ हम सभी परिचित हैं। मूल्य टैग बड़ा हो गया है, यह सरलता प्रदान करना संभव नहीं था। यह सब क्यों हुआ यह एक और विषय है । स्पेस शटल कॉन्सेप्ट, 1969 1973 में अपोलो कार्यक्रम के अवशेषों पर स्काईलैब पर तीन क्रू लॉन्च किए गए थे। 1979 तक, स्टेशन कक्षा में बना रहा, पहले शटल की मदद से इसकी कक्षा बढ़ाने की भी उम्मीद थी। लेकिन शटल ने 1981 में ही अपनी पहली कक्षीय अंतरिक्ष उड़ान भरी। स्काईलैब ऑस्ट्रेलिया में गिर गया, और ग्रैफिक्स काउंटी ने नासा को कचरे के लिए जुर्माना लिखा।

तो, 1984 के लिए, नासा के पास एकमात्र मानव लॉन्च वाहन था जो केवल कम पृथ्वी की कक्षा में हो सकता है। नए "खिलौनों" के लिए पैसा अब नहीं निकाला जा सकता है - शटर पुन: प्रयोज्य हैं और निर्माण स्तर पर उनमें निवेश का काम करना चाहिए। चांद पर लौटने या अंतरिक्ष यात्रियों को मंगल ग्रह पर भेजने और सौर मंडल में भेजने का कोई सवाल ही नहीं था। शंटल्स में वैज्ञानिक कार्य स्पेसलैब मॉड्यूल का उपयोग करके किया गया था , जो कार्गो डिब्बे में स्थापित किए गए थे।

राजनेताओं ने खेल की सभी नई स्थितियों को निर्धारित किया। यहाँ 25 जनवरी, 1984 को राष्ट्रपति रोनाल्ड रीगन की अपील पर एक अंश दिया गया है: देश की स्थिति पर:

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2004

फ्रीडम स्पेस स्टेशन (स्वतंत्रता) की परियोजना रीगन के तहत शुरू की गई थी, क्लिंटन के तहत कार्यान्वित किया जा रहा था, और ऐसा लगता है कि यह हाल के वर्षों में अपने अंतिम कॉन्फ़िगरेशन तक पहुंच गया है। यह मूल प्रस्तावों से काफी बदल गया है। वास्तव में, आईएसएस में रूसी और अमेरिकी आईएसएस खंड शामिल हैं। उत्तरार्द्ध यूरोपीय अंतरिक्ष एजेंसी, नासा और जापान द्वारा निर्मित मॉड्यूल, रीगन द्वारा कल्पना किए गए कई देशों के सहयोग का परिणाम है। कई स्वतंत्रता अवधारणाओं में से एक।

दस वर्षों के लिए, नासा एक स्टेशन परियोजना पर काम कर रहा है, लेकिन खराब वित्तीय सहायता मिली है। 1984 से 1993 तक, भविष्य के स्टेशन की योजनाओं को सात बार फिर से तैयार किया गया था, लेकिन विधानसभा शुरू करने का कोई सवाल ही नहीं था। स्वतंत्रता ने नासा के वित्तपोषण को लगभग मिटा दिया: जून 1993 में, इसी संशोधन में अमेरिकी कांग्रेस के निचले सदन में सिर्फ एक वोट का अभाव था। पीएमए -1 एडेप्टर के माध्यम से फ्रीडम के रूप में जो शुरू किया गया था, वह मीर -2 के रूप में शुरू होने से जुड़ा हुआ है, जिसने परियोजना को कई तरीकों से बचाया।

नब्बे के दशक में, राजनीतिक माहौल ने रूसी पक्ष के साथ सहयोग की अनुमति दी। यूएसएसआर के पतन के बाद, रूस को दीर्घकालिक मल्टी-मॉड्यूल स्पेस स्टेशनों और आवश्यक उपकरणों के प्रबंधन का अनुभव विरासत में मिला, लेकिन पुराने बजट को नहीं। लागत में कटौती करने के लिए स्वतंत्रता वापस काट दी गई और अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन में प्रवेश किया।

यद्यपि आईएसएस अभी तक पूरा नहीं हुआ है, लेकिन राजनीतिक बलों ने नासा के लिए एक नई दिशा को चुना है। 2004 में, राष्ट्रपति बुश जूनियर ने अपने भाषण में चाँद पर लौटने की आवश्यकता को रेखांकित किया:

