एक अप्रत्याशित बैठक। अध्याय 9

चिलचिलाती स्थानीय धूप अपने आंचल में तब उमड़ पड़ी जब एक आदमी मंदिर के पास पहुंचा। उनके कपड़े भीड़ में बाहर नहीं खड़े थे और वह धीरे-धीरे चले गए। केवल सीधे आसन द्वारा आंख को आकर्षित किया गया था। धनुषाकार प्रवेश द्वार से गुजरने के बाद, वह रुका, मुड़ा और दुनिया को थोड़ा झुकाया जो मंदिर की दहलीज के पीछे रहा। उन्होंने मंदिर के हरे भरे क्षेत्र के पीछे दिखाई देने वाली ऊँची और चमचमाती कांच और धातु की इमारतों पर उदासीनता से नज़र डाली, वह चारों ओर घूम गया और गहराई में चला गया। एक जोड़े ने चर्च छोड़ दिया और एक अनुपस्थित सोच के साथ चमक गया - एक और पैराशिनर ने स्वीकारोक्ति की।

एक पुजारी ने छोटे से इकबालिया कमरे के कक्ष संख्या 14/3 में प्रवेश किया, जिसमें नया परबिशियन बैठा था। जब वह दिखाई दिया, तो पारिश्रमिक उठ खड़ा हुआ और पुरुष एक दूसरे के सामने झुक गए। कमरे के बीच में दो तपस्वी लकड़ी की कुर्सियाँ थीं। कमरे में कोई और फर्नीचर नहीं था। जैसे ही पुरुष प्रतीत होता है कि किसी न किसी और कठोर कुर्सियों पर बैठे, वे कुर्सियों में तब्दील हो गए - वे थोड़ा झुके, थोड़ा विस्तारित हुए और उन लोगों के शरीर के आरामदायक आवरण रूपों पर ले गए।





"अभिवादन, मेरे बेटे, हमारे मंदिर में।"

"और मुझे आपको देखकर खुशी हुई, पिता जी।"

लोग कई मिनट तक चुपचाप और बेशर्मी से एक-दूसरे को देखते रहे। मंदिरों में "पिता", "माता", "पुत्र", "पुत्री" या तटस्थ "आप" को बदलने की प्रथा थी, जिसका उद्देश्य था कि वार्तालाप करने वालों को एक-दूसरे पर भरोसा करना चाहिए, लेकिन व्यवहार आमतौर पर सम्मान से परे नहीं होता था। वही स्वीकारोक्ति तुरंत atypically शुरू हुई।

"आप किस विचार के साथ मंदिर आए थे?" हमें अपने जीवन के बारे में बताएं और साथ में हम आनन्दित होंगे या सोचेंगे कि इसमें क्या गलत है और इसे कैसे बदला जा सकता है।

"पिता, मेरे जीवन के कुछ पलों के बारे में ... एमएमएम ... के बारे में बात करना मेरे लिए शर्मनाक है।" लेकिन अगर कोई हमारी बात नहीं सुनता है तो मैं तैयार हूं।

- बिल्कुल। मैं सुरक्षा स्थापित करूंगा। जो कहा जाएगा वह सब हमारे बीच ही रहेगा।

पुजारी ने अपने बागे की छाती से एक वॉल्यूम सिलेंडर निकाला, उभरा हुआ बटन दबाया और उसे कुर्सी से दूर नहीं, फर्श पर रख दिया। सिलेंडर ने लाल झपका दिया, फिर सिलेंडर के दोनों किनारों पर, एक गेट जो पहली नज़र में अदृश्य था, दिखाई दिया और यांत्रिक बीटल कमरे के कोनों के चारों ओर बिखरे हुए थे, उनके पीछे पतली तारों को खोल दिया। बीटल्स ने बेतरतीब ढंग से झपकी लेना शुरू कर दिया - या तो अपने घर के साथ कुछ पर सहमत होने के लिए, या एक दूसरे के साथ संवाद करने के लिए। जबकि बग उनके व्यवसाय के बारे में चले गए, सिलेंडर का शीर्ष कवर अलग हो गया और मंच पर एक छोटा विचित्र ऐन्टेना कॉम्प्लेक्स दिखाई दिया, जो अलग-अलग तरफ देखना शुरू कर दिया और छत पर एक बिंदु को घूरते हुए जम गया। पुरुष इस सब उपद्रव में दिलचस्पी से देखते थे। अंत में, पूरी प्रणाली शांत हो गई और सिलेंडर एक नरम हरी रोशनी के साथ चमकना शुरू हो गया।

