स्नैप, नवाचार और अच्छी तरह से भूल गए पुराने

हम सभी वाक्यांश जानते हैं "एक पहिया का आविष्कार करने का प्रयास करें" - एक ऐसे रूपक का उपयोग उन स्थितियों में किया जाता है जहां कोई व्यक्ति एक आदर्श स्थिति में लाने की कोशिश कर रहा है जो पहले से ही बहुत अच्छी तरह से काम करता है, समय-परीक्षण किया जाता है, और कोई सुधार किसी उपयोगी परिणाम की ओर नहीं ले जाएगा। । हालाँकि, इस कहावत ने नवप्रवर्तनकर्ताओं के नए प्रयासों को नहीं रोका।

यह लेख इस तथ्य पर ध्यान केंद्रित करेगा कि भुगतान और वाणिज्य क्षेत्र के किसी भी तत्व को पूरी तरह से रीमेक करने की कोशिश करने के बजाय, मौलिक तत्वों को लेने और उन्हें सुधारने के लिए आधुनिक उपकरण और तकनीकों को लागू करने के लिए एक अधिक सही नवाचार रणनीति होगी।



यही है, मुख्य विचार यह है कि सुधार करना आवश्यक है, न कि फिर से तैयार करना।

सामग्री के लेखक ने कंपनी इवान स्पीगल, बॉबी मर्फी और माइकल लिंटन स्नैप के उदाहरण का उपयोग करके इस विचार का सार प्रदर्शित करने का निर्णय लिया।

कंपनी की पहली त्रैमासिक रिपोर्ट के परिणाम, एक महीने पहले थोड़ा प्रकाशित हुआ, जिसने आलोचना की झड़ी लगा दी। अनुचित लाभकारी संकेतकों ($ 149.6 मिलियन बनाम $ 159 मिलियन) की खबर के बाद स्नैप शेयर 20% गिर गए, उपयोगकर्ता आधार वृद्धि में मंदी (अनुमानित 52% के मुकाबले 8 मिलियन नए उपयोगकर्ता या 36% वृद्धि) और $ 2.2 बिलियन का नुकसान (से) उनमें से 750 मिलियन - स्पीगल को लाभांश भुगतान)।

वर्तमान में, स्नैप, जिसने 2 मार्च को अपने पहले दिन के कारोबार में शानदार परिणाम दिखाया था, प्रारंभिक मूल्य की तुलना में 44% की वृद्धि के साथ इसे बंद कर दिया है, हाल ही में गिरावट से उबर गया है। और इस तथ्य के बावजूद कि आईपीओ के पहले दिनों का प्रदर्शन अभी भी हासिल नहीं हुआ था, कंपनी का बाजार पूंजीकरण $ 25 बिलियन है।

एक आधुनिक व्यवसाय के लिए बुरा नहीं है जो छह साल का भी नहीं है और केवल 2014 से ही विज्ञापन बेच रहा है।

इसलिए, अपने आईपीओ के तीन महीने बाद सेवा पर बहस करने से पहले, आइए याद रखें कि 2012 में फेसबुक ने भी आईपीओ के तुरंत बाद शेयरों में गिरावट का अनुभव किया था, लेकिन यह इसे बढ़ने और ताकत हासिल करने से नहीं रोक पाया - इतना कि इसका बाजार पूंजीकरण आज 445 है बिलियन डॉलर।

लेकिन चलो बाजार के विशेषज्ञों के लिए लाभप्रदता संकेतकों की आलोचना छोड़ दें। इसके बजाय, कंपनी के S-1 फॉर्म में जानकारी का विश्लेषण करके व्यवसाय पर एक नज़र डालते हैं ताकि स्नैप सफल जैसे अभिनव व्यवसायों को ट्रैक करने का प्रयास किया जा सके।

सामग्री के लेखक ने सेवा के कई inveterate उपयोगकर्ताओं का साक्षात्कार किया कि वे इसका वर्णन कैसे कर सकते हैं और उन्हें यह कैसे पसंद है।