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2010 का साल

इसलिए कार्यक्रम " नक्षत्र " शुरू किया । इसकी रूपरेखा के भीतर, ओरियन अंतरिक्ष यान, अल्टेयर चंद्र मॉड्यूल , एरेस -1 भारी रॉकेट और एरेस -5 सुपरहीवी रॉकेट की योजना बनाई गई थी ।

यह एरेस -1 और ओरियन था जो शटल के डिमोशन होने के बाद अंतरिक्ष यात्रियों को आईएसएस में पहुंचाने वाले थे। मिसाइल में ठोस ईंधन चरण और तरल ईंधन पर एक दूसरा चरण शामिल था। विशेषता उपस्थिति के कारण, उसे "स्टिक" (स्टिक) उपनाम मिला। कई प्रक्षेपण प्रणालियों और उनके द्वारा फेंके गए कार्गो की तुलना कम पृथ्वी की कक्षा में करना।

आईएसए के लिए नियमित रूप से चालक दल के परिवर्तनों को जारी रखने, नए मॉड्यूल और अतिरिक्त आपूर्ति शुरू करने, साथ ही नए लॉन्च वाहनों, अंतरिक्ष यान, चंद्र वाहनों को विकसित करने के लिए नासा की आवश्यकता थी। यह सब सीमित संसाधनों की स्थिति में किया जाना था। आश्चर्य की बात नहीं, काम धीमा था। एरेस -1 रॉकेट 2009 में एक परीक्षण उड़ान के हिस्से के रूप में सिर्फ एक बार उड़ान भरने में कामयाब रहा।

पद ग्रहण करने के कुछ समय बाद, नए अमेरिकी राष्ट्रपति ने घोषणा की कि नक्षत्र कार्यक्रम बजट और समय सीमा से परे चला गया है। चेक और व्यवहार्यता अध्ययन ने संकेत दिया कि नासा चांद पर लौटने या मंगल ग्रह पर जाने की योजना नहीं बना सकता। 2010 में, बराक ओबामा ने नक्षत्र कार्यक्रम को बंद कर दिया और एक नया लक्ष्य निर्धारित किया:

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ओरियन जहाज नक्षत्र कार्यक्रम के हिस्से के रूप में शुरू हुआ, लेकिन अब यह एसएलएस रॉकेट के शीर्ष पर पाया गया । "नक्षत्र" के लगभग सभी अन्य घटनाक्रम इतिहास के कूड़ेदान में चले गए। स्पेस लॉन्च सिस्टम का विकास धीरे-धीरे नासोव परंपराओं में सबसे अच्छा चल रहा है: हालांकि प्रगति ध्यान देने योग्य है, समय सीमाएं शिफ्ट हो रही हैं। भविष्य के रॉकेट के इंजनों के परीक्षण चल रहे हैं , भविष्य के जहाज को तैयार किया जा रहा है , अंतरिक्ष यात्रियों द्वारा लंबी अवधि की उड़ान पर प्रयोगों की योजना बनाई गई है । SLS समर्थन लागत अब प्रति वर्ष 2 लॉन्च तक की योजना के साथ $ 2 बिलियन / वर्ष अनुमानित की जाती है । रॉकेट के विकास और निर्माण की भारी लागत से अनिश्चित भविष्य के साथ परियोजना को खतरा है, लेकिन मंगल के बने रहने की उम्मीद है।

कई एसएलएस विन्यास की तुलना करना

अमेरिकी अंतरिक्ष एजेंसी सोयुज़ में अस्थायी रूप से सीटें खरीदती है: उन्होंने एक शटल प्रतिस्थापन बनाने का प्रबंधन नहीं किया, और एरेस -1 रॉकेट परियोजना को बंद कर दिया गया। कुछ वर्षों में, आईएसएस पर अंतरिक्ष यात्रियों को निजी अंतरिक्ष यान द्वारा वितरित किया जाएगा। स्टेशन ही इतना लंबा नहीं था - आईएसएस सेवा जीवन को 2024 तक बढ़ाया गया था। इस अवधि के अंत में एक उत्तराधिकारी की उम्मीद नहीं है। रास्कोस्मोस नेशनल ऑर्बिटल स्पेस स्टेशन के लिए एक परियोजना की योजना बना रहा है, चीन स्टेशनों के टियांगोंग श्रृंखला पर अकेले काम करना जारी रखता है । नासा के अपने स्वयं के अंतरिक्ष स्टेशन बनाने की योजना के बारे में पता नहीं है।