पैरिशियन ने अपनी शर्ट की सिलवटों से बिल्कुल वैसा ही निकाल लिया, जो उसने हर समय अपने हाथों में रखा और उसी तरह की जोड़तोड़ की। लोगों के बीच स्थित एक फंसे पन्ना प्रकाश का उत्सर्जन करने वाले दो सिलेंडर। कुछ समय बाद, प्रत्येक सिलेंडर से एक और बग क्रॉल हो गया, जो एक-दूसरे के साथ मेल खाता था और सिलिंडर नीले रंग में जलता था।

"यह एक डबल शांत हो गया," पुजारी ने अपना सिर लगभग हिलाकर रख दिया, "मैं सुरक्षा उपकरण, मेरे बेटे की आपकी पसंद का अनुमोदन करता हूं।" तंत्रिका नेटवर्क संचार के युग में, इंजीनियरिंग के इस इलेक्ट्रॉनिक-मैकेनिकल मास्टरपीस की तैनाती हमेशा एक स्थायी छाप छोड़ती है। कॉम्प्लेक्सों की जमावट और भी दिलचस्प होगी, खासकर अगर वे हैं, "उन्होंने बग में से एक पर एक उंगली को दबाया," तारों में उलझ गए, "पुरुषों ने लगभग एक साथ ही पीस लिया। "लेकिन क्या यह आपके लिए पर्याप्त होगा?"

पैरिशियन ने अपनी सिलवटों से एक छोटा सा मामला निकाला, एक शर्ट में, काफी हद तक, और उसे अपने पिता को सौंप दिया। पुजारी ने सिर हिलाया, और सिर हिलाया और भेंट की हुई वस्तु को अपने वार्ड के लिए आज ठीक वैसा ही सौंप दिया। उन्होंने मामलों को अपने हाथ की हथेली के पीछे रखा और डिवाइस के किनारे पर बल के साथ लगभग एक साथ दबाया। यह मेरे हाथ में चुभ रहा था, तंत्रिका नेटवर्क ने तुरंत पहचान 2 एलएम एम 27 एसबी 4 पहचान उपकरणों की खोज की और, अपने उपयोगकर्ताओं की अनुमति के साथ, उपकरणों के साथ काम करने के लिए मानक प्रक्रियाएं निभाईं। पहचान के बाद, पुरुषों ने ऐसे मामलों का आदान-प्रदान किया जो नीले रंग में झिलमिलाते थे। उसके बाद, प्रत्येक ने एक और मॉड्यूल निकाला, जिसमें उन्होंने एक चमकदार मामला जोड़ा। दोनों मॉड्यूल एक विश्वसनीय और सुरक्षित पहचान प्रणाली का हिस्सा थे। एक भाग एक कॉम्पैक्ट और अत्यधिक विशिष्ट मिनी-प्रयोगशाला था, जिसने स्वतंत्र रूप से मानव बायोपरमीटरों का संग्रह और विश्लेषण किया था और, वाहक के तंत्रिका नेटवर्क के साथ घनिष्ठ बातचीत में अध्ययन किया गया था, जिसने एक व्यक्ति की अद्वितीय न्यूरोबायोलॉजिकल छवि बनाई। दूसरा व्यक्ति अपनी मेमोरी की सामग्री के साथ प्राप्त आंकड़ों की तुलना कर रहा था और विश्लेषण के परिणामों को नेत्रहीन रूप से प्रदर्शित कर रहा था। कनेक्ट होने के बाद, मामलों की नीली चमक चली गई, और जिन मॉड्यूल से वे जुड़े हुए हरे थे - पहचान की पुष्टि की गई और अपेक्षित लोगों के साथ मेल मिलाप हुआ। पुरुषों ने खुशी से उपकरणों को पीछे धकेल दिया।