लगभग सभी ने एक ही विचार व्यक्त किया: स्नैप एक सामाजिक नेटवर्क है, और वे इसे पसंद करते हैं क्योंकि उनके लगभग सभी दोस्त इसका उपयोग करते हैं।

इस कहानी के बारे में आश्चर्यजनक बात यह है कि स्नैप खुद अपने व्यवसाय का पूरी तरह से वर्णन करता है।

वास्तव में, यह पारंपरिक सामाजिक नेटवर्क के दृष्टिकोण का अवलोकन था जिसने स्नैप के संस्थापकों को कुछ और बनाने के लिए प्रेरित किया। बेशक, स्नैप एक ऐसी जगह है जहां दोस्त समाचारों को साझा कर सकते हैं कि वे कैसे कर रहे हैं। और हां, मैत्रीपूर्ण संबंधों से जुड़े उपयोगकर्ताओं के एक नेटवर्क को आकर्षित करना और उसका विस्तार करना मंच को मुद्रीकृत करने का एक महत्वपूर्ण क्षण है। हालांकि, कंपनी स्वयं अपनी सेवा को उस अर्थ में एक सामाजिक नेटवर्क नहीं मानती है जिसमें हम देखते हैं, उदाहरण के लिए, फेसबुक।

इसके S-1 के पहले ही पेज पर, बिल्कुल अपनी वेबसाइट की तरह, Snap बिल्कुल स्पष्ट रूप से खुद को "कैमरा कंपनी" के रूप में वर्णित करता है।

यह बिल्कुल इस तरह है: “स्नैप इंक। - कैमरा कंपनी। ” और वह सब है। बिंदु।

और यहाँ है कि कैसे दस्तावेज़ कंपनी के मिशन का वर्णन करता है:

"हम मानते हैं कि कैमरे की अवधारणा को पुनर्जीवित करना जीवन की गुणवत्ता और लोगों द्वारा एक दूसरे के साथ संवाद करने के तरीके को बेहतर बनाने के हमारे सबसे बड़े अवसर का प्रतिनिधित्व करता है।

हमारे उत्पाद लोगों को आत्म-अभिव्यक्ति के लिए नए अवसर देते हैं, वर्तमान क्षण की भावना, दुनिया का ज्ञान और साथ में एक हर्षित समय। "

हां, मूल दस्तावेज़ में रीइन्वेंट शब्द का उपयोग किया गया है, जिसका शाब्दिक अनुवाद "रीइन्वेंट" है, लेकिन आइए जल्दबाज़ी न करें और स्थिति का ध्यानपूर्वक अध्ययन करें।

बेशक, सेवा के हिस्से के रूप में, उपयोगकर्ता दोस्तों को चित्र भेजते हैं, लेकिन कैमरा कंपनी के रूप में स्नैप का विचार मेरे सिर में फिट नहीं होता है।

स्नैप के इतिहास का कैमरा चैप्टर

इतिहास में पहले कैमरे का आविष्कार फ्रांसीसी जोसेफ नीप द्वारा किया गया था, और इसके साथ ली गई तस्वीरों के विकास में बहुत समय लगा। सामान्य तौर पर, फोटोग्राफी की सुबह में, केवल एक शॉट लेने के लिए, एक फोटोग्राफर को काम पर रखना, उसके आगमन की प्रतीक्षा करना, शूटिंग में सभी प्रतिभागियों को इकट्ठा करना या एक जगह तैयार करना आवश्यक था, और उस प्रक्रिया के अलावा चित्रों को भी।

केवल 100 वर्षों के बाद, जॉर्ज ईस्टमैन और उनकी कंपनी कोडक के प्रयासों के लिए धन्यवाद, कैमरे एक उपभोक्ता उत्पाद में बदल गए जिसने आपको "स्नैपशॉट्स" लेने की अनुमति दी, अर्थात्, ऐसी तस्वीरें जिन्हें गंभीर तैयारी कार्य की आवश्यकता नहीं है। ब्राउनी कैमरा , पहली बार 1900 में लॉन्च किया गया था, और 60 के दशक तक अपनी लोकप्रियता बरकरार रखते हुए, इस अवसर के साथ उपभोक्ताओं को प्रदान करने वाले पहले डिवाइस थे।

