घर-निर्मित विचारों का उदय और पतन

मेकरबोट ने एक साहसिक शर्त लगाई है कि 3 डी प्रिंटर माइक्रोवेव ओवन के रूप में लोकप्रिय हो जाएंगे। केवल एक ही समस्या है: बाकी सभी ने उसके उत्साह को साझा नहीं किया।



अक्टूबर 2009 में, ब्रे पेटी ने अपने अनूठे काले-रिम वाले व्हिस्की और आयताकार चश्मे के साथ, इग्नाइट एनवाईसी मंच पर अपनी जगह ली , अपने हाथों को फेंक दिया और "हुर्रे!" दो बार चिल्लाया। उसके पीछे, PowerPoint से एक स्लाइड के साथ एक स्क्रीन जलाई गई, जिस पर तारों के साथ एक खोखले लकड़ी के बक्से की तस्वीर थी। उछलते हुए कि उसके धूसर बालों का समृद्ध ढेर ऊपर और नीचे चला गया, पेटिस ने शुरू किया: "मैं मेकरबॉट, और भविष्य, और औद्योगिक क्रांति के बारे में बात करूंगा जो हम शुरू कर रहे हैं - जो पहले ही शुरू हो चुका है।"

पेटिस, एक पूर्व कला शिक्षक, 2000 के दशक के अंत में बाजार में एक महत्वपूर्ण चरित्र बन गया, जो वैश्विक स्तर पर काम करने वाले, ऐसा करने वाले, जो कार्यशालाओं, कार्यशालाओं और हैकर्सस्पेस में, साथ ही साथ घर पर और क्लासिक लाथ्स में काम करते थे। और आधुनिक लेजर कटर। पेटिस ने 2006 में अपना चढ़ाई शुरू की, होममेड बाइबल बनाने के लिए साप्ताहिक वीडियो रिकॉर्ड किया, जिसके दौरान उन्होंने एक हैम्स्टर व्हील ड्राइव में एक लाइट बल्ब को जोड़ने जैसे मूर्खतापूर्ण कार्य किए। 2008 में, उन्होंने ब्रुकलिन में NYC रेसिस्टर हैकर स्पेस की सह-स्थापना की। तब तक वह पहले से ही एक स्टार था। एक साल बाद उन्होंने दोस्तों एडम मेयर और ज़ैच स्मिथ के साथ एक स्टार्टअप लॉन्च किया, जिसे मेकरबॉट कहा जाता है।

"हमारे पास एक इकाई थी जो तीन आयामी वस्तुओं का उत्पादन करती थी, और यह भयानक था," पेटिस ने इग्नाइट एनवाईसी दृश्य से कहा। बड़े बक्से में $ 100,000 मशीनों के आकार से डेस्कटॉप बक्से तक सिकुड़ने की तकनीक, मेकरबोट ने 3 डी प्रिंटिंग में एक क्रांति शुरू की है। 3 डी प्रिंटर का उपयोग करते हुए, कंप्यूटर पर विकसित वस्तुओं को भौतिक रूप से एक दूसरे के ऊपर पिघले हुए प्लास्टिक की परतों को सुपरइम्पोज़ करके तीन आयामों में बनाया गया था। और अब मेकरबॉट का कोई भी मालिक अपनी वस्तुओं को डिजाइन और प्रिंट कर सकता है।

पेटिस के दृष्टिकोण से, परिणाम भयानक थे। जो लोग घर पर वस्तुओं को प्रिंट करते हैं, उन्हें स्टोर पर जाने और जो भी वे चाहते हैं वह करने की संभावना कम थी। उन्होंने "मुद्रित खुशी" के बारे में एक कहानी साझा की: एक निश्चित व्यक्ति को एक प्रस्ताव बनाने के लिए एक अंगूठी की आवश्यकता थी, और उसने इसे मुद्रित किया। साढ़े पांच मिनट के लिए, पेटीस ने प्रशंसा की कि उन्होंने कहा कि "औद्योगिक क्रांति 2," निर्माताबोट द्वारा नेतृत्व किया गया था।

"आप अपने लिए एक निर्माता होंगे," उन्होंने कहा। और उन्होंने दर्शकों से "अपना भविष्य बनाने" के अनुरोध के साथ अपनी प्रस्तुति पूरी की।

मेकरबॉट की स्थापना से एक साल पहले, विश्लेषकों ने भविष्यवाणी की थी कि 3 डी प्रिंटर के लिए वैश्विक बाजार, लगभग 1.2 बिलियन डॉलर का है, 2015 तक दोगुना हो जाएगा। 2012 के अंत तक, वह व्यावहारिक रूप से बढ़ता गया। मेकरबॉट इसे समय पर बनाने के लिए लग रहा था: उस साल कंपनी ने अपना सबसे प्रसिद्ध और शायद सबसे अच्छा उपकरण जारी किया, रिप्लिकेटर 2. मेकरबोट ने भविष्यवाणी की थी कि यह उपकरण हजारों घरों में दिखाई देगा। अक्टूबर 2012 में तारों ने घोषणा की कि इसका रिलीज़ मेकरबॉट के लिए एक "मैकिंटोश पल" था, और कवर में एक आश्वस्त पेटीस को अपने नए दिमाग की उपज दिखाई दी, और "यह मशीन दुनिया को बदल देगी।"



“मेकरबॉट 3 डी प्रिंटिंग की दुनिया के लिए क्लेनेक्स ब्रांड के समान है या कम से कम था। मैकबॉट एक 3 डी प्रिंटर का पर्याय बन गया है, ”मैट स्टल्ज़ ने कहा, जो पांच महीने से कंपनी के साथ थे और अब एमएकेई में डिजिटल प्रकाशन संपादक के रूप में काम करते हैं।

पेटिस एक पंथ चरित्र में बदल गया। कंपनी के लॉन्च से पहले ही, स्टाल्ट्स के अनुसार, "हमने पहले से ही वह सब कुछ देखा जो वह करता है, साप्ताहिक वीडियो देखा और उनकी परियोजनाओं को देखा।" मेकरबोट के रिलीज के साथ, वह हैकर्स का राजा बन गया।

लेकिन दूसरी औद्योगिक क्रांति, और वह समय जब प्रत्येक आत्म-निर्माता, नए विचारों से लैस और एक वफादार निर्माता, कभी नहीं आया। 2015 तक, पेटिस, मेयर और स्मिथ ने अन्य परियोजनाएं शुरू कीं। एक नया निर्देशक और टीम कंपनी में आया, और छंटनी की तीन लहरों ने कर्मचारियों की प्रारंभिक संख्या को 600 लोगों तक कम कर दिया। इस साल, सबसे लोकप्रिय डेस्कटॉप 3 डी प्रिंटर एक ताइवानी निर्माता का एक उपकरण था ।

3D उद्योग के प्रिय निर्माता मेकरबॉट, इतनी कम और इतनी तेजी से कैसे गिर गया? पेटिस ने टिप्पणी के अनुरोधों का जवाब नहीं दिया, और स्मिथ और मेयर ने इस लेख के लिए साक्षात्कार करने से इनकार कर दिया।