"कैसे दुनिया में सब कुछ जटिल है," पुजारी ने परिशियन से शिकायत की, "ऐसी चीजों के लिए अभी भी कोई तंत्रिका नेटवर्क प्रबंधन नहीं है।" हम सब कुछ पुराने जमाने की तरह करते हैं जैसे सदियों पहले - मिलें, बटन दबाएं, देखें। नियमित।

"किसी भी संपर्क रहित संपर्क को कम करने से सूचना सुरक्षा पर लाभकारी प्रभाव पड़ता है," पारिश्रमिक ने उदासी से टिप्पणी की, धीरे-धीरे वस्तुओं को अपनी शर्ट के आलों में वापस पैक किया। - हालांकि यह परिसर पुराना है, फिर भी इसके काम को रोकना बहुत मुश्किल है ... कम से कम कुछ गैर-संपर्क तरीके से।

"लेकिन तंत्रिका नेटवर्क सुपर विश्वसनीय हैं!" सुरक्षा प्रोटोकॉल आधे सहस्राब्दी के लिए नहीं बदले हैं, उनका समय-परीक्षण किया जाता है। यह प्रतीत होता है ... - पुजारी एक पल के लिए चुप हो गया था, स्क्विंट किया गया और उस आदमी की तरफ ध्यान से देखा जो उसके विपरीत बैठा था, - शायद किसी को कुछ पता है जो समाज के भारी हिस्से के लिए अज्ञात है?

"ठीक है," आदमी ने किसी कारण से अपनी ठुड्डी को खरोंच दिया, "पिता निश्चित रूप से इस भाग का हिस्सा नहीं हैं।" मुझे यह भी पक्का पता है कि वे समाज के अधिकांश हिस्से से ज्यादा जानते हैं। दरअसल, मैं इस ज्ञान के एक छोटे से टुकड़े के लिए आया था, - पैराशिनियर ने स्पष्ट रूप से अंगूठे और तर्जनी के बीच की दूरी को दिखाया कि वह किस छोटे हिस्से के लिए आया था।

- बाहर से यह अजीब लगेगा जब एक शांत व्यक्ति और एक व्यक्ति सुरक्षा सेवाओं के लिए संशोधन के संस्करणों में स्वीकारोक्ति, इसके अलावा आता है, और एक ही समय में कहता है कि उसे कुछ और सीखने की जरूरत है।

"और क्या पुजारी के पास सामान होना चाहिए?" - उनके विरोधी अच्छे स्वभाव वाले हंसे।

"हम यहां मौजूद लोगों के जीवन के टुकड़ों का सम्मान करते हैं और ध्यान से देखते हैं।" यह हमारा कर्तव्य है, मेरे बेटे!

- मैं जीवन के टुकड़ों में से एक को बेहतर तरीके से जानना चाहूंगा। मेरे हिस्से के लिए, पिता, मैं आपको विश्वास दिलाता हूं कि इस टुकड़े को चर्च की तुलना में बुरा नहीं माना जाएगा।

- आप वास्तव में क्या रुचि रखते हैं?

- द लेर प्रोजेक्ट।

आदमियों ने थोड़ा आराम किया। इशारों, हाव-भाव, बातचीत की शैली ने उन्हें एक-दूसरे से दूर कर दिया। कम से कम तो यह पहली नज़र में लग रहा था। सभी आवश्यक वाक्यांश बोले गए। लोगों के व्यक्तित्व को इस तरह से सत्यापित किया गया था जो व्यक्ति की सटीक पहचान की गारंटी देता है और सत्यापनकर्ताओं को तंत्रिका नेटवर्क सुरक्षा प्रदान करता है। सूचना सुरक्षा उपकरणों की एक जोड़ी द्वारा प्रदान की गई थी जो वक्ताओं के चारों ओर एक अदृश्य क्षेत्र बनाती थी - लोग तंत्रिका नेटवर्क संचार पर स्विच कर सकते थे, लेकिन दो से तीन मीटर की त्रिज्या के साथ क्षेत्र के अंदर, किसी भी विद्युत चुम्बकीय विकिरण को देखा गया, और क्षेत्र के बाहर से, विद्युत चुम्बकीय, प्रकाश-ध्वनि और अन्य की मदद से सेंसर ने दो लोगों के बीच पूर्व-व्यवस्थित बातचीत का ऐसा यथार्थवादी भ्रम पैदा किया कि इसे वास्तविक से अलग करना बेहद मुश्किल था। कम से कम इस परिधीय दुनिया में नहीं।