हालांकि, अपने S-1 में स्नैप नोट्स के रूप में, कैमरे की अवधि के समय पर तस्वीरें लेने से कुछ भी करना संभव हो गया, लेकिन उनके मालिक के जीवन में सहज क्षणों पर कब्जा नहीं किया।

शूटिंग के लिए, कैमरे को हर दिन, हर मिनट, हर दिन, फिल्म के साथ टक किया और जाने के लिए तैयार होना पड़ा। बेशक, 10 में से 9 मामलों में ऐसा नहीं था, लेकिन इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि फोटोग्राफी एक नवीनता थी, तब लोग अपनी सभी तस्वीरों को स्मृति में रखना चाहते थे।

इसका मतलब था कि तस्वीरों को त्रुटिपूर्ण रूप से किया जाना था।

नतीजतन, स्नैपशॉट अंतहीन स्थिति में बदल गए और "पनीर कहते हैं", अर्थात्, शॉट्स की एक श्रृंखला है जो माताओं, डैड्स, चाची, चाचा, दादा-दादी द्वारा परिवार की छुट्टियों के दौरान, जन्मदिन की पार्टियों, मेज पर एक साथ मिलाने वाले, स्नातक स्तर की पढ़ाई के बारे में सोचा गया था। , पहले कम्यूनिकेशन, बेसबॉल गेम्स, शादियों, पुराने दोस्तों की मीटिंग और कई अन्य कार्यक्रम।

मेरे शब्दों की पुष्टि में निश्चित रूप से आपके पास ऐसी सैकड़ों तस्वीरें हैं।

फोटो शौक भी उन दिनों काटता है। कैमरा, फिल्म की लागत, इसकी अभिव्यक्तियों ने शूटिंग एक महंगी प्रक्रिया में बदल दी, जिसने लोगों को चित्रों के लिए बहुत महत्व देने के लिए भी प्रोत्साहित किया।

इसलिए, कैमरों के आविष्कार के शुरुआती दिनों से और पहले स्मार्टफ़ोन के आगमन तक, तस्वीरों का निर्माण मुख्य रूप से यादगार क्षणों को कैप्चर करने के उद्देश्य से किया गया था जब रचना और साजिश का आविष्कार किया गया था और लेखक द्वारा अग्रिम में योजना बनाई गई थी।

हर स्मार्टफोन का एक मानक घटक होने के नाते, यह कैमरा है, स्नैप के संस्थापकों के अनुसार, यह स्मार्टफोन को एक अनूठा उत्पाद बनाता है जिसका उपयोग इसके मालिक द्वारा सिर्फ लिखित पाठ की तुलना में कुछ अधिक व्यक्त करने के लिए किया जा सकता है। छवियां संदर्भ और भावनाओं को अच्छी तरह से व्यक्त करती हैं, और स्नैप के रचनाकारों के अनुसार, वे दोस्तों को पल की पूरी गहराई बताने का सबसे अच्छा अवसर प्रदान करते हैं। आधुनिक उपभोक्ता के लिए हमेशा उपलब्ध स्मार्टफ़ोन, आजकल हमें अंततः उस सहजता को प्राप्त करने की अनुमति देते हैं जो कोडक के निर्माता ने 117 साल पहले की इच्छा की थी।

किसी अन्य पीढ़ी की तुलना में सहस्राब्दी इस विचार के बारे में अधिक उत्साही थे। कुछ अनुमानों के अनुसार, सहस्राब्दी औसतन अपने जीवन में 25 हजार से अधिक सेल्फी लेते हैं, इस व्यवसाय में लगभग एक घंटे से एक सप्ताह तक। स्नैप का उपयोगकर्ता आधार, 62% जिनमें 18 से 35 वर्ष की आयु के लोग हैं, हर दिन 2.5 बिलियन स्नैप बनाते हैं, दोस्तों को भेजने से पहले चित्रों की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए कई निर्मित रचनात्मक टूल का उपयोग करते हैं।

तो क्या स्नैप ने कैमरे का उपयोग "संचार" करने का प्रबंधन किया या स्मार्टफोन का उपयोग करने के लिए पूरी तरह से नए तरीकों के साथ आया?