हमने विभिन्न उद्योग पर्यवेक्षकों, आज के मेकरबॉट अधिकारियों और एक दर्जन पूर्व कर्मचारियों से जानकारी एकत्र की। कुछ ने अपना परिचय दिया, जबकि अन्य गुमनाम रहना चाहते थे।

कई वर्षों के लिए, मेकरबॉट को दो सफल चालें बनाने की आवश्यकता थी। लाखों लोगों को 3 डी प्रिंटिंग के चमत्कार दिखाना आवश्यक था, और फिर उन्हें मशीन के लिए $ 1000 से अधिक का भुगतान करने के लिए मना लिया। ग्राहकों को संतुष्ट रखने के लिए उसे तेजी से एक प्रौद्योगिकी विकसित करने की भी आवश्यकता थी। और ये कार्य युवा कंपनी की शक्ति से परे थे।

"रॉकबॉल्ड कहते हैं," मेकरबॉट ने बड़ी प्रतिबद्धताएं बनाईं और बाजार की मांग को पूरा करने की कोशिश की, जो कभी सामने नहीं आया। " हर कोई निर्माता कैसे बनेगा, इस सपने की तलाश में, मेकरबॉट ने उन प्रिंटरों का उत्पादन करने की कोशिश की जो सस्ती और आकर्षक दोनों थीं, लेकिन वे इसके साथ सफल नहीं हुए।

2012 में न्यूयॉर्क में TEDx सम्मेलन में, पेटिस ने कहा, "जब आपके पास मेकरबॉट है, तो आपके पास महाशक्ति है। आप अपनी जरूरत का हर काम कर सकते हैं। ”

वर्षों बीत गए जब किसी ने यह कहने का फैसला किया कि यह सच नहीं है।

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मेकरबोट के आधार पर यात्रा की शुरुआत में, समुदाय ने इन प्रिंटरों के आसपास एक सस्ती वास्तुकला के साथ रैली की।

प्रेरणा ब्रिटिश प्रोफेसर एड्रियन बोएयर से मिली, जिन्होंने 2005 में रेप्रैप पर काम करना शुरू किया, जो एक 3 डी डेस्कटॉप प्रिंटर था जो ऑब्जेक्ट्स को प्रिंट करने के लिए फ्यूजन मॉडलिंग का उपयोग करता है। बोवर एक ऐसा प्रिंटर बनाना चाहते थे जो खुद की एक प्रति प्रिंट कर सके। एक रेपराॅप दूसरे, प्रिंटिंग पार्ट्स इत्यादि को सपॉर्ट करेगा। न्यूयॉर्क में, इस बारे में जानने वाले तीन दोस्त, अपने स्वयं के विचार के साथ आए। क्या वे एक मशीन बना सकते हैं जो रिप्रैप बनाने के लिए आवश्यक भागों को प्रिंट करती है? और जवाब हां था। NYC Resistor हैकर स्पेस में काम करते हुए, Zack Smith, Adam Mayer और Bre Petis ने CupCake सीएनसी बनाया, एक ऐसी मशीन जो अनुरोध पर RepRap के लिए पुर्जे प्रिंट कर सकती थी।


मेकरबॉट असेंबली पार्ट्स

", विचार प्रिंटर, जिसके माध्यम से लोगों को अपने स्वयं RepRap कर सकते हैं की एक छोटी संख्या है, और पहले बैच बहुत जल्दी बाहर बेच बनाने के लिए था," Stalts, जो दिसम्बर 2011 से अप्रैल 2012 के लिए मेकरबॉट पर काम किया कहते हैं

में जनवरी 2009, तिकड़ी कंपनी मेकरबॉट स्थापना 75,000 डॉलर का निवेश प्राप्त किया, जिसमें से $ 25,000 का निवेश बोवर और उनकी पत्नी क्रिस्टीना ने किया। कंपनी को कपकेक को सेल्फ असेंबली किट के रूप में बेचना था। वसंत तक, कंपनी कप केक सेट को $ 750 के लिए बेच रही थी। "हम पत्रिका बनाने के लिए धन्यवाद करते हैं, हमें मीडिया का ध्यान आकर्षित किया गया है जो वास्तव में विचार पसंद करते हैं, और उन्होंने हर समय इस बारे में बात की," रॉकहोल्ड कहते हैं।

कपकेक भी एक ओपन प्रोजेक्ट था। मेकरबॉट ने मुफ्त में मशीन के लिए हार्डवेयर और हार्डवेयर जारी किए, और कपकेक खरीदने वालों ने सुधार और परिवर्धन किए जिन्हें कंपनी ने भविष्य के प्रिंटर के संस्करणों में शामिल किया। एक खुला प्रोजेक्ट कंपनी के भीतर और बाहर से लोगों को एक साथ लाया था, और वे सभी सुधार की तलाश कर रहे थे। इसने एक अच्छे विज्ञापन के रूप में भी काम किया, और निर्माताबॉट का आधार और आकर्षक पक्ष बन गया। पेटिस ने 2011 में MAKE पत्रिका के साथ एक साक्षात्कार में कहा

, "खुलापन उत्पादन का भविष्य है, और हम साझा करने के युग की शुरुआत में हैं।" "भविष्य में, लोग उन उद्यमों को याद करेंगे जो अपने ग्राहकों के साथ साझा नहीं करना चाहते थे, और आश्चर्य करते थे कि वे दूसरे तरीके से कैसे काम कर सकते हैं।" मेकरबॉट ने चीजों की उत्पादन क्रांति का समर्थन किया। एक कपकेक बना सकता है

खुद की लगभग सटीक प्रतियां (बोल्ट और अन्य धातु भागों के अपवाद के साथ), साथ ही अनगिनत अन्य वस्तुओं की प्रतियां। यह आंदोलन गीकी उपसंस्कृति से एक परिवर्तनकारी ताकत में बदलना था जो समाज को बदलता है।

कप केक की मांग इतनी अधिक थी कि इन मशीनों के मालिकों ने मेकरबॉट को नए सेट भेजने के लिए विवरण प्रिंट करने में भी मदद की। सक्रिय समूह Google समूह और Reddit पर फले-फूले, और प्रशंसकों ने कंपनी द्वारा शुरू की गई साइट Thingiverse पर सुविधाओं का डिज़ाइन साझा किया, जो एक क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत फ़ाइलें संग्रहीत करते थे।

कुछ प्रेमियों ने स्वयं कपकैक्स के सुधार किए। क्रिस्टोफर जानसेन, एक उपयोगकर्ता जिसका नाम स्क्रिप्बल जे हैThingiverse में, वह कार के शोर को कम करने और प्रिंट की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए आया था। एक अन्य उपयोगकर्ता, Whosawhatsis?, ने एक अधिक कुशल एक्सट्रूडर, एक घटक विकसित किया है जो प्लास्टिक को पिघला देता है। पेटिस ने 2010 की शुरुआत में एक साक्षात्कार में कहा

, "चूंकि हमारी परियोजना में ओपन सोर्स कोड है, इसलिए उपयोगकर्ता जानते हैं कि उन्हें कोड और डिज़ाइन को हैक करने का अधिकार है ।" "वे यह भी जानते हैं कि यदि वे कार में सुधार करते हैं, तो वे इस सुधार को दूसरों के साथ साझा कर सकते हैं, और हर कोई इससे लाभान्वित होगा।"