- प्रोजेक्ट पहले ही पूरा हो चुका है। आपके लिए डेटा के हस्तांतरण के साथ, स्थिति "वर्तमान" को हटा दिया जाता है। कार्यान्वयन पहले से सहमत योजना का अनुपालन नहीं करता था - अधिक सटीक और गारंटीकृत डेटा प्राप्त करने के लिए प्रयोगात्मक शर्तों को कड़ा किया गया था। फिलहाल, जेएम अंतरिक्ष में कोई परियोजना तत्व नहीं हैं।

पुजारी ने एक डाटाबैंक आयोजित किया।

- प्रयोग की शर्तों के कारण, केवल बाहरी अप्रत्यक्ष अवलोकन प्रणाली का उपयोग किया गया था। इसलिए, टेलीमेट्री की गुणवत्ता स्वयं बहुत बड़ी नहीं है और अस्थायी अंतराल हैं। मुझे लगा कि कच्ची जानकारी अधिक मूल्यवान है, और आप स्वयं प्रसंस्करण को बिना किसी समस्या के करेंगे। परियोजना के परिणामों का हमारा विश्लेषण भी संलग्न है।

एक आदमी ने एक बाहरी चीज ली जो गहने के एक टुकड़े की तरह अधिक दिखती थी - एक पारदर्शी क्रिस्टल के किनारों को अंतरिक्ष में एक निश्चित अभिविन्यास पर उज्ज्वल चमक के साथ झिलमिलाता था।

- और आप स्वयं परिणामों का मूल्यांकन कैसे करते हैं?

- परिणाम? .. कम से कम कुछ हो सकता है। यदि सब कुछ संक्षेप में प्रस्तुत करने के लिए, सामग्री की उच्चतम गुणवत्ता और सावधानीपूर्वक तैयारी और प्रयोग के विस्तार के बावजूद, परियोजना ने किसी भी निर्धारित लक्ष्य को हासिल नहीं किया। जाहिर है, विकास की वर्तमान दिशा अप्रभावी है।

"अच्छा," आदमी ने कहा, सोच-समझकर हाथ में क्रिस्टल घुमा रहा है। - मैं भी परियोजना से "वर्तमान" स्थिति को हटा देता हूं और परियोजना के तहत अपने दायित्वों की पूर्ति की पुष्टि करता हूं। क्या हमसे कोई शिकायत है?

"बिल्कुल नहीं," पुजारी ने अपने हाथ उठाए। - मैं आपके प्रोजेक्ट दायित्वों की पूर्ति की भी पुष्टि करता हूं।

- इस मामले में, यह समस्या बंद है। प्रत्येक पार्टी पहले गैर-प्रकटीकरण दायित्वों पर सहमत हुई है। मुझे लगता है कि इस औपचारिकता को छोड़ दिया जा सकता है। खासकर जब से हर कोई सब कुछ समझता है - हमारे पास बहुत, बहुत लंबे समय के लिए उत्कृष्ट पारस्परिक समझ है।

कुछ देर सोचने पर परिजन चुप हो गए। अपने हाथों में क्रिस्टल घुमाते हुए, उन्होंने इसे हटा दिया और ध्यान से पुजारी को देखा, जैसे कि कुछ तय कर रहा हो।

- परियोजना सामग्री के बारे में क्या?

- सामग्री खो जाती है।

पादरी के चेहरे की क्षणभंगुर चेहरे की अभिव्यक्ति पुजारी से दूर नहीं हुई। आश्चर्य, निराशा, दोषी रूप। एक पल के बाद, उसके चेहरे पर यह सब पढ़ना पहले से ही असंभव था, और अगर पुजारी के पास एक बुनियादी तंत्रिका नेटवर्क था, तो उसने भी इस पर ध्यान नहीं दिया होगा। "वह अपनी मौत के लिए तैयार नहीं था," उसके पिता ने महसूस किया।