स्नैप पर विश्वास कहानी अध्याय

दोस्तों के साथ लाइव संचार पार्टियों के बीच भावनाओं और भावनाओं का एक ईमानदार और प्रत्यक्ष आदान-प्रदान है जो एक-दूसरे पर भरोसा करते हैं और दोषी ठहराए जाने से डरते नहीं हैं। दोस्त एक-दूसरे को यह बताने में संकोच नहीं करते कि उन्होंने शायद अपरिचित लोगों को कभी नहीं बताया होगा और नहीं चाहेंगे कि यह बातचीत बाहरी लोगों द्वारा सुनी जाए। दोस्त भी एक-दूसरे के रहस्यों पर भरोसा करते हैं, यह जानते हुए कि उनके द्वारा बोले गए सभी शब्द केवल उनके बीच ही रहेंगे और किसी अन्य स्थिति में "उभर" नहीं पाएंगे।

एस -1 में स्नैप के संस्थापकों का दावा है कि आधुनिक सामाजिक नेटवर्क ने दोस्तों के बीच विश्वसनीय व्यक्तिगत संचार के विचार को पूरी तरह से छोड़ दिया है। उनका मानना ​​है कि चूंकि सामाजिक नेटवर्क अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता के विचारों, सूचनाओं के वायरल वितरण और प्रकाशित शब्दों और तस्वीरों के निरंतर भंडारण के आधार पर बनाए गए थे, इसलिए वे मूल रूप से लोगों के बीच ईमानदार भावनाओं के आदान-प्रदान के लिए जगह नहीं बन सकते।

इसके बजाय, स्नैप के अनुसार, ये सेवाएं उन पदों का एक संग्रह प्रदान करती हैं जो लोगों को उस तरह से स्थिति प्रदान करते हैं जैसे वे दूसरों को उन्हें देखना चाहते हैं। इसलिए, जीवित पदों और आत्म-अभिव्यक्ति के बजाय, सामाजिक नेटवर्क के उपयोगकर्ताओं को उचित सामग्री के प्रकाशनों का उपयोग करके किसी व्यक्ति की बड़े करीने से और सावधानीपूर्वक बनाई गई छवि प्राप्त होती है।

"डिलीट करना डिफॉल्ट विकल्प होना चाहिए, जबकि लगातार स्टोरेज एक कस्टम ऑप्शन है," कैसे स्नैप ने ट्रस्ट-आधारित जगह के बारे में सोचा, जहां दोस्त अपनी सबसे ईमानदार भावनाओं को साझा कर सकते हैं, जो एक समृद्ध दृश्य पेश करते हैं। क्या हो रहा है का संदर्भ। यह समझते हुए कि संदेश उनके खुलने के कुछ सेकंड बाद गायब हो जाएंगे, स्नैप के अनुसार, उनके प्रकाशन के बारे में स्पष्ट अफसोस के बिना फ़ोटो के नि: शुल्क आदान-प्रदान की सुविधा होगी, दोषी ठहराए जाने या अन्य परिसरों के डर से, क्योंकि विनिमय दोस्तों के बीच होगा और विश्वास पर आधारित होगा।

पहली बार इस एप्लिकेशन का अस्तित्व था, आलोचकों ने दावा किया कि तस्वीरों को स्वचालित रूप से हटाने का तंत्र एक चुंबक की तरह यौन दूतों को आकर्षित करने वाला था। हालांकि, स्नैप के संस्थापकों के अनुसार, इस प्रारूप ने उपभोक्ताओं की समस्या को हल कर दिया, जिसके बारे में उन्हें पता भी नहीं था और जो 18-24 वर्ष की आयु के उपयोगकर्ताओं की सावधान जानकारी के परिणामस्वरूप दिखाई देते थे, जो उन्हें पसंद थे और मौजूदा सामाजिक नेटवर्क में पसंद नहीं करते थे।