मेकरबॉट में कॉर्पोरेट संस्कृति भी खुली और लचीली थी। ब्रुकलिन में पहला कार्यालय एक प्रयोगात्मक प्रयोगशाला की तरह था। कर्मचारी देरी से आए और देरी से रवाना हुए। एक दिन आप कपकेक किट पैक कर सकते हैं, अगली बार जब आप एक्सट्रूडर की जांच करेंगे। पेटिस ने समर्थन सेवा के लिए सवालों के जवाब दिए, टिप्पणी के लिए मेकरबॉट ऑपरेटर्स Google समूह में देखा, और कभी-कभी कर्मचारियों को लोहे की कठिनाइयों को समझने में मदद की, कक्षाओं को प्रोत्साहित करते हुए कि उन्हें एक अधिक सख्त कंपनी में निकाल दिया जाएगा। अपने पहले काम के दिनों में, एथन हार्टमैन ने सोचा कि अगर पीएलए, प्लास्टिक 3 डी ऑब्जेक्ट बनाने के लिए उपयोग किया जाता है, तो अगर यह एक्सट्रूडर से चिपक जाता है तो आग पकड़ लेगी। वह याद करता है कि पेटिस ने एक बर्नर, प्लास्टिक का एक टुकड़ा पकड़ा, और उन्होंने इसे फर्श पर प्रकाश देने की कोशिश की।

"किसी ने समय पर काम करने और बिक्री पर बहुत पैसा कमाने के लिए वहां काम नहीं किया," हार्टमैन कहते हैं, जिन्होंने समर्थन सेवा में और फिर अप्रैल 2010 से अगस्त 2012 तक कंपनी के प्रबंधक के रूप में काम किया। "लोगों ने वहां काम किया क्योंकि उन्हें यह विचार पसंद आया। वह खुला लोहा एक व्यावसायिक उद्यम का हिस्सा हो सकता है। "

कंपनी में बहुत सारी चीजों की अनुमति थी। इच्छुक राहगीरों को चेतावनी के बिना प्रवेश करने और यह देखने के लिए मना नहीं किया गया था कि क्या हो रहा है। “शुरुआती दिनों में, कोई स्पष्ट संचालन संरचना नहीं थी। हमें नहीं लगा कि हम इस परियोजना का समर्थन कर सकते हैं जब यह बढ़ना शुरू हुआ, और कोई उम्मीद नहीं थी कि कंपनी कभी भी बहुत बढ़ेगी, ”दिसंबर 2009 से अगस्त 2012 तक मेकरबॉट के पीआर प्रबंधक मैट ग्रिफिन कहते हैं।

कर्मचारियों का मानना ​​था कि यह एक सपना काम था, और एक वैकल्पिक भविष्य को वास्तविकता में बदलने का मौका - एक ऐसी दुनिया में जहां हर कोई निर्माता बन सकता है। हार्टमैन का कहना है कि मेकरबॉट एक ओपन सोर्स कंपनी थी, सबसे महत्वपूर्ण कारण था कि लोग इसमें काम करना पसंद करते थे। वे छोटे वेतन के लिए भी सहमत थे। एक व्यक्ति याद करता है कि मेकरबॉट में उसका वेतन उसकी पिछली नौकरी से $ 22,000 कम था। लेकिन कंपनी में काम रोमांचक था। उन्हें बाजार को अपने नियमों से मोड़ना पड़ा।

सितंबर 2010 में, मेकरबोट ने थिंग-ओ-मैटिक, इसके दूसरे 3 डी प्रिंटर, 1225 डॉलर (या इकट्ठे संस्करण के लिए $ 2500) के लिए किट के रूप में बेचना शुरू किया। तब तक, कई लोग पहले से ही विभिन्न चीजों को बनाने के लिए कप केक का उपयोग कर चुके थे, जैसे कि उल्लू के आकार का हेडफोन वाइन्डर।या तीन आयामी पहेली। थिंग-ओ-मैटिक ने दरें बढ़ाईं। टेक्सास स्कूल में, उसकी मदद से, उन्होंने सैन एंटोनियो के स्थलों से मिलते-जुलते शतरंज के टुकड़े बनाए और फिर उन्हें $ 150 में बेच दिया। पेटिस द कोलबर्ट रिपोर्ट में दिखाई दिए और थिंग-ओ-मैटिक पर स्टीफन कोलबर्ट की एक प्रति छपी, जिसे अभी भी थिंगविवर्स से डाउनलोड किया जा सकता है । मेक पत्रिका ने पेटीस की उपस्थिति की तुलना "पांच मिनट के इनफ़ॉर्मरियल" के साथ की थी और यह कहने के लिए शोर था, "दर्शकों में से कौन ऐसा नहीं खरीदना चाहेगा?"

बाद के वर्षों में, ट्रिंकेट्स को अधिक गंभीर उपक्रमों द्वारा प्रतिस्थापित किया गया, जैसे कि एक 3 डी प्रिंटर पर मुद्रित कृत्रिम अंग। ऐसा लग रहा था कि 2009 में उनके द्वारा बताई गई पेटिस का सपना साकार हो रहा है। लोगों ने अपनी ज़रूरत की वस्तुओं को मुद्रित किया। "पहले, सामान्य विषय यह था कि 'हम दुनिया को बदलना चाहते हैं।" उत्पादन का लोकतांत्रीकरण - इस वाक्यांश के साथ हम कंपनी के अंदर और बाहर दोनों जगह पहुंचे, ”कंपनी की वेब टीम के एक पूर्व कर्मचारी का कहना है जिसने सितंबर 2010 से वहां काम किया था

। कंपनी ने इस भावना का समर्थन किया। मेकरबॉट वह जगह थी जहाँ हर कोई मीटिंग्स के लिए जाता था, और कर्मचारी अपनी औपचारिक स्थिति के अंत में “बॉट” का अंत करते थे। एंड्रयू पेलेकी को मार्च 2012 के दूसरे सप्ताह में ब्लॉग पोस्ट, कॉपी राइटिंग और सोशल मीडिया पोस्ट को नियंत्रित करने के लिए नियुक्त किया गया था। लेकिन वह कहता है कि वह लेखक नहीं बल्कि लेखक-बॉट (राइटरबॉट) था।


द वायर के तत्कालीन प्रधान संपादक, क्रिस एंडरसन और ब्रे पेटिस, 2010, न्यूयॉर्क

क्लासिक स्टार्टअप में, यह रवैया प्रबल होता है: जल्दी से गलतियाँ करना, समाधान की तलाश करना, दोहराना, जल्दी से एक उत्पाद जारी करना। पेटिस ने इसे " उपलब्धि का पंथ " कहा , और अपने ब्लॉग पर सिद्धांतों को सूचीबद्ध किया। उनमें से एक: “एक त्रुटि को पूरा माना जाता है। गलती करो। ”