- फिर, मैं न्यूरोस्कोप के विकास के आगे भाग्य पर चर्चा करना चाहूंगा।

- दुर्भाग्य से, परिणाम ऐसे हैं कि हम न्यूरोस्कोप के इस कार्यान्वयन पर सभी काम पर पर्दा डालने के लिए मजबूर हैं। दक्षता इतनी कम है कि समय और संसाधनों को बर्बाद करने का कोई मतलब नहीं है। विकास के सभी समयों के लिए, हमें व्यावहारिक परिणाम भी नहीं मिले। हालांकि, तंत्रिका नेटवर्क के साथ काम करने में सैद्धांतिक अनुभव, निश्चित रूप से, काफी फायदा हुआ है। एकमात्र सवाल यह है कि अब इसके साथ क्या करना है?

- जैसा कि आप जानते हैं, गार की गारंटी के काम में पहले ईंट बनना था। लेकिन ... अब आपको शुरुआत में सभी विकास को वापस करना होगा और पहले से ही खर्च किए गए संसाधनों की अकल्पनीय मात्रा को लिखना होगा ताकि विकास में तेजी लाने में विफल प्रयास हो। हमारी मुख्य फंडिंग का स्रोत, पारिशियन ने अपने हाथ को आकस्मिक रूप से लहराया, संघ ही है। लेकिन कुछ बहुत दुखी होंगे, जिस कठिनाई को देखते हुए दूसरे चरण में नेतृत्व को आगे बढ़ाया गया। इसके अलावा, बहुत मूल्यवान कर्मियों के खर्च में चला गया। बहुत मूल्यवान है। और, सबसे बुरा, वे स्पष्ट रूप से बिना किसी परिणाम के निकल गए। उनकी क्षमताओं और कौशल को देखते हुए, यह किसी भी तरह, "उन्होंने रोक दिया, सही शब्द का चयन," किसी भी तरह गलत। सबसे पहले, उनके संबंध में। यह संभावना नहीं है कि कोई अब इस तरह की लक्जरी की अनुमति देगा, भले ही हम एक नई विधि विकसित करें। और अगर मैं अभी भी योद्धाओं से सहमत हूं, तो मुझे एनबीएस से एक व्यक्ति के नुकसान के साथ बड़ी समस्याएं थीं - एनबीएस में वे कर्मियों के नुकसान के लिए थोड़ा अलग रवैया रखते हैं। इस विकास में लगभग एक सदी लगी। वापस जाना ... आसान नहीं होगा। आपके पक्ष ने, एक समय में, एक विकल्प सुझाया। जहां तक ​​मैं समझता हूं, यह एक कारण के लिए पेश किया गया था और कुछ विकास थे? निश्चित रूप से आप इस रास्ते पर शोध में आगे बढ़े हैं?

पुजारी चुप था। पैरिशियन ने ऑलिव ऑय आंखें बंद करके उसकी ओर ध्यान से नहीं देखा। विराम खींच लिया। अंत में, पुजारी ने चुप्पी तोड़ी।

- हम शुरू में थोड़ा अलग विचार रखते थे ...

"हां, मुझे पता है," पारिशियन ने बाधित किया, "लेकिन अब यह बात नहीं हो सकती।" विकल्प के अभाव में, शायद ही कोई इसके खिलाफ होगा।

- समस्या यह नहीं है कि कोई व्यक्ति न्यूरोस्कोप के आयोजन के हमारे सिद्धांत के खिलाफ है। और अधिकांश संरचनाएं इस पर कैसे प्रतिक्रिया देंगी। और, सबसे पहले, दुनिया और बेड़े का नेतृत्व। आधी सदी पहले, कई लोग हमारी अवधारणा को पसंद करते थे। लेकिन ये एक अलग स्तर के लोग थे, जिन्होंने कुछ को गंभीरता से प्रभावित किया।