ये डेटा उन्हें बताता है कि लोग तस्वीरें साझा करना पसंद करते हैं। उन्हें अपनी तस्वीरों को हटाने की क्षमता की कमी पसंद नहीं है, जिसे किसी व्यक्ति द्वारा एकत्र किया जा सकता है और अपने मालिक की इच्छा के विरुद्ध कहीं और प्रकाशित किया जा सकता है।

इसलिए, स्नैप ने एक विश्वसनीय जगह बनाकर इतिहास में स्व-सक्रिय पीढ़ी के समर्थन को सुरक्षित करने में कामयाब रहा, जहां लोग तस्वीरों के आदान-प्रदान के माध्यम से अपनी सबसे गंभीर भावनाओं और विचारों को साझा कर सकते हैं। दूसरे शब्दों में, सेवा ने व्यक्तिगत एक्सचेंज को फिर से बनाया, जो एक बार भौतिक दुनिया में, आवेदन के अंदर, लेकिन तस्वीरों और छोटे पाठ संदेशों पर जोर देने के साथ हुआ।

लेकिन आइए एक पल के लिए सोचें कि यह विचार कितना मूल है।

स्नैप के संस्थापक आसानी से स्वीकार करते हैं कि यह बिल्कुल मूल नहीं है। लगभग 125 वर्षों के लिए, मुख्य "सोशल नेटवर्क" टेलीफोन नेटवर्क रहा है। लोग दोस्तों से चैट करने के लिए फोन का इस्तेमाल करते थे। बहुत से लोगों ने सोचा कि उनकी बातचीत केवल तार के दूसरे छोर पर मौजूद प्रतिभागी के लिए उपलब्ध होगी और जब तक वे लटकाएंगे (बेशक, सामान्य टेलीफोन तार थे, जिसके माध्यम से शोरगुल करने वाले पड़ोसी छिपकर देखने की कोशिश नहीं कर सकते)। लेकिन सामान्य तौर पर, कोई भी बातचीत को रिकॉर्ड करने के बारे में चिंतित नहीं था, जब तक कि निश्चित रूप से, वे कुछ वास्तव में अंधेरे कहानी में शामिल हो गए, जिसके कारण एक निजी जासूस या सरकार ने इसे सुनने की कोशिश की।

टेलीफोन, टेलीग्राफिक संदेशों और व्यक्तिगत पत्रों के आविष्कार से पहले, यह संचार की गोपनीयता बनाए रखने में काफी सफल रहा।

इसलिए, स्नैप ने "पुराने जमाने के दृष्टिकोण" को एक आधार के रूप में लिया, जिसे सभी ने वास्तव में पसंद किया, और इसे बेहतर बनाया। सेवा ने वार्तालाप के किसी भी रिकॉर्डिंग के बिना दोस्तों के बीच व्यक्तिगत बंद संचार की अवधारणा को सुदृढ़ नहीं किया, लेकिन नई प्रौद्योगिकियों और उपकरणों की मदद से इसे सुधार दिया जो उपभोक्ता पहले से ही एक दूसरे के साथ संवाद करते थे।

ऐसा करने के बाद, कंपनी ने मौजूदा सामाजिक नेटवर्क के एक पहलू की ओर इशारा किया, जिसे शुरू में अच्छा माना गया था, लेकिन जल्द ही एक खामी और संघर्ष का स्रोत बन गया: अन्य उपयोगकर्ताओं द्वारा उनकी सहमति के बिना बनाई गई सामग्री का वितरण।

स्नैप के इतिहास का पैसा अध्याय

स्नैप ने स्वीकार किया कि पहले उन्हें पता नहीं था कि कंपनी कैसे पैसा कमाएगी। इसलिए, उन्होंने एक ही काम किया कि द्विपक्षीय प्लेटफ़ॉर्म जो ग्राहकों के साथ काम करते हैं, आमतौर पर उपयोगकर्ता आधार का विस्तार करते हैं। सेवा यह भी स्वीकार करती है कि पहले विचार की नवीनता के कारण विकास धीमा था। हालांकि, जैसे ही स्नैप ने उपयोगकर्ताओं का एक महत्वपूर्ण द्रव्यमान प्राप्त किया, उन्होंने कई मुद्रीकरण रणनीतियों के साथ प्रयोग करना शुरू कर दिया और, लाभ रिपोर्ट के हाल के संकेतकों को देखते हुए, इस दिशा में काम अभी भी पूरी तरह से दूर है।