पेटिस को ऑनलाइन अनुयायियों का एक समुदाय बनाने में अनुभव किया गया था। प्रशंसकों ने उसे स्वीकार किया, वह एक मिलनसार, सराहनीय व्यक्ति था, जो कुछ बनाना और 3 डी प्रिंटर के प्रति उत्साही का पता लगाना पसंद करता था। इग्नाइट एनवाईसी पर अपने भाषण में, उन्होंने एक कार्यशील सीटी की एक तस्वीर दिखाई, जिसे जर्मनी के एक उपयोगकर्ता द्वारा विकसित किया गया था, और एक न्यू यॉर्कर द्वारा मुद्रित किया गया था। “हमने टेलीपोर्टेशन का आविष्कार किया। मुझे दिखाओ कि एक रॉकेट के बिना जर्मनी से न्यूयॉर्क तक एक सीटी कैसे पहुंचाई जाए, ”उन्होंने खुशी से मजाक किया। दर्शकों ने उनकी हंसी उड़ाई।

और समय के साथ, यह पेटीस था, न कि मेयर या स्मिथ, जो कंपनी का सार्वजनिक चेहरा बन गया। 2014 की डॉक्यूमेंट्री "प्रिंट द लेजेंड" में, पेटिस ने सह-संस्थापकों के साथ एक वार्तालाप को याद किया जब उन्होंने उसकी तुलना एक अन्य तकनीकी कौशल से की। "आपको स्टीव जॉब्स होना चाहिए," पेटिस कैमरे पर याद करता है, और फिर कहता है कि वह खुद स्टीव वोज़ैक के समकक्ष होना चाहता था।

लेकिन पेटिस ने जॉब्स के रूप में मेकरबॉट में शानदार काम किया और दुकानदारों ने थिंग-ओ-मैटिक और कपकेक को छाँटा, जिसे मेकरबॉट ने 2011 में फादर्स डे पर $ 455 की विशेष कीमत पर बेचा । “एक विशिष्ट मेकरबॉट उपयोगकर्ता एक व्यक्ति था जिसने हाल ही में पाया कि 3 डी प्रिंटर शांत हैं। और जब उन्हें पता चला कि उन्हें $ 1,000 या उससे कम में खरीदा जा सकता है, तो यह पूरी तरह से चक्कर था।

अब, न केवल तकनीकी पत्रकारों ने मेकरबॉट के बारे में लिखा। रोलिंग स्टोन ने थिंग-ओ-मैटिक के बारे में लिखा । सीबीएस इवनिंग न्यूज में, उन्होंने सोचा कि अगर मेकरबॉट्स के व्यापक वितरण से हमारे लिए कुछ भी बनाना संभव होगा। द न्यूयॉर्क टाइम्स ने थिंग-ओ-मैटिक योजनाओं को प्रकाशित किया ।

अगस्त 2011 तक, मेकरबोट ने 5,200 प्रिंटर बेचे थे। उस महीने, उन्होंने फाउंड्री ग्रुप, बेजोस एक्सपेडिशन और अन्य से - निवेश में $ 10 मिलियन प्राप्त किए और एक और ब्रुकलिन कार्यालय को जोड़ना शुरू किया। गिरने से, मेकरबॉट 70 लोगों को रोजगार दे रहा था।

उत्साह बढ़ा, लेकिन शुरुआती कर्मचारियों ने महसूस किया कि परिवर्तन अपरिहार्य था। “निवेश का संग्रह वह है जो लोगों को उत्साहित करता है। हार्टमैन कहते हैं, "अब हमें तेजी से विकास करना है और कंपनी को जबरदस्त गति से आगे बढ़ना है।"

एक निवेश पोस्ट में, पेटिस ने लिखा है कि कर्मचारियों का निवेश और सक्रिय रूप से भर्ती करना "उत्पादन का लोकतंत्रीकरण करना और सभी के लिए 3 डी प्रिंटिंग तक पहुंच को सरल बनाना आवश्यक था!"

यह * *

कंपनी समझ गई कि हैकर्स के अलावा अन्य लोगों को आकर्षित करने के लिए, उसे एक सरल "प्लग एंड प्ले" प्रिंटर की आवश्यकता थी। "किट को इकट्ठा करना मुश्किल था। लोगों को प्री-पैकेज्ड चीजों की जरूरत थी जो सिर्फ काम करती हैं।

इसलिए मेकरबॉट ने 2012 के कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स शो (CES) में अपने नए MMM उत्पाद - मास मार्केट मेकरबॉट को विकसित करने और प्रस्तुत करने का निर्णय लिया। यह योजना बनाई गई थी कि एमएमएम की लागत एक गेम सेट-टॉप बॉक्स की लागत के बराबर होगी - और कोई स्वतंत्र असेंबली नहीं। वॉलमार्ट और कार्यालय उपकरण स्टोर के विशिष्ट खरीदारों को इस तरह के उपकरण को पसंद करना चाहिए था।

कंपनी ने MMM के विकास को व्यवस्थित किया, चीन में अपनी शाखा खोलने - एक "पागल टॉप-सीक्रेट प्रोजेक्ट", जैसा कि इसके पूर्व कर्मचारियों में से एक ने कहा था। विकास के प्रमुख ज़ैक स्मिथ थे, जो इंजीनियरिंग में इंजीनियर थे। उन्होंने ब्रुकलिन और चीन के प्रमुख इंजीनियरों को उठाया।



लेकिन सितंबर 2011 में, पेटिस ने कंपनी के पाठ्यक्रम को बदलने का फैसला किया। उन्होंने अनुसंधान और विकास टीम के सदस्यों को एक साथ लाया, और घोषणा की कि तीन महीनों में उन्हें एक और 3 डी प्रिंटर का विकास, निर्माण और परीक्षण करना चाहिए - "रेप्लिकेटर"। रॉकलैंड कहते हैं, "रेप्लिकेटर प्रकाश में आया क्योंकि ब्रे बैठक में आए, सभी ब्रुकलिन डेवलपर्स को पकड़ लिया और कहा: हमें सीईएस के लिए एक प्रिंटर की आवश्यकता है, लेकिन यह नहीं बताया कि क्यों।" रॉकहेल कहते हैं कि एमएमएम संस्करणों के साथ बॉक्स कभी-कभी ब्रुकलिन में आते हैं, लेकिन "प्रिंटर की सुधार दर बहुत धीमी थी"।

CES ने संपर्क किया, और पेटिस ने निरीक्षण के लिए मुद्रित वस्तुओं को देखना चाहा: एक रोटी के आकार का, और दूसरे से लॉरियन बैक टू द फ्यूचर। रेप्लिकेटर ने परीक्षण पास किया और सीईएस पर कंपनी का मुख्य नंबर बन गया। इसकी खुदरा कीमत $ 1749 थी।

वह एक सस्ती प्रिंटर है।मैंने नहीं किया , लेकिन फिर भी सीईएस में सर्वश्रेष्ठ इमर्जिंग टेक अवार्ड मिला। उनके पास एक निश्चित आकर्षण था - प्रिंटर फ्रेम बेल्सा से बना था। और इसे पूरी तरह से इकट्ठा करके बेचा गया था। हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर अभी भी खुले थे, और इसलिए समुदाय परियोजना का समर्थन करना जारी रख सकता था। और इसके अलावा, प्रशंसक खुद ही संभव समस्याओं को ठीक कर सकते हैं, जिसने रेप्लिकेटर को उनकी आंखों में काम करने का मौका दिया।