- आओ पापा। सौ साल हो गए। और यद्यपि समान आंकड़े प्रमुख पदों पर बने रहे, इसका मतलब यह नहीं है कि लोगों ने अपना रवैया नहीं बदला है। वे बेवकूफ नहीं हैं। डॉगमैटिक्स जल्दी से शक्ति खो देते हैं। इसके अलावा, दीर्घायु विस्तार प्रौद्योगिकियों की स्थितियों में। स्थिति ऐसी है कि सभी स्तर पहले से ही समझते हैं कि एक न्यूरस्टॉप की आवश्यकता है। और मुझे तीन सौ साल पहले इसकी जरूरत थी। तंत्रिका नेटवर्क की एक नई पीढ़ी आ रही है, लेकिन कोई भी उन्हें कम से कम कुछ द्रव्यमानों में रोल करने की जल्दी में नहीं है, उन पर टी या ई सूचकांकों को लटका देना और गर्व से रिपोर्ट करना है। हमने हाल की शताब्दियों के विकास की गति को काफी धीमा कर दिया है। इस दौरान परिधीयों ने अपने स्तर को बहुत तंग किया। और केंद्र से कर्मियों का रिसाव इस सफलता में पिछले से बहुत दूर है। प्रबंधन तंत्र की कुछ परतों में फलने-फूलने के साथ-साथ प्रभावी जासूसी। हर कोई समझता है कि समस्याओं के एक जटिल समाधान के लिए एक बुनियादी समाधान की आवश्यकता है। खैर, अगर सेना ने इस पर ध्यान दिया ... तो आप खुद समझ लें कि इससे संसाधनों और पैमाने की संभावनाएं क्या हैं। हमारी कार्यप्रणाली नहीं चली, हालांकि यह सेना थी जिसने इसे स्पष्ट कारणों के लिए बेच दिया था। लेकिन मुझे नहीं लगता कि वे आपकी अवधारणा की कुछ सीमाओं से परेशान होंगे। विशेष रूप से एक विकल्प के अभाव में। हमारे मॉडल उसी तरह से मूल कार्य करते हैं। और कुछ क्षण ... जैसे पूर्ण रिमोट कंट्रोल - लेकिन शायद यह बेहतर के लिए है? आप जानते हैं, मैं खुद प्रौद्योगिकी को लागू करने के लिए बहुत प्यासा नहीं था ... मानवता के लिए कुछ अंत का जोखिम उस रूप में है जिसमें हम इसे जानते हैं। बस, अगर मैं नियत समय में चुनाव नहीं करता, तो मेरा स्थान किसी व्यक्ति के मानवीय गुणों के मामले में बहुत खराब होता।

वह आदमी एक क्षण के लिए चुप हो गया।

"अब मुझे वास्तव में कुछ प्रभावित करने का अवसर मिला है।" जब आप इस परिमाण के निर्णयों के स्तर तक बढ़ते हैं और, सबसे अधिक संभावना है, आप अपने निर्णयों का परिणाम पूरी ताकत से नहीं देखेंगे, तो अधिकारियों और संसाधनों द्वारा प्रेरणा पृष्ठभूमि में वापस आ जाती है और पहले से ही "बस इसे सही करने" की इच्छा के साथ तुलना में इतना महत्वपूर्ण नहीं लगता है।

- मैं आपको समझाता हूं। लेकिन "सही" की कसौटी कभी-कभी बहुत व्यक्तिपरक होती है। जो सही मानता है, वही "गलत" के रूप में परिभाषित कर सकता है।

- मैं सहमत हूं। लेकिन आगामी कार्य ऐसा है कि सलाह मांगने वाला कोई नहीं है। ऐसा कुछ भी बनाने का कोई अनुभव नहीं है। विशेषज्ञ मूल्यांकन का आदेश देने वाला कोई नहीं है, क्योंकि सभी की दिलचस्पी होगी। बिना किसी अपवाद के। यहां तक ​​कि आप मैं लगभग डेढ़ सौ वर्षों से इस विषय से निपट रहा हूं। मैं उतार-चढ़ाव को बहुत नीचे तक जानता हूं। मेरे बच्चे नहीं हैं, लेकिन जब वे मेरे भविष्य के प्रति उदासीन नहीं होंगे, जिसमें उनके बच्चों के बच्चे गिर जाएंगे। कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे किस समाज की परत में होंगे - जीवन किसी भी समय आपको दोनों ओर मोड़ सकता है। और मैं इन परतों के बीच प्रभावी ऊर्ध्वाधर लिफ्ट के अस्तित्व को नहीं खोना चाहूंगा।यदि आपके पास एक सफल FIPI और एक अच्छा तंत्रिका नेटवर्क के लिए एक आनुवंशिक गड़बड़ी है, तो आप किसी भी परत से बाहर निकल सकते हैं। और न्यूरोस्कोप का हमारा वर्तमान विकास कई परतें बनाता है, स्वेच्छा से और अनजाने में मिला है जिसमें एक व्यक्ति बस स्वतंत्र रूप से उनमें से नहीं निकल सकता है। आपकी अवधारणा वैचारिक रूप से मेरे करीब है - यह नए अवसर देती है और, पहली नज़र में, व्यावहारिक रूप से कोई नुकसान नहीं है।