स्नैप विज्ञापन से पैसे कमाता है, लंबे समय से भेजे गए चित्रों के लिए भुगतान किए गए "प्रीमियम फिल्टर" बेचने के अपने मूल विचार को पीछे छोड़ दिया है। इस विकल्प की उपस्थिति को केवल उपयोगकर्ताओं द्वारा अनदेखा नहीं किया गया था: उन्होंने दोस्तों को फोटो भेजने के लिए स्नैप का उपयोग करना भी बंद कर दिया था - एक दूसरे पर भरोसा करने वाले लोगों के नेटवर्क के विस्तार के दृष्टिकोण से एक बुरा परिणाम।

आज, स्नैप एक लाभ कमाता है जब प्रकाशक ऐप के दर्शकों तक पहुंचने के लिए एक सेवा का भुगतान करते हैं। स्वाद और रंग के लिए इस तरह से उत्पन्न लाभ अलग हो सकता है, और पिछले कुछ वर्षों में अवधारणा ने काफी विकास प्राप्त किया है। आज, इसमें वीडियो प्रारूप के समर्थन के साथ प्रायोजित क्रिएटिव टूल , स्टोरीज़ और स्नैप विज्ञापन जैसी कई किस्में शामिल हैं, जो शुरू में विज्ञापनदाताओं के प्रतिरोध से मिलीं।

और यहां स्नैप पर फिर से उन्होंने एक और अवधारणा को अनुकूलित करने का फैसला किया जो भौतिक दुनिया में खुद को साबित कर दिया है: टेलीविजन विज्ञापन।

टीवी विज्ञापन बहुत प्रभावी है। विज्ञापन, एक नियम के रूप में, प्रकृति में मनोरंजक हैं, क्योंकि केवल इस तरह का दृष्टिकोण दर्शकों को विज्ञापन के दौरान अगली यात्रा से रेफ्रिजरेटर तक रोक सकता है। इसके अलावा, लोग ऑनलाइन विज्ञापन की तुलना में इस तरह के वीडियो के लिए बहुत कम घृणा महसूस करते हैं, जो हाल के वर्षों में भयावह रूप से घुसपैठ बन गया है।

दूसरे शब्दों में, "कैमरा कंपनी", अंशकालिक "एक सामाजिक नेटवर्क नहीं", मोबाइल उपकरणों पर टेलीविजन विज्ञापन प्रारूप के मनोरंजन पर काम करना शुरू किया।

स्नैप ने महसूस किया कि टेलीविजन और पारंपरिक कंप्यूटरों से मोबाइल-उन्मुख वातावरण में "दूर जाने" के लिए कई विचार शुरू हुए। यह बदलाव 18-24 आयु वर्ग के लोगों में सबसे अधिक महसूस किया जाता है, जिनके प्रतिनिधि, नीलसन के अनुसार, 2010 में समान आयु वर्ग की तुलना में सीजन की परवाह किए बिना 35% कम समय टीवी कार्यक्रमों को देखने में बिताते हैं।

स्नैप को यह भी पता चलता है कि उपभोक्ता, और यहां तक ​​कि सहस्त्राब्दी, वीडियो विज्ञापन देखना पसंद करते हैं जब वे मजाकिया और रचनात्मक फिल्माए जाते हैं। इसका मतलब था कि विज्ञापनदाताओं के पास ऐसे उत्पाद हैं जो उपभोक्ताओं के लिए दिलचस्प हैं, जिनमें सहस्त्राब्दी भी शामिल है, लेकिन उन तक कोई पहुंच नहीं है, क्योंकि उनका विशाल टीवी बजट उन्हें उन लोगों तक पहुंचने की अनुमति नहीं देता है जो टेलीविजन नहीं देखते हैं।