1958 में विशुद्ध रूप से औपचारिक रूप से बनाया गया नासा प्रशासक बताता है कि यह व्यक्ति अनुसंधान के लक्ष्यों और तरीकों का निर्धारण करेगा। वास्तव में, नासा प्रशासन अमेरिकी राष्ट्रपति के क्षणिक आवेश के अधीनस्थ है, जो हर 4-8 वर्षों में बदल जाता है। प्रत्येक राष्ट्रपति दो युद्धरत दलों में से एक का प्रतिनिधि होता है। और अगर पिछले रिपब्लिकन राष्ट्रपति ने कुछ शुरू किया, लेकिन खत्म नहीं हुआ, तो उनके आदेशों को रद्द करने और राष्ट्रीय अंतरिक्ष कार्यक्रम में अपनी खुद की दिशा बनाने के लिए एक महान प्रलोभन है। डेमोक्रेट ओबामा ने नक्षत्र बंद कर दिया, रिपब्लिकन बुश के तहत शुरू हुआ, रिपब्लिकन निक्सन ने अपोलो परियोजना के अवशेषों को काट दिया, जो डेमोक्रेट कैनेडी के तहत शुरू हुआ। वही भाग्य एसएलएस और मंगल ग्रह पर उड़ान भरने का विचार हो सकता है।

लेकिन यह संक्षिप्त कहानी इस बात का भी प्रमाण नहीं है कि किसी एकल अंतरिक्ष एजेंसी या राज्य में कुछ गलत है। इस तथ्य के साथ कुछ भी गलत नहीं है कि संगठन की नीति उन लोगों द्वारा निर्धारित की जाती है जो इसे पैसे आवंटित करते हैं। एकमात्र समस्या यह है कि अनुरोध बहुत जल्दी बदल सकते हैं। सभी राज्यों की अंतरिक्ष एजेंसियों द्वारा ग्राहकों की इच्छाओं की अस्थिरता के मुद्दों का सामना किया जाता है। नासा का मामला नया नहीं है - केवल " बुरान " को याद करें ।

एक नया जहाज और लॉन्च सिस्टम बनाने के लिए एक दशक के काम और बजट फंडों के महत्वपूर्ण जलसेक की आवश्यकता होती है। एक दशक में एक व्यक्ति को चंद्रमा पर उतरने में मदद मिली, एक दशक ने शटल्स के निर्माण पर खर्च किया, एक दशक ने आईएसएस को अभ्यस्त स्तर तक पहुंचाने में खर्च किया।

गहरे अंतरिक्ष में उड़ान भरने के लिए बहुत अधिक समय और संसाधनों की आवश्यकता होगी। मंगल पर पहली लैंडिंग, चंद्रमा पर एक स्थायी निपटान का निर्माण, मंगल का अभियान - इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, अतीत के मेगाप्रोजेक्ट एक मजाक की तरह लगते हैं। यह 20-30 वर्षों के निरंतर विकास और वित्तपोषण के लिए आसानी से चलेगा - क्या कोई व्यक्ति परियोजना को सहन कर सकता है और बाधित नहीं कर सकता है?

अन्य ग्रहों पर कॉलोनियों, टेराफॉर्मिंग और अन्य सौर प्रणालियों के लिए उड़ानों के लिए जहाजों के निर्माण का मतलब पहले से ही लगभग सौ साल की प्रतीक्षा है। विलक्षण युग के बाद के सबसे उन्नत रोबोटों का झुंड भी भौतिक कानूनों के समक्ष शक्तिहीन है जो इस परिमाण की परियोजनाओं को धीमा कर देगा। उस समय के लोगों के लिए अंतरिक्ष अन्वेषण परियोजना कैसी दिखेगी?

निकट भविष्य के लोगों के लिए, अंतरिक्ष परियोजनाएं होंगी जिनके कार्यान्वयन के लिए सदियों से श्रमसाध्य कार्यों और अपेक्षाओं की आवश्यकता है। आइए आशा करते हैं कि उनके पास पर्याप्त राजनीतिक दृष्टि है और भविष्य की पीढ़ियों के लिए दीर्घकालिक निर्माण के लाभों को याद रखना होगा।

असंगतता का नासा और एजेंसी का इतिहास

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