- आपकी शक्तियां क्या हैं?

"इस तथ्य के बावजूद कि मेरे पास थोड़ा मेकअप है, आप जानते हैं कि मैं कौन हूं," पारिशियन मुस्कुराया। - क्या मेरा मतलब है मेरा प्रभाव? मैं विभाजन के प्रमुखों में से एक हूं - जिसे पहले ही बहुत कुछ कहा जा चुका है। मेरे लिए एक न्यूरोस्टॉप यूनिट बनाई गई और मैं विकास का प्रबंधन करता हूं। बेशक, परियोजना के लक्ष्य पूरी तरह से निगम के प्रमुख, केंद्रीय दुनिया के नेतृत्व, केंद्रीय बेड़े की कमान और कई परिधीय दुनिया के अनुरूप हैं। लेकिन ये केवल लक्ष्य हैं। और कैसे करना है और क्या करना है - मैं तय करता हूं।

"तो भी?"

आदमी ने दो सहकारी कैलम प्रणालियों के साथ अंतरिक्ष के आकृति के चारों ओर अपना हाथ हिलाया और आकर्षित किया।

- क्या आपको लगता है कि यह सब केवल तब आवश्यक था, जब कुछ शब्द कहने और चुपचाप डेटा बैंक को स्वीकार करने के लिए? मुझे इस दुनिया में आने के लिए समय बर्बाद नहीं करना होगा।

एक सन्नाटा था। पुरुष अब एक दूसरे की ओर नहीं देखते थे। प्रत्येक अपने स्वयं के बारे में सोचता था, उसकी निगाह इंटरलाक्यूटर और फर्श पर खड़े चमकदार सिलेंडरों के बीच भटकती थी। हर कोई समझ गया कि भाग्य का फैसला अभी किया जा रहा है, कम नहीं, सभी मानव जाति का। आगे के विकास का रास्ता स्पष्ट था, लेकिन चुनी हुई सड़क की बारीकियों के साथ जो कि भविष्य के मनुष्य और मानवता के चेहरे को पूरी तरह से निर्धारित करने वाला था। हर कोई समझ गया कि एक प्रभावशाली संगठन का एक पूर्ण प्रतिनिधि उसके सामने बैठा था। बैठक अब अजनबियों की आकस्मिक बैठक नहीं है।

- हम विचार करेंगे कि मुख्य विचार मुझे सही तरीके से बताया गया था। लेकिन मैं अपने दम पर एक गैरकानूनी निर्णय लेने का हकदार नहीं हूं।

- बिल्कुल। अभी के लिए, मैं आपसे केवल एक नए सहयोग के विकल्पों पर विचार करने के लिए कहता हूं।

"यहाँ," पुजारी ने बाहर निकाला और आदमी को डेटबैंक सौंप दिया, "जो मैं स्वतंत्र रूप से स्थानांतरित कर सकता हूं उससे थोड़ा अधिक।" तंत्रिका नेटवर्क संचार के केवल मूल सिद्धांत। तंत्रिका नेटवर्क और मानव मस्तिष्क की प्राकृतिक तंत्रिका संरचना के बीच प्राथमिक प्रोटोकॉल तथाकथित "जिम्मेदारी का मंत्र" बनाने के लिए। तकनीक कुछ विशिष्ट है, क्योंकि यह केवल एक दिए गए तंत्रिका नेटवर्क आधार के लिए कुशलतापूर्वक खुलासा किया जा सकता है, लेकिन इसका अध्ययन और विश्लेषण उपयोगी होगा। हमारे सामान्य न्यूरस्टॉप विकास को फिर से शुरू करने के लिए यह मेरी व्यक्तिगत पहल है। मुझे लगता है कि मुझे भी यकीन है कि आपकी ओर से पहल को सकारात्मक रूप से स्वीकार किया जाएगा।