कुछ महीनों बाद, अप्रैल 2012 में, मेकरबोट ने चीन में सभी ऑपरेशन पूरे किए। जैक स्मिथ ने पद छोड़ दिया । "किसी भी परिस्थिति में मेकरबॉट चाइना का उल्लेख नहीं किया जाना चाहिए," एक पूर्व कर्मचारी कहते हैं।

रॉकहोल्ड के अनुसार, लोगों ने बैचों में रेप्लिकेटर खरीदा। लेकिन वह कहता है कि प्रिंटर को गंभीर समस्याएं थीं: हीटिंग प्लेटफॉर्म जल गए क्योंकि केबल आवश्यक वोल्टेज का समर्थन नहीं करते थे, और डिवाइस स्वयं स्थैतिक के प्रति बहुत संवेदनशील था। यदि एक स्थिर चार्ज वाले उपयोगकर्ता ने मुद्रण के लिए एक फ़ाइल के साथ एक एसडी कार्ड डाला, तो मशीन जोर से आवाज कर सकती थी - प्रिंटर को नष्ट करने की आवाज, या, सबसे अच्छा, एक महंगी मरम्मत की आवाज।

उस समय तक, मेकरबोट केवल प्रिंटर नहीं था - और इस तथ्य के कारण खतरे में था कि कंपनी प्रिंटर को सस्ता उत्पादन नहीं कर सकती थी। CES 2012 से एक महीने पहले, वेब डेवलपर ब्रुक ड्रम ने Printrbot के लिए किकस्टार्टर पर $ 831,000 जुटाने में काम किया, जो असेंबली किट के रूप में बेचा गया और इसकी लागत केवल $ 549 थी। क्यूब, 3D सिस्टम का एक चमकदार प्लास्टिक डेस्कटॉप प्रिंटर, जो औद्योगिक 3D प्रिंटिंग में विशेषज्ञता वाली एक गंभीर कंपनी है, ने CES 2012 में $ 1299 में शुरुआत की। कुछ महीने बाद, मेकरबोट के पूर्व सीओओ सैम सर्वंतेस द्वारा स्थापित सॉलिडूडल ने एक नया प्रिंटर जारी किया है , जिसे असेंबली की आवश्यकता नहीं है, जिसकी कीमत केवल $ 499 है।



उसी वर्ष, एक विश्लेषणात्मक कंपनी गार्टनर ने एक महत्वपूर्ण निष्कर्ष निकाला। गार्टनर हाइप साइकल ग्राफ पर, जो उभरती हुई नई तकनीकों को ट्रैक करता है जो अत्यधिक उत्साह से अलग-अलग चरणों से गुजरते हैं और यथार्थ को आत्मसात करने के भ्रम से छुटकारा पा लेते हैं, 3 डी प्रिंटिंग को "चोटी" के रूप में नामित चोटी के शीर्ष पर रखा गया था। फूला हुआ उम्मीदें। " संलग्न रिपोर्ट में, गार्टनर ने स्पष्ट किया कि 3 डी प्रिंटिंग प्रिंटर के घरेलू उपयोग को संदर्भित करता है। "स्टैंड-अलोन निर्माताओं" के लिए उपभोक्ता प्रौद्योगिकी बाजार का विचार प्रचार के अपने चरम पर पहुंच गया है।

* * *

मई 2012 में, मेकरबॉट ने घोषणा कीब्रुकलिन में MetroTech केंद्र व्यापार केंद्र की 21 वीं मंजिल पर जाने के बारे में। पेटिस ने कहा कि उसके पास पहले से ही 125 कर्मचारी थे, और वह दुनिया को एक नए प्रिंटर से परिचित कराने की तैयारी कर रही थी, 2. रेप्लिकेटर 2. "निकट भविष्य में मांग में मंदी का कोई संकेत नहीं है।" "उस क्षण तक जब मेकरबॉट को माइक्रोवेव के रूप में अक्सर पाया जाता है, यह इंतजार करने के लिए लंबा नहीं होगा!"

और फिर, अगस्त में, TangiBot बाहर आया।



इंजीनियर मैट स्ट्रॉन्ग ने किकस्टार्टर पर $ 500,000 बढ़ाकर एक सटीक प्रतिकृति का उत्पादन किया। स्ट्रॉन्ग ने कहा , "मैं कम कीमत वाले डिवाइस को बाजार में लाना चाहता हूं, जो यूजर्स के भरोसेमंद हैं । " "रेप्लिकेटर सबसे अच्छा प्रिंटर और ओपन सोर्स प्रोजेक्ट है।"

दूसरे शब्दों में, स्ट्रॉन्ग ने बस एक अलग नाम के तहत अपना रेप्लिकेटर बनाया। और फिर उसने चीन में उत्पादन के लिए बहुत कम पैसे में टैंगीबोट प्रिंटर बेचने का प्रस्ताव रखा। इस प्रकार, स्ट्रांग के अनुसार, वह 1,199 डॉलर में प्रिंटर बेच सकता था, जो कि रेप्लिकेटर से $ 550 कम है। और तकनीकी रूप से, वह ऐसा कर सकता था - एक खुला स्रोत परियोजना कॉपीराइट कानून द्वारा संरक्षित नहीं है। इसलिए, एक ठेकेदार को खोजने और उत्पादन शुरू करने के लिए किकस्टार्टर पर मजबूत धन जुटाया।

समुदाय ने मेकरबॉट के आसपास रैली की और टैंगीबोट अभियान को डकैती घोषित किया। और यद्यपि अभियान विफल हो गया, इस अनुभव ने पेटिस को खुले स्रोत परियोजनाओं के अपने प्यार को संशोधित किया। "रेप्लिकेटर 2 जाने के लिए तैयार था, और ब्रे ने टैंगीबोट को देखकर कहा, 'नहीं, हम इस व्यवसाय की रणनीति के साथ किए गए हैं," रॉकहोल्ड कहते हैं।

जब रेप्लिकेटर 2 बाहर आया, तो डिवाइस के कुछ हिस्सों को बंद कर दिया गया। ब्लैक मेटल फ्रेम को पेटेंट किया गया था, जैसा कि ग्राफिक इंटरफ़ेस था जो कंप्यूटर पर प्रिंटिंग के लिए सॉफ्टवेयर को नियंत्रित करता था। ये बदलाव नगण्य लग रहे थे, लेकिन जनता ने कंपनी को लूटने की व्यवस्था की। एक पूर्व कर्मचारी ने कहा कि लोग उग्र थे। सभी सुधार और सुधार जो उन्होंने वर्षों से परियोजना के लिए किए हैं, मुफ्त में, बंद हो गए हैं।