स्नैप ने विज्ञापनदाताओं को बताया कि वे कैसे "हुक" कर सकते हैं सहस्त्राब्दी और विज्ञापनदाताओं ने पेक किया, लेकिन विज्ञापन के प्रारूप को स्मार्टफोन के ऊर्ध्वाधर अभिविन्यास में बदलने की आवश्यकता के विचार को स्वीकार नहीं किया।

सेवा ने परीक्षणों की सहायता से यह साबित कर दिया कि ऊर्ध्वाधर प्रारूप के उपयोग ने उन उपभोक्ताओं की संख्या में वृद्धि की जो विज्ञापन को अंत तक देखते थे। मोबाइल सामग्री की खपत के लिए फोन का ऊर्ध्वाधर अभिविन्यास सबसे प्राकृतिक स्थिति है। कंपनी उन प्रकार की सामग्री पर अपनी स्थिति का बचाव करने में भी कामयाब रही जो प्रकाशक अपने मंच पर प्रकाशित कर सकते थे। नतीजतन, ताकि स्नैप को "नकली समाचार" के साथ समस्या न हो, जो कि फेसबुक ने हाल ही में सामना किया है।

हालांकि, क्या स्नैप ने टीवी विज्ञापनों को वास्तव में "मजबूत" किया है? या उसने सिर्फ विज्ञापनदाताओं को विज्ञापन के लिए एक नया चैनल दिया था?

स्नैप के इतिहास में एक शिक्षाप्रद अध्याय

शायद आपको लगता है कि लेखक ने शब्दों के अर्थ पर बहुत अधिक जोर दिया है, आप कहते हैं कि कुछ के लिए यह एक नया आविष्कार है, और दूसरों के लिए यह बस एक सुधार है और यह कि निवेशक उन कंपनियों के लिए अधिक भुगतान करते हैं जो वास्तव में पुनर्विचार करने में सक्षम हैं, और न केवल पूर्णता के लिए लाना।

ठीक है, शायद इसे आप क्या चाहते हैं।

हां, स्नैप ने एक नए कैमरे का आविष्कार नहीं किया, और ऊर्ध्वाधर प्रारूप वीडियो विज्ञापनदाताओं के लिए बहुत उत्साह का कारण नहीं बनता है, लेकिन आप उन कठिनाइयों की परिभाषा दर्ज कर सकते हैं जो मुख्य रूप से सहस्राब्दी को मौजूदा सामाजिक नेटवर्क पर अपने दोस्तों के साथ ऑनलाइन संचार करने से रोकते हैं।

इस तरह के एक संचार अनुभव प्रदान करने का मतलब है कि उन सभी चीज़ों को पुन: प्रस्तुत करना जो व्यक्तिगत संचार में सबसे अधिक मूल्य रखते हैं: गोपनीयता, क्षणभंगुरता और उनके शब्दों में ईमानदार और ईमानदार बने रहने की क्षमता। स्नैप ने इस अनुभव को अब लोकप्रिय मोबाइल उपकरणों में स्थानांतरित कर दिया।

विज्ञापनदाता भी काले रंग में रहे, टेलीविजन विज्ञापनों की भावना में मनोरंजक विज्ञापन बनाने का अवसर मिला जो उपभोक्ताओं को हमेशा पसंद आया, लेकिन जैसे ही उन्होंने टीवी देखना बंद कर दिया, वे उनके लिए दुर्गम हो गए।

विडंबना यह है कि इस दृष्टिकोण ने वास्तव में कंपनी को एक आधुनिक सामाजिक नेटवर्क की अवधारणा पर पुनर्विचार करने की अनुमति दी, जिससे ऑनलाइन घूमने के लिए एक स्थान बदल गया, जहां कोई भी "मित्र" किसी अन्य "मित्र" के बारे में आपके द्वारा जान-पहचान वाले लोगों के साथ व्यक्तिगत संचार के लिए सामग्री साझा कर सकता है। मानो आप सभी वास्तविक जीवन में जा रहे हों।

भुगतान और वाणिज्य के क्षेत्र में इनोवेटर्स इस कहानी से क्या सीख सकते हैं?

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