आदमी ने क्रिस्टल ले लिया। अपने हाथों में इसे घुमाया।

- धन्यवाद पिता जी। मुझे लगता है कि हम सभी ने सही चुनाव किया है।

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एक अप्रत्याशित बैठक। अध्याय 9.
पाठ संस्करण: 1.0.0।
प्रथम प्रकाशन की तिथि: 06/09/2017
अंतिम संपादित: 06/09/2017

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सामग्री की एक पूरी तालिका अध्याय 1 में दी गई है ।

त्वरित नेविगेशन:
अध्याय 8 - पिछला अध्याय।
अध्याय 9 वर्तमान अध्याय है।
अध्याय 10 अगला अध्याय है।

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प्रिय पाठकों, मैं अपने कार्य चक्र के कारण काफी देरी के लिए माफी माँगता हूँ, लेकिन परियोजना पर काम अभी भी जारी है। अगले अध्यायों में आपको पता चलेगा कि कैसे घटनाओं ने अंतरिक्ष ट्रक को प्रभावित किया, जो पहले से ही सभी मानव जाति के विकास पर एक देशी बन गया है। मैं समझता हूं कि दूसरे वर्ष के लिए लिखी गई एक कहानी को पूरी तरह से समझना मुश्किल है (मुझे खुद कभी-कभी पिछले अध्यायों को फिर से पढ़ना होगा) और आगे के कथन की बेहतर समझ के लिए मैं आपको छठे अध्याय के साथ खुद को जल्दी से परिचित करने की सलाह देता हूं, जिसमें केंद्रीय दुनिया के नेतृत्व और बेड़े कमान के बीच भूमिका और संबंधों की विस्तार से जांच की गई है। , चर्च और आदेश। पहली बार कौन पढ़ता है - मैं आपको शुरुआत से पढ़ना शुरू करने की सलाह देता हूं, हालांकि मैं स्वायत्तता के सिद्धांत का पालन करता हूं और "तले हुए" अध्याय को नहीं तोड़ता हूं - ज्यादातर अध्यायों में कुछ पूर्णताएं हैं और अलग-अलग कहानियों के रूप में पढ़ा जा सकता है।

निम्नलिखित अध्याय मुख्य पात्रों की ऐसी अप्रत्याशित बैठक के पैमाने और महत्व की समझ के साथ-साथ इसकी घटना के सही कारणों पर प्रकाश डालेंगे। शायद आप आश्चर्यचकित होंगे कि वास्तव में "त्रिलिमा" (अंतरिक्ष यान का नाम जहां पूरी गड़बड़ी हुई थी) के स्तर के आसपास चलने के पीछे क्या था और अभी तक समझ में नहीं आने वाले नए न्यूरोटेक्नोलोजी से परिचित हैं (आप टिप्पणियों में अपने मुख्य उद्देश्य का अनुमान लगाने की कोशिश कर सकते हैं)। कथन की शैली संवादों और मानवीय रिश्तों के मनोविज्ञान के प्रति बदल जाएगी, साथ ही साथ थोड़ी सी राजनीति भी। आर्केड एक्शन, कहानी की पहली छमाही की विशेषता, इस सब के पीछे परस्पर विरोधी आंकड़ों के साथ एक शांत परिचित द्वारा प्रतिस्थापित किया जाएगा। हम कहानी "एक स्टारशिप के स्टील बॉक्स में दुनिया" से दूर जा रहे हैं और केंद्रीय दुनिया के संघ के सभी क्षेत्रों में उड़ान भरना शुरू करते हैं।

मैं अपने ग्राहकों और पाठकों के प्रति अपनी गहरी कृतज्ञता व्यक्त करने का अवसर लेता हूं। किसी भी रूप में आपकी उदासीनता और प्रतिक्रिया एक उत्कृष्ट मनोवैज्ञानिक व्यायाम है। कौन जानता है कि अगर समुदाय मौत के सन्नाटे में रहा तो मैं कितना लिखूंगा)