इस तरह की हरकत से समुदाय शर्मिंदा हुआ, और भावनाओं का एक समूह Google समूह में कंपनी के ऑपरेटरों को मारा । कुछ उपयोगकर्ताओं ने सतर्क सहानुभूति दिखाई ।: "मैं सुनना चाहता हूं कि वह, हर किसी की तरह, इस फैसले को स्थानांतरित करने में एक कठिन समय था, और मुझे आशा है कि वह एक रास्ता निकाल लेंगे। क्योंकि अगर उसने बिना किसी भावनाओं के यह 180 डिग्री का मोड़ दिया, तो मैं ब्रे और मेकरबॉट के लिए सम्मान खो दूंगा। लेकिन मुझे संदेह है कि यह मामला है। मुझे आशा है कि वह बिंदु नहीं है - हम देखेंगे। ” अन्य लोग अधिक विशिष्ट थे : "यह आशा करने का कोई कारण नहीं है कि एक बंद परियोजना चोरी या रिवर्स इंजीनियरिंग से डिजाइन को बाद के पुनर्विक्रय से बचाएगा। एक बंद परियोजना केवल समुदाय को परेशान करती है।"

"मुझे लगता है कि वे वास्तव में हम से पीड़ित हैं, और परित्यक्त महसूस किया," पेलकी कहते हैं। "अनिवार्य रूप से, मेकरबोट एक क्लब था, और लोगों को इस क्लब का हिस्सा महसूस हुआ।"

कर्मचारी भी भ्रमित थे क्योंकि परियोजना के बंद होने से परियोजना को प्रशंसकों से दूर रखा गया था, समुदाय से जो कि आसानी से अधिग्रहण किए गए मेकरबॉट प्रिंटर थे। “वे मानते थे कि वे पहले से ही अपने लिए एक नाम बना चुके हैं, और उन्हें अब एक समुदाय की आवश्यकता नहीं है। लेकिन 3 डी प्रिंटिंग आज भी एक समुदाय के बिना नहीं रह पा रहा है, ”स्टाल्ज़ कहते हैं। "यदि 3 डी प्रिंटर के मालिक होने वाले शुरुआती उत्साही क्रोधित होते हैं, तो वे सभी को नहीं बताते, 'मेकरबॉट खरीदें'।"

कंपनी ने मूल आदर्शवाद की ओर अपना रुख किया जिसने इसे स्थापित किया। "एक्सचेंज का युग," जिसे पेटिस ने एक साल पहले संदर्भित किया था, खत्म हो गया है।

यह याद दो साल बादपेटिस को लग रहा था कि वह हमेशा जानता है कि मेकरबॉट स्पष्ट में मौजूद नहीं हो सकता है। अगस्त 2014 में पोलिटिको के साथ एक साक्षात्कार में उन्होंने कहा, "हम खुले रह सकते हैं, लेकिन इससे कारोबार तबाह हो जाएगा।" क्या कुछ बेतुका, यूटोपियन, अवास्तविक है? या सभी के लिए 3 डी प्रिंटर? मैंने सभी के लिए 3 डी प्रिंटर चुना। ”

एक बंद उत्पाद जारी करके, कंपनी ने दरें बढ़ा दीं। अब तक, वह समर्पित समुदायों के साथ मिलकर काम कर रही है जो तकनीकी मुद्दों की बहुत मांग नहीं है। अब, जब उनके प्रिंटर की स्वतंत्र रूप से मरम्मत नहीं की जा सकती थी, और जब यह किसी भी उपयोगकर्ता के लिए उपयुक्त होना चाहिए था, तो उसके लिए सही काम की आवश्यकता थी।

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जून 2013 में, मेकरबोट को स्ट्रैटासिस द्वारा अधिग्रहीत किया गया था, जो दुनिया की सबसे बड़ी 3 डी प्रिंटिंग कंपनियों में से एक है, $ 403 मिलियन के लिए, प्रदर्शन-आधारित बोनस में $ 201। मेकरबॉट ने बड़े पैमाने पर काम शुरू किया और सीईएस 2014 तक तीन नए डेस्कटॉप प्रिंटर दिखाए। इनमें वाईफाई सपोर्ट, एलसीडी डिस्प्ले और नए स्मार्ट एक्सट्रूडर जैसे नए फीचर थे।



लेकिन लागत अभी भी बहुत अधिक थी। मिनी की लागत $ 1,375 है। XYZprinting ने $ 499 की कार के साथ शो में अपनी शुरुआत की - यह कि 2012 के मेकरबॉट की योजना के अनुसार कितना खर्च होना चाहिए जो बैकचैनल के हाथों गिर गया।

मार्च 2012 से 2013 की शुरुआत में बिक्री और व्यवसाय विकास कंपनी के उपाध्यक्ष जेफ ओसबोर्न कहते हैं, "वास्तव में ब्रे इस मूल्य को प्राप्त करना चाहते थे, लेकिन कोई भी ऐसा नहीं कर सकता था।" उन्हें पता था कि बाजार को एक सस्ता उपकरण चाहिए। "

एक पूर्व कर्मचारी के अनुसार, सीईएस 2014 में दिखाई गई कुछ मशीनों ने भी काम नहीं किया। लेकिन फिर भी, उन सभी को पुरस्कार मिला। "यह प्रचार का एक चरम क्षण था, क्योंकि सीईएस में भी वे उन कारों के लिए पुरस्कार देने के लिए तैयार थे जो अपने काम को प्रदर्शित करने में सक्षम नहीं थे," वे कहते हैं।

2014 में मेकरबॉट की बिक्री अच्छी रही। स्ट्रैटेसीस की वार्षिक रिपोर्ट बताती है कि मेकरबॉट ने 2014 में 39,356 प्रिंटर बेचे थे, जो 2009 से 2013 तक की अवधि से केवल 1,194 कम है। प्रत्येक प्रिंटर को एक ऑटोग्राफ किया गया नोट भेजा गया था।पेटिसा, जिन्होंने कहा कि यह मशीन "आपको वह कल्पना करने के लिए महाशक्ति प्रदान करेगी।" गिरने से, नए स्टेपल और होम डिपो स्टोर पहले से ही मेकरबॉट से नए प्रिंटर बेच रहे थे।

उनके पास फिर से तकनीकी समस्याएं थीं - लेकिन अब खरीदार उनके समाधान में मदद नहीं कर सकते थे। अधिक प्रेमी उपयोगकर्ताओं ने मेकरबॉट ऑपरेटर्स Google समूह को प्रश्न पोस्ट किए । सबसे शत्रुतापूर्ण उपयोगकर्ताओं में से एक ने कहा कि "युद्ध के बाद, जो एक वर्ष तक चला, मैंने अपना धैर्य खो दिया।" Change.org ने एक याचिका शुरू की है जिसमें मेकरबॉट ने अपने प्रिंटर वापस लेने की मांग की है।

उपयोगकर्ता की हताशा का एक स्रोत स्मार्ट एक्सट्रूडर था, जो उपयोगकर्ता को यह सूचित करने वाला था कि प्लास्टिक बाहर था। अंत में, उन्होंने मेकरबॉट और स्ट्रैटासिस पर मुकदमा दायर किया , यह दावा करते हुए कि कंपनी ने जानबूझकर एक बेकार बाहर निकालना जारी किया है। जुलाई 2016 में, सबूत की कमी के कारण मामला बंद कर दिया गया था ।

Brokelyn.com वेबसाइट पर, कंपनी के एक पूर्व कर्मचारी, आइजैक एंडरसन ने आरोपी बनायातीनों मशीनों की विफलताओं में, कंपनी का खुला प्रोजेक्ट छोड़ने का फैसला। वह अपने ग्राहक आधार पर भरोसा नहीं कर सकती थी, जिसमें "सुधार के लिए समृद्ध तकनीकी प्रतिक्रिया और सुझाव देने वाले लोगों के कुशल और उत्साही शौक शामिल थे।" खरीदारों की नई श्रेणी, उन्होंने लिखा, "अयोग्य लोगों से मिलकर, उपयोगी प्रतिक्रिया नहीं दी, लेकिन केवल अवास्तविक अपेक्षाएं दीं।"

बिल बुएल मेकरबोट के विकास निदेशक थे जिन्होंने सीईएस 2014 में दिखाई गई तीन मशीनों को जारी किया था। उनका कहना है कि एक ही समय सीमा के साथ तीन मशीनों को विकसित करना इंजीनियरिंग टीमों के लिए बहुत तनावपूर्ण था। लेकिन वह यह भी दावा करता है कि प्रत्येक प्रिंटर का बड़े पैमाने पर परीक्षण किया गया है, और बिक्री के लिए तैयार उत्पाद के लिए कंपनी के विनिर्देशों का अनुपालन किया है।

“मुझे समझ में आया कि क्यों ब्रि तीनों कारों को छोड़ना चाहते थे। वह सीईएस के लिए एक विस्फोटक प्रतिक्रिया चाहता था जो पहले से ही आदत में था, ”बुएल कहते हैं। "एक इंजीनियर के दृष्टिकोण से, यह एक बड़ा जोखिम था।"

प्रिंटर में कमजोरी ने कंपनी को प्रभावित करना शुरू कर दिया। 2015 की पहली तिमाही में, स्ट्रैटासिस के निर्देशकों ने 3 डी प्रिंटर बाजार में मंदी की बात की, और कहा कि मेकरबॉट की बिक्री उम्मीद से कम थी। अप्रैल 2015 में, स्ट्रेटासिस के निदेशक जोनाथन जग्लोम मेकरबॉट के सीईओ बने, लेकिन कुछ कर्मचारियों के भाग्य का फैसला पहले ही हो चुका है। उस महीने, कंपनी ने कर्मचारियों के एक पांचवें को अलविदा कहा ।

उसी साल अक्टूबर में, मेकरबॉट ने फिर से अपने कर्मचारियों का पांचवां हिस्सा निकाल दिया। "हम परिणाम प्राप्त नहीं कर रहे हैं, जिसका अर्थ है वित्तीय समस्याएं," जग्लोम ने मुझे तब बताया था। रिपोर्टों के अनुसार, कंपनी 2015 में 18,673 प्रिंटर की कुल बेच दिया - कम क्या यह 2014 में बेचा के आधे से अधिक

पिछले साल अप्रैल Yagolm कि मेकरबॉट करीब 16,000 मीटर के उत्पादन कार्यशाला क्षेत्र की घोषणा की ² ब्रुकलीन में, और अधिक कर्मचारियों को बर्खास्त, और चीन के लिए सभी उत्पादन देना जबकि कंपनी ने 100,000 वें प्रिंटर की बिक्री का जश्न मनाया। कंपनी की रिपोर्टों के विश्लेषण से पता चला है कि 2016 के पहले तीन महीनों में, मेकरबॉट ने सिर्फ 1,421 प्रिंटर बेचे।

“2014 में, कंपनी को भरोसा था कि उपभोक्ता बाजार परिपक्व है। 2015 में, हमने महसूस किया कि बाजार वह नहीं था जिसकी हमने कल्पना की थी, ”जगलोम ने मुझे उस दिन बताया जब मेकरबॉट ने कारखाने को बंद करने की घोषणा की।

यह पता चला कि 3 डी प्रिंटर ऐसे क्रांतिकारी उपकरण नहीं हैं, कम से कम अभी तक नहीं। जनरल इलेक्ट्रिक और फोर्ड जैसी बड़ी कंपनियां 3 डी प्रिंटिंग के साथ प्रयोग कर रही हैं और इसका इस्तेमाल पार्ट्स बनाने में करती हैं। GE ने इस साल अपनी दो संबंधित कंपनियों को $ 1.4 बिलियन में खरीदा था। लेकिन तकनीक अभी भी विश्वसनीय नहीं है, काफी तेज़ है, और पारंपरिक तकनीक को बदलने के लिए पर्याप्त सस्ता नहीं है।

यह भी एक जटिल प्रक्रिया है। आवश्यक वस्तु को प्रिंट करने के लिए, आपको यह जानना होगा कि 3 डी डिज़ाइन कैसे बनाया जाए, जो निश्चित रूप से, टिंकरकैड जैसे ऑनलाइन कार्यक्रमों के लिए धन्यवाद करना बहुत आसान हो गया है। लेकिन बाहर निकालना सिर मुद्रण के दौरान बंद हो सकता है। सब्सट्रेट ताना मार सकता है। परिणाम कुटिल हो सकता है, जिसके कारण अगली बार भाग को घुमाने के लिए आवश्यक होगा। “यह बहुत काम लेता है। यह मामला नहीं है जब आप एक बटन दबा सकते हैं और वह प्राप्त कर सकते हैं जो आपने कल्पना की थी, ”रॉकहोल्ड कहते हैं।

3 डी प्रिंटिंग के चक्कर के दिनों में, ऐसे कोई सवाल नहीं थे जिन्हें नजरअंदाज कर दिया जाएगा, या ऐसे काम जिन्हें बाद में स्थगित कर दिया जाएगा। अब क्या हो रहा है, जग्लोम उद्योग में "लुप्त होती लुप्तप्राय" कहते हैं, जब समाज द्वारा इसकी धारणा आखिरकार वास्तविकता के साथ मेल खाना शुरू हो जाती है। स्ट्रैटासिस स्टॉक मूल्यठोकर खाई और जनवरी 2014 में $ 136 के रिकॉर्ड से गिरकर अक्टूबर 2015 में 25 डॉलर हो गई, जब मेकरबॉट ने छंटनी की दूसरी लहर की घोषणा की।

जेनी लॉटन, जो 2011 में मेकरबॉट में शामिल हुईं और अभिनय निर्देशक के रूप में काम करती हैं, "लोग चाहते हैं कि चीजें तेजी से घटें, हम गति की दुनिया में रहते हैं, लेकिन बाजार के लिए एक नई चीज मिलने में समय लगता है।" 2014 के अंत से 2015 की शुरुआत तक सीईओ। ”3 डी प्रिंटिंग अभी भी जारी है। वह एक अनाड़ी किशोर की तरह दिखता है। ”

अन्य 3 डी प्रिंटिंग कंपनियों को भी नुकसान उठाना पड़ा । पिछले वसंत में , सॉलिडूडल ने अपना काम स्थगित कर दिया । इलेक्ट्रोलूम, जिसने कपड़े का प्रिंट बनाया, अगस्त में बंद हो गयाआंशिक रूप से "खराब बाजार के अवसर" के कारण। स्ट्रैटासिस के मुख्य प्रतियोगी, 3 डी सिस्टम, ने 2015 के पतन में मैसाचुसेट्स में एक कारखाने को बंद करने की घोषणा की , जिसमें 80 से 120 लोग कार्यरत थे। उस वर्ष के अंत में, कंपनी ने क्यूब प्रिंटर की बिक्री बंद करने का फैसला किया । मेकरबॉट की तरह, उसने छोटे स्टार्टअप्स के साथ बमुश्किल प्रतिस्पर्धा की, जिनमें ओवरहेड और सस्ते प्रिंटर कम थे। आज, ताइवानी XYZprinting ने पहली बार से MakerBot को फेंक दिया , डेस्कटॉप 3 डी प्रिंटर बाजार में विश्व का नेता बन गया।

इस साल की वोहलर रिपोर्ट3 डी प्रिंटर बाजार पर वार्षिक रिपोर्ट इसके विपरीत प्रतीत होती है: पिछले साल 270,000 डेस्कटॉप प्रिंटर बेचे गए थे। लेकिन मूल रूप से इन कारों को वाणिज्यिक संगठनों और स्कूलों द्वारा खरीदा जाता है, न कि निजी व्यक्तियों द्वारा।

कंसल्टिंग कंपनी की रिपोर्ट को प्रकाशित करने वाली कंपनी टेरी वाहलर्स के अध्यक्ष ने कहा, "मेकरबोट, 3 डी सिस्टम और अन्य द्वारा पीछा की जाने वाली योजना एक भ्रम है - जिसमें औसत घरेलू उपयोगकर्ता के पास इनमें से एक या एक से अधिक मशीनें हैं - बस उनके लिए कोई बाजार नहीं है।" "शायद यह वही है जो मेकरबॉट शुरू में गलत था, यह मानते हुए कि ऐसा बाजार है।"

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सितंबर में सुबह की धूप में, जोनाथन जग्लोम ने ब्रुकलिन में संवाददाताओं, व्यापारिक नेताओं और मेट्रोटेक सेंटर में मेकरबॉट स्टाफ को शुभकामनाएं दीं। कंपनी के लिए अच्छी खबर थी। उसने डेस्कटॉप प्रिंटर, रेप्लिकेटर + और मिनी रेप्लिकेटर + की छठी पीढ़ी जारी की।

घंटे भर की प्रस्तुति के दौरान, कर्मचारियों ने बड़ी वस्तुओं को प्रिंट करने, सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर में सुधार करने के लिए बढ़े हुए फ्रेम के बारे में बात की। मेकरबॉट का एक नया एप्लिकेशन प्रिंटिंग प्रक्रिया की शुरुआत से अंत तक जाने के लिए एक नौसिखिए को भी अनुमति देता है। नए प्रिंटर पिछले वाले की तुलना में बहुत शांत हैं। वे अंत में लोगों को विचलित किए बिना मेज पर काम कर सकते हैं। "हम पूरी तरह से उन सभी को छुड़ाते हैं," मार्क पामर ने मेकरबॉट में उपयोगकर्ता अनुभव विकास के प्रमुख को दर्शकों के लिए कहा।

जग्लोम ने कंपनी नीति में बदलाव का वर्णन किया। अतीत में, मेकरबॉट ने "उत्पाद बनाए और उपभोक्ताओं को खोजने की उम्मीद की।" अब कंपनी बदल गई है: इसने उपयोगकर्ताओं से पूछा कि उन्हें अपनी आवश्यकताओं के अनुरूप उत्पादों की क्या जरूरत है और विकसित हैं। यह दो बाजारों के लिए एक आंख के साथ किया गया था, जिसके लिए , जग्लोम के अनुसार , मेकरबॉट सबसे उपयुक्त है: डिजाइनरों के साथ पेशेवर इंजीनियर, और शिक्षक। आज, संयुक्त राज्य अमेरिका के 5,000 से अधिक स्कूलों में मेकरबॉट प्रिंटर हैं।

पेटिस ने सितंबर 2014 में मेकरबोट के प्रमुख के रूप में कदम रखा, और बोल्ड मशीनों के साथ स्ट्रैटासिस में "नवाचार कार्यशाला" का नेतृत्व करने वाले थे। परियोजना का उद्देश्य यह साबित करना है कि 3 डी प्रिंटिंग का उपयोग गंभीर परियोजनाओं में किया जा सकता है , न कि केवल ट्रिंकेट के निर्माण में। जून 2015 में, बोल्ड मशीनेंयह स्पिन ऑफ एक अलग कंपनी में। आज पेटिस Bre & Co. स्टार्टअप चलाता है "पारिवारिक आभूषण उपहार" बनाना, जिसमें से पहली $ 5800 की घड़ी थी। पेटिस प्रचार से बचता है। लेकिन कई पूर्व कर्मचारी अपनी मुखरता, दृढ़ संकल्प और दूरदर्शिता के लिए प्रशंसा व्यक्त करते हैं। "ब्री के बिना, एक कंपनी 3 डी प्रिंटिंग के इतिहास में एक मील का पत्थर नहीं होगी," उनमें से एक ने कहा।

पीछे मुड़कर, संभावित बाज़ार को गलत साबित करने के लिए मेकरबॉट की आलोचना करना आसान है। यहां तक ​​कि नवाचार के प्रतीक हमेशा भविष्य का आविष्कार करने में सक्षम नहीं होते हैं। "मेकरबॉट, यह पहली बार था जब लोगों को पता चला कि 3 डी प्रिंटिंग मौजूद है," हार्टमैन, जो पहले कर्मचारियों में से एक है। “यह मुझे लगता है कि यह सफलता का सार है, और उसी समय जो हार का कारण बना। उसने एक भविष्य का वादा किया था जो अभी तक आना बाकी है। ”

अक्टूबर में, पॉपिस सिरैक्यूज़ विश्वविद्यालय (यूएसए) में दिखाई दिया। हेंड्रिक्स चैपल में, विश्वविद्यालय में सार्वजनिक कार्यक्रमों के लिए एक जगह, पेटिस, अभी भी काले-रिम वाले मूंछ और आयताकार चश्मा पहने हुए, दर्शकों को बतायावे सफल लोग वे हैं जो दिखाते हैं कि "वे क्या करने में सक्षम हैं और शांत चीजें करते हैं।" उन्होंने अपने जीवन नियमों की सम्मानित पुस्तक उद्धृत की। इन लोगों ने अपने ही क्लब के सदस्य हैं, उन्होंने कहा, और इसमें शामिल होने के लिए केवल "कुछ अद्भुत करने की कोशिश करना" है।

"अगर आप कुछ बिल्कुल बेवकूफ, बेतुका, अजीबोगरीब करते हैं, तो लगभग हमेशा ही आपको किसी न किसी तरह का इनोवेशन मिल जाएगा, जो एक सामान्य दुनिया में इससे मेल खाता है," उन्होंने मंच से कहा।

उसके पीछे दिखाई देने वाली पहली स्लाइड शिलालेख के साथ थी "भविष्य के लिए पहला कदम।"

Source: https://habr.com/ru/post/hi